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公司安全工作計(jì)劃4篇(公司安全年度工作計(jì)劃)

時(shí)間:2023-11-06 15:12:00 工作計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時(shí)候,我們必須做好心得工作計(jì)劃,這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計(jì)劃該怎么寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的公司安全工作計(jì)劃4篇(公司安全年度工作計(jì)劃),以供參考。

公司安全工作計(jì)劃4篇(公司安全年度工作計(jì)劃)

公司安全工作計(jì)劃1

  根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

  一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)

  1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的.原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。

  2、安全目標(biāo)

  a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

  b、千人重傷率:xx‰

  c、千人負(fù)傷率:xx

  d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

  二、完善管理制度,健全安保體系

  1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

  3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

  4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

  5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)

  1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

  等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。

  2、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。

  3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

  4、開展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。

公司安全工作計(jì)劃2

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定XX年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 。

  一、總體要求

  按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一,預(yù)防為主的方針,牢固樹立;安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的.觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標(biāo)

  一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

  三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定XX年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理

  2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

公司安全工作計(jì)劃3

  為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的整體管理,更好地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,更好地協(xié)調(diào)和完成各考勤點(diǎn)的各項(xiàng)物業(yè)交付工作,公司制定以下工作目標(biāo)和重點(diǎn):

  一、管理:

  公司下屬的安全站副隊(duì)長負(fù)責(zé)本轄區(qū)的所有管理工作。各分隊(duì)長必須認(rèn)真執(zhí)行車站物業(yè)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司發(fā)放的《保安服務(wù)規(guī)范工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡最大努力為車站物業(yè)和業(yè)主服務(wù)。

  二、形象工作:

  公司下屬各站的全體隊(duì)員、班組長必須穿著統(tǒng)一的服裝,穿戴整潔的衣帽。嚴(yán)禁便裝,隊(duì)員不得留長發(fā)、染發(fā)、佩戴奇裝異服。班組長嚴(yán)格要求組員熱情服務(wù),努力工作,使用文明禮貌的語言,每天對(duì)組員進(jìn)行崗位、姿勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn),以最佳形象為物業(yè)服務(wù)。

  三、健康管理:

  各站班組和隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員的個(gè)人和生活環(huán)境,以及攤位內(nèi)外的衛(wèi)生工作。要求他們講衛(wèi)生,勤洗手,勤洗澡,勤洗衣服,曬被褥。這些物品擺放整齊。宿舍衛(wèi)生根據(jù)值班表安排隊(duì)員打掃衛(wèi)生,注意飲食衛(wèi)生,避免因居住環(huán)境臟亂差導(dǎo)致傳染病。

  四、安全、應(yīng)急處理工作:

  各值班班組和隊(duì)長對(duì)班組成員的安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假和準(zhǔn)假制度。嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免發(fā)生不必要的安全事故。班組長工作中如有緊急情況,應(yīng)及時(shí)向物業(yè)和公司匯報(bào)。班組長要在第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展。嚴(yán)禁擴(kuò)大事件,打架斗毆,積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

  五、公共物品的`管理:

  本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,各工作地點(diǎn)的班組長要求組員愛護(hù)公司和物業(yè)的公共物品。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期對(duì)公共物品進(jìn)行清點(diǎn),并登記備案。如有故意破壞,當(dāng)事人應(yīng)按價(jià)賠償。

  六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),搞好日常培訓(xùn):

  各駐站隊(duì)長要加大日常培訓(xùn)力度,提高工作能力、工作姿態(tài)和日常服務(wù)水平,在隊(duì)員培訓(xùn)中使用文明禮貌的語言,提供熱情周到的服務(wù),努力培養(yǎng)各駐站高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

公司安全工作計(jì)劃4

  20xx年我們安全保衛(wèi)的工作任務(wù)是:加強(qiáng)和完善社會(huì)治安綜合治理工作及公司內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊盜竊公私財(cái)物、酗酒滋事、打架斗毆及所有違法違紀(jì)行為,揭盡全力,確保公司治安穩(wěn)定,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展保駕護(hù)航。下面是我們20xx年的安全保衛(wèi)工作計(jì)劃:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),求真務(wù)實(shí),干好本職

  20xx年我們公司工作的指導(dǎo)思想是:以"后勤圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍著效益轉(zhuǎn)"。在新的一年里,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的各項(xiàng)文件精神以及各項(xiàng)規(guī)章制度,以振興企業(yè)經(jīng)濟(jì)為總目標(biāo),維護(hù)公司治安穩(wěn)定為總要求,增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)、憂患意識(shí)和法治意識(shí),與時(shí)俱進(jìn)、公正執(zhí)法,加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),加強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)建設(shè),全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責(zé)任。樹立良好的保衛(wèi)形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,把我公司的安全保衛(wèi)工作做實(shí),把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  二、搞好內(nèi)部治安管理,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定

  為了維護(hù)公司治安持續(xù)穩(wěn)定,20xx年我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和"預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全"的工作方針,以及公司的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作措施,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部安全防范工作,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)把安全防范的工作落實(shí)到基層,落實(shí)到每一位員工身上。20xx年我科將對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各車間科室,進(jìn)行每月一次的安全檢查,檢查重點(diǎn)就是工具箱、更衣柜。我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設(shè)施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對(duì)要害部位重點(diǎn)看守、嚴(yán)密防范,加強(qiáng)內(nèi)部治安的責(zé)任感和緊迫感,預(yù)防和減少各類案、事件的發(fā)生,確保本年度內(nèi)不發(fā)生重大案事件。重點(diǎn)加大對(duì)破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。

  三、搞好消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故

  20xx年,我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》及《河南省消防條例》,貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的消防工作方針。加強(qiáng)防火安全工作的管理和檢查力度,以及火險(xiǎn)隱患的整改能力。做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。堅(jiān)持防火人員日檢查、主管單位月檢查和重大節(jié)日公司有關(guān)部門統(tǒng)一檢查相結(jié)合的辦法,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,特別是對(duì)重點(diǎn)要害部位的隱患,在檢查發(fā)現(xiàn)后,隨時(shí)隨地派人立即整改,把火災(zāi)事故的隱患消滅在萌牙狀態(tài)。

  爭(zhēng)取年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。20xx年,我科將對(duì)生產(chǎn)區(qū)工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,堅(jiān)決杜絕帶煙帶火上班的不正常現(xiàn)象,為公司的`防火安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做好消防安全防范工作的同時(shí),我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓(xùn)練。20xx年"五一"節(jié)前后和11月9日"119"消防宣傳日期間,組織重點(diǎn)要害部位(特殊工種)人員進(jìn)行兩次防火、滅火技能訓(xùn)練,使在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作的人員人人都會(huì)使用滅火器,在一旦出現(xiàn)火警時(shí),能夠及時(shí)的撲滅初起火災(zāi),減少損失。另外在本年度內(nèi)上一次防火滅火知識(shí)課,使廣大干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、抗災(zāi)的整體能力,為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基礎(chǔ)。

  四、抓好宿舍管理,為員工服好務(wù)。

  20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍樓的管理工作,確確實(shí)實(shí)地為工作在一線的員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境。20xx年我們將對(duì)單身宿舍的衛(wèi)生間、水房進(jìn)行維修、清理,對(duì)下水管道進(jìn)行維修改造。申請(qǐng)公司對(duì)女工樓的房頂下水管進(jìn)行改造,以解決室內(nèi)漏水的問題。我們保衛(wèi)科一定進(jìn)最大努力,把單身宿舍的各項(xiàng)工作做好,真正地讓在宿舍樓居住的員工滿意。

  以上是我科20xx年的安全保衛(wèi)工作計(jì)劃,我們一定會(huì)認(rèn)真做好保衛(wèi)科分管的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時(shí)任務(wù),努力為一線員工服好務(wù),為我們的企業(yè)值好班,為我們公司的發(fā)展做好我們的后勤保障工作。

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