關(guān)于策劃方案3篇策劃方案咋寫

時(shí)間：2023-05-13 21:50:58 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于策劃方案3篇策劃方案咋寫，以供借鑒。

關(guān)于策劃方案1

　　為了進(jìn)一步推動(dòng)全局青年職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)技術(shù)活動(dòng)深入持久地開展，鼓勵(lì)廣大青工在本崗位上刻苦鉆研，提高文化理論、技術(shù)操作水平和個(gè)人的素質(zhì)，培養(yǎng)青年崗位能手，以適應(yīng)油田改革與發(fā)展的需要，特制定本制度。

　　1、突出崗位培訓(xùn)。青工崗位技能培訓(xùn)是技術(shù)比武活動(dòng)的基礎(chǔ)。要盡可能利用單位現(xiàn)有條件，創(chuàng)造使青工能夠接受并愿意接受的方式。如舉辦各種技術(shù)學(xué)習(xí)班，建立技術(shù)咨詢站等。

　　2、搞好技術(shù)比賽。局團(tuán)委一般每二年舉行一次；二級(jí)團(tuán)委一般每1—2年舉行一次；團(tuán)總支和團(tuán)支部每半年舉行一次。比賽要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，從選擇工種，命題到裁判、打分，都要嚴(yán)格要求。要注意安全和設(shè)備保護(hù)，以防造成事故。

　　3、制定并完善各種獎(jiǎng)勵(lì)政策。從政策上獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)尖子，這是青工技術(shù)比武活動(dòng)得以發(fā)展的動(dòng)力和保證。根據(jù)本單位情況，制定一些青工技術(shù)比武活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，從經(jīng)濟(jì)待遇、政治榮譽(yù)、上崗等方面鼓勵(lì)技術(shù)比武的獲勝者。

關(guān)于策劃方案2

　　一、晚會(huì)主題：

　　二、晚會(huì)目的：聯(lián)合學(xué)生情誼，展現(xiàn)學(xué)校學(xué)生多才多藝及各社團(tuán)風(fēng)采，歡慶元旦恭賀新年

　　三、節(jié)目特點(diǎn)：符合晚會(huì)主題，圍繞晚會(huì)三大篇章：感恩篇、創(chuàng)新篇、展望篇

　　四、晚會(huì)時(shí)間：12月31日晚

　　五、晚會(huì)地點(diǎn)：待定

　　六、參加對(duì)象：全校學(xué)生

　　七、主辦單位：山西新華電腦學(xué)校學(xué)生科協(xié)辦：

　　八、前期籌劃工作

　　1.成立元旦晚會(huì)籌劃委員會(huì)統(tǒng)籌晚會(huì)各項(xiàng)工作。

　　2.組織各部門負(fù)責(zé)人成立各項(xiàng)小組，并宣講各項(xiàng)內(nèi)容，落實(shí)到個(gè)人（附各項(xiàng)小組主要任務(wù)表）

　　項(xiàng)目小組：a.節(jié)目組 b.后勤服務(wù)組 c.宣傳組 d.禮儀組

　　3.在校園內(nèi)以此次活動(dòng)晚會(huì)為主題進(jìn)行宣傳，張貼宣傳海報(bào)

　　4.根據(jù)晚會(huì)要求給各社團(tuán)分派節(jié)目任務(wù)。

　　5.參加晚會(huì)人員名單確認(rèn)（包括主持人和禮儀）

　　九、中期準(zhǔn)備工作

　　1.推進(jìn)各節(jié)目進(jìn)程

　　2.對(duì)所有預(yù)選節(jié)目進(jìn)行篩選

　　3.對(duì)所有節(jié)目進(jìn)行彩排并選擇最佳方案

　　4.禮儀小姐的篩選和培訓(xùn)

　　5.主持人用詞和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的審核修改

　　6.各項(xiàng)所需物品采購(gòu)（附物品采購(gòu)單及資金預(yù)算）

　　7.聯(lián)系舞臺(tái)外包商家，并根據(jù)節(jié)目和主題對(duì)舞臺(tái)提出要求，確定最終方案

　　十、晚會(huì)倒計(jì)時(shí)時(shí)期及出演階段

　　1.進(jìn)行晚會(huì)前宣傳工作

　　2.晚會(huì)前第一次現(xiàn)場(chǎng)彩排（不帶妝，不穿節(jié)目服）

　　3.節(jié)目單確認(rèn)

　　4.最后一次彩排（帶妝）

　　5.舞臺(tái)搭建及晚會(huì)道具準(zhǔn)備

　　6.晚會(huì)前各項(xiàng)道具的確認(rèn)，音響調(diào)試

　　7.全體演職人員走現(xiàn)場(chǎng)

　　8.晚會(huì)開始（附晚會(huì)具體流程）

　　十一、晚會(huì)后清尾工作

　　1.晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打掃

　　2.演職人員衣服的返還

　　3.晚會(huì)報(bào)告

　　4.晚會(huì)后期宣傳工作進(jìn)行

關(guān)于策劃方案3

　　一.活動(dòng)背景及主旨：

　　現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對(duì)于我們做企業(yè)的來(lái)說(shuō)的確是一種考驗(yàn)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“如何留住好員工”成為當(dāng)下必須討論的問(wèn)題，為此公司決定開展一次座談會(huì)，要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會(huì)者根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效整合。因?yàn)榱羧耸且惶紫到y(tǒng)，不是短短幾句話就說(shuō)明白的。所以張顧嚴(yán)這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。

　　二.活動(dòng)方案：

　　1.活動(dòng)主題： “如何留住好員工”及“如何成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者”

　　2、主題闡釋：一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點(diǎn)是管理和用人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，如何思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力對(duì)凝聚部門戰(zhàn)斗力、對(duì)留住好員工更加富有成效。

　　3.活動(dòng)時(shí)間：

　　4.活動(dòng)地點(diǎn)：

　　5. 具體負(fù)責(zé)人：

　　6. 參會(huì)人員：各部門經(jīng)理及副經(jīng)理

　　三.討論主題

　　1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何?對(duì)企業(yè)文化的理解與探討。

　　2、對(duì)分公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。 ①我分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進(jìn)? ②你認(rèn)為如何拓展經(jīng)營(yíng)渠道?你覺得公司目前經(jīng)營(yíng)的工程項(xiàng)目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項(xiàng)目接不接?

　?、蹖?duì)工程項(xiàng)目管理發(fā)表意見(項(xiàng)目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)

　　④你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?

　　⑤你認(rèn)為工資中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?

　?、弈阏J(rèn)為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題?

　　希望各位員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言!

　　四.活動(dòng)流程：

　　1.前期準(zhǔn)備：確定座談會(huì)場(chǎng)地、時(shí)間，確定并聯(lián)系咨詢會(huì)到場(chǎng)人員

　　2.活動(dòng)主體：現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)

　?、俟矩?fù)責(zé)人做開場(chǎng)白

　?、谧剷?huì)由xxx主持

　?、蹠?huì)議記錄人員：XXX

　　3. 活動(dòng)總結(jié)：對(duì)座談會(huì)情況及員工的`意見反饋?zhàn)髡?、總結(jié)。