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園區(qū)招商策劃方案6篇 園區(qū)招商方案怎么寫

時間:2024-03-12 18:27:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編分享的園區(qū)招商策劃方案6篇 園區(qū)招商方案怎么寫,供大家賞析。

園區(qū)招商策劃方案6篇 園區(qū)招商方案怎么寫

園區(qū)招商策劃方案1

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行招商策劃方案首先要有明確的目標和要求,才能保證招商策劃收到預期的效果。否則,策劃就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。此外,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱辛和持久的工程,所以前期的招商策劃尤為關鍵,要做好以下幾個方面:

  1、科學進行產(chǎn)業(yè)定位

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)域分工協(xié)作等因素,不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢,做好產(chǎn)業(yè)定位,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外,產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向,招商人員在尋找合作企業(yè)時才更具針對性,有助于提高項目落成率?!拔宥纫祖湣睘閳@區(qū)提供一站式招商、選商服務,從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像,形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的`優(yōu)勢、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),精準定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節(jié),幫助園區(qū)進行科學產(chǎn)業(yè)定位,并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關系、企業(yè)投資態(tài)勢及區(qū)域布局,為園區(qū)推送所需的精準招商標的(優(yōu)先推薦世界/國內(nèi)/民營500強企業(yè))。

  2、多樣化的合作方式

  不同的企業(yè)有不同的需求,因為企業(yè)規(guī)模不同,所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區(qū)的目標就是提供多樣化的合作方式,盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化,滿足不同的需求,就可以吸引更多的企業(yè)進駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來。

  3、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套服務

  一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務配套應該是完善和健全的。主要包括:生產(chǎn)性配套設施、生活性配套設施、服務配套三個方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設施外,一些勞務、法律、咨詢、廣告、設計等中介服務業(yè);技術、公共創(chuàng)新平臺建設等服務配套尤其重要。

  4、 加強產(chǎn)業(yè)集聚原則

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競爭,不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進行招商引資,必須結合實際和自身的優(yōu)勢,確立自身的主導產(chǎn)業(yè),積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項目,不斷培育壯大園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關系,形成相互關聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的帶動作用。

  5、做好精準推廣營銷

  “酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個營銷思路、方向以及實際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營銷不同,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以,精準投放,直接面對有效的客戶,才是確保成功的關鍵。

  6、跟訪服務實時到位

  在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后,關鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務,實時了解企業(yè)的最新動態(tài),對意向性比較大的客戶做到上門拜訪,做到第一時間了解客戶的問題和意愿,尋找企業(yè)考慮的問題,積極采取解決措施。

  所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運作手段,廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢,依據(jù)科學成效的項目運營操作流程,通過投資立項與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項目招商執(zhí)行等多個業(yè)務板塊,為園區(qū)項目提供科學、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務,運用高效的策略,吸納企業(yè)進駐生產(chǎn)經(jīng)營。

園區(qū)招商策劃方案2

  為貫徹落實好縣委、縣政府關于抓好重點產(chǎn)業(yè),重大項目招商引資工作部署,創(chuàng)新招商方式,擴大引資規(guī)模,提高招商引資水平,現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以發(fā)展經(jīng)濟為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標,明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

  二、目標任務

  預計引進資金x千萬元,項目不少于x個。

  三、招商引資重點產(chǎn)業(yè),主攻區(qū)域

  圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,結合我鎮(zhèn)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點抓好:

  1、針對目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個項目:

 ?、賦x村渠水界土地開發(fā)項目,引資外來投資1000萬元,力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設。

  ②xx茶業(yè)有限公司茶園基地建設項目,引進外來資金1000萬元,力爭在年底完成該茶園基地建設項目。

 ?、踴x旅游休閑xx建設項目,引進外來投資3000萬元,預計下半年實行該項目的前期工作。

  2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年x月份,將由主要領導帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動。

  四、組織機構和工作措施

  1、加強領導,落實保障措施

  成立xx鎮(zhèn)招商引資領導小組,實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。

  為保證招商引資工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經(jīng)費12萬元,使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。

  2、建立招商引資激勵機制,嚴格獎懲措施

  為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領導,配合協(xié)調(diào),實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商,分配一定的招商引資任務,納入村級年度目標管理考評與鎮(zhèn)機關干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵,具體措施如下:

  新建項目竣工投產(chǎn)后,對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。

  獎金在項目建成投產(chǎn)后,從企業(yè)實現(xiàn)的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實現(xiàn)的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。

  五、創(chuàng)新招商引資方式,優(yōu)化服務環(huán)境

  按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務,突出以商招商,以友招商,以情招商,以項目招商,以網(wǎng)絡招商,積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式,開創(chuàng)招商引資新局面。

園區(qū)招商策劃方案3

  一、推廣任務、目標

  1、本市招商是招商的重點;

  2、圍繞招商進行商業(yè)推廣

  3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

  二、推廣策略

  1、圍繞銷售和招商,運用有效媒體組合及媒介,為招商造成必要聲勢,以利于人員招商推廣的展開。

  2、針對不同的客戶層面,運用有效的媒體、媒介組合,采用不同的推廣訴求。

  3、媒體推廣先行,人員推廣緊隨其后。其中,人員推廣將發(fā)揮主要作用。

  三、推廣思路

  推廣圍繞招商進行,以招商促銷售,采用報版硬廣告、炒作,為人員招商進行輔助。此外,圍繞招商,迅速鋪開戶外廣告,并派發(fā)相關海報及單頁。

  四、項目工作進度節(jié)點控制表:

  五、推廣工作日程安排:

  香森(倉儲式)平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

  六、媒體組合

 ?、迕襟w推廣

 ?。?)平面媒體:《南國今報》、《柳州日報》

  (2)戶外媒體:廣告巨幅和條幅

 ?。?)DM文選:招商海報和臺歷

  ㈡戶外媒介推廣:

  廣告巨幅(規(guī)格:20×5M):(規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來定)

  位置一:溫州商貿(mào)城路口

  位置二:柳州市人民廣場

  位置三:潭中中路大轉盤

  每幅約15000元,總計45000元

  廣告條幅(規(guī)格:20×0.7M):

  位置一:項目現(xiàn)場樓頂:綢布巨幅(5×10M)、條幅5條

  位置二:北雀路中2條

  位置三:順達通市場路口2條

  位置四:白云市場路口2條

  每條約120元,總計1620元。

 ?、缥锪贤茝V

  1、招商海報:5000份(約3000元)

  2、臺歷(作為招商手冊):3000冊(約8400元)

  七、媒體廣告排期:

  八、相關活動:

  1、招商總動員及業(yè)主座談會:

  約4600元

  2、商業(yè)說明會:

  約4000元(送禮品)

  3、開盤活動:

  約12000元

  4、招商成果匯報及商城開業(yè)準備工作會:

  約20xx元

  5、商城開業(yè)活動:

  約4000元

  九、費用概算

  1、媒體推廣:17.68萬元

  2、戶外媒介推廣:46620元

  3、物料推廣:

 ?。?)臺歷(作為招商手冊):8400元

 ?。?)招商海報:3000元

  (3)活動費用支出:約2.26萬元

  以上各項費用合計:約26萬元

  (備注:以上僅為概算,屆時費用以實際發(fā)生為準,總費用不超出預算的26萬元。)

園區(qū)招商策劃方案4

  3月份,我中心在“加快發(fā)展,科學發(fā)展 ,又好又快發(fā)展”指導下,進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動,以項目建設為抓手,以項目洽談為手段,全面推進我縣的招商引資工作。

  一、明確目標,積極推進項目建設

  1、推進簽約項目開工建設 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(格盟國際)合作的六大板塊項目:主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā)、硅藻土開發(fā)、風電開發(fā)、武介鐵路建設等領域進行合作,目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)領域要進入實質(zhì)性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項目示范基地項目,協(xié)調(diào)做好項目前期工作,促進其早日開工建設。

  2、促進在談項目早日落地 重點對與新恒基國際(集團)有限公司的干細胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目,積極主動溝通,為項目落地創(chuàng)造條件,力爭早日由意向變?yōu)楹贤?,落戶建設。

 ?。ǘ┟闇收箷e極開展準備工作

  今年,我們要有重點地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會,為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺,把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去,向會展要信息、要項目、要協(xié)議、要訂單。目前,我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠?;蛏钲谂e辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。

 ?。ㄈ┣Х桨儆?,積極尋求新好項目

  通過網(wǎng)絡信息發(fā)布和親赴長治、太原等地洽談業(yè)務的形式,積極尋求更多、更好的項目充實我中心的項目庫或廣泛開展洽談,千方百計把能促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的好項目、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。

  (四)集中力量,有效促進自身建設

  進一步加大網(wǎng)絡招商力度,我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng)、山西省投資促進網(wǎng)上發(fā)布以外,又在獨立開設的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,以尋找更多的合作機會。

  我中心繼續(xù)夯實項目庫建設,3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實到項目庫中,為今后的招商引資工作打下堅實的基礎。

園區(qū)招商策劃方案5

  一、總體思路

  緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢,堅持“縣外就是外”,發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新招商方式,主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉移,加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度,千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  二、主要措施

  1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上,突出招引工業(yè)加工項目,堅持大項目帶動戰(zhàn)略,在引進大項目上下功夫,著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上,要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上,做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作,突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

  2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強,可以充分利用各種招商平臺,以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商,重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū),廣泛聯(lián)絡重點摸排,鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達目的不放棄。

  3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),明確招商任務,發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造,培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托,以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,以濱海開發(fā)區(qū)為載體,以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點,打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

  4、做好以商招商。近年來,縣外客商在我縣投資了一批項目,投資客商在來源地人緣熟、路子廣,加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境,發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作,列出客商明細,做好聯(lián)絡工作。

  5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎。在當前形勢下,加大企業(yè)招商力度,以企引企,以企招商,既可以擴大企業(yè)規(guī)模,又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。無論是招商活動的組織,還是招商信息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝,都要及時與有關企業(yè)聯(lián)系溝通,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,到重點區(qū)域進行考察洽談,以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,積極引導企業(yè)走出去,通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結構,擴大經(jīng)營規(guī)模,提高競爭力。

  6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明,充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過老鄉(xiāng)、同學等關系,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動,廣泛聯(lián)系在外成功人士,組織招商懇談會等活動,加強宣傳推介,加深感情,做到以情動人、以情招商。

  7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域,選派專業(yè)招商人員,強化駐點招商工作。結合小分隊招商,在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業(yè)和關系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。

  8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝,是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構的溝通聯(lián)系,及時了解外商投資動態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供信息服務。

  9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資,必須首先改變

  目前項目策劃滯后的問題,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項目,與外商的預期實現(xiàn)最大的對接,集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

  10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識,營造濃厚的項目推進氛圍,堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環(huán)節(jié),扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進,做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作,對前期已接洽、簽約的項目,積極爭取項目盡快實施,盡快轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

園區(qū)招商策劃方案6

  一、項目背景:

  食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè),成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構促進農(nóng)民增收的一個新的增長點。20xx年全國食用菌總產(chǎn)量20xx萬噸,20xx年的總產(chǎn)量預計在2200萬噸以上,比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。隨著國家十二五的規(guī)劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。十一五”期間,中央財政“三農(nóng)”投入累計近3萬億元,年均增幅超過23%。整個“十二五”期間,中央財政“三農(nóng)”投入累計金額有望翻一番。?!笆濉币?guī)劃綱要提出四個方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,包括保障糧食生產(chǎn)、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系,這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類市場要素大量流入。

  全國食用菌行業(yè)《十二五》發(fā)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,做大做強食用菌產(chǎn)業(yè)。在這個規(guī)劃中提出了要做大做強食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個方面的工作:

  1、繼續(xù)培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè),扶持和鼓勵現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設標準話生產(chǎn)基地,培育起點高、規(guī)模大、帶動力強的龍頭企業(yè)。大力發(fā)展精深加工,提高食用菌產(chǎn)品的附加價值。

  2、大力發(fā)展中介服務組織。引導和興辦食用菌專業(yè)合作組織,鼓勵合作組織開展跨區(qū)域經(jīng)營,壯大自身實力,認真推廣龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+菌農(nóng)的經(jīng)驗。等等…

  在這種情況之下,我公司的食用菌專業(yè)合作社應允而生,是符合時代發(fā)展和國家政策的優(yōu)秀投資項目。

  二、產(chǎn)品市場分析:

  近年來,隨著人們生活水平的不斷提高和食物結構的變化,心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加,因而使對人體有著獨特的保健功能、被西方國家稱為植物新食品的頂峰的菌類食品越來越受到人們的追捧。食用菌也以其營養(yǎng)價值和保健功能成為當今世界的三大主流食品之一。我國雖然是食用菌產(chǎn)量最大的國家,但是人均消費不足0.5公斤,與發(fā)達國家相比差距較大,我國內(nèi)地食用菌人均消費量還不足香港的十分之一。

  在國際市場上,我國是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國,食用菌總產(chǎn)量已經(jīng)在20xx年達到20xx萬噸,占全世界的80%以上,貿(mào)易量占全球的40%以上,并且以年均15%的速度增長。中國食用菌協(xié)會提供的數(shù)字顯示,美國每年需進口各種食用菌(含罐頭制品)1.8憶公斤,法國1.6億公斤,日本1.2億公斤。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。

  三、企業(yè)簡介:

  我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過六千萬,在最近的一次資產(chǎn)評估中總資產(chǎn)超過1.2億元。

  四、合作方式:

  本社依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定,吸納具有民事行為能力的公民,以及從事與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務直接有關的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體出資加入我合作社,成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金,用于合作社的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間的建設。

  五、資金用途

  總投資:投資4000萬元建立一個養(yǎng)殖面積為4萬平方米的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間。

  六、收益分析:

  4萬平方米的養(yǎng)殖車間被分割為40個獨立的小養(yǎng)殖房間,每個小養(yǎng)殖房間為1000平方米,每個小養(yǎng)殖車間分割為10個標準的投資單位,及每100平方米為一個標準投資單位,需要成員出資10萬元,合作社承諾每平方米出產(chǎn)食用菌30斤/茬,每年出產(chǎn)5茬,公司承諾以不低于2.5元/斤的價格收購,實際收購價格為當?shù)赝谕愋彤a(chǎn)品的批發(fā)價格為準。并依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》第三十七條規(guī)定,將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40個月,收益期分為三個階段,第一個階段為16個月,第二期、第三期為12月。在第三期分利時將成員出資的本金全數(shù)退還。具體收益公式為:

  年收益:100 x30斤/ /茬x5茬x(≥)2.5元/斤x60%≥2.25萬元/年

  三年總收益:2.25萬元x3+10萬元=16.75萬元

  年投資收益比為:(16.75萬元-10萬元)/40x12x100%=20,25%

  七、項目優(yōu)勢:

  每平方米的產(chǎn)量固定,價格是浮動的,合作社給出了保底價格2.5元每斤,保證了最低的年收益,如果當?shù)嘏l(fā)價格高于此價格,收益將上浮,保證了成員的利益。

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