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有關(guān)工作方案范文4篇 工作方案怎么寫(xiě)范文大全

時(shí)間:2024-03-30 09:13:00 工作方案

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有關(guān)工作方案范文4篇 工作方案怎么寫(xiě)范文大全

有關(guān)工作方案范文1

  為進(jìn)一步提高機(jī)場(chǎng)路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),確保道路日常保潔管理指標(biāo),制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求,加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)路的管理,不斷提升管理水平,把機(jī)場(chǎng)路打造成“xx第一路”。

  二、工作任務(wù):

 ?。ㄒ唬⒈嵎秶贺?fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)路xx飯店至xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口段快慢車(chē)道衛(wèi)生,機(jī)場(chǎng)路路口村至xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)南北側(cè)人行道的'的衛(wèi)生,新機(jī)場(chǎng)路全長(zhǎng)24.64公里,道路保潔面積約152萬(wàn)平方米。

 ?。ǘ⒈崢?biāo)準(zhǔn):按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),確保道路日常保潔管理指標(biāo),管段人員要監(jiān)督到位,<蓮>點(diǎn)撿人員要確保責(zé)任區(qū)無(wú)成堆垃圾和泥沙,城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次,高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。

  三、工作措施:

 ?。ㄒ唬?、物業(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責(zé)任管理

  點(diǎn)撿人員從7:30—18:00按時(shí)在路面點(diǎn)撿垃圾,確保路面無(wú)白色垃圾,要求各段清掃人員早(5:30—8:30)、中午(13:30—15:30)對(duì)路面各清掃一次,確保道路衛(wèi)生。

  (二)、管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段,若發(fā)現(xiàn)清掃人員當(dāng)天沒(méi)有清掃路面的,嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至?xí)绻?,管理人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn),按物業(yè)管理制度對(duì)管理人員進(jìn)行處罰。

  (三)、管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,與周?chē)罕娊⒘己玫年P(guān)系,隨時(shí)準(zhǔn)備好備用的保潔員,當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時(shí),能及時(shí)找到新的保潔員頂上,以免影響道路保潔工作。

  (四)、管理人員要加強(qiáng)巡查和檢查工作,隨時(shí)掌握路面情況和保潔人員情況,發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時(shí)處理,做好保潔員考勤工作,確保路面保潔質(zhì)量。

 ?。ㄎ澹?、上班時(shí)間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無(wú)關(guān)的事,沒(méi)有去制止,按物業(yè)管理制度對(duì)管理人員作出管理失職的處罰,同時(shí)也要對(duì)保潔人員進(jìn)行處罰。

  (六)、政治任務(wù)期間,按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔人員外,還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車(chē)道巡撿路面垃圾。

 ?。ㄆ撸┱稳蝿?wù)期間,清掃人員嚴(yán)格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃,保持通訊暢通,政治任務(wù)需要時(shí)聯(lián)系不上,每次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金10元,未到崗參加完成政治任務(wù)的按曠工處理。

  (八)、保潔人員點(diǎn)撿、清掃不干凈、不及時(shí)被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金30元,被市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎(jiǎng)金。

 ?。ň牛⒔⑿畔⒙?lián)絡(luò)關(guān)系,及時(shí)處理突發(fā)事件,因機(jī)場(chǎng)路車(chē)流量大,垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動(dòng)群眾,部門(mén)經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時(shí)都能及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理,縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時(shí)間。

  (十)、采取機(jī)掃與人工清掃、人員工點(diǎn)撿相結(jié)合的方式進(jìn)行保潔。當(dāng)有重大政治任務(wù)時(shí),根據(jù)公司政治任務(wù)預(yù)案,合理增加臨時(shí)點(diǎn)撿人員,除特殊情況外,物業(yè)部全體人員上路巡撿,確保道路干凈整潔。機(jī)掃范圍:負(fù)責(zé)xx至路口村快車(chē)道衛(wèi)生,清掃時(shí)間(5:30—8:30),人工清掃范圍:xx至機(jī)場(chǎng)口慢車(chē)道和路口村至xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口兩側(cè)人行道衛(wèi)生。人工點(diǎn)撿范圍:xx飯店至xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口,快慢車(chē)道,路口村至xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)出口南北兩側(cè)人行道,點(diǎn)撿時(shí)間(7:30—18:00)。

  四、人員管理:

  嚴(yán)格按照物業(yè)部管理制度管理。

有關(guān)工作方案范文2

  根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元,銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃:

  一、 市場(chǎng)分析

  目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2。8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo);科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

  二、 工作規(guī)劃

  根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

  1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

  根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

  2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

  針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的'基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

  3、品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

  4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

  根據(jù)公司的06年度的銷(xiāo)售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

  5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

  促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

  銷(xiāo)售主管工作計(jì)劃 ·銷(xiāo)售部工作計(jì)劃 ·房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃 ·20xx年銷(xiāo)售工作計(jì)劃

  6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

  團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:8月1日—8月30日a、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查,進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點(diǎn)保留在40人左右,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷(xiāo)員的工作報(bào)表。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。 ① 培訓(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)行分級(jí)和集中培訓(xùn)

  業(yè)務(wù)人員→促銷(xiāo)員

  培訓(xùn)講師< 促銷(xiāo)員

  ② 利用周例會(huì)對(duì)全體促銷(xiāo)員進(jìn)行集中培訓(xùn)

  9月1日—10月1日:進(jìn)行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

  10月1日—10月31日:進(jìn)行四節(jié)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

  11月1日—11月30日:進(jìn)行四節(jié)的促銷(xiāo)技巧培訓(xùn) xx年1月1日—1月31日:進(jìn)行四節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)及終端布置培訓(xùn) 第三階段:xx年2月1日—2月29日

 ?、?用一周的時(shí)間根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)行招聘促銷(xiāo)員工作,利用10天的時(shí)間對(duì)新入職促銷(xiāo)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對(duì)合格人員進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)安排試用一周后對(duì)所人的促銷(xiāo)再次進(jìn)行考核,最后確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

 ?、?所有工作都建立在基礎(chǔ)工作之上

  第四階段:xx年3月1日—7月31日

  第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)深圳市場(chǎng),主抓銷(xiāo)售所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜。

  第一:跟隨進(jìn)貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化,習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

  第二:招聘培訓(xùn)臨時(shí)促銷(xiāo)員,以備做活動(dòng),全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  第三:嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售策略及促銷(xiāo)活動(dòng),并策劃執(zhí)行銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),拉動(dòng)市場(chǎng),提升銷(xiāo)量。

  第四:跟進(jìn)促銷(xiāo)贈(zèng)品及贈(zèng)品的合理化分配。

  第五:進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè),提升品牌形象。隨訪輔導(dǎo),執(zhí)行督導(dǎo)。

  第六:每月進(jìn)行量化考核

  第七:對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)行分解,并嚴(yán)格按照wbs法對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人,工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止。

  第八:利用團(tuán)隊(duì)管理四大手段:即周工作例會(huì);隨訪輔導(dǎo);述職談話;報(bào)表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì),保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

  第九:時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

  第十:協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

  以上是xx年度的工作計(jì)劃,如有考慮不周之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)?。?/p>

有關(guān)工作方案范文3

  為加強(qiáng)新學(xué)期學(xué)校春季傳染病和食品衛(wèi)生安全管理防控工作,預(yù)防學(xué)校傳染病流行與食物中毒事件在學(xué)校的發(fā)生、流行及蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)生活秩序,根據(jù)海鹽縣教育局《關(guān)于做好春季開(kāi)學(xué)學(xué)校衛(wèi)生防控工作的通知》精神,制訂本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  落實(shí)“健康第一”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及縣有關(guān)文件精神,以科學(xué)的觀點(diǎn),人本的意識(shí),和諧的主題為中心,構(gòu)建預(yù)防為主,防治結(jié)合的管理和應(yīng)急機(jī)制,切實(shí)做到對(duì)傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開(kāi)展。

  二、實(shí)施措施

 ?。ㄒ唬┏闪魅静》揽毓ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):姜其明

  副組長(zhǎng):方華根、王陳華

  成員:曹建祥、顧建芬、陸偉英、徐忠英、鄭洪飛

 ?。ǘ﹪?yán)格執(zhí)行“兩檢”報(bào)告制度

  1.嚴(yán)格“晨檢午檢”制度。

  班主任在早上,下午12點(diǎn)前兩次對(duì)每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行一次身體檢查。檢查可采用詢問(wèn)、觀察、量體溫等方式進(jìn)行,并做記錄。一旦發(fā)現(xiàn)嘔吐、腹瀉的同學(xué),及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),并由老師先送醫(yī)院醫(yī)治。確診為患上諾如病毒的學(xué)生,在治愈后3天方可上學(xué)。

  2.各班檢查和抽查的.結(jié)果每天下午一點(diǎn)前匯總、填寫(xiě),并將情況報(bào)教導(dǎo)處徐忠英老師。

  3.匯總表由徐忠英老師負(fù)責(zé)收集歸檔,并于每天下午2點(diǎn)前報(bào)縣教育局校安科。

 ?。ㄈ┐罅π麄鳎骈_(kāi)展校園愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

  1.以專(zhuān)欄、告學(xué)生書(shū)、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播等為宣傳載體,營(yíng)造濃厚的校園傳染病防控氛圍。重點(diǎn)向?qū)W生進(jìn)行春季傳染病預(yù)防知識(shí)教育,特別是“諾如病毒”的預(yù)防知識(shí)教育,提高學(xué)生的自我預(yù)防意識(shí)和能力。同時(shí),向家長(zhǎng)發(fā)放預(yù)防“諾如病毒”宣傳材料,宣傳傳染病防治知識(shí)。

  2.加強(qiáng)教師防控培訓(xùn),特別是對(duì)班主任防控工作責(zé)任心要求。以“學(xué)校傳染病的防控”為主要內(nèi)容,使全體教師了解傳染病防控相關(guān)知識(shí),為“晨檢”、“午檢”提供科學(xué)依據(jù),共同做好傳染病防控工作。

  3.廣泛開(kāi)展校園愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)垃圾、廁所、和污水的管理,做好校園環(huán)境清潔消毒;清除校園和學(xué)生中的疾病傳染源隱患和衛(wèi)生死角,加強(qiáng)教室和學(xué)生集中場(chǎng)所通風(fēng)換氣,最大限度地阻斷傳染病源的傳播。

  4.完善傳染病防控防治工作的資料,確保防控工作的連續(xù)性和科學(xué)性,以備上級(jí)部門(mén)了解督查。

  (四)實(shí)行傳染病快速報(bào)告制度

  1.班主任老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生嘔吐、腹瀉,應(yīng)立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  2.對(duì)于發(fā)病學(xué)生,班主任每天做到電話隨訪,了解學(xué)生病情,并做好隨訪記錄。

  3.對(duì)出現(xiàn)不明原因高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀的學(xué)生,勸其停課,并及時(shí)報(bào)告、記錄,要求家長(zhǎng)送指定醫(yī)院救治。

有關(guān)工作方案范文4

  一、指導(dǎo)思想:

  以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》、《市教育局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作的通知》精神為指導(dǎo),以加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),鞏固教育教學(xué)工作所取得的成績(jī),進(jìn)一步規(guī)范職評(píng)管理,充分發(fā)揮職評(píng)工作在學(xué)校工作中的積極作用,推動(dòng)學(xué)校的全面發(fā)展。

  二、申報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)及條件:

  1、時(shí)間、地點(diǎn):

  xx月xx日,校辦公室,申報(bào)時(shí)間統(tǒng)一為上午8:30——12:00,下午2:30——5:30 報(bào)名時(shí)請(qǐng)申報(bào)中、高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的教師上交:

  (1)申報(bào)條件所需材料原件、《初審表》打印稿和電子稿。

 ?。?)申報(bào)中、高級(jí)職稱(chēng)的職評(píng)材料。過(guò)期不候。

  2、申報(bào)條件:

  (1)申報(bào)高級(jí)者:任中級(jí)職稱(chēng)滿五年;任現(xiàn)職以來(lái)至少教過(guò)一屆畢業(yè)班;有在公開(kāi)出版發(fā)行的市級(jí)及以上正式刊物發(fā)表千字以上或者在市級(jí)專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)論文評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)以上的論文,或有教育行政部門(mén)舉辦的`教育科研成果獲市三等獎(jiǎng)以上的課題。

 ?。?)申報(bào)中級(jí)者:任初級(jí)職稱(chēng)滿四年;有獲得市級(jí)及以上三等獎(jiǎng)以上論文至少1篇,或參加教學(xué)比賽獲市二等獎(jiǎng)以上。

 ?。?)學(xué)歷要求:高中教師本科畢業(yè)。

 ?。?)各項(xiàng)證件齊全:普通話證,(語(yǔ)文教師二甲以上,其他教師二乙以上)計(jì)算機(jī)高級(jí)證書(shū),繼續(xù)教育證。

  3、注意事項(xiàng):

  (1)報(bào)名時(shí)請(qǐng)交下列原件和復(fù)印件:畢業(yè)證、專(zhuān)技證,教師資格證、繼續(xù)教育證、普通話證(語(yǔ)文二級(jí)甲等其他二級(jí)乙等以上)、計(jì)算機(jī)高級(jí)證、論文、各類(lèi)獲獎(jiǎng)證書(shū)。

 ?。?)報(bào)名時(shí)請(qǐng)?zhí)峁┫铝匈Y料:

  ①《高級(jí)(中級(jí))職稱(chēng)申報(bào)初審表》的打印稿及電子稿各1份,(下載地址:xx網(wǎng)通知欄)電子稿請(qǐng)發(fā)送至xxxx;

 ?、?個(gè)學(xué)期的手寫(xiě)教案或電子教案;(本人參加討論的集體備課教案)

 ?、?份教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié);(同一學(xué)期)

 ?、?份班主任工作計(jì)劃和總結(jié);(同一學(xué)期)

 ?、萁甑臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本。(最多二本)

 ?。?)學(xué)校評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,請(qǐng)及時(shí)準(zhǔn)備三千字以上述職報(bào)告。

  三、市級(jí)參評(píng)對(duì)象推薦辦法:

  按公示無(wú)異議后的量化記分及評(píng)委記分從高分到低分排名產(chǎn)生市級(jí)參評(píng)對(duì)象。記分總分為100分,其中公示無(wú)異議后的量化記分占80%,評(píng)委記分占20%。

  四、工作要求:

  1、總要求:公平、公正、公開(kāi),按章辦事。

  2、對(duì)評(píng)委的要求:對(duì)參評(píng)者負(fù)責(zé);對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)參評(píng)者的要求:參評(píng)者所提供的材料務(wù)必真實(shí)可靠、有據(jù)可查;所提供材料務(wù)必按時(shí)一次性交齊;參評(píng)者要有全局觀念、心態(tài)平和。

  五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

 ?。?)組長(zhǎng):xx。

 ?。?)副組長(zhǎng):xx。

  (3)成員:xx。

  (4)紀(jì)檢:xx。

  2、材料審核小組:

 ?。?)組長(zhǎng):xx。

 ?。?)副組長(zhǎng):xx。

 ?。?)成員:xx。

  3、工作小組:

  (1)組長(zhǎng):xx。

  (2)副組長(zhǎng):xx。

 ?。?)專(zhuān)干:xx

  成員:學(xué)校評(píng)委庫(kù)成員。

  六、工作安排:

  1、xx月xx日,上午9:00市教育局召開(kāi)各學(xué)校校長(zhǎng)、辦公室主任會(huì),布置職評(píng)工作。

  2、xx月xx日,下午3:00學(xué)校召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議,研究確定學(xué)校職評(píng)工作方案。

  3、xx月xx日,上午向各年級(jí)組、教研組印發(fā)《xx市一中20xx年職評(píng)工作方案》。下午4:30教師會(huì)傳達(dá)市教育局職評(píng)工作通知及會(huì)議精神。

  4、xx月xx日下午3:30,組織材料審核小組成員審核申報(bào)中級(jí)、高級(jí)職稱(chēng)教師職評(píng)材料,請(qǐng)相關(guān)評(píng)委按時(shí)參加,地點(diǎn):行政樓三樓會(huì)議室。(請(qǐng)有課的老師通過(guò)年級(jí)調(diào)一節(jié)課)

  5、xx月xx日—xx月xx日,在學(xué)校公布欄內(nèi)公示申報(bào)人員記分材料。

  6、xx月xx日下午2:30,組織參評(píng)中級(jí)、高級(jí)職稱(chēng)的教師述職評(píng)議,地點(diǎn):行政樓五樓會(huì)議室。

  7、xx月xx日下午,在學(xué)校公布欄內(nèi)公示申報(bào)人員述職評(píng)議結(jié)果。

  8、xx月xx日,向市教育局職改辦報(bào)送述職評(píng)議參評(píng)者排序表。

  9、xx月xx日,申報(bào)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職稱(chēng)教師組織材料,填寫(xiě)表格,并于xx月xx日上午9:00前將材料上交辦公室。

  10、xx月xx日上午9:30至xx下午,辦公室審核、整理申報(bào)高、中、初級(jí)職稱(chēng)教師的材料。

  11、xx月xx日上午,向市教育局職改辦報(bào)送申報(bào)高、中、初級(jí)職稱(chēng)教師的材料。

  請(qǐng)各位參評(píng)老師嚴(yán)格按以上時(shí)間執(zhí)行,過(guò)期不予辦理。

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