下面是范文網(wǎng)小編分享的公司“打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作方案2篇 如何打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，歡迎參閱。

公司“打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作方案1

　　為深入貫徹落實(shí)黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國金融工作會(huì)議精神，打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本工作方案。

　　一、總體要求

　　(一)指導(dǎo)思想

　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對(duì)金融做出一系列重要指示批示和全面系統(tǒng)的論述，構(gòu)成了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想的重要組成部分，為我們做好金融工作提供了根本遵循。全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)金融工作重要指示批示精神，打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　(二)工作原則

　　1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為貫徹落實(shí)黨的十九大精神，服務(wù)好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司成立以董事長、總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨中央關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的決策，落實(shí)集團(tuán)公司和監(jiān)管部門的要求，部署公司防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)工作，并督導(dǎo)公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)做好風(fēng)險(xiǎn)防范化解。

　　2.強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)整體意識(shí)，樹立大局觀念，按照公司落實(shí)打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的整體部署，自覺承擔(dān)起業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，認(rèn)真、主動(dòng)開展防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，努力形成防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的良好工作格局。

　　3.嚴(yán)格考核落實(shí)。公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)要把本方案各項(xiàng)工作任務(wù)作為貫徹落實(shí)打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的具體行動(dòng)，全力以赴，狠抓落實(shí)。各部門、各分支機(jī)構(gòu)要相互協(xié)作，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，定期進(jìn)行匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作層層落到實(shí)處。同時(shí)，公司加強(qiáng)對(duì)各部門、各分支機(jī)構(gòu)落實(shí)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)工作措施的考核，確保公司打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　(三)總體目標(biāo)

　　深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大精神，堅(jiān)決打好“防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深刻認(rèn)識(shí)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要性、嚴(yán)肅性，切實(shí)擔(dān)負(fù)起打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的主體責(zé)任，把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，堅(jiān)持合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營,嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，建立起防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制。

　　二、組織保障

　　(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　公司成立防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作的決策部署及上級(jí)有關(guān)部門安排的相關(guān)工作;分析研判風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，研究制定防范化解公司重大風(fēng)險(xiǎn)工作應(yīng)急預(yù)案;安排部署公司防范化解風(fēng)險(xiǎn)工作的有關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)各部門、各分支機(jī)構(gòu)防范化解風(fēng)險(xiǎn)工作開展監(jiān)督檢查，落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)工作措施，確保公司安全發(fā)展。

　　(二)工作機(jī)制

　　為確保本方案各項(xiàng)工作有條不紊落實(shí)下去，各部門、各分支機(jī)構(gòu)定期向防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室匯報(bào)具體工作開展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、各分支機(jī)構(gòu)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)工作開展監(jiān)督檢查，督導(dǎo)工作進(jìn)度。

　　三、工作任務(wù)

　　(一)組織開展防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)文件的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。深入組織學(xué)習(xí)黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國金融工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想的豐富內(nèi)涵;建立集中學(xué)習(xí)、專題研討與自學(xué)相結(jié)合的多形式、多層次的學(xué)習(xí)機(jī)制;最新防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)重要文件精神、重要講話精神第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)。

　　(二)嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)新規(guī)。各部門關(guān)注與公司業(yè)務(wù)開展有關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)管政策及交易規(guī)則等的變化，加強(qiáng)監(jiān)管溝通與配合，持續(xù)保持對(duì)政策變化的高度敏感性。根據(jù)最新政策及時(shí)做出反應(yīng)并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，必要時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行細(xì)致分析和專題研究，并制定具體的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，積極落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)新規(guī)要求，圍繞各項(xiàng)新規(guī)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，對(duì)照新規(guī)要求，制定落實(shí)方案和時(shí)間表，嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)要求，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員配備、系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控體系與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。

　　(三)進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)管理制度。緊密圍繞外部監(jiān)管政策的調(diào)整和公司經(jīng)營發(fā)展的需要，持續(xù)深入推進(jìn)公司業(yè)務(wù)管理制度流程細(xì)化建設(shè)與完善工作，將外部監(jiān)管要求、公司經(jīng)營需求、風(fēng)險(xiǎn)防控措施及時(shí)細(xì)化落實(shí)到相關(guān)制度流程中。對(duì)缺失或欠完善的制度進(jìn)行補(bǔ)充和修正，完善管理架構(gòu)、細(xì)化準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立涵蓋業(yè)務(wù)運(yùn)行前中后端各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)管理制度，注重各項(xiàng)制度的可操作性和流程的標(biāo)準(zhǔn)性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管控的雙重需要，降低操作風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　(四)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理制度執(zhí)行。

　　1.進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)信息溝通機(jī)制。一是強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門、本業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、報(bào)表的匯總、審核、上報(bào)承擔(dān)最終責(zé)任。二是加強(qiáng)日常風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。各部門、各分支機(jī)構(gòu)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件后，嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、路徑、時(shí)限報(bào)告各類風(fēng)險(xiǎn)信息。三是有效把握風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作重點(diǎn)。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)形勢(shì)、監(jiān)管政策變化引發(fā)的系統(tǒng)性、行業(yè)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)，突發(fā)性的重大風(fēng)險(xiǎn)事件、群體事件，以及監(jiān)管部門通報(bào)或媒體曝光的風(fēng)險(xiǎn)事件，做到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，最大限度的消除負(fù)面影響。

　　2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)排查工作常態(tài)化。對(duì)股票質(zhì)押、資管、債券、投行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)報(bào)告。各相關(guān)部門建立風(fēng)險(xiǎn)排查防控長效機(jī)制，防控風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分解到人、到崗，做到排查工作常態(tài)化、制度化。認(rèn)真開展排查活動(dòng)和后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)處置，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)線索，要建立臺(tái)賬，有序處置風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，防止個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)榫植匡L(fēng)險(xiǎn)。每月末倒數(shù)第二個(gè)工作日向風(fēng)險(xiǎn)管理部報(bào)送當(dāng)月的風(fēng)險(xiǎn)信息匯總表。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核評(píng)價(jià)制度。明確各部門、各分支機(jī)構(gòu)與全體員工的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核和問責(zé)制度，保障風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

　　(五)完善風(fēng)險(xiǎn)管理信息技術(shù)系統(tǒng)。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)已有功能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善系統(tǒng)，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理由人控向機(jī)控轉(zhuǎn)變。二是數(shù)據(jù)治理。持續(xù)加強(qiáng)有效風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)加總、報(bào)告、分析、運(yùn)用能力建設(shè)。三是優(yōu)化模型，繼續(xù)優(yōu)化信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)模型和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具，提高風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量能力。

　　(六)打造良好風(fēng)險(xiǎn)管理文化。將風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)作為發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，明確要求和內(nèi)容，融入企業(yè)文化建設(shè)的全過程中，推行穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。通過培訓(xùn)、考核、監(jiān)督檢查等多種方式，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，引導(dǎo)員工遵循良好的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，從根本上提高全員風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

公司“打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作方案2

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