下面是范文網小編收集的部門目標責任書7篇 各部門年度目標責任書，以供借鑒。
部門目標責任書1
為加強公司的審計監(jiān)察工作，發(fā)揮審計監(jiān)察在公司生產經營管理中的監(jiān)督作用，特與你單位簽定責任書如下：
一、考核指標：
(一)、績效考核指標(60分)
1、審計數(shù)據(jù)真實性、及時性;(10分)
2、不合格品處置;(12分)
3、招投標工作的保密、公正性;(8分)
4、合同評審的把關、合同的規(guī)范;(10分)
5、報賬審核、費用報銷類別的把關;(10分)
6、員工學習培訓。(10分)
(二)、關鍵工作任務指標(40分)
1、執(zhí)行法律法規(guī)，組織其他要求的識別、收集，做好合規(guī)性評價工作;(8分)
2、各單位年度審計和單位主要領導任期或離任審計工作;(7分)
3、完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作;(10分)
4、對監(jiān)察對象違法違紀行為的檢舉、控告并調查處理;(5分)
5、企業(yè)的招、投標工作以及合同的規(guī)范、評審工作;(5分)
6、基建、技改，內外審、工作日志及其他職責范圍內工作。(5分)
二、評分標準
(一)績效考核評分標準：
1、每違規(guī)一次，考核0.2分;
2、處理不及時或違規(guī)，考核1分/次;
3、泄密或違規(guī)，考核1分/次;
4、把關不嚴或合同不規(guī)范，考核0.5分/次;
5、違規(guī)審核或把關不嚴，考核0.5分/次;
6、未按規(guī)定學習培訓，考核0.2分/次。
(二)關鍵工作任務指標評分標準：
1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。
2、完成各項目標指標的'工作，得基本分。
3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵0.2分。
4、其它考核按照相關規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據(jù)：(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。
2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評?？己素熑螁挝唬汗巨k公室。
3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分;同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評;組織相關方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進行調整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結果，根據(jù)企業(yè)情況適當修正。
四、績效考核期限：
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。績效目標任務下達之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。
五、本責任書一式兩份，公司、審計監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。
分管領導(簽字)：審計監(jiān)察部(簽字)：
簽字日期：年月日
部門目標責任書2
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1。6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。
一、工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、新產品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）
1、
2、
3、
4、
5、
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、技術降成本：根據(jù)產品技術發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產品研發(fā)流程文件，進行產品研發(fā)，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5%，半年度評價，年終總評價。
五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的`6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
六、研發(fā)產品質量：
1、研發(fā)質量按部門目標執(zhí)行：
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。
七、設計文件：100%執(zhí)行產品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、技術服務：客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
總經理：
研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
部門目標責任書3
甲方：
乙方：門衛(wèi)人員
乙方：
1、來客先辦好登記手續(xù)，離校時填寫離校時間。
2、各類物資需經學校有關部門證明或同意，方可出校門。
3、未經學校同意，外來人員不得在校內閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進校推銷商品。
4、按時開關門，人員進出一律走邊門（除車輛出入外），晚上22:00準時關校門。
5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學校門口周圍逗留，找學生釁事，應及時阻止，并立即報告學校領導，及時處理。
6、晚上關校門之前必須巡視校園一周，做最后的安全檢查。
7、節(jié)假日要嚴防不法分子破壞或損害學校公物。
8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔相應責任和賠償經濟損失。
甲方（校長簽字）： 乙方（門衛(wèi)簽字）：
年 月 日 年 月 日 安全目標責任書（教導處）
部門目標責任書4
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產值翻番，挑戰(zhàn)的2XXX年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。
一、 工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、 新產品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產品開展項目(項目周期、項目簡述、負責人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。
三、 技術降成本：根據(jù)產品技術發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
四、 研發(fā)流程：100%執(zhí)行產品研發(fā)流程文件，進行產品研發(fā)，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。
五、 研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的.7%，每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。
六、 研發(fā)產品質量：研發(fā)質量按部門目標執(zhí)行：每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。
七、 設計文件：100%執(zhí)行產品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。
八、 技術服務：客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。
總經理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
部門目標責任書5
安全是做好食堂工作的保障，為確保學生身心健康，促進食堂相關人員規(guī)范操作，特擬定食堂安全責任書，以便嚴格執(zhí)行。
1、食堂工作人員必須認真履行有關管理制度，切實做好本職工作；工作人員必須具有健康證才能上崗。
2、總務主任要監(jiān)管進貨全過程。不采用霉爛、變質或不新鮮的貨物和三無（無生產廠家、無生產日期、無保質期）成品原料；定點采購；購進的'原料要妥善存放并合乎衛(wèi)生要求；對購進的米面、肉、油等發(fā)現(xiàn)異常要拒絕使用；所用刀、板每次都要清潔消毒。
3、所用餐具每天洗刷干凈后要進行充分消毒。凡得傳染性疾病的學生要及時隔離，防止傳染。
4、食用物品和非食用物品要分開擺放，防止誤食。
5、廚房、餐具、餐廳和庫房等衛(wèi)生要責任到人包干負責，天天保持清潔。
6、個人衛(wèi)生要做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣。
7、炊具、等要規(guī)范操作、定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
8、要采取措施認真落實好廚房、餐廳、庫房的防盜、防鼠、防霉等措施。每天下班前，要將材料入庫、切斷電源、關好門窗，各處檢查無誤后才能離崗。
9、食堂物品要登記造冊，管理責任到人。
10、本責任書一式兩份，限期一年，即20xx年度。望認真遵照執(zhí)行。
校長（簽字）： 后勤處主任（簽字）：
年 月 日 年 月 日
部門目標責任書6
一、考核指標：
?。ㄒ唬?、績效考核指標（60分）
1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準確性、及時性達95％；（12分）
2、公司各單位二級經濟責任制的監(jiān)管率達到95％；（8分）
3、培訓按計劃達成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95％；（8分）
5、各項管理制度執(zhí)行率達95％；（10分）
6、各種基礎臺帳的`建立健全。（12分）
（二）、關鍵工作任務指標（40分）
1、負責監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業(yè)內部各類結算價格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責范圍內工作。（10分）
二、評分標準
（一）、績效考核評分標準：
1、數(shù)據(jù)的準確性、及時性每± 1 ％，考核0.2分；
2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核0.5分；
3、每±1 ％，考核0.5分；
4、每±1 ％，考核0.5分；
5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核0.2 分；
6、臺帳的建立健全每±一項，考核0.2分；
?。ǘ㈥P鍵工作任務指標評分標準：
1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵 0.2 分。
4、其它考核按照相關規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據(jù)：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。
2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評?？己素熑螁挝唬汗巨k公室。
3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10％進行調整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經濟責任制原則意見》的有關規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結果，根據(jù)企業(yè)情況適當修正。
四、考核期限：
二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日?？冃繕巳蝿障逻_之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。
五、本責任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。
分管領導（簽字）： 人力資源部（簽字）：
簽字日期： 年 月 日
部門目標責任書7
一、學期工作目標
1.按照參與政務、協(xié)調事務、搞好服務的職能要求開展好各項工作。
2.加強制度建設，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動五星級高中申報評估材料的準備工作。
3.學校檔案工作申報省一級。
4.加強校園安全管理，確保無重大安全事故發(fā)生。
5.外樹形象，內強素質，全面提升辦公室工作人員的業(yè)務水平。
二、具體工作措施
1.制定本學期學校工作計劃，做好學期工作總結，及時向市教育局報送學校工作和活動信息，本學期報送不少于20篇。
2.高效進行上級來文的登記、批辦、傳閱、轉發(fā)工作。在收文處理過程中，加強催辦、督辦、查辦力度，注重實效性，要求件件落實，有成文結果可查，確保公文處理準確、及時、有序、安全。
3.組織起草學校行政和黨委文件，對各職能部門以學校名義起草的文件負責審核，做好學校文件的編號、打印、分發(fā)等工作。
4.一絲不茍地做好學校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺按時完成報表統(tǒng)計上報任務和進行信息溝通。
5.認真做好老干部工作，落實上級布置的各項工作任務。
6.負責行政會務工作，保證會議質量。做好會議記錄、攝影、宣傳報道并按要求將信息上網，對意見及時反饋。
7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點，查漏補缺，修訂完善學校管理手冊。
8.依據(jù)五星級高中評估標準，研究制訂評估所需的材料體系和分項內容，并超前開展有關準備工作。
9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。
10.制訂并落實電子文件歸檔管理制度。
11.檢查整理干部檔案，迎接驗收。
12.逐級落實學校安全工作責任制。
13.配合學生處加強對學生的法制教育和安全教育。
14.組織開展一次全校范圍的安全自查，落實每周學生安全情況報告制度。
15.與學生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動。
16.切實加強門衛(wèi)管理，重點做好外來人員進出校管理。
17.加強與派出所、交警部門的聯(lián)系，營造一個安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。
18.以多種培訓形式提高辦公室工作人員的.綜合業(yè)務水平與業(yè)務能力，增強相關工作的責任意識。
19.熱情、禮貌、周到地接待來客，及時處理群眾來信來訪，負責做好有關接待工作。
20.努力推進辦公自動化、無紙化，加強對辦公用品的管理，做好節(jié)支工作。
21.積極做好服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協(xié)調工作，主動配合有關部門完成各項工作任務。
22.認真高效地完成學校領導臨時交辦的任務。
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