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學(xué)期管理工作計(jì)劃范文4篇(學(xué)期管理規(guī)劃表)

時(shí)間:2023-12-30 11:52:00 工作計(jì)劃

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。好的一份工作計(jì)劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的學(xué)期管理工作計(jì)劃范文4篇(學(xué)期管理規(guī)劃表),以供參考。

學(xué)期管理工作計(jì)劃范文4篇(學(xué)期管理規(guī)劃表)

學(xué)期管理工作計(jì)劃范文1

  一、指導(dǎo)思想:

  以全面貫徹落實(shí)學(xué)校新學(xué)期的工作計(jì)劃為抓手,以學(xué)生發(fā)展為本,以繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)“兩綱”為教育載體,本著“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,多奉獻(xiàn),求實(shí)效”精神,做好班主任的各項(xiàng)工作。

  二、重點(diǎn)工作:

  1、繼續(xù)以班級(jí)文化建設(shè)為本學(xué)期工作重點(diǎn)。上半學(xué)期我班提出班級(jí)文化建

  設(shè)口號(hào):立大志,養(yǎng)大氣,習(xí)大雅,成大器,已基本被廣大同學(xué)及其家長(zhǎng)接受和認(rèn)可,本學(xué)期我們將繼續(xù)從班級(jí)文化建設(shè)入手,真正在班級(jí)文化建設(shè)中落實(shí)“兩綱”教育,鍛造市八學(xué)子高品人格。工作將從兩方面入手:

 ?、龠M(jìn)一步完善班級(jí)管理制度——在班規(guī)中成長(zhǎng):我們以小組為一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),推選一名組長(zhǎng)與班委組成值日班長(zhǎng),輪流管理班級(jí)日常工作,詳細(xì)記錄班級(jí)一天中早自修,上課,午自修,勞動(dòng),交作業(yè)等情況,做到我的“家”我管理,要求學(xué)生們互相團(tuán)結(jié),互相幫助,樹立人人為班級(jí)爭(zhēng)光彩的想法。學(xué)習(xí)委員,勞動(dòng)委員,班長(zhǎng)將一天班級(jí)的情況反饋給班主任,真正做到班級(jí)學(xué)生自我管理,學(xué)會(huì)自控,班主任控制管理。

 ?、诎嗉?jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)——

  (Ⅰ)創(chuàng)造班級(jí)學(xué)科品牌,創(chuàng)造個(gè)人品牌學(xué)科。我要求高一(7)班的全體學(xué)生在能人人確立自己本學(xué)期在統(tǒng)考和會(huì)考中的個(gè)人目標(biāo),努力學(xué)習(xí),在個(gè)人原有基礎(chǔ)上人人打有備之仗,人人有自我突破。

  (Ⅱ)爭(zhēng)創(chuàng)免監(jiān)考生活動(dòng)。對(duì)已經(jīng)申請(qǐng)免監(jiān)考生的學(xué)生進(jìn)行復(fù)查,繼續(xù)鼓勵(lì),考察更多的學(xué)生申請(qǐng)免監(jiān)考生。具體抓手:考風(fēng)教育,作業(yè)規(guī)范教育。

  2、繼續(xù)以《上海市第八中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》為抓手,從狠抓學(xué)生的行為規(guī)范、言談舉止、思想品質(zhì)入手,重點(diǎn)放在定期對(duì)全體學(xué)生的衣著打扮、個(gè)人衛(wèi)生、行為舉止的.檢查,讓每一個(gè)學(xué)生自覺規(guī)范行為,成為一個(gè)真正合格的市八學(xué)子。

  3、繼續(xù)以創(chuàng)建班級(jí)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍為抓手,深入了解學(xué)生的思想狀況,和班中大部分學(xué)生逐人分析具體情況,為他們及時(shí)排憂解難,補(bǔ)缺補(bǔ)差,全面提高班級(jí)大部分同學(xué)的各科成績(jī)。具體抓手:誠(chéng)信公約簽名活動(dòng)(將持續(xù)一學(xué)期)。

  4、配合學(xué)生干部完成好學(xué)校德育處,校團(tuán)委要求的各項(xiàng)具體工作,將每一項(xiàng)工作都努力做到體現(xiàn)它的實(shí)際教育價(jià)值,爭(zhēng)創(chuàng)校三班級(jí)。

學(xué)期管理工作計(jì)劃范文2

  一、情況分析:

  (一)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

  1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個(gè)班級(jí),人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營(yíng)養(yǎng)員4名,保安4名,報(bào)帳員1名,保潔工1名。各班有獨(dú)立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后,校舍面貌煥然一新。

  2、進(jìn)一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機(jī)制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

  3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,操作規(guī)范,綜合能力較強(qiáng)。

  (二)存在問題:

  1、“三大員”的語言表達(dá)能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進(jìn)一步的提高。

  2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開發(fā)。

  3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進(jìn)和完善,給教職工充電帶來極大的不便。

  4、后勤為前勤的服務(wù)意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng),還需要拓展眼界,與時(shí)俱進(jìn),提升后勤管理工作和日常管理措施。

  5、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。

  6、創(chuàng)新意識(shí)不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對(duì)新思想、新知識(shí)學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。

  7、對(duì)食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠,沒有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài),從而在管理上帶來被動(dòng)。

  8、對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。

  9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是xx阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員來掌灶。

  二、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期的后勤工作,以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求,以本園規(guī)劃終期有效實(shí)施為核心,圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的`常態(tài)落實(shí)為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn),針對(duì)存在的問題,堅(jiān)持精細(xì)化管理,邊思、邊改,在實(shí)踐中改進(jìn),在改進(jìn)中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  三、工作目標(biāo)

  1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達(dá)及撰寫能力。

  2、定期組織營(yíng)養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn),每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù),嘗試開發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

  3、,優(yōu)化每月考核機(jī)制,細(xì)化考核指標(biāo),以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。

  4、增強(qiáng)全園教職工的安全責(zé)任意識(shí),抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。

  3、 增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費(fèi)。

  四、新學(xué)期后勤管理措施和對(duì)策:(略)

  一、工作思路

  20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

  三、工作措施

  1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

  (1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

  (2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購(gòu)等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

  (1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  (2)每月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

  (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

  4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

  (1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

  (2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品。

  (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  5.做好醫(yī)院清潔工作。

  (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

  (2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

  (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

  6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性

  (1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。

  (2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

  7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

  8.把安全防范工作放在首位

  附:季度工作計(jì)劃

  第一季度:

  1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。

  2、 加強(qiáng)安全防范意識(shí),執(zhí)行公物巡查制度。

  3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

  第二季度:

  1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購(gòu)設(shè)備

  2、天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

  第三季度:

  1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資,對(duì)一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  第四季度:

  1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè),并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄。

  2、我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。

  3、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

學(xué)期管理工作計(jì)劃范文3

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),少先隊(duì)的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。

  二、班級(jí)基本情況:

  本班共有45名學(xué)生,其中有11名新生剛分到了我們班,班級(jí)中約10名同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真,各方面表現(xiàn)很突出。有近20名同學(xué)聰明伶俐,學(xué)習(xí)比較努力,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。有10多名同學(xué)能按時(shí)完成作業(yè),但學(xué)習(xí)方法不夠靈活,學(xué)習(xí)成績(jī)良好。有七八名同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力,缺乏學(xué)習(xí)自覺性,學(xué)習(xí)成績(jī)落后。

  三、本學(xué)期基本工作要點(diǎn):

  1、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。特別要加強(qiáng)我校的特色教育:讀書、寫字、英語。

  2、鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國(guó)培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。

  3、向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年。

  4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

  5、健全班委會(huì),明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

  四、具體措施:

  1、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

  2、發(fā)揮小干部的作用,師生共同管理班級(jí)。

  3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。

  4、經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,家校共同教育學(xué)生。

  5、通過板報(bào),墻報(bào)的宣傳,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育。

  五、活動(dòng)安排:

  (一)開學(xué)準(zhǔn)備工作:

  1、布置教室,在黑板上寫出“歡迎回家”四個(gè)大字。

  2、打掃教室,包括地面的清潔及窗臺(tái)的清洗。

  3、檢查寒假作業(yè)。

  4、發(fā)書,發(fā)本。

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  第一類:每天必做的事情

  1、早自習(xí)課的管理,要養(yǎng)成學(xué)生自覺的上早自習(xí)。

  2、每日一句。按學(xué)號(hào)寫。

  3、中午的休息的安排。

  4、檢查學(xué)生的'行為規(guī)范,由學(xué)生自己檢查。

  第二類:每周必做的事情。

  1、小組評(píng)比,每周評(píng)出一個(gè)先進(jìn)小組。

  2、每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。

  3、每周組織一次班會(huì),利用班會(huì)來滲透素質(zhì)教育

  4、欣賞美文,由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。

  5、爭(zhēng)取全校每周的流動(dòng)紅旗。

  第三類:每月必做的事情。

  1、統(tǒng)計(jì)月考的成績(jī),獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步的學(xué)生。

  2、統(tǒng)計(jì)一個(gè)月來作業(yè)全交名單。

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  1、以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè)正直,善良,智慧,健康的人。

  2、營(yíng)造一個(gè)溫馨,和諧,自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。

  3、教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)與人相處,學(xué)會(huì)付出和愛。

  4、利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,讓每一個(gè)學(xué)生都為班級(jí)而自豪。

  5、關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹立信心。

  6、上好每一節(jié)課,認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力,積極,向上,永爭(zhēng)第一!

  這學(xué)期,我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)、指正。

學(xué)期管理工作計(jì)劃范文4

  一、指導(dǎo)思想

  全面落實(shí)《北京市學(xué)籍管理辦法》,嚴(yán)格按管理辦法規(guī)定,規(guī)范處理學(xué)籍工作。保障我校的學(xué)籍管理規(guī)范。

  二、重點(diǎn)工作

  (一)新一學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)的建立與完善

  1、按規(guī)定時(shí)間完成新一學(xué)生的學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)獲取,并進(jìn)行分班。

  2、正副班主任教師相互配合完成學(xué)生數(shù)據(jù)的完善。

  (二)完善學(xué)期學(xué)期刷卡

  按學(xué)籍管理要求按時(shí)完成學(xué)期刷卡工作,加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)籍卡管理,通過班主任對(duì)學(xué)生加強(qiáng)管理,保障學(xué)生學(xué)籍卡及證件卡的實(shí)效性,減少學(xué)生學(xué)籍卡的丟失率。

  9月份要完成全校學(xué)生的學(xué)生卡學(xué)期刷卡工作,保障每個(gè)學(xué)生的正常注冊(cè)。

 ?。ㄈ┮?guī)范學(xué)籍管理流程

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《北京市學(xué)籍管理辦法》,按辦法要求管理學(xué)生學(xué)籍,做到手續(xù)齊全,操作規(guī)范。

  2、加強(qiáng)班主任的學(xué)籍管理規(guī)范意識(shí),通過學(xué)籍管理平臺(tái),規(guī)范管理學(xué)生的學(xué)籍信息,如實(shí)填寫學(xué)生的'考勤、成績(jī)、操行評(píng)語等內(nèi)容。對(duì)學(xué)生學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)的變更及時(shí)進(jìn)行修改更新。

  3、規(guī)范留存學(xué)生的學(xué)籍材料。如:轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù)、休學(xué)材料、復(fù)學(xué)材料等。

 ?。ㄋ模╆P(guān)注特殊生工作

  1、按規(guī)定要求完成每學(xué)年隨班就讀生的申報(bào)及信息上報(bào)工作。

  2、加強(qiáng)隨班就讀生的個(gè)人檔案,留存隨讀生的相關(guān)材料,如:作業(yè)本、試卷、學(xué)生作品等。

  3、及時(shí)與班主任溝通,對(duì)于那些不屬于隨讀生范圍的特殊生,要加以關(guān)注,留存必要的特殊生材料。如:在校狀態(tài)、與家長(zhǎng)的溝通信息等。

 ?。ㄎ澹┠瓿鯃?bào)表工作

  按每學(xué)年年初報(bào)表要求,與其他相關(guān)科室部門協(xié)調(diào),共同完成每學(xué)年的年初報(bào)表填寫與上報(bào)工作。

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