下面是范文網(wǎng)小編分享的策劃書收尾共3篇(活動(dòng)策劃書結(jié)尾)，供大家賞析。

策劃書收尾共1

　　收餐流程及具體要求

1、收餐節(jié)奏不宜太早，應(yīng)在客人離席三分之一，并客人同意方可收餐。收餐要靜，以免引起客人的反感。

2、收小件：在收拾餐具前要先將臺(tái)面小件：醋壺、牙簽盅、紙巾盒、卡式爐、名片盒收回保管，以免丟失。

3、收餐具：紅酒杯、分酒器、茶杯要先收入背筐。以免沾上油污。剩下的骨碟、小碗、筷子、筷架、小勺、煙缸、小酒杯要分類單獨(dú)入筐、運(yùn)送，以免破損。收餐具嚴(yán)謹(jǐn)混裝，輕拿輕放。

4、運(yùn)餐具：臟餐具要及時(shí)送到洗碗間清洗消毒，送完餐具回宴會(huì)廳時(shí)要將干凈餐具拉回宴會(huì)廳。運(yùn)送途中輕拿輕放，避免破損。

5、疊放椅子：椅子要5個(gè)一摞，拜訪整齊，要求擺放在通道兩邊，不能影響下一步工作。

6、擦轉(zhuǎn)盤：擦轉(zhuǎn)盤前要先將臺(tái)面的垃圾收進(jìn)垃圾桶，嚴(yán)禁將垃圾直接刮到地毯上，轉(zhuǎn)盤擦干凈后要求無(wú)水印，無(wú)手印。

7、疊臟臺(tái)布：臟臺(tái)布要按照要求折疊整齊，存放到指定位置。嚴(yán)禁將臟臺(tái)布直接放到地面上。

8、鋪新臺(tái)布：干凈的臺(tái)布在上桌時(shí)要求所有的中線朝向舞臺(tái)，要求臺(tái)布鋪整齊、平整、美觀。有破損和不干凈、不平整的臺(tái)布嚴(yán)禁上桌。

9、上轉(zhuǎn)盤：轉(zhuǎn)盤要求擺放在臺(tái)面正中位置。

10、清潔臺(tái)面：打掃地面之前要先將臺(tái)布邊角折疊放到臺(tái)面上，以免將干凈的臺(tái)布弄臟和影響清掃工作。地面的酒盒等大塊垃圾要用掃把清掃收集，細(xì)小垃圾必須用吸塵器清理干凈。

11、地面地板的要及時(shí)拖地，拖布不宜太濕，情況允許的情況下用刮子刮地面上的水。

12、整理檔口：首先要將檔口上的餐具整理整齊，該送洗的就送去清洗，該回收廚房的送回廚房。再將能回收的餐具、易耗品按要求存放整齊。最后將檔口的熱水器、臺(tái)面清洗干凈。

13、清運(yùn)垃圾：倒垃圾時(shí)要將干濕垃圾分開，途中要注意垃圾袋不能有破損，以免將店內(nèi)其他區(qū)域地面弄臟。

14、圍椅：圍椅時(shí)要注意椅套是否干凈、臟椅套要及時(shí)更換，所有椅子要求擺放成直線，整齊劃一。

　　存放工具：宴會(huì)收尾結(jié)束后要將所有勞動(dòng)工具如餐車、背筐、掃把、等擦洗干凈。并存放到指定位置擺放

　　策劃書尾語(yǔ)

　　策劃書結(jié)尾格式

　　回收 策劃書

　　雞尾酒廣告策劃書

　　雞尾酒酒會(huì)策劃書

策劃書收尾共2

　　JJ-QC-018

　　車集煤礦

　　2703綜采工作面收尾安全技術(shù)措施

　　工作面名稱：2703綜采工作面 編 制 人： 李金榮 施工負(fù)責(zé)人： 日 期： 2009 年 4 月 8 日

　　目 錄

　　工作面簡(jiǎn)介 .........................................................................................................................................第一節(jié)

　　工作面鋪網(wǎng)上繩 ...............................................................................................................第二節(jié) 設(shè)備通道 ...........................................................................................................................第三節(jié) 絞車窩施工及支護(hù) ...........................................................................................................第四節(jié) 裝車站擴(kuò)刷、支護(hù) ...........................................................................................................第五節(jié) 工作面收尾期間安全技術(shù)措施 .......................................................................................

　　工作面簡(jiǎn)介

　　2703工作面經(jīng)過(guò)調(diào)斜，使工作面采場(chǎng)與停采線平行，距停采線10m時(shí)，工作面開始上網(wǎng)鋪繩，工作面進(jìn)入收尾階段。

　　工作面收尾從開始鋪網(wǎng)上繩處起，包括工作面停移液壓支架，擴(kuò)刷設(shè)備通道，計(jì)劃收尾期間推進(jìn)度，收尾期間工作面頂板管理附加鋪設(shè)雙層塑編網(wǎng)和拉鋼絲繩加強(qiáng)支護(hù)，停采前設(shè)備通道頂板除鋪網(wǎng)上繩外，還要采取架走向π型梁支護(hù)，煤墻用雙層塑編網(wǎng)、貼幫柱及安裝木錨桿加強(qiáng)支護(hù)。

　　在工作面收尾鋪網(wǎng)期間，同時(shí)安排下述運(yùn)輸路線的整改工作：上巷應(yīng)擴(kuò)刷裝車站、整修軌道，擴(kuò)刷絞車窩,清理、維護(hù)滿足運(yùn)輸要求等。

　　工作面回撤路線：下巷轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶、運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭及部分中間槽，解體后運(yùn)至2703工作面下巷車場(chǎng)，裝車升井；工作面運(yùn)輸機(jī)、液壓支架及采煤機(jī)解體后經(jīng)工作面拉至上巷裝車升井，工作面支架自下而上拆除。

- 2鋪設(shè)第一層的第二排塑編網(wǎng)時(shí)，同時(shí)也開始鋪設(shè)第二層的第一排塑編網(wǎng)。此時(shí)鋪網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，需站在機(jī)道上作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，首先處理活矸危石并設(shè)專人看頂，工作面要停機(jī)、閉鎖，停電掛牌。續(xù)網(wǎng)后要保持足夠長(zhǎng)度，至少要延伸到電纜槽上方，以后要在電纜槽老塘側(cè)聯(lián)網(wǎng)。

　　以后的工序循環(huán)為：鋪網(wǎng)→割煤→移架→鋪網(wǎng)→割煤→移架。兩層網(wǎng)要同時(shí)聯(lián)結(jié)，聯(lián)網(wǎng)要超前割煤至少9m。兩層網(wǎng)要聯(lián)成一體，每次聯(lián)好網(wǎng)之后都要將網(wǎng)片及時(shí)卷好掛到頂梁下面。在采煤機(jī)割煤時(shí)，要留足端面距，嚴(yán)防采煤機(jī)滾筒碰到塑編網(wǎng)。移架之前至少解下前方二架的塑編網(wǎng)，防止拉扯網(wǎng)片。

　　工作面推進(jìn)到距停采線6m時(shí)，開始在支架頂梁前的網(wǎng)下鋪設(shè)第四道鋼絲繩，以后工作面每推進(jìn)，鋪設(shè)一根鋼絲繩。每次割煤后，采取停機(jī)、停電閉鎖、掛牌措施，開始鋪繩。鋪繩逐架進(jìn)行，先收回伸縮梁，在頂梁下200mm處塑編網(wǎng)下上繩，然后伸出伸縮梁挑住鋼絲繩，在下排割煤移架后，鋼絲繩壓入頂梁與頂板之間。隨工作面向前推進(jìn)，鋼絲繩和塑編網(wǎng)依次鋪在頂板和支架頂梁之間。最后一根繩鋪在設(shè)備拆除通道寬度的中間位置。 3 繩（網(wǎng)）鋪設(shè)質(zhì)量要求：

　　塑編網(wǎng)長(zhǎng)邊沿工作面傾向方向鋪設(shè)，網(wǎng)片縱橫接頭處分別沿兩條網(wǎng)邊用聯(lián)網(wǎng)繩聯(lián)結(jié)打扣，逢目必聯(lián)，每200mm打一死扣。在工作面下端頭網(wǎng)片要超出1#架外側(cè)～，上端要超出巷道中線。塑編網(wǎng)壓入頂梁前，網(wǎng)片一定要拉平，一直鋪到停采線，并沿煤壁下垂到拆除通道煤墻底板。

　　詳見(jiàn)附圖2：繩網(wǎng)聯(lián)結(jié)示意圖。

　　根據(jù)工作面液壓支架長(zhǎng)度、寬度、高度確定支架調(diào)向所需要的拆除通道寬度和高度。支架頂梁前端距煤壁貼幫柱外側(cè)凈寬度不能小于1800mm，高度保證液壓支架支柱活柱伸出量不小于400mm，當(dāng)工作面推進(jìn)到距停采線時(shí)，即再推進(jìn)三排便可到達(dá)停采線位置，此時(shí)支架不再移架。

　　鋼絲繩平行于工作面傾向方向鋪直，中間不準(zhǔn)有折回現(xiàn)象。鋪設(shè)時(shí)要將鋼繩拉直、拉緊，與雙層網(wǎng)聯(lián)牢（用14#雙股鐵扎絲，專用聯(lián)網(wǎng)勾擰扣三圈，每300mm一道）。鋼絲繩每個(gè)固定端不少于3個(gè)繩卡子。若鋼絲繩長(zhǎng)度不足需連接，則連接段應(yīng)使用不少于5個(gè)配套繩卡卡牢。

- 45第五節(jié) 工作面收尾期間安全技術(shù)措施

1、收尾期間，適當(dāng)?shù)丶涌焱七M(jìn)速度，改善及緩解頂板及煤墻支護(hù)壓力。

2、固定鋼絲繩時(shí)，加強(qiáng)工作面頂板管理，兩端頭支護(hù)及超前支護(hù)單體柱循環(huán)注液，頂板錨桿要可靠牢固。

3、上繩、鋪網(wǎng)及聯(lián)網(wǎng)時(shí)，支架前探梁必須伸到位，專人檢查頂板、煤壁片幫情況，確保作業(yè)空間安全。

4、上繩、鋪網(wǎng)及聯(lián)網(wǎng)時(shí)，至少2人一組，保證1人施工，1人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，需在機(jī)道上作業(yè)時(shí)，必須停機(jī)、停電、閉鎖、掛牌，防止誤操作傷人。

5、上繩、鋪網(wǎng)期間，要保證支架初撐力不低于24MPa，頂梁接頂嚴(yán)密，工作面出現(xiàn)煤壁片幫、頂板空頂范圍大等情況時(shí)，要用半圓木及時(shí)背頂，保證支護(hù)安全可靠。

6、工作面鋪第一排網(wǎng)時(shí)，動(dòng)作一定要迅速、穩(wěn)妥，避免發(fā)生冒頂事故。

7、鋪設(shè)鋼絲繩要從機(jī)頭向機(jī)尾方向進(jìn)行，鋪設(shè)時(shí)停機(jī)、停溜、設(shè)置閉鎖、掛停電牌。

8、人員靠近煤壁側(cè)工作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，及時(shí)挑落活煤、活矸，煤機(jī)、溜子要停電、閉鎖、掛牌，設(shè)專人看護(hù)頂板及開關(guān)。

9、鋪網(wǎng)人員離運(yùn)行的采煤機(jī)至少6架遠(yuǎn)，避免被甩出來(lái)的煤矸砸傷。

10、頂梁下掛網(wǎng)片留足長(zhǎng)度，以保證聯(lián)網(wǎng)人員能站在溜子擋煤板外操作。聯(lián)網(wǎng)人員離運(yùn)行的采煤機(jī)滾筒至少6架遠(yuǎn)，避免被甩出來(lái)的煤矸砸傷。

11、拉架后及時(shí)卷掛網(wǎng)片，割煤時(shí)要留足端面距，不要讓采煤機(jī)割爛網(wǎng)片。

12、移架前，先放開附近至少2架范圍的網(wǎng)片使它們自由下垂，避免支架掛爛網(wǎng)片，鋪網(wǎng)期間嚴(yán)禁擦頂移架。

13、若出現(xiàn)冒頂，必須用木料在網(wǎng)片上絞架，背實(shí)頂板，保證頂梁間平整，避免因頂梁間高差大而擠斷鋼絲繩或塑編網(wǎng)。

14、工作面支架上鋼梁時(shí)，至少3人一組作業(yè)，每次降一架，兩人上梁，1人負(fù)責(zé)操作支架及監(jiān)護(hù)作業(yè)地點(diǎn)上下5架及本架，嚴(yán)禁其他人員操作。

15、擴(kuò)設(shè)備通道時(shí)如果頂板破碎，要采取人工擴(kuò)幫并打臨時(shí)支護(hù)，加強(qiáng)頂板維護(hù)管理，防止冒頂。

16、工作面設(shè)備拆除通道內(nèi)及上、下巷所有單體柱在收尾期間必須完好，支在實(shí)底上（或軟底穿柱鞋），迎山有力，保證初撐力不少于90kN，出現(xiàn)壞柱要及時(shí)更換，每根單體柱都用防倒繩與棚梁和頂網(wǎng)聯(lián)鎖，防止倒柱傷人。

17、工作面設(shè)備的防護(hù)、保護(hù)設(shè)施要齊全可靠。

18、工作面收尾期間，兩順槽超前支護(hù)不得小于20m。頂板破碎時(shí)可加長(zhǎng)超前支護(hù)距離或增加支護(hù)強(qiáng)度。

19、如果頂板破碎，必須用半圓木背實(shí)頂板。如果工作面煤壁片幫嚴(yán)重，要先打戧棚進(jìn)行超前支護(hù)，然后才能降架支設(shè)走向棚。

20、擴(kuò)刷絞車窩爆破注意事項(xiàng)：

裝藥前，工作面采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)先停電閉鎖。電雷管腳線懸空，嚴(yán)禁電雷管腳線，爆破母線與運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備及采掘機(jī)械導(dǎo)體相接觸。

無(wú)水炮泥、無(wú)封泥、封泥不滿或不實(shí)的炮眼嚴(yán)禁爆破。 裝藥前和爆破前有下列情況之一的，嚴(yán)禁裝藥爆破。 爆破段巷道支護(hù)效果差，巷幫有片幫現(xiàn)象的。 爆破地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到%的。

爆破地點(diǎn)20m以內(nèi)有未清理的煤矸或其他物體堵塞巷道1/3以上。 炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異狀，溫度驟高驟低，有顯著瓦斯涌出等情況。 巷道內(nèi)風(fēng)量不足。

打眼前，首先檢查該處支護(hù)情況，做好“敲幫問(wèn)頂”工作，找掉頂板及巷幫活矸、活煤，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，確保施工人員安全。

放炮過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度，當(dāng)工作面風(fēng)流中或放炮地點(diǎn)上下20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1﹪時(shí)，嚴(yán)禁打眼、裝藥、放炮。

放炮前，必須做好以下防護(hù)設(shè)施：

緊貼頂梁下面吊掛舊皮帶，保護(hù)好伸縮千斤頂明柱及膠管。 頂梁下的膠管要塞進(jìn)頂梁下空槽內(nèi)，不要懸于頂梁前側(cè)。 用舊皮帶包裹放炮地點(diǎn)以下10架大立柱活柱，保護(hù)立柱鍍鉻層。

- 8責(zé)人，其他人不得隨便參與或干預(yù)，做炮頭、聯(lián)線、放炮必須僅由放炮員進(jìn)行。

當(dāng)班剩余炸藥、雷管必須及時(shí)交回火藥庫(kù)。

21、裝車站及上巷局部擴(kuò)刷安全注意事項(xiàng)：

工程概況：

擴(kuò)幫段工程量：從工作面機(jī)尾煤墻往外擴(kuò)幫長(zhǎng)度10m。 擴(kuò)幫段支護(hù)狀況：擴(kuò)幫段原為錨網(wǎng)支護(hù)，超前支護(hù)采用單體柱配合 π型梁一梁三柱加強(qiáng)支護(hù)。

擴(kuò)幫規(guī)格：擴(kuò)幫后巷道凈寬為米，擴(kuò)幫寬度為米～米，擴(kuò)幫后凈高不低于米，擴(kuò)幫段擴(kuò)下幫，擴(kuò)幫后采用單體柱配合4mπ型梁，一梁四柱支護(hù)。詳見(jiàn)圖5：工作面回撤示意圖。

擴(kuò)幫方法

上巷擴(kuò)幫段擴(kuò)幫前先檢查原超前支護(hù)的支護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)卸載柱及時(shí)更換，加強(qiáng)循環(huán)注液，保證單體的支撐力大于。

擴(kuò)幫開口從上巷與工作面交叉處抹角開始，為垂直于巷道向下幫擴(kuò)刷，擴(kuò)幫時(shí)先擴(kuò)上半部后擴(kuò)下半部以免形成傘檐煤，循環(huán)進(jìn)度米，擴(kuò)幫深度達(dá)到米后及時(shí)使用π型梁與木背板超前支護(hù)好頂板，循環(huán)進(jìn)行擴(kuò)刷直至達(dá)到規(guī)定要求（夠上4m π型梁為止）后，使用米π型梁進(jìn)行永久支護(hù)（一梁四柱）。

開口后擴(kuò)幫沿走向進(jìn)行，擴(kuò)幫從里向外，先擴(kuò)上半部后擴(kuò)下半部以免形成傘檐煤，循環(huán)進(jìn)度米，擴(kuò)幫深度達(dá)到米后及時(shí)用π型梁與木背板及雙抗網(wǎng)架順山棚臨時(shí)加固好頂板，并拴好防倒繩，梁頭緊貼煤壁，循環(huán)進(jìn)行擴(kuò)刷深度達(dá)到米后使用米π型梁進(jìn)行永久支護(hù)（一梁四柱），逐棚進(jìn)行擴(kuò)幫作業(yè)。

擴(kuò)幫安全技術(shù)措施：

作業(yè)前，安排技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工，至少3人一組進(jìn)行作業(yè)。

作業(yè)前，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，找頂人員要站在斜上方，要使用足夠長(zhǎng)的釬子（不短于米）且站在支護(hù)完好的地點(diǎn)，戴上手套防止矸石順釬而下，只準(zhǔn)一組人員找頂，嚴(yán)禁兩組同時(shí)進(jìn)行。 敲幫問(wèn)頂?shù)木唧w規(guī)定如下：

每班開工前進(jìn)入施工地點(diǎn)，首先要進(jìn)行找頂工作將松動(dòng)巖石清除掉。

- 拉底時(shí)當(dāng)距單體小于米時(shí)，為防止將單體柱拉失腳，應(yīng)及時(shí)在已拉好底的棚梁下重新打一單體，方可將礙事單體取下。

５ 作業(yè)時(shí)，若發(fā)現(xiàn)頂板壓力變大、片幫嚴(yán)重、頂板開始掉渣且逐漸嚴(yán)重、錨桿托盤變形等冒頂預(yù)兆時(shí)，應(yīng)先撤人，待壓力穩(wěn)定后，再組織人員處理，并且在處理時(shí)先加固后路。

６ 嚴(yán)禁空頂作業(yè)并嚴(yán)格執(zhí)行好先支后回的原則，擴(kuò)幫作業(yè)過(guò)程中做好危險(xiǎn)預(yù)知及手口示意。

７ 在上巷超前下幫施工期間，使用雙抗網(wǎng)、舊帶面等覆蓋保護(hù)好爬犁車上的電纜，防止施工期間損壞電纜。

８ 在機(jī)尾抹角作業(yè)時(shí)，工作面采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)停電閉鎖。 附《2703工作面擴(kuò)刷裝車平臺(tái)擴(kuò)幫示意圖》

策劃書收尾共3

　　篇1：工作計(jì)劃結(jié)尾范文 工作計(jì)劃結(jié)尾范文 工作計(jì)劃結(jié)尾范文 工作計(jì)劃結(jié)尾范文一

　　總之，xx年社區(qū)黨建工作將按照街道黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我社區(qū)工作實(shí)際，在黨建工作上注重建組織、強(qiáng)隊(duì)伍、擔(dān)責(zé)任，為廣大居民辦實(shí)事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn)，創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌，力爭(zhēng)推動(dòng)社區(qū)黨建工作邁上新臺(tái)階。工作計(jì)劃結(jié)尾范文二

　　在不斷的發(fā)展中，我們醫(yī)院近年來(lái)取得了很大的工作成績(jī)，在今后的工作中，我們還將會(huì)繼續(xù)不斷的努力。不斷的前進(jìn)中，我們得到了更大的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷的努力的成果。隨著時(shí)間的不斷的推移，我們還會(huì)做的更好！xx年今后的工作中，醫(yī)院黨委將繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好工作，為醫(yī)療行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！ 工作計(jì)劃結(jié)尾范文三

　　在xx年里，現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變，競(jìng)爭(zhēng)的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)！金融危機(jī)的影響還沒(méi)有退去，我們要時(shí)刻的注意到現(xiàn)實(shí)的情況，一定要提早做好準(zhǔn)備，一定要取得更好的發(fā)展！工作計(jì)劃結(jié)尾范文四

　　工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作計(jì)劃結(jié)尾范文五 從上是我對(duì)xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在工作中總會(huì)不的存在，請(qǐng)主任和護(hù)士長(zhǎng)多多幫助，多多體諒！篇2：收尾工作計(jì)劃 項(xiàng)目部收尾階段工作

　　項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作至少包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容： 1）安排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議的日程。

　　項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議是建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人成立項(xiàng)目竣工驗(yàn)收委員會(huì)共同參加的會(huì)議，與會(huì)者一旦確定，就應(yīng)安排會(huì)議的召開日期和時(shí)間。務(wù)必要為與會(huì)者留出充足的準(zhǔn)備時(shí)間，讓他們能夠?qū)忛喯嚓P(guān)資料。 2）分發(fā)會(huì)議材料

　　在會(huì)議召開之前，總監(jiān)應(yīng)代表監(jiān)理單位簽發(fā)《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，編制《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收方案》，并及早發(fā)至相關(guān)單位。 3）召開項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議

　　在驗(yàn)收會(huì)議期間，驗(yàn)收委員會(huì)至少應(yīng)完成以下工作。 （1）審查工程質(zhì)量控制資料是否完整； （2）審查各分部工程是否均已驗(yàn)收合格；

（3）審查各分部工程有關(guān)安全各功能的檢測(cè)資料是否完整；

（4）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行主要功能項(xiàng)目的抽檢工作，應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（5）驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)共同對(duì)工程觀感質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　會(huì)議結(jié)束時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)確定驗(yàn)收結(jié)論。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收可能得到以下結(jié)果之一： a.合格。工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，建設(shè)單位同意接受工程。 b.有條件接受。即主要安全和功能方面合格，但必須先完成驗(yàn)收委員會(huì)指定的糾正措施項(xiàng)目。 c.拆價(jià)接受。即工程達(dá)不到預(yù)期的使用功能，但返工處理不現(xiàn)實(shí)或代價(jià)太高，甲乙雙方可協(xié)調(diào)、降低使用功能拆價(jià)處理。

　　d.不接受。經(jīng)過(guò)返修加固處理仍不能滿足安全使用要求的工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收，同時(shí)表明項(xiàng)目管理工作完全失敗。 4）會(huì)議記錄

　　竣工驗(yàn)收會(huì)議記錄是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，總監(jiān)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。在驗(yàn)收會(huì)議結(jié)束時(shí)應(yīng)完成記錄，其中需包括重要的驗(yàn)收意見(jiàn)或行動(dòng)建議，以及項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議的結(jié)果，驗(yàn)收委員會(huì)成員如有不同于總體結(jié)論的意見(jiàn)應(yīng)予以保留。對(duì)需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)確定再次驗(yàn)收的日程安排。會(huì)議記錄應(yīng)發(fā)于與會(huì)者進(jìn)行審閱各確定，簽字后即時(shí)生效。

五、財(cái)務(wù)核算

　　總監(jiān)應(yīng)配合公司財(cái)務(wù)人員對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和核算，范圍應(yīng)僅限于本項(xiàng)目，公司總部的管理費(fèi)用不應(yīng)在此之內(nèi)。分析項(xiàng)目使用成本，項(xiàng)目收款狀況，并與公司其他項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比與分析，找出缺陷和不足，總結(jié)項(xiàng)目成本控制經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也為總監(jiān)的業(yè)績(jī)考核提供財(cái)務(wù)依據(jù)，財(cái)務(wù)核算應(yīng)形成報(bào)告，并至包括以下信息：

　　1）目前項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況；2）財(cái)務(wù)偏差情況：主要與公司在項(xiàng)目啟動(dòng)前的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比； 3）解釋與建議：解釋發(fā)生財(cái)務(wù)偏差的原因，說(shuō)明其合理程度，并為今后新的項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制提出好的建議，完善公司相關(guān)制度；

　　4）分析項(xiàng)目利潤(rùn)額：評(píng)價(jià)項(xiàng)目利潤(rùn)水平是否達(dá)到或超過(guò)公司平均利潤(rùn)水平；

六、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

《監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》是對(duì)項(xiàng)目管理成功或失敗的總結(jié)性文件，應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司提交。《監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》的基本內(nèi)容： 1）工程概況；

　　2）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； 3）監(jiān)理合同履行情況； 4）監(jiān)理工作成效：

　　5）施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況各建議； 6）工程照片（有必要時(shí)）；篇3：項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃(范本) 項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃

一、工程概況

（一）項(xiàng)目介紹

　　新建×××工程位于×××境內(nèi)，全長(zhǎng)×××公里（建筑面積××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。

　　該工程于×××中標(biāo)并于業(yè)主簽訂施工合同，合同價(jià)款×××萬(wàn)元，合同開竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，實(shí)際開工日期×××，預(yù)計(jì)竣工日期×××，實(shí)際工期預(yù)計(jì)×××。

（二）現(xiàn)場(chǎng)情況

　　1．現(xiàn)場(chǎng)剩余工程情況

　　現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)剩余×××工程（m，m2，km） ××× ×××等工程，剩余工程產(chǎn)值×××萬(wàn)元，業(yè)主要求××××（有則寫）。 2.缺陷工程情況

　　現(xiàn)場(chǎng)主要存在×××缺陷，是否正在修復(fù)、修復(fù)情況如何，預(yù)計(jì)修復(fù)成本×××萬(wàn)元。

二、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

（一）現(xiàn)有人員、機(jī)構(gòu)情況 1.人員情況 我部現(xiàn)有人員×××人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子×××人，各部門負(fù)責(zé)和工區(qū)長(zhǎng)×××人，其他人員×××人（含外聘人員×××人，見(jiàn)習(xí)生×××人，勞務(wù)派遣人員×××人）可以依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整敘述。2.機(jī)構(gòu)情況

　　項(xiàng)目部現(xiàn)有五部一室，分別為工程部、合同部、財(cái)務(wù)部、物資部、綜合部和實(shí)驗(yàn)室。

三、物資設(shè)備情況

1.在用設(shè)備，包含指揮車、施工機(jī)具、在用儀器等；

2.閑置設(shè)備，包含閑置的物資（如模板、機(jī)具、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備）； 3.現(xiàn)場(chǎng)剩余物資：包含鋼筋、水泥等。

四、工程結(jié)算情況

（一）業(yè)主計(jì)量情況

　　截止×××年×季度，業(yè)主已開累計(jì)價(jià)×××萬(wàn)元，其中合同內(nèi)計(jì)價(jià)×××萬(wàn)元，變更設(shè)計(jì)及索賠計(jì)價(jià)×××萬(wàn)元，已完未驗(yàn)×××萬(wàn)元，其中合同內(nèi)×××萬(wàn)元，變更設(shè)計(jì)×××萬(wàn)元，索賠×××萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總收入×××萬(wàn)元。

（二）變更設(shè)計(jì)及索賠情況 1.變更設(shè)計(jì)及洽商：本工程共發(fā)生變更××份，其中已上報(bào)批復(fù)××份，批復(fù)金額××萬(wàn)元，已上報(bào)未批復(fù)××份，上報(bào)金額××萬(wàn)元，已立項(xiàng)但還未上報(bào)××份，預(yù)計(jì)金額××萬(wàn)元，預(yù)計(jì)變更設(shè)計(jì)批復(fù)總金額××萬(wàn)元。

2.工程索賠情況：本工程共上報(bào)索賠文件××份，其中已上報(bào)批復(fù)××份，批復(fù)金額××萬(wàn)元，已上報(bào)未批復(fù)××份，上報(bào)金額××萬(wàn)元，已立項(xiàng)但還未上報(bào)××份，預(yù)計(jì)金額××萬(wàn)元，預(yù)計(jì)索賠批復(fù)總金額××萬(wàn)元。

3.價(jià)差調(diào)整及其它：本工程價(jià)差調(diào)整預(yù)計(jì)××萬(wàn)元，現(xiàn)業(yè)主已批復(fù)計(jì)量××萬(wàn)元，剩余未計(jì)量××萬(wàn)元，預(yù)計(jì)總金額××萬(wàn)元。

（三）勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算情況

　　本項(xiàng)目引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍共××支，其中點(diǎn)子合同隊(duì)伍××支，單價(jià)合同隊(duì)伍××支，截止××月×日，點(diǎn)子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支隊(duì)伍還在施工，單價(jià)合同隊(duì)伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支隊(duì)伍還在施工。目前勞務(wù)隊(duì)伍已計(jì)量×××萬(wàn)元，預(yù)計(jì)剩余未結(jié)算款×××萬(wàn)元，預(yù)估勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工支出×××萬(wàn)元。

五、債權(quán)債務(wù)情況

1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額

　　截止×月×日，項(xiàng)目部債權(quán)總額××萬(wàn)元，其中貨幣資金××萬(wàn)元，應(yīng)收工程款××萬(wàn)元，應(yīng)收質(zhì)保金××萬(wàn)元，應(yīng)收履約金××萬(wàn)元，應(yīng)收對(duì)外押金××萬(wàn)元，應(yīng)收其它款××萬(wàn)元；債務(wù)總額××萬(wàn)元，其中應(yīng)付工程款××萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工程款××萬(wàn)元，應(yīng)付質(zhì)保金××萬(wàn)元，應(yīng)付暫扣款××萬(wàn)元，材料款××萬(wàn)元，稅金××萬(wàn)元，其它款××萬(wàn)元；債權(quán)債務(wù)凈額××萬(wàn)元。

2.公司資金上交情況

　　截止×月×日，項(xiàng)目部應(yīng)上繳公司資金××萬(wàn)元，實(shí)際上繳公司資金××萬(wàn)元，超（欠)交××萬(wàn)元。

六、竣工文件編制情況

　　本工程竣工文件明確采用×××標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，共需要×套，其中原件××套，預(yù)計(jì)××頁(yè)/套；項(xiàng)目部目前編制完成檢驗(yàn)批××頁(yè)等等，所有竣工資料預(yù)計(jì)在××?xí)r間編制完成，××?xí)r間達(dá)到組卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)歸檔。

七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況

八、后期經(jīng)營(yíng)思路

九、收尾工作安排 1.收尾時(shí)間 2.各階段人員安排

3.各階段工作安排（包括剩余工程安排、資金回收安排、竣工資料、業(yè)主及勞務(wù)隊(duì)伍清算、變更索賠計(jì)劃安排等） 可分階段描述

策劃書收尾共3篇(活動(dòng)策劃書結(jié)尾)相關(guān)文章：