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項(xiàng)目策劃書(shū)3篇

時(shí)間:2024-01-17 10:12:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的項(xiàng)目策劃書(shū)3篇,供大家參考。

項(xiàng)目策劃書(shū)3篇

項(xiàng)目策劃書(shū)1

  公司宗旨:

  以盈利為目的,保證環(huán)境不受污染。

  一、市場(chǎng)預(yù)測(cè):

  現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各種方案和計(jì)劃的'投入真的是良莠不齊。每個(gè)運(yùn)營(yíng)商都想站在市場(chǎng)的頂端,但往往做不到?,F(xiàn)在很多餐廳都面臨一個(gè)很大的問(wèn)題,就是餐具使用前的獲取和使用后的處理。于是我們想到了用餐具吃飯。反正一切去嘗試就知道了,我們相信我們的想法是可以實(shí)現(xiàn)的。毫無(wú)疑問(wèn),我們的市場(chǎng)還有待開(kāi)發(fā),我們需要各種新的方案。商業(yè)計(jì)劃樣本。

  二、市場(chǎng)需求:

  因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)上有些東西是人們想象不到的。比如因?yàn)榭曜?,每年不知道砍倒了多少棵?shù),不知道污染了多少環(huán)境。這些現(xiàn)象是由我們生活的餐館的不良做法和不負(fù)責(zé)任的做法造成的。這就是我們的環(huán)境被如此嚴(yán)重污染的原因。既然我們知道是怎么回事,我們應(yīng)該想出一些辦法來(lái)解決這些不良現(xiàn)象。不能允許那些污染環(huán)境的行為繼續(xù)下去。

  民以食為天,身體是革命的本錢。每個(gè)人每天都要吃飯,每個(gè)人都想吃干凈的飯,所以開(kāi)餐館的前景是輝煌的。餐館為人們提供了吃飯的地方。然而,在我們的世界里,每個(gè)人每天都要吃飯。也就是說(shuō),我們的市場(chǎng)是巨大的,我們的客人是眾多的,我們的生意是有前途的,我們的餐館的未來(lái)是輝煌的,光明的。

  三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài):

  最近餐飲市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。我們有理由相信餐飲市場(chǎng)會(huì)有更好的明天。

  如果我們能找到一種新的東西來(lái)代替筷子和其他餐具,那么我們的環(huán)境將發(fā)生巨大的變化,我們將在市場(chǎng)上找到一條新的道路,讓每個(gè)人都能吃到各種干凈、健康和營(yíng)養(yǎng)的食物。

  四、具體產(chǎn)量:

  我們提出了一種新的配方,即在現(xiàn)有的食品中添加一種固化的物質(zhì),使餐具可以食用,取代餐具的功能。這樣,我們就不會(huì)有環(huán)境污染的問(wèn)題,我們的環(huán)境也不會(huì)被污染。人只有生活在這樣的環(huán)境中,才會(huì)感到舒適。當(dāng)人們來(lái)到餐館時(shí),他們也會(huì)感到輕松和舒適。

  五、食品質(zhì)量:

  為了顧客的健康,我們的飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生是有保證的。我們的餐桌是高溫離子機(jī),吃的餐具都是徹底消毒的。而且我們的餐具很好吃,讓您吃到衛(wèi)生、舒適、美味的飯菜。給你一個(gè)滿意的答案!

  六、經(jīng)濟(jì)效益:

  都說(shuō)生意做不起來(lái),資本做主。反正經(jīng)濟(jì)效益是我們做事情的直接目的。我們公司可以省下一大筆買餐具的錢,還有運(yùn)輸費(fèi)和木材消耗。更重要的是一次性餐具的處理和環(huán)境影響的附帶費(fèi)用。我們來(lái)算一下:比如一天有一百個(gè)顧客,就要用一百多套餐具。就算一個(gè)人要浪費(fèi)一套餐具,每套三元,也就是三百元,加工的附帶費(fèi)用至少五十元。而且我們的餐具根本不需要錢。這個(gè)經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該讓你滿意吧!

  七、公司投資風(fēng)險(xiǎn):

  餐廳的物流是一件麻煩的事情。服務(wù)人員做事不能馬虎,員工必須盡職盡責(zé)。只有這樣,餐廳的正常工作才能很好的開(kāi)展。

  八、公司的發(fā)展前景:

  本公司以盈利為目標(biāo),以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨,為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)美味的食品。我們有理由相信公司的明天會(huì)更好,發(fā)展大有可為。它將以其先進(jìn)的步伐走在時(shí)代的前面??峙聨资甓疾粫?huì)落后,還能跟上時(shí)尚。

  九、公司的運(yùn)行機(jī)制:

  X公司的破產(chǎn)處理:

  如果我們公司的產(chǎn)業(yè)不行了,或者市場(chǎng)上沒(méi)有客戶,沒(méi)有消費(fèi)者,那么我們公司可以在全體股東大會(huì)決定后宣布破產(chǎn)或者注銷公司。

項(xiàng)目策劃書(shū)2

  項(xiàng)目名稱:中國(guó)梨鄉(xiāng)——高端住宅小區(qū)

  功能定位:在項(xiàng)目整體規(guī)劃上,以西方建筑特色為藍(lán)本,融合東方居住理念,以建筑、自然與人和諧為理念,旨在打造尊貴、健康、運(yùn)動(dòng)、休閑、生態(tài)、養(yǎng)生的泛城市生活。在住宅的設(shè)計(jì)理念上,項(xiàng)目引入了“新都市主義”、“街區(qū)型規(guī)劃”、“仿生規(guī)劃”等先進(jìn)設(shè)計(jì)理論,力求將歐洲經(jīng)典藝術(shù)的大氣、尊貴與東方文化的“天人合一”理念有機(jī)結(jié)合,將和諧生活氛圍的營(yíng)造融入社區(qū)文化建設(shè)的精神層面。

  發(fā)展目標(biāo):突出“文化、休閑”,傾力打造國(guó)際生活標(biāo)準(zhǔn)社區(qū),營(yíng)造高品位、高質(zhì)量的居住氛圍。

  建設(shè)規(guī)模:本項(xiàng)目總占地面積100畝(折合66700平方米),總建筑面積為120000平方米,建設(shè)總?cè)莘e率為1、80,建設(shè)密度為14、99%,建設(shè)內(nèi)容為4棟(1-4號(hào)樓)12層高層電梯住宅。

  業(yè)態(tài)規(guī)劃:本項(xiàng)目總體規(guī)劃領(lǐng)先于宿州和碭山眾多大盤(pán)規(guī)劃,力圖體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商發(fā)展視野的前瞻性和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可持續(xù)性,總占地面積66700平方米,總建筑面積為120000平方米。本項(xiàng)目兼具現(xiàn)代高尚生活和東方傳統(tǒng)人文精神特質(zhì),強(qiáng)調(diào)人和人的交往,動(dòng)靜有機(jī)結(jié)合,社區(qū)停車方式的多元化,生活形態(tài)的多樣化,用公共、商業(yè)與文化、娛樂(lè)建筑與居住社區(qū)配套,確保該項(xiàng)目能夠站在宿州房地產(chǎn)業(yè)高端,對(duì)市民選擇居所的審美趨向和生活方式產(chǎn)生積極的影響。在規(guī)劃上采取低密度、低容積率、高綠化率的控制指標(biāo),重視小區(qū)生態(tài)環(huán)境的塑造和人文環(huán)境的培養(yǎng),力爭(zhēng)將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)成為一流的、具有大規(guī)模高尚社區(qū)特征的示范性住宅小區(qū)。通過(guò)別具特色的物業(yè)服務(wù),向人們?cè)忈尅靶戮幼∥幕钡年?yáng)光理念。1、獨(dú)具特色的水系布局。以水系貫穿南北兩個(gè)地塊,形式各具特色的中心水景、組團(tuán)水景、水岸島居,強(qiáng)化了“水景”住宅概念。居住模式從有限的室內(nèi)居住空間隨著水系延伸到小區(qū)中內(nèi)水景觀,真正做到景觀的均好性。2、更多的廣場(chǎng)和綠化開(kāi)放的空間。小區(qū)內(nèi)曲徑通幽、步步為景,設(shè)計(jì)陽(yáng)光車庫(kù),即使在車庫(kù)里也可以看見(jiàn)如畫(huà)的園林風(fēng)景,并形成獨(dú)具特色的下沉景觀,使整個(gè)空間錯(cuò)落有致。3、充分考慮衡陽(yáng)的氣候特點(diǎn),在平面布局上強(qiáng)調(diào)南北通透,力求通風(fēng)系統(tǒng)暢通。4、采用最經(jīng)濟(jì)的核心筒尺寸,合理組織交通,盡可能減少公攤面積。

  投資規(guī)模:項(xiàng)目總投資21695、02萬(wàn)元,包括土地費(fèi)用2200、00萬(wàn)元,前期工程費(fèi)用840、00萬(wàn)元,建安工程15480、00萬(wàn)元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)816、00萬(wàn)元,管理費(fèi)用489、60萬(wàn)元,其他費(fèi)用365、88萬(wàn)元,銷售費(fèi)用1260、00萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用243、54萬(wàn)元。

  效益預(yù)測(cè):銷售價(jià)格按照建設(shè)成本及營(yíng)銷部門(mén)提供的數(shù)據(jù)確定;營(yíng)業(yè)稅:稅率為5%;城市維護(hù)建設(shè)稅:按實(shí)際繳納增值稅7%計(jì)算;教育費(fèi)附加:按實(shí)際繳納營(yíng)業(yè)稅的4%計(jì)算;所得稅:稅率為25%。折現(xiàn)率的設(shè)定:參考行業(yè)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)加權(quán)平均資金成本、行業(yè)收益水平和企業(yè)投資機(jī)會(huì)成本、預(yù)期收益期待,將財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率定為12%。

項(xiàng)目策劃書(shū)3

  一、成立之初。

  1、 自身?xiàng)l件分析

  文化學(xué)院的學(xué)生進(jìn)入大學(xué)以來(lái),進(jìn)行了相關(guān)的專業(yè)課和其他綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中,較之其他學(xué)院的學(xué)生,我們?nèi)狈σ欢ǖ膶?shí)踐機(jī)會(huì),也缺乏文化產(chǎn)業(yè)學(xué)生該有的專業(yè)發(fā)揮平臺(tái),讓學(xué)生抓緊時(shí)間學(xué)好專業(yè)知識(shí),同時(shí)鍛煉自己的動(dòng)手能力,思維能力,團(tuán)隊(duì)合作能力,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)能力,努力提高學(xué)生自身綜合素質(zhì),是我們文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)學(xué)生面向社會(huì)的一門(mén)實(shí)踐學(xué)科。

  尤其針對(duì)大二,大三的學(xué)生,雖然還有很多專業(yè)課沒(méi)有完成,但是就現(xiàn)在的知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),我們已經(jīng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)有了一個(gè)較系統(tǒng)的了解。并且部分同學(xué)自己也利用一些課余的時(shí)間對(duì)一些還沒(méi)開(kāi)設(shè)或老師建議需要學(xué)習(xí)而學(xué)校并不開(kāi)設(shè)的相關(guān)課程做了一定的自我學(xué)習(xí)。

  2、 成立的動(dòng)機(jī)

  在專業(yè)方面的學(xué)習(xí)雖然我們還有一定的自信,但是在我看來(lái)我們只是做了很小的一部分。畢竟我們學(xué)生學(xué)習(xí)的最終目的是要把學(xué)的東西轉(zhuǎn)化成自己的實(shí)踐工作,最后以實(shí)物的形式向世人展示。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們現(xiàn)在的能力就太有限了,而我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的知識(shí)也感覺(jué)有些書(shū)本化,缺少一些實(shí)踐的檢驗(yàn)。我們慢慢感覺(jué)到需要一些新的東西,新的方法加入到我們的學(xué)習(xí)中來(lái)。加上文化學(xué)院的學(xué)生較其他學(xué)院學(xué)生而已,更缺少一個(gè)自我發(fā)揮的平臺(tái),學(xué)生感興趣能夠加入其中的舞臺(tái),所以建立一個(gè)與專業(yè)密切相關(guān),而內(nèi)容相對(duì)具體不空泛的工作室成為了主要?jiǎng)訖C(jī)。通過(guò)建立婚慶工作室的方式達(dá)到以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)目的:

  (1)強(qiáng)迫自己改變一貫的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí);

  (2)強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)更多相關(guān)方面的知識(shí),畢竟學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程有限;

  (3)強(qiáng)迫自己將簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)變?yōu)樯钊氲膶I(yè)研究;

  (4)加強(qiáng)與外界交流的能力,與其他院系學(xué)生的橫向交流與協(xié)作,鍛煉自身實(shí)戰(zhàn)

  能力,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。

  3、 工作室名稱:待定

  4、 工作室標(biāo)志:待定

  5、 成立時(shí)間: 年 月 日

  6、 我們的理念:搭建學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),產(chǎn)教融合,一體化教學(xué)。

  二、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

  充分吸納文化學(xué)院的學(xué)生,使學(xué)生加入其中,將所學(xué)課程如:文化創(chuàng)意策劃,管理學(xué),會(huì)展管理,公共關(guān)系學(xué)等運(yùn)用于實(shí)踐。以文化學(xué)院的學(xué)生為主體,根據(jù)工作室的需要,部分的吸納廣播影視學(xué)院等其他學(xué)生的學(xué)生加入配合,同時(shí)提升文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力,組織控制能力等。在吸納其他學(xué)院的學(xué)生的事項(xiàng)上,由文化學(xué)院學(xué)生牽頭負(fù)責(zé)選拔。在必要時(shí),老師予以配合。

  三、工作室定位

  1、 前期定位

  我們的婚慶工作室至始至終都有一個(gè)明確的定位,那就是專注文化學(xué)院學(xué)生的實(shí)踐平臺(tái)搭建,在學(xué)生發(fā)揮實(shí)踐實(shí)習(xí)鍛煉的基礎(chǔ)上,承接業(yè)務(wù)只是為達(dá)到學(xué)習(xí)目的所采取的手段,所以我們不追求盈利。前期我們可能存在自身能力不足和經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在承接業(yè)務(wù)方面可能就婚慶策劃,執(zhí)行等某一方面,以及與其他市場(chǎng)中的婚慶行業(yè)合作,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),完善自身。

  2、 后期定位

  后期在能力提升和經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,我們將盡力發(fā)展從計(jì)劃到執(zhí)行,甚至到整個(gè)過(guò)程的全權(quán)參與等,真正實(shí)現(xiàn)做自己的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

  四、遠(yuǎn)景規(guī)劃

  對(duì)于工作室的未來(lái)作了較簡(jiǎn)略的規(guī)劃,大概分為四個(gè)階段:

  第一階段:萌芽期,大概3-6個(gè)月。這個(gè)階段我們的主要任務(wù)是提高自身能力,吸納師資隊(duì)伍,選拔學(xué)生,磨合團(tuán)隊(duì),完善相應(yīng)的課程安排設(shè)置及規(guī)章制度制定,使工作室盡快走上正軌。

  第二階段:發(fā)展期,大概1-1.5年左右。這個(gè)階段是我們積累經(jīng)驗(yàn)階段,不斷的總結(jié)前階段的取得的成就以及失誤,及時(shí)的調(diào)整相應(yīng)的政策與課程安排,人員分布等。

  第三階段:成熟期,大概1—2年。這個(gè)階段我們除了積累經(jīng)驗(yàn)可能還需要在資金和其他方面做一些積累,以便做一些必要的擴(kuò)展。當(dāng)婚慶工作室以及能夠充分吸納優(yōu)秀的學(xué)生,學(xué)生擁有這個(gè)良好的平臺(tái),我們可以考慮讓學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下面向市場(chǎng),充分的進(jìn)入市場(chǎng),通過(guò)與市場(chǎng)比較成熟的婚慶行業(yè)合作等方式,逐步讓我們的工作室成為學(xué)生的實(shí)踐基地,乃至創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

  第四階段:轉(zhuǎn)型期,這個(gè)階段應(yīng)該是我們?cè)谟辛艘欢▽?shí)力后轉(zhuǎn)變模式,在此之前我們都是在利用學(xué)校給學(xué)生提供的這個(gè)平臺(tái)來(lái)鍛煉自己,提高自己,此后將以工作室為平臺(tái),為文化學(xué)院的學(xué)弟學(xué)妹們提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),努力為我們文化藝術(shù)學(xué)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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