下面是范文網(wǎng)小編分享的工作方案模板4篇(工作方案一般怎么寫模板)，供大家賞析。
工作方案模板1
儲配中心、客服中心及各部門：
為做好我公司今冬明春燃?xì)獍踩a(chǎn)工作，確保公司天然氣儲配及管線運(yùn)行安全，防止發(fā)生火災(zāi)事故，保障元旦、春節(jié)期間燃?xì)夥€(wěn)定供應(yīng)和各燃?xì)庥脩舻挠脷獍踩凑铡堕L春市政府關(guān)于20xx年冬季防火工作方案的通知》，《龍井市政府20xx年冬季防火工作方案》相關(guān)要求，結(jié)合我公司燃?xì)饨?jīng)營中消防實(shí)際工作狀況，決定在全公司開展燃?xì)獍踩?、防火檢查工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)《長春市政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》認(rèn)真總結(jié)消防安全大排查、大整治成果，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立保安全、保供氣、穩(wěn)大局意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行安全職責(zé)，開展今冬明春燃?xì)獍踩阑饳z查，采取有效措施消除各類火災(zāi)安全隱患，減少和遏制燃?xì)饣馂?zāi)安全事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)抓好抓實(shí)燃?xì)獍踩a(chǎn)及天然氣管線、場站安全運(yùn)行工作，確保公司今冬明春消防安全保衛(wèi)工作安全運(yùn)行，控制火災(zāi)事故，吸取青島輸油管線爆炸案血的教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕天然氣火災(zāi)事故造成群死群傷事故發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立冬季防火安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：石鐵臣 總經(jīng)理
副組長：宋文超韓斌副總經(jīng)理
組員：張國宏、吳玉章、李鐵軍、王榮昌、遲文多、
馮長有、程春昌、戴樹山、張東延、鄭安剛、張建華、王 偉
公司值班電話：6151110、3133100 火警：119
三、安全檢查工作重點(diǎn)內(nèi)容
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的落實(shí)情況及安全生產(chǎn)責(zé)任人履職情況，是否落實(shí)公司冬季安全生產(chǎn)工作文件。
?。ǘ┘佑图託夤?、LNG、LPG、壓力容器操作工、危險品貨運(yùn)司機(jī)、搶修搶險隊(duì)、客服營銷等重點(diǎn)崗位操作人員的持證上崗情況，及公司員工應(yīng)急搶險滅火的培訓(xùn)教育情況。
?。ㄈ┰O(shè)備是否存在超負(fù)荷運(yùn)行、帶病作業(yè)、老化、銹蝕、泄漏等安全隱患，是否開展安全巡查巡檢、定期檢查、維修保養(yǎng)等項(xiàng)工作，工作記錄是否完備，能否做到場站靜密封點(diǎn)“無泄漏”，堅(jiān)決杜絕各部門超負(fù)荷用電。
?。ㄋ模﹥ε渲行募佑图託庹尽PG站是否存在充裝過期鋼瓶或不合格鋼瓶現(xiàn)象。
?。ㄎ澹╅_展預(yù)防突發(fā)性火災(zāi)事故和相關(guān)應(yīng)急搶險救援的應(yīng)急演練工作的情況；能否按照有關(guān)要求落實(shí)24小時值班值守制度，并做好應(yīng)急處置緊急事故和搶修服務(wù)的記錄。
?。┦欠駥稣镜南榔鞑暮驮O(shè)施有效性進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，特別是撬車及危險化學(xué)品運(yùn)輸貨車配備的滅火器是否及時維護(hù)保養(yǎng)和更換，消防栓、消防水帶、消防管線的銹蝕或毀損、閥門開閉及消防泵房設(shè)施設(shè)備是否及時維護(hù)保養(yǎng)。
?。ㄆ撸┛头行拈_展冬季燃?xì)獍踩麄鞴ぷ髑闆r。為有效減少或遏制燃?xì)馐鹿屎鸵谎趸贾卸臼鹿实陌l(fā)生，客服中心應(yīng)組織真對燃?xì)庥脩舻娜霊舫闄z工作，并對新發(fā)現(xiàn)隱患的用戶進(jìn)行整改，對仍不整改的用戶重點(diǎn)督辦。人員在入戶抽查工作中應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并向存在安全隱患的用戶發(fā)出隱患整改指導(dǎo)書，在不合格熱水器上張貼嚴(yán)禁使用直排式、煙道式燃?xì)鉄崴鞯木举N。
?。ò耍└髦行氖欠癜凑找蠹訌?qiáng)對本轄區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)、調(diào)壓站、天然氣長輸管線、場站、設(shè)備等進(jìn)行安全防護(hù)及管線巡查、巡檢工作，能否及時發(fā)現(xiàn)因建筑施工、圈占、占壓等人為破壞等危及管線安全情況，并能及時上報公司積極協(xié)調(diào)解決。
?。ň牛厩岸尾贾玫拇笈挪椤⒋笳囊约盎仡^這一年各中心、各部門安全問題整改情況是否落實(shí)，是否整改做出安全評估。
四、工作安排
檢查時間從20xx年11月1日開始至20xx年3月5日結(jié)束，分動員部署、全面落實(shí)階段、總結(jié)驗(yàn)收三個階段。
第一階段：動員部署階段（20xx年11月1日至12月18日）
儲配中心、客服中心、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、州、市冬季防火工作文件精神，要進(jìn)行動員和部署，并結(jié)合本部門工作實(shí)際，成立兩大中心為主防火檢查工作小組，制定周密的防火檢查方案，細(xì)化工作要求，強(qiáng)化具體措施，確保工作有效開展，取得實(shí)效。
第二階段：部門自查自改階段（20xx年12月19日至12月25日）
各中心主要負(fù)責(zé)人要高度重視，親自部署，各自中心防火安全責(zé)任人要具體抓，要組織開展對本部門的燃?xì)鈨ε?、燃?xì)夤?yīng)、客服務(wù)、市政中低壓管線、調(diào)壓站、等場所及設(shè)備的安全防火自查自改，切實(shí)消除防火安全中存在的火、電、氣的安全隱患。
第三階段：公司主管部門檢查督查階段（20xx年12月26日至2月21日）
?。ㄒ唬┕緦ε渲行?、客服中心等部門開展安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，及時查處，對責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的要按公司管理制度嚴(yán)厲查處。
?。ǘ┕緦佑图託庹?、LNG站、LPG站、客服、搶修、巡線、營銷的安全生產(chǎn)防火落實(shí)情況進(jìn)行督查，督查情況將在全公司通報。
第四階段：復(fù)查驗(yàn)收總結(jié)階段（20xx年2月22日至3月5日）
公司主管部門對第三階段檢查中發(fā)現(xiàn)存在較多安全隱患或重大安全隱患的部門存在的隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收總結(jié)。驗(yàn)收不合格的部門，將照公司安全管理制度嚴(yán)厲查處。
五、工作要求
?。ㄒ唬┲贫ǚ桨?。各中心、各部門要高度重視此次冬季安全防火檢查工作，增強(qiáng)開展今冬明春燃?xì)獍踩a(chǎn)及防火工作的責(zé)任感，制定詳細(xì)實(shí)施方案，明確整治目標(biāo)、措施、責(zé)任人、時限要求等內(nèi)容，狠抓落實(shí)，確保我公司防火安全和燃?xì)夤?yīng)工作，維護(hù)我公司安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
?。ǘ┟鞔_責(zé)任。各部門主要負(fù)責(zé)人是安全防火工作第一責(zé)任人，對冬季燃?xì)獍踩阑饳z查工作要親自部署，親自掛帥，狠抓落實(shí)。做到分工明確，權(quán)責(zé)清晰，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，堅(jiān)決落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查責(zé)任制，確保防火安全檢查工作不走過場，落到實(shí)處，取得實(shí)效。
?。ㄈ┙n案。各中心要認(rèn)真執(zhí)行安全隱患和問題的'建檔銷檔制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)安全隱患和問題，要逐一建立檔案，落實(shí)責(zé)任人督促整改，逐一銷號，確保防火安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時整治。
?。ㄋ模﹪?yán)格執(zhí)法。各主管部門應(yīng)采取有力措施，加強(qiáng)自檢檢查和監(jiān)督工作力度。對防火安全工作不落實(shí)、不符合要求的部門、班組，要責(zé)令整改；對拒不整改或整改不力的，要作為不良行為予以記錄在案，并將此作為評定先進(jìn)中心和優(yōu)秀班組納入評比標(biāo)準(zhǔn)。
?。ㄎ澹?qiáng)化宣傳。各部門要認(rèn)真開展多種形式的燃?xì)夥阑鸢踩麄骰顒印８鞑块T要動員廣大職工開展燃?xì)夥阑鸢踩麄鳈?、發(fā)放燃?xì)獍踩麄魇謨缘刃问介_展豐富多彩的宣傳活動，提高廣大職工的安全防火意識和能力。各中心、各部門要積極配合公司主管部門積極落實(shí)冬季安全防火大排查、大整改、大整頓工作深入貫徹落實(shí).
工作方案模板2
根據(jù)中華人民共和國財(cái)政部（以下簡稱財(cái)政部）等五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及中國證券監(jiān)督管理委員會新疆監(jiān)管局（以下簡稱新疆證監(jiān)局）《關(guān)于做好建立健全上市公司內(nèi)部控制規(guī)范體系工作的有關(guān)通知》要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范新疆庫爾勒香梨股份有限公司（以下簡稱公司）的內(nèi)部控制，全面提升公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)公司長期可持續(xù)發(fā)展，制訂本工作方案。
一、測試評價依據(jù)
公司依據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》以及公司《內(nèi)部控制應(yīng)用手冊》、《內(nèi)部控制評價手冊》等規(guī)范性文件的要求，開展內(nèi)部控制測試評價工作。
二、測試評價范圍
按照“以風(fēng)險為導(dǎo)向、重點(diǎn)關(guān)注財(cái)報內(nèi)部控制”的基本方法確定評價范圍。納入20xx年度內(nèi)部控制評價的范圍包括公司及納入合并報表范圍分子公司的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。評價范圍所覆蓋的重要性水平能夠滿足并支持公司評價報告的結(jié)論性要求。
三、測試評價期間
本年度測試評價的期間為20xx年1月1日至20xx年12月31日，并以20xx年12月31日為內(nèi)部控制體系是否有效的基準(zhǔn)日編制自評報告。
四、測試評價內(nèi)容
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求， 20xx年度內(nèi)部控制測試評價內(nèi)容涵蓋內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大要素，貫穿公司層面與業(yè)務(wù)層面兩大核心內(nèi)容，并重點(diǎn)突出本行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及重大風(fēng)險。
公司在20xx年內(nèi)部控制測試評價工作的基礎(chǔ)上，初步確定20xx年度的內(nèi)部控制測試評價內(nèi)容重點(diǎn)為：公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面預(yù)算、資產(chǎn)管理、人力資源、投資、資金營運(yùn)、采購業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報告、合同管理、信息披露、信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計(jì)等。
按照《內(nèi)部控制評價指引》和公司《內(nèi)部控制評價手冊》規(guī)定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對公司內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行檢查，確定內(nèi)部控制測試評價的基本內(nèi)容。對于已經(jīng)確認(rèn)為設(shè)計(jì)無效的控制措施則無需再測試其執(zhí)行有效性，而應(yīng)當(dāng)選擇其他可以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的替代控制措施進(jìn)行測試。
本年度內(nèi)部控制測試評價的具體內(nèi)容，在公司層面主要為控制環(huán)境方面、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等主題；在業(yè)務(wù)層面主要通過重要會計(jì)科目和披露事項(xiàng)的確認(rèn)，依次確定重要業(yè)務(wù)流程、確認(rèn)和記錄相關(guān)的財(cái)務(wù)報表，最后確認(rèn)重要風(fēng)險和關(guān)鍵控制。
五、測試評價組織
20xx年度內(nèi)部控制測試評價工作由公司董事長負(fù)責(zé)，審計(jì)部牽頭，組織各部門熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的骨干人員及中介機(jī)構(gòu)工作人員組成內(nèi)部控制測試評價工作組，具體實(shí)施內(nèi)部控制測試評價工作，審計(jì)委員會對內(nèi)部控制測試評價工作進(jìn)行監(jiān)督和審查。
六、測試評價方法
內(nèi)部控制測試評價工作組，按照“以風(fēng)險為導(dǎo)向、重點(diǎn)關(guān)注財(cái)報內(nèi)部控制”的基本方法，組織實(shí)施內(nèi)部控制測試評價工作。
內(nèi)部控制測試評價工作采用詢問、現(xiàn)場測試、專題討論、實(shí)地查驗(yàn)、比較分析等方法，充分收集被評價單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行是否有效的證據(jù)，按照評價的具體對象和內(nèi)容，依照公司《內(nèi)部控制評價手冊》中擬定的評價工作底稿進(jìn)行填寫，在匯總測試工作底稿后，結(jié)合公司董事會討論并審批通過的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，從定性和定量兩個角度合理評估公司內(nèi)部控制是否存在設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷，并據(jù)此編寫《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》。
七、工作計(jì)劃和時間進(jìn)度
20xx年度，內(nèi)部控制測試評價分為半年度和年度兩個階段進(jìn)行。半年度測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行整改，并在年度測試時進(jìn)行整改測試，以證實(shí)相關(guān)控制的有效性。
在每次測試評價工作展開前，由內(nèi)部控制測試評價工作組負(fù)責(zé)編寫《測試評價工作計(jì)劃》，并向項(xiàng)目組成員明確測試目標(biāo)、測試范圍、測試內(nèi)容、測試期間、測試依據(jù)、測試質(zhì)量控制等要求。
1、制定測試評價工作計(jì)劃，確定工作的具體時間和人員分工，制定內(nèi)部控制缺陷的評價標(biāo)準(zhǔn)。
完成時間：20xx年8月、20xx年1月
責(zé)任人：總裁季偉
2、組織實(shí)施測試評價工作，編制測試評價工作底稿，對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行評價，編制缺陷匯總表及測試評價分析報告，同時提出整改建議。
完成時間：20xx年8月、20xx年2月
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
3、公司統(tǒng)一部署整改工作，落實(shí)整改措施，調(diào)整并優(yōu)化流程，新增或修訂制度。整改完成后，在中介機(jī)構(gòu)的幫助下檢查整改效果。
完成時間：20xx年9月、20xx年3月
責(zé)任人：董事長劉建文
4、根據(jù)整改結(jié)果，編制內(nèi)部控制評價報告并提請董事會審議。
完成時間：20xx年9月、20xx年3月
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
5、按照要求披露內(nèi)部控制評價報告。
完成時間：與20xx年年報同時披露
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
二0XX年三月二十日
工作方案模板3
據(jù)氣象部門預(yù)報，今明兩天我縣將有大到暴雪，降雪預(yù)計(jì)持續(xù)到12日。為應(yīng)對暴雪和急劇降溫可能帶來的影響，特制定如下工作方案。
一、總務(wù)系統(tǒng)要做好以下工作：
1．保障校園供暖，根據(jù)實(shí)際情況隨時調(diào)整供暖溫度。對辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓內(nèi)的暖氣（中央空調(diào)終端機(jī)）進(jìn)行一次普查，保證供暖效果。
2．及時檢查上下水管道，防止凍壞。發(fā)現(xiàn)問題，要在第一時間安排精干力量修理，保證校園內(nèi)正常供水。
3．電工要24小時值班，及時檢查設(shè)備及線路，嚴(yán)防短路和斷路等故障，保證校園正常供電。及時檢查校內(nèi)電話線路，防止因積雪造成中斷，保證兩個校區(qū)之間和校園內(nèi)辦公電話聯(lián)絡(luò)暢通。
4．全面檢查校園內(nèi)的臨建（含東校區(qū)建筑工地），嚴(yán)防屋頂因積雪重壓垮塌。隨時關(guān)注校園內(nèi)，特別是道路兩旁的高大樹木，防止因積雪重壓，斷枝傷人。關(guān)注由于凍融作用引起的建筑物邊緣部位磚石可能出現(xiàn)的滑落傷人現(xiàn)象。關(guān)注化雪時屋頂是否漏水。
5．抓緊做好路面鋪設(shè)地毯工作，對于特別光滑的地面，要派專人隨時檢查地毯有無錯位、損壞等現(xiàn)象，并隨時清除地毯上的積雪，以防師生滑倒摔傷。
6.食堂要根據(jù)實(shí)際情況，適時、適量購進(jìn)和儲備米面油菜等物品，保證學(xué)生正常的伙食供應(yīng)不受暴雪影響。
二、政教系統(tǒng)和年級組要做好以下工作：
1．停上早操和課間操，早晨督促學(xué)生按時進(jìn)入教室。加強(qiáng)政教處和班主任值班，防止學(xué)生在雪地嬉鬧摔傷，嚴(yán)格禁止學(xué)生奔跑去餐廳就餐。嚴(yán)格請銷假制度，學(xué)生離?；丶冶仨氂杉议L來接。
2．安排學(xué)生清掃校園內(nèi)主要道路，特別是通往各樓門口的道路，注意清掃樓門口地毯上的積雪。
3．教育學(xué)生打雪仗要適度，防止摔傷。嚴(yán)禁學(xué)生在樓道內(nèi)玩雪，嚴(yán)禁在玻璃窗附近打雪仗。
4．保潔人員和宿舍管理員在清掃衛(wèi)生時，要特別注意清除各樓口附近的地面結(jié)冰。
5．嚴(yán)格禁止學(xué)生和宿舍值班人員在樓內(nèi)使用各種電器，防止發(fā)生火災(zāi)。各樓的滅火設(shè)備要充足、好用。
6．教育學(xué)生及時開窗通風(fēng)，特別是教室要定時通風(fēng)，嚴(yán)防甲型流感蔓延。
7．加強(qiáng)門衛(wèi)值班，無關(guān)人員不得進(jìn)入校園，不得容留校外人員。來校探望學(xué)生的家長如因道路積雪不能回家，及時與辦公室（綜合辦）聯(lián)系安排（校外）住宿。
8．醫(yī)務(wù)室要堅(jiān)持24小時值班，特別要準(zhǔn)備充足的摔傷、碰傷藥物和治療感冒的藥物。
9.走讀生盡量暫時住校，提醒回家的走讀生路上注意安全，并最好由家長接送。走讀生早晨可以晚到校，但需電話告知班主任。
三、教學(xué)系統(tǒng)和各年級組要做好以下工作：
1．在校外居住的教師，早晨和晚輔導(dǎo)可以不到崗，缺崗時，原則上安排在校內(nèi)居住的教師補(bǔ)缺。
2．在校外居住的教職工上班途中如發(fā)生摔傷等事故，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和年級組要在第一時間趕到現(xiàn)場或家中慰問，幫助解決相關(guān)問題。
3．提醒教職工子女，特別是年齡較小的孩子，要注意安全。提醒有車的教職工，雪天盡量減少不必要的外出，出車前認(rèn)真檢查車況，低速行駛，確保安全，停車就位時，防止剮蹭。
四、工會和辦公室（綜合辦）系統(tǒng)要做好以下工作：
1．隨時以短信的方式提醒教職工注意安全、注意保暖，注意室內(nèi)防火。
2．管好公務(wù)車輛，除兩個校區(qū)之間以外，一般不安排車輛外出。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保兩個校區(qū)之間班車準(zhǔn)時、暢通。
3．全體中層以上干部要堅(jiān)持值班，特別是在早晚時間，隨時到校園內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
工作方案模板4
一．活動目的
為貫徹落實(shí)上級團(tuán)委關(guān)于開展增強(qiáng)共青團(tuán)意識主題教育活動的精神，校團(tuán)委結(jié)合團(tuán)員意識教育活動，在廣大團(tuán)員中開展民主教育評議，幫助廣大團(tuán)員尋找不足，使團(tuán)員在團(tuán)組織的幫助下盡快成長，以增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三．活動對象 全院團(tuán)員學(xué)員,校團(tuán)員青年教師
四．活動時間 年月
五．活動步驟
第一步；個人自評
要求：填寫民主教育評議表格，其中“個人自我總結(jié)”填寫在附頁中。
團(tuán)員對照《團(tuán)章》和學(xué)校團(tuán)員意識教育活動的要求，進(jìn)行個人思想總結(jié)并做出自我評價。在總結(jié)成績的同時，要通過自身思考，征求不少于兩個團(tuán)員的意見，找出自身的不足之處，并提出改進(jìn)的措施。
總結(jié)內(nèi)容包括4個方面：
?。?）在學(xué)習(xí)或工作方面取得的成績
?。?）在思想，學(xué)習(xí)和工作方面存在的問題與不足
?。?）下一步努力的方向與目標(biāo)
（4）對學(xué)校團(tuán)組織提出的意見和建議
第二步：組內(nèi)相互評議
要求：
學(xué)生以團(tuán)員意識活動小組為單位，召開民主評議會議。先由團(tuán)員宣讀自己的小結(jié)，再有其他團(tuán)員做出民主評價，肯定其成績，指出不足。評議時，應(yīng)由小組長帶頭宣讀自己的思想總結(jié)，率先接受其他團(tuán)員的評議。由小組長完成民主生活會記錄以及團(tuán)員民主評議記錄。
第三步：團(tuán)組織綜合評議（12月22日——12月24日） 團(tuán)支部根據(jù)團(tuán)員思想總結(jié)和評議情況，對團(tuán)員作出綜合評價。評分為四個等級；“優(yōu)秀團(tuán)員”在各方面表現(xiàn)突出，能起到先鋒更模范作用。按照比例，初二初三年級各一名，高三年級每個團(tuán)支部兩名。教工團(tuán)支部一名?！昂细駡F(tuán)員”基本達(dá)到各方面要求能體現(xiàn)團(tuán)員的先鋒模范作用。
“經(jīng)幫助能夠合格的團(tuán)員”各有較大差距的，經(jīng)教育評議有決心改正缺點(diǎn)的“不合格團(tuán)員”喪志共產(chǎn)主義信念，有嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為的
六．活動要求
1.各團(tuán)支部要認(rèn)真，全面做好本次民主評議的總結(jié)工作，并在評議結(jié)束將團(tuán)支部的“民主教育評級登記表”上交校團(tuán)委存檔，資料將作為團(tuán)支部考核評優(yōu)的依據(jù)。
2.將各支部評出的優(yōu)秀團(tuán)員須經(jīng)討論推薦，填寫“優(yōu)秀團(tuán)員推薦表”報上級團(tuán)組織批準(zhǔn)，并會同同級黨組織進(jìn)行表彰。
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