校園網(wǎng)上超市網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書3篇超市網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案

時(shí)間：2022-12-22 00:50:23 工作策劃

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的校園網(wǎng)上超市網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書3篇超市網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案，供大家賞析。

校園網(wǎng)上超市網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書1

　　校園網(wǎng)絡(luò)超市調(diào)查問卷

　　同學(xué)，您好！為了給大家提供更方便快捷購(gòu)物條件，需要一下了解大家的購(gòu)物習(xí)慣及需求，特做此調(diào)查！請(qǐng)您用一兩分鐘時(shí)間幫助填寫此問卷！在此非常感謝您的參與，祝您學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快！

　　校園網(wǎng)絡(luò)超市是通過瀏覽網(wǎng)站，訂購(gòu)商品，然后由我們的送貨員，將商品送到你的手中，你可以不出寢室，就買到超市里面的東西。

　　1.目前學(xué)校里及周邊的超市價(jià)格如何？()

　　A.較貴B.正常c.較便宜

　　2.請(qǐng)問您有過因住的太高或者超市太遠(yuǎn)不想出門購(gòu)物的感受嗎?()

　　A.一般有B很少有C.完全沒有

　　3.請(qǐng)問如果出現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)超市，您會(huì)支持并在上面購(gòu)物嗎？()

　　A.支持B.不支持C.無所謂

　　4.您支持校園網(wǎng)絡(luò)超市的原因是什么？(4, 5各選一題)()

　　A.價(jià)格相對(duì)比較便宜B.送貨上門，不用自己出門購(gòu)買，輕松

　　C.選擇商品方便快捷

　　5.您不支持校園網(wǎng)絡(luò)超市的原因是什么？()

　　A.送貨速度可能會(huì)比較慢B.沒看到實(shí)體商品，不知道質(zhì)量是否能保證

　　C.選擇范圍比較狹窄

　　6.如果你在校園網(wǎng)絡(luò)超市上購(gòu)物，你接受的校園網(wǎng)絡(luò)超市的價(jià)格是什么？()

　　A.高于超市的價(jià)格B.和超市的價(jià)格一樣C.低于超市的價(jià)格

　　7.如果身邊有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物超市，你可以接受的到貨時(shí)間是？*()

　　A.半個(gè)小時(shí)內(nèi)個(gè)小時(shí)內(nèi)個(gè)小時(shí)內(nèi)

　　8.請(qǐng)問您希望校園網(wǎng)絡(luò)超市提供哪些類型的商品？()

　　A.日常用品B.各類飲料零食C.個(gè)人護(hù)理用品（沐浴露、洗發(fā)水、牙膏等））

　　C.文體用具D.化妝護(hù)膚品E.電腦外設(shè)等相關(guān)電子產(chǎn)品F.書籍

　　請(qǐng)問你對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)超市，有沒有什么好的意見或建議？有的話，請(qǐng)將它寫下來吧！我們將在dream網(wǎng)絡(luò)超市開業(yè)的那一天，為同學(xué)們抽取獎(jiǎng)品，謝謝合作！

校園網(wǎng)上超市網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書2

　　網(wǎng)上超市網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃

　　一、行業(yè)背景分析

　　網(wǎng)上超市的含義：

　　網(wǎng)上超市，英文：On-line supermarket，又稱網(wǎng)絡(luò)超市，是指基于互聯(lián)網(wǎng)的在線銷售平臺(tái)，為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉、種類豐富的商品批發(fā)、零售服務(wù)，這是一種新型的購(gòu)物方式。網(wǎng)上商城里面商品林林種種，且價(jià)格便宜。

　　網(wǎng)上超市現(xiàn)狀：

　　網(wǎng)上超市生存狀況不容樂觀物流成本壓力大。電子商務(wù)的發(fā)展是未來的發(fā)展趨勢(shì)，傳統(tǒng)零售商也紛紛進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)，但是卻并沒有找合適的道路,由于缺少實(shí)體店面的支持，網(wǎng)上超市的可信任度會(huì)大大打折扣，同時(shí)相對(duì)的管理機(jī)制的缺乏也會(huì)對(duì)網(wǎng)上超市的實(shí)際運(yùn)營(yíng)造成一定影響。沃爾瑪?shù)?號(hào)店并稱為“網(wǎng)上超市雙雄”的大貨棧已暫停業(yè)務(wù)；開業(yè)5年多的懶家伙網(wǎng)上超市也掛出了暫時(shí)關(guān)閉的公告。幾個(gè)月前，美廉美網(wǎng)上超市不足半歲就已夭折。不少網(wǎng)上超市的生存遭遇挑戰(zhàn)，但這并未阻擋新老商家進(jìn)入的步伐。上面所說到的是大型超市，其店面分布主要集中在市區(qū)，雖然店面規(guī)模較大，但是分布范圍過于集中是其致命的缺陷。

　　網(wǎng)上超市的發(fā)展前景：

　　以花短時(shí)間比較上萬種商品。不同于傳統(tǒng)超市，雖然網(wǎng)上超市由于沒有實(shí)體店鋪，大幅降低了其店鋪成本、人力成本，從而降低商品價(jià)格，但是如果單一的依靠網(wǎng)店，而沒有實(shí)體店面的支持，也會(huì)受到很大影響，其一地面宣傳缺乏依靠，會(huì)給消費(fèi)者沒有信譽(yù)保障感，其二，實(shí)體店面經(jīng)營(yíng)已經(jīng)很多年的歷史，已積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)練，其穩(wěn)定性能對(duì)網(wǎng)絡(luò)商店具有一定支撐性，其三，小型超市的多點(diǎn)分布也能彌補(bǔ)消費(fèi)者分布區(qū)域性的要求。在些同時(shí)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的無限性，商品的種類更加豐富，投入更低，效率更高。未來一定會(huì)形成一個(gè)新的零售業(yè)態(tài)。但這需要一個(gè)過程。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)超消費(fèi)者足夠多時(shí)，統(tǒng)籌配貨，提高送貨效率，降低配送成本，網(wǎng)絡(luò)超市的優(yōu)性面就能體現(xiàn)出來?，F(xiàn)在顧客不選擇網(wǎng)絡(luò)超市主要因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)超市購(gòu)物并不比傳統(tǒng)渠道優(yōu)惠方便，并且由于缺乏實(shí)體店面的支持而造成信譽(yù)度的低下。而網(wǎng)絡(luò)超市不夠優(yōu)惠方便的原因又是因?yàn)轭櫩筒粔蚨啵W(wǎng)所以不能密集設(shè)點(diǎn)、統(tǒng)籌配貨、造成運(yùn)營(yíng)成本高。隨著網(wǎng)購(gòu)人數(shù)不斷的增漲，總有一天網(wǎng)購(gòu)人數(shù)比例會(huì)達(dá)到網(wǎng)上超市大發(fā)展基本要求點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)超市商家能夠在此基礎(chǔ)之上組建便利優(yōu)惠的配送網(wǎng)絡(luò)，它刺激更多顧客選擇網(wǎng)購(gòu)，更多的顧客又反向促使網(wǎng)絡(luò)超市商家經(jīng)營(yíng)成本曲線降低，網(wǎng)絡(luò)超市長(zhǎng)尾效應(yīng)逐步發(fā)揮作用，良性循環(huán)，網(wǎng)上超市就可以以更豐富的商品、更低廉的價(jià)格銷往更廣闊的市場(chǎng)，最終網(wǎng)上超市成為主流零售模式。網(wǎng)上超市將成為新電子商務(wù)突破口，網(wǎng)上超市之所以價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，是由于將傳統(tǒng)超市搬到網(wǎng)上，不僅可以省去店鋪?zhàn)饨痖_支，供應(yīng)商也可以解脫多年的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)等桎梏。

　　二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　網(wǎng)上超市的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

　　網(wǎng)上超市龍頭老大壹號(hào)店為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及許多有實(shí)體超市支持的超市，如：沃爾瑪，樂購(gòu)，家樂福等等。

　　優(yōu)勢(shì)分析：

　　1、便捷的購(gòu)物方式、區(qū)別于傳統(tǒng)購(gòu)物方式，提供了“網(wǎng)上下單”和“電話下單”兩種訂貨方式，伴隨著公司的成長(zhǎng)，小型實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)性會(huì)越來越明顯，竭誠(chéng)的努力只為將超市搬至了顧客家門口。

　　2、快速的物流配送、多店面的支持和百余物流人員的強(qiáng)大物流團(tuán)隊(duì)向消費(fèi)者詮釋現(xiàn)代物流“完美配送”的定義，全市范圍內(nèi)半小時(shí)內(nèi)送貨上門更是物流戰(zhàn)士們的宣言書。

　　3、400客服熱線答疑、企業(yè)的真正價(jià)值，源于對(duì)消費(fèi)者無微不至的關(guān)心，客服做到了這一點(diǎn)。顧客的認(rèn)同才是不斷前進(jìn)的動(dòng)力！

　　4、貨到付款無條件退換貨、成功源于責(zé)任，所做的只為讓顧客更加滿意！

　　5、顧客支付賬單使用網(wǎng)上銀行支付，促進(jìn)消費(fèi)也能帶動(dòng)網(wǎng)上銀行的發(fā)展，網(wǎng)上銀行支付的方式方便、快捷。

　　6、現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的超市能夠充分利用自己已有的各種資源，充分利用人力資源，同時(shí)提高了超市本身的銷售額，同時(shí)不會(huì)因?yàn)樗拓浬祥T造成很大的運(yùn)輸成本。

　　7、充分利用現(xiàn)實(shí)生活中的超市資源，投資成本比較低。

　　8、系統(tǒng)正常使用后會(huì)帶動(dòng)某些地區(qū)一系列不可預(yù)測(cè)變化。

　　劣勢(shì)分析：

　　1、在網(wǎng)上超市使用網(wǎng)上銀行的支付方式，安全性能需要很高。

　　2、網(wǎng)上超市有一定的局限性，不能為所有的顧客提供服務(wù)。

　　3、顧客的滿意程度不易度量。

　　5、超市的知名度不高，知道的人很少，局限在市內(nèi)區(qū)域。

　　6、品牌性不強(qiáng)，品牌引導(dǎo)力還缺乏。

　　物流體系的不完善，導(dǎo)致不能夠合理的快速的配送。

　　三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

　　1、網(wǎng)站建設(shè)合理，域名中含有網(wǎng)站的關(guān)鍵字，讓顧客方便記憶，查詢。和淘寶有異曲同工之妙。

　　2、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)建設(shè)合理,欄目分類清晰，站內(nèi)連接多。

　　3、網(wǎng)站的頁(yè)面顏色搭配得喜慶、大方、熱情。

　　4、企業(yè)的宗旨：網(wǎng)絡(luò)超市的核心點(diǎn)為一切源于對(duì)消費(fèi)行業(yè)的勇敢探索，因此網(wǎng)絡(luò)超市剛剛起步，卻已走在了消費(fèi)行業(yè)的最前沿志存高遠(yuǎn)，追求“商品質(zhì)量第一！物流配送第一！服務(wù)水準(zhǔn)第一！”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。多點(diǎn)位的實(shí)體店面支持，數(shù)百人的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)生活超市將為顧客提供全新的生活方式和生活理念，足不出戶逛超市，隨心所欲淘便宜，堅(jiān)持不懈為顧客打造優(yōu)質(zhì)生活。

　　5、注重企業(yè)產(chǎn)品：產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的氣質(zhì)和魅力，質(zhì)優(yōu)而價(jià)廉的產(chǎn)品則反應(yīng)著企業(yè)所追求的社會(huì)責(zé)任，流程化的采購(gòu)過程、近乎苛刻的商品檢驗(yàn)，對(duì)品質(zhì)的要求將在顧客的好評(píng)中展露無疑。規(guī)范化的商品采購(gòu)、悉心的商品檢驗(yàn)、安全的商品存儲(chǔ)、完善的售后服務(wù)。

　　6、企業(yè)注重企業(yè)文化：企業(yè)重在打造企業(yè)內(nèi)涵，塑造“以人為本，客戶至上”的企業(yè)文化是管理層一如既往的目標(biāo)，員工是企業(yè)的主人，是企業(yè)成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓員工的工作積極性和服務(wù)更加到位、更好的額服務(wù)于顧客。

　　7、企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度還沒有營(yíng)建起來，沒有影響力。沒有想

　　在多個(gè)地區(qū)進(jìn)行宣傳，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大知名度，適當(dāng)擴(kuò)大企業(yè)的范圍。沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)。

　　四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃方案

　　方案

　　1、電子郵件營(yíng)銷。

　　方案

　　2、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷

（1）在騰訊的聊天窗口上做廣告。

（2）在視頻網(wǎng)站上做廣告。

　　方案

　　3、軟文營(yíng)銷。博客、微博、QQ簽名等等。

　　方案

　　4、地面營(yíng)銷

　　1、店面全力宣傳關(guān)于網(wǎng)絡(luò)超市的服務(wù)特點(diǎn)，店面的塑料袋與名

　　片上印有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)超市的相關(guān)資料。

　　2、借助公交媒體大力宣傳網(wǎng)絡(luò)超市的優(yōu)勢(shì)性，不出戶，讓服務(wù)

　　到家。

　　結(jié)束語(yǔ)：

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣是以當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)為手段的一種推廣方式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣就是在網(wǎng)上把自己的產(chǎn)品利用各種手段各種媒介推廣出去使自己的企業(yè)能獲得更多更大的利益。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的成熟以及聯(lián)網(wǎng)成本的低廉，互聯(lián)網(wǎng)好比是一種“萬能膠”將企業(yè)、團(tuán)體、組織以及個(gè)人跨時(shí)空聯(lián)結(jié)在一起，使得他們之間信息的交換變得“唾手可得”。市場(chǎng)營(yíng)銷中最重要也最本質(zhì)的是組織和個(gè)人之間進(jìn)行信息傳播和交換。如果沒有信息交換，那么交易也就是無本之源。網(wǎng)上超市作為當(dāng)前電子商務(wù)的流行趨勢(shì)，已經(jīng)受到越來越多網(wǎng)絡(luò)用戶的關(guān)注，其購(gòu)物方式的便捷、輕松已經(jīng)成為廣大用戶的共識(shí)，必然會(huì)成為新電子商務(wù)時(shí)代的里程碑。

校園網(wǎng)上超市網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書3

　　淘常州網(wǎng)上超市網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃

　　一、行業(yè)背景分析

　　網(wǎng)上超市的含義：

　　網(wǎng)上超市現(xiàn)狀：

　　網(wǎng)上超市生存狀況不容樂觀物流成本壓力大。電子商務(wù)的發(fā)展是未來的發(fā)展趨勢(shì)，傳統(tǒng)零售商也紛紛進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)，但是卻并沒有找合適的道路。近日，和聯(lián)姻沃爾瑪?shù)?號(hào)店并稱為“網(wǎng)上超市雙雄”的大貨棧已暫停業(yè)務(wù)；開業(yè)5年多的懶家伙網(wǎng)上超市也掛出了暫時(shí)關(guān)閉的公告。幾個(gè)月前，美廉美網(wǎng)上超市不足半歲就已夭折。不少網(wǎng)上超市的生存遭遇挑戰(zhàn)，但這并未阻擋新老商家進(jìn)入的步伐。

　　網(wǎng)上超市的發(fā)展前景：

　　現(xiàn)在這種網(wǎng)上超市被越來越多的年輕人所接受。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)年銷售額已突破萬億，可見網(wǎng)上超市的風(fēng)靡程度。網(wǎng)上購(gòu)物省去你好多不必要麻煩：1：不用花時(shí)間逛街（適合上班族白領(lǐng)）2：不用停車找車位（省去停車費(fèi)用跟違章的麻煩）3：選擇性大?？梢曰ǘ虝r(shí)間比較上萬種商品。不同于傳統(tǒng)超市，網(wǎng)上超市由于沒有實(shí)體店鋪，大幅降低了其店鋪成本、人力成本，從而降低商品價(jià)格。同時(shí)，由于互聯(lián)網(wǎng)的無限性，商品的種類更加豐富，投入更低，效率更高。未來一定會(huì)取代舊的零售業(yè)態(tài)。但這需要一個(gè)過程。只有當(dāng)在網(wǎng)超消費(fèi)者足夠多時(shí)，網(wǎng)超商家才可能密集設(shè)點(diǎn)，統(tǒng)籌配貨，提高送貨效率，降低配送成本?，F(xiàn)在顧客不選擇網(wǎng)超主要因?yàn)榫W(wǎng)超購(gòu)物并不比傳統(tǒng)渠道優(yōu)惠方便。而網(wǎng)超不夠優(yōu)惠方便的原因又是因?yàn)轭櫩筒粔蚨?，所以不能密集設(shè)點(diǎn)、統(tǒng)籌配貨、造成運(yùn)營(yíng)成本高。隨著網(wǎng)購(gòu)人數(shù)不斷的增漲，總有一天網(wǎng)購(gòu)人數(shù)比例會(huì)達(dá)到網(wǎng)上超市大發(fā)展基本要求點(diǎn)，網(wǎng)超商家能夠在此基礎(chǔ)之上組建便利優(yōu)惠的配送網(wǎng)絡(luò)，它刺激更多顧客選擇網(wǎng)購(gòu)，更多的顧客又反向促使網(wǎng)超商家經(jīng)營(yíng)成本曲線降低，網(wǎng)超長(zhǎng)尾效應(yīng)逐步發(fā)揮作用，良性循環(huán)，網(wǎng)上超市就可以以更豐富的商品、更低廉的價(jià)格銷往更廣闊的市場(chǎng)，最終網(wǎng)上超市成為主流零售模式。網(wǎng)上超市將成為新電子商務(wù)突破口，網(wǎng)上超市之所以價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，是由于將傳統(tǒng)超市搬到網(wǎng)上，不僅可以省去店鋪?zhàn)饨痖_支，供應(yīng)商也可以解脫多年的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)等桎梏。

　　二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　淘常州網(wǎng)上超市的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

　　淘常州沒有實(shí)體的超市店鋪，沒有自己的品牌專營(yíng)，沒有辦法超過大型的超市，沒有品牌影響力。有像網(wǎng)上超市龍頭老大壹號(hào)店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，以及許多有實(shí)體超市支持的超市，如：沃爾瑪，樂購(gòu)，家樂福等等。

　　淘常州的優(yōu)勢(shì)分析：

　　1、便捷的購(gòu)物方式、區(qū)別于傳統(tǒng)購(gòu)物方式，提供了“網(wǎng)上下單”和“電話下單”兩種訂貨方式，伴隨著公司的成長(zhǎng)，常州市主要的生活小區(qū)會(huì)放置“淘常州”觸摸屏終端機(jī)，竭誠(chéng)的努力只為將超市搬至了顧客家門口。

　　2、快速的物流配送、以50輛配送卡車和百余物流人員的強(qiáng)大物流團(tuán)隊(duì)向您詮釋現(xiàn)代物流“完美配送”的定義，全市范圍內(nèi)當(dāng)日送貨上門更是“淘常州”物流戰(zhàn)士們的宣言書。

　　3、400客服熱線答疑、企業(yè)的真正價(jià)值，源于對(duì)消費(fèi)者無微不至的關(guān)心，客服做到了這一點(diǎn)。顧客的認(rèn)同才是淘常州不斷前進(jìn)的動(dòng)力！

　　4、貨到付款無條件退換貨、成功源于責(zé)任，所做的只為讓顧客更加滿意！

　　5、顧客支付賬單使用網(wǎng)上銀行支付，促進(jìn)消費(fèi)也能帶動(dòng)網(wǎng)上銀行的發(fā)展，網(wǎng)上銀行支付的方式方便、快捷。

　　7、充分利用現(xiàn)實(shí)生活中的超市資源，投資成本比較低。

　　8、系統(tǒng)正常使用后會(huì)帶動(dòng)某些地區(qū)一系列不可預(yù)測(cè)變化。

　　淘常州的劣勢(shì)分析：

　　1、在網(wǎng)上超市使用網(wǎng)上銀行的支付方式，安全性能需要很高。

　　2、網(wǎng)上超市有一定的局限性，不能為所有的顧客提供服務(wù)。

　　3、顧客的滿意程度不易度量。

　　4、詳細(xì)調(diào)查全國(guó)各地的超市是一件耗時(shí)間、人力、物力的事情。

　　5、超市的知名度不高，知道的人很少，局限在常州區(qū)域。

　　6、沒有自己的品牌，沒有實(shí)體的超市支撐。

　　物流體系的不完善，導(dǎo)致不能夠合理的快速的配送。

　　三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

　　1、網(wǎng)站建設(shè)合理，域名中含有網(wǎng)站的關(guān)鍵字，讓顧客方便記憶，查詢。和淘寶有異曲同工之妙。

　　2、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)建設(shè)合理,欄目分類清晰，站內(nèi)連接多。

　　3、網(wǎng)站的頁(yè)面顏色搭配得喜慶、大方、熱情。

　　4、企業(yè)的宗旨：“淘常州”網(wǎng)絡(luò)商城由常州買東西網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)辦，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)一年的準(zhǔn)備，終于揭開了神秘的面紗，企業(yè)拒絕模仿，一切源于對(duì)消費(fèi)行業(yè)的勇敢探索，因此公司剛剛起步，卻已走在了消費(fèi)行業(yè)的最前沿志存高遠(yuǎn)，追求“商品質(zhì)量第一！物流配送第一！服務(wù)水準(zhǔn)第一！”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。5000平米立體式倉(cāng)庫(kù)，兩百人的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，淘常州網(wǎng)絡(luò)生活超市將為顧客提供全新的生活方式和生活理念，足不出戶逛超市，隨心所欲淘便宜，淘常州堅(jiān)持不懈為顧客打造優(yōu)質(zhì)生活。

　　5、注重企業(yè)產(chǎn)品：產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的氣質(zhì)和魅力，質(zhì)優(yōu)而價(jià)廉的產(chǎn)品則反應(yīng)著淘常州所追求的社會(huì)責(zé)任，流程化的采購(gòu)過程、近乎苛刻的商品檢驗(yàn)，對(duì)品質(zhì)的要求將在顧客的好評(píng)中展露無疑。規(guī)范化的商品采購(gòu)、悉心的商品檢驗(yàn)、安

　　全的商品存儲(chǔ)、完善的售后服務(wù)。

　　6、企業(yè)注重企業(yè)文化：企業(yè)重在打造企業(yè)內(nèi)涵，塑造“以人為本”的企業(yè)文化是管理層一如既往的目標(biāo)，員工是企業(yè)的主人，是企業(yè)成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，基于這一點(diǎn)，公司全力構(gòu)建了舒適的辦公環(huán)境和愉快的工作氛圍。在管理方式上，企業(yè)拒絕嚴(yán)肅，號(hào)召員工自覺主動(dòng)的工作，我們相信員工會(huì)以主人翁的心態(tài)伴隨公司的成長(zhǎng)，讓員工的工作積極性和服務(wù)更加到位、更好的額服務(wù)于顧客。

　　7、企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度不大，沒有影響力。企業(yè)只注重在常州宣傳，沒有想在多個(gè)地區(qū)進(jìn)行宣傳，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大知名度，適當(dāng)擴(kuò)大企業(yè)的范圍。沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)。

　　四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃方案

　　方案

　　1、電子郵件營(yíng)銷。

　　方案

　　2、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷

（1）在騰訊的聊天窗口上做廣告。

（2）可以在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些商品的參團(tuán)活動(dòng)。

（3）在網(wǎng)站上做廣告。

　　方案

　　3、軟文營(yíng)銷。博客、微博、QQ簽名等等。

　　結(jié)束語(yǔ)：

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