亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

精品年度工作計(jì)劃4篇 年度工作計(jì)劃報(bào)告范文

時(shí)間:2024-02-16 14:28:00 工作計(jì)劃

  工作計(jì)劃對(duì)大家來說是利大于弊,可以將大家常常忽略的問題落實(shí)于紙上,時(shí)刻提醒自己,你還在惆悵相關(guān)的工作計(jì)劃怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的精品年度工作計(jì)劃4篇 年度工作計(jì)劃報(bào)告范文,以供參考。

精品年度工作計(jì)劃4篇 年度工作計(jì)劃報(bào)告范文

精品年度工作計(jì)劃1

  今年以來,我鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作以提高出生人口素質(zhì),穩(wěn)定低生育水平為中心,以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,依法滿足育齡群眾對(duì)計(jì)劃生育、生殖保健的需要為根本,與時(shí)俱進(jìn)地開展人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作,緊緊圍繞縣委政府下達(dá)的責(zé)任書指標(biāo),逐步探索和完善“依法管理、居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”人口與計(jì)劃生育工作管理新機(jī)制,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、計(jì)劃生育主要考核執(zhí)行情況

  20xx年1-11月份,全鄉(xiāng)總?cè)丝?456人,其中育齡婦女1732人,已婚育齡婦女1360人;共出生48人,其中一孩32人,二孩16人,計(jì)劃生育率95.83%;共落實(shí)各項(xiàng)避孕措施72例,其中放環(huán)20例,絕育6例,人流引產(chǎn)14例,取環(huán)32例,綜合避孕率達(dá)83.46%,避孕藥具應(yīng)用率達(dá)到100%。各村都有人口學(xué)校,已婚育齡夫妻對(duì)人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)“知曉率”達(dá)到90%以上。

  二、基礎(chǔ)性、創(chuàng)新性工作完成情況

 ?。ㄒ唬┙y(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),使人口與計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決”。首先,年初及時(shí)召開全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作會(huì)議,鄉(xiāng)黨委、政府與各村簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,做到了目標(biāo)明確,層層分解,責(zé)任到人。其次建立嚴(yán)密的計(jì)劃生育目標(biāo)管理監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控考核。駐村干部堅(jiān)持深入各村指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,實(shí)行月月監(jiān)控、半年和年終考核制度,通過考核強(qiáng)化目標(biāo)的落實(shí),使計(jì)劃生育工作穩(wěn)步達(dá)標(biāo)。三是堅(jiān)持每月一次的計(jì)生干部例會(huì)。通過例會(huì)及時(shí)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題,明確今后的措施。四是確保計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入到位。由于鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)計(jì)生工作的高度重視,計(jì)生經(jīng)費(fèi)能夠足額到位,保證了計(jì)劃生育工作的順利開展。

 ?。ǘV泛發(fā)動(dòng),深入宣傳計(jì)生法規(guī)和優(yōu)生“兩免“政策

  我們緊緊圍繞全面落實(shí)“一法三規(guī)一條例”,堅(jiān)持把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位,開展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”為主題的一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。深入重點(diǎn)人群家中進(jìn)行宣傳,做到了“三上門”,即:送《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》上門、送生殖健康知識(shí)上門、送避孕藥具上門,充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用。5月底開始,我鄉(xiāng)全面鋪開優(yōu)生“兩免”政策宣傳,通過板報(bào)、宣傳欄、組織觀看宣傳片、開展大型集中宣傳活動(dòng)、開播廣播節(jié)目、舉辦講座等方式多角度、全方位進(jìn)行宣傳,共發(fā)放宣傳資料500余份,參加知識(shí)競(jìng)賽人數(shù)200余人次。營造了“預(yù)防出生缺陷、提高人口素質(zhì)”的氛圍,增強(qiáng)群眾自覺參與“兩免”服務(wù)的'積極性。今年的5月29日我鄉(xiāng)認(rèn)真落實(shí)市、縣計(jì)生協(xié)會(huì)有關(guān)通知精神,樹立以人為本的服務(wù)理念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)和特色,共同開展豐富多彩的宣傳服務(wù)活動(dòng),并在活動(dòng)當(dāng)日向育齡婦女們發(fā)放了一些日用品作為“5.29”活動(dòng)紀(jì)念品,得到廣泛好評(píng),進(jìn)一步推動(dòng)了計(jì)生協(xié)會(huì)工作水平的提升。

 ?。ㄈ┮劳须S訪和計(jì)生服務(wù)站,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  我鄉(xiāng)緊緊圍繞“知情選擇”、“隨訪服務(wù)監(jiān)測(cè)”、 “出生缺陷干預(yù)”、“生殖健康保健”系列工程,堅(jiān)持面向廣大育齡群眾,依托隨訪,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。產(chǎn)后隨訪、四項(xiàng)手術(shù)隨訪、中止意外妊娠對(duì)象隨訪等隨訪服務(wù)中,我們及時(shí)上門,了解情況,宣傳避孕節(jié)育及生殖保健知識(shí)為育齡婦女排擾解難,與育齡群眾成了知心朋友。一年來,我們共下村隨訪150余人次,在此過程中我鄉(xiāng)創(chuàng)新隨訪方式,及時(shí)主動(dòng)的對(duì)新生兒家庭開展關(guān)愛活動(dòng),特意精心準(zhǔn)備了大禮包,禮包包含了嬰兒出生后所需的一些生活用品,為每個(gè)新生兒家庭送去祝福,并利用“優(yōu)生代”等宣傳材料向新媽媽們傳遞科學(xué)育兒知識(shí),廣受群眾好評(píng),為下一步開展工作打下良好基礎(chǔ)。此外,通過計(jì)劃生育指導(dǎo)站這個(gè)平臺(tái),圍繞“生育、節(jié)育、不育”和系列工程,承擔(dān)本鄉(xiāng)19個(gè)行政村的避孕節(jié)育和相關(guān)生殖保健服務(wù)指導(dǎo)工作,努力提高避孕節(jié)育服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。結(jié)合一年兩次的“三查”活動(dòng),為已育齡婦女免費(fèi)查環(huán)、查孕、查治婦科常見病。

  (四)認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)政策,健全利益導(dǎo)向機(jī)制

  建立計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,是當(dāng)前人口和計(jì)劃生育工作的重點(diǎn),是計(jì)劃生育由“處罰多生”轉(zhuǎn)到“獎(jiǎng)勵(lì)少生”的必由之路。今年我們通過廣播、板報(bào)、宣傳欄等方式,向群眾宣傳獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度、獨(dú)女優(yōu)先優(yōu)惠政策、計(jì)劃生育家庭特別扶助制度等制度,并及時(shí)下村對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行調(diào)查摸底。此外,對(duì)計(jì)劃生育困難家庭及時(shí)落實(shí)公益金補(bǔ)助申請(qǐng)。一年來,我們共調(diào)查摸底了20xx年農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象10名,辦理獨(dú)生子女證家庭9戶,辦理計(jì)劃生育優(yōu)惠證的家庭2戶,共有11戶計(jì)劃生育家庭申請(qǐng)了計(jì)劃生育公益金救助,計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥扶助人員3名。

 ?。ㄎ澹?qiáng)化生育政策管理,堅(jiān)持依法治育、依法行政。

  計(jì)生辦人員通過增強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、規(guī)范計(jì)生服務(wù)制度等措施極力推進(jìn)計(jì)劃生育法治建設(shè)。一是強(qiáng)化生育政策管理。計(jì)生辦把生育政策、再生一個(gè)孩子申請(qǐng)審批程序等公開公示,并準(zhǔn)備了多種的宣傳材料,便于群眾學(xué)習(xí)了解政策,增強(qiáng)了政策的透明度。對(duì)初婚夫婦,鄉(xiāng)計(jì)生辦主動(dòng)、及時(shí)、免費(fèi)發(fā)放《生殖健康服務(wù)證》。符合再生育條件的,通過鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生聯(lián)系員及時(shí)將可以申請(qǐng)?jiān)偕臅r(shí)間、需要提供的材料等書面通知到人。二是打造“陽光計(jì)生”。計(jì)生辦充分應(yīng)用育齡婦女信息系統(tǒng)和流動(dòng)人口業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)行信息化管理,提高了工作效率。一年來,為7名外出成年流動(dòng)人口發(fā)放了流動(dòng)人口婚育證明,為19對(duì)初婚夫婦發(fā)放了生殖健康服務(wù)證,受理再生育一個(gè)孩子申請(qǐng)22例,接受群眾咨詢、解答有關(guān)問題400余人次,發(fā)放計(jì)劃生育政策、知識(shí)宣傳材料800余份。

  總之,我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府和上級(jí)計(jì)生部門的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)、村干部的共同努力和育齡婦女的理解支持下,計(jì)劃生育工作有了一定的成績,但與上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定的差距,仍需要在工作中加倍努力,使計(jì)生工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

精品年度工作計(jì)劃2

  轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)來到,對(duì)于xx20xx年的工作總結(jié)畫上的不是句號(hào),而是驚嘆號(hào)!20xx的工作時(shí)不時(shí)地挑動(dòng)xx上下員工的神經(jīng),讓人心跳加速。

  關(guān)鍵詞:產(chǎn)品簽樣、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、異常糾正、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為、質(zhì)量體系

  20xx年公司比較突出事件:

  一、產(chǎn)品簽樣方面:

  AA系列兩個(gè)產(chǎn)品條碼顛倒,差點(diǎn)造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,最后幸好化險(xiǎn)為夷逃過一劫;BB紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,可是印刷錯(cuò)誤,印刷了三個(gè)批次后才發(fā)現(xiàn),此時(shí)已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。面對(duì)這樣的問題,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷使程序更加嚴(yán)謹(jǐn)有效;在質(zhì)量控制方面,要加強(qiáng)各工序培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)控把關(guān),關(guān)注主要原因,解決主要問題,一般情況下,20%的原因?qū)е?0%的問題。

  二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面:

  cc卷膜接頭超標(biāo),嚴(yán)重影響客戶車間生產(chǎn);DD透明袋開口方向錯(cuò)誤直接報(bào)廢;DD產(chǎn)品色差嚴(yán)重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不深,無法把握和判定合格與不合格品。面對(duì)這樣驚心的投訴,公司上下認(rèn)真對(duì)待,積極解決,卷膜接頭嚴(yán)格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標(biāo)識(shí);對(duì)透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣,以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,嚴(yán)格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣,改進(jìn)版筒質(zhì)量,再次對(duì)印刷車間加強(qiáng)培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)。

  以上是我對(duì)公司幾個(gè)突出問題的總結(jié),接下是我個(gè)人20xx年工作總結(jié)。

  20xx年我增加的工作項(xiàng)目有:

  一、《異常糾正與預(yù)防措施報(bào)告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項(xiàng)任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題,該怎么預(yù)防、監(jiān)督、改進(jìn)及驗(yàn)證。這份報(bào)告程序上是規(guī)定一個(gè)星期內(nèi)整改完成,但有些問題受很多因素影響,要長時(shí)間觀察,也無法在星期內(nèi)就整改好,以致報(bào)告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對(duì)這些異常狀況,公司可以成立個(gè)技術(shù)部,來攻破生產(chǎn)各個(gè)技術(shù),也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù),也可以提供技術(shù)給客戶參考,以我們xx技術(shù)來生產(chǎn)。

  二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理,這是對(duì)公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改,完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,這是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因?yàn)樯婕皟?nèi)容很多,可以精細(xì)到每個(gè)方面,改進(jìn)是無極限的,文件可以說是無止盡的補(bǔ)充增加。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;可以促進(jìn)企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度,為企業(yè)通過其他評(píng)審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認(rèn)證,獲得了4A證書。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,為我們的`進(jìn)步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項(xiàng)工作中,給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲(chǔ)備人員,我覺得公司在未來這段時(shí)間成立個(gè)人力資源部,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計(jì)劃,儲(chǔ)備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時(shí)調(diào)控人員,以致不會(huì)影響生產(chǎn)。招工難,招有素質(zhì)的員工更難,招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,此人力之事對(duì)于當(dāng)前的xx是刻不容緩的。

  在新一年的工作中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能,了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對(duì)公司體系的了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定,著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,學(xué)會(huì)QS體系認(rèn)證,竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個(gè)產(chǎn)品的QS認(rèn)證,這是第一次接觸,要認(rèn)真對(duì)待,不能閃失。

  20xx年,xx將翻開新的一頁,會(huì)是意義重大的一年,至關(guān)重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌。

精品年度工作計(jì)劃3

  一、 20xx年市場(chǎng)部工作的回顧以及20xx年的調(diào)整

  1、20xx年市場(chǎng)部的職能

  在20xx年,市場(chǎng)部從建立到實(shí)際工作的運(yùn)作,其實(shí)還在一個(gè)摸索的階段,在市場(chǎng)部職能上,也在不斷的調(diào)整。

  在20xx年,市場(chǎng)部先后曾經(jīng)有過一些不同的職能。

  A、品牌促銷活動(dòng)策劃職能――從創(chuàng)建開始至今

  B、公司廣告項(xiàng)目執(zhí)行及項(xiàng)目資料整理(含廠家費(fèi)用報(bào)銷手續(xù))――從創(chuàng)建至今

  C、市場(chǎng)調(diào)研及店員培訓(xùn)――20xx年6月-8月

  D、裝修項(xiàng)目的管理

  E、店面道具和配飾的管理

  F、公司傳播的平面設(shè)計(jì)及形象管理

  2、20xx年取得的成績和存在的問題

  在20xx年度,很多的工作項(xiàng)目和工作職責(zé)也在調(diào)整的過程中。市場(chǎng)部作為一個(gè)不成熟的團(tuán)隊(duì),在取得一些基本成績的同時(shí)也暴露出比較多的問題。

  2-1、傳播及促銷策劃方面:

  在年初,市場(chǎng)部有積極策劃的主動(dòng)性,按月度進(jìn)行促銷會(huì)議的組織和研討,5月促銷活動(dòng)后,由于市場(chǎng)部組織人員的調(diào)整,月度促銷會(huì)議沒有堅(jiān)持下來,促銷策劃工作從常規(guī)例行工作變?yōu)殡A段項(xiàng)目工作,不定期開展。市場(chǎng)部的促銷職能逐步演變成為協(xié)助品牌部的設(shè)計(jì)制作功能。

  該項(xiàng)工作在年度中的成果:

 ?。?) 策劃了五一、十一兩個(gè)主題促銷活動(dòng),嘗試進(jìn)行了公司資源的整合,并結(jié)合品牌的定義進(jìn)行促銷活動(dòng)的包裝。為公司大型促銷活動(dòng)策劃積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

  (2) 通過整合性的促銷策劃,建立了促銷活動(dòng)開展的程序,引進(jìn)了項(xiàng)目制度的工作方式。在以促銷為核心的項(xiàng)目工作進(jìn)展中,強(qiáng)化了多部門之間的合作協(xié)調(diào)能力。

 ?。?) 促銷策劃取到了一定的銷售推進(jìn)作用。

  該項(xiàng)工作在年度中的不足:

 ?。?) 行業(yè)的理解深度不足,表現(xiàn)在對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)、行業(yè)、品牌和產(chǎn)品的格局認(rèn)識(shí)膚淺,策劃活動(dòng)陷于表面的動(dòng)作,活動(dòng)的策劃針對(duì)性,實(shí)用性方面都顯得不足。

 ?。?) 缺乏活動(dòng)的延續(xù)性,從年度促銷策劃上來看,沒有很好的執(zhí)行預(yù)期的年度傳播策略,階段性的促銷活動(dòng)缺乏相應(yīng)的呼應(yīng),并且大型促銷活動(dòng)之間有大量的空白時(shí)間段沒有進(jìn)行主題的促銷安排。降低了品牌的促銷資源積累效果。

 ?。?) 促銷活動(dòng)的常規(guī)項(xiàng)目系統(tǒng)準(zhǔn)備不充分,在大型促銷活動(dòng)開展之極,通常處于臨時(shí)的籌備狀況,平時(shí)的準(zhǔn)備工作不夠充分,沒有建立長期有效和系統(tǒng)的促銷資源儲(chǔ)備。導(dǎo)致活動(dòng)過程中,臨時(shí)變動(dòng)項(xiàng)目和補(bǔ)救工作較多。

  2-2、裝修管理方面:

  在本年度5月份之前,市場(chǎng)部在裝修方面主要起到的作用是施工圖紙和工程進(jìn)度的跟進(jìn),從5月以后,公司在這個(gè)項(xiàng)目上增加了施工預(yù)算、決算以及材料購買的性質(zhì)。

  該項(xiàng)工作中主要取得的成果:

 ?。?) 有效的執(zhí)行了公司設(shè)定的.裝修標(biāo)準(zhǔn),有效的控制了裝修成本,和去年相比較,成本控制能力有明顯的提升。

 ?。?) 建立了相對(duì)完整的裝修施工流程,從立項(xiàng)到驗(yàn)收,明確了施工過程中各環(huán)節(jié)的責(zé)任,并通過流程的有效控制,加強(qiáng)了環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)控,形成了良好的機(jī)制,避免了經(jīng)手人員可能出現(xiàn)的回扣現(xiàn)象或者其他的經(jīng)濟(jì)問題。

 ?。?) 通過裝修工作的鍛煉,市場(chǎng)部對(duì)裝修工作的認(rèn)識(shí)有所提升,裝修的負(fù)責(zé)員工對(duì)店面裝修的業(yè)務(wù)能力有明顯的提升,特別表現(xiàn)在材質(zhì)的認(rèn)識(shí)水平方面。同時(shí),對(duì)品牌的裝修風(fēng)格的把握能力也有一定的提升。

  該項(xiàng)工作在年度中的不足:

 ?。?) 工作流程還存在界定不清的地方,部分工作在推進(jìn)的過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)部門之間的推委現(xiàn)象。

 ?。?) 裝修資金預(yù)算和工期預(yù)算的嚴(yán)肅性有待加強(qiáng),項(xiàng)目實(shí)施過程中,因臨時(shí)變更而導(dǎo)致的材料成本變化,廢料、返工、延期等時(shí)有發(fā)生。

 ?。?) 店面的道具配置、管理、調(diào)配方面沒有明確的規(guī)范和規(guī)定,造成沒有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),存在調(diào)配的混亂,財(cái)產(chǎn)管理的空白。

  (4) 在裝修交工驗(yàn)收后,施工和維護(hù)脫節(jié),店面缺乏對(duì)裝修店面的維護(hù)能力和維護(hù)意識(shí),因?yàn)槿狈χR(shí),缺少責(zé)任心而導(dǎo)致的返修數(shù)量比例較大。

  (5) 當(dāng)前的材料采購主要依靠經(jīng)驗(yàn),因此對(duì)材料品牌、單價(jià)、購買數(shù)量方面缺乏可靠的數(shù)據(jù)對(duì)比,采購方面的依據(jù)和監(jiān)控力度有提升的空間。

  (6) 當(dāng)前合作的裝修隊(duì)能力稍顯不足,市場(chǎng)部缺乏備選資源,后備施工隊(duì)的開發(fā)不夠。

  2-3、市場(chǎng)調(diào)研及銷售培訓(xùn)方面:

  在5月后,市場(chǎng)部嘗試開展了市場(chǎng)信息的調(diào)研工作,建立了信息管理的提交體系,但由于信息缺乏實(shí)用性,調(diào)研深度、力度不足,項(xiàng)目工作從9月份中止。

  2-4、費(fèi)用管理及傳播規(guī)劃方面:

  由于市場(chǎng)部的傳播費(fèi)用均從品牌部費(fèi)用項(xiàng)目支出,除配合促銷,由市場(chǎng)部策劃的傳播項(xiàng)目之外。公司的傳播主要是來自品牌部的自有項(xiàng)目或品牌廠家的指定項(xiàng)目。市場(chǎng)部在這個(gè)過程中,主要是執(zhí)行項(xiàng)目的過程,并協(xié)助品牌部進(jìn)行結(jié)算工作。

  在本年度,傳播方面的項(xiàng)目不多。

  年度的戶外廣告投放有××品牌、品牌各一塊大型戶外。

  交通臺(tái)電波廣告綜合性的投放兩個(gè)月度。

  另外,因配合大型促銷活動(dòng),5月份投放報(bào)紙媒介兩個(gè)篇次。10月份增加臨時(shí)戶外3 塊。

  本年度該項(xiàng)目工作的成果:

 ?。?) 建立了傳播費(fèi)用臺(tái)帳

 ?。?) 配合費(fèi)用結(jié)算工作,在結(jié)算資料管理方面有比較明顯的作用。

 ?。?) 傳播項(xiàng)目本身的廣告效益

  本年度該項(xiàng)目工作的不足

 ?。?) 預(yù)算能力不強(qiáng),對(duì)于年度的傳播項(xiàng)目整體規(guī)劃性較差,缺乏年度投放的綜合性考慮

 ?。?) 投放項(xiàng)目的績效不高,部分投放媒介沒有起到應(yīng)有的效果。

  (3) 費(fèi)用管理趨于形式,市場(chǎng)部并沒有起到實(shí)質(zhì)性的控制作用。

  2-5、道具管理

  在道具方面,公司一直缺乏比較專業(yè)的配備,事實(shí)上,由市場(chǎng)部來完成該項(xiàng)工作是期望能夠在專業(yè)配飾方面能有所提升,但明顯市場(chǎng)部并不具備這方面的能力,在執(zhí)行過程中,品牌部仍然取到了決定性的作用。

  在這個(gè)項(xiàng)目上,市場(chǎng)部唯一取到的作用就是道具費(fèi)用價(jià)格透明和建立店面道具的檔案管理。

  2-6、平面設(shè)計(jì)

  今年的平面設(shè)計(jì)崗位因人員變動(dòng),長時(shí)間處于不正常的狀況,雖然市場(chǎng)部仍然執(zhí)行了平面設(shè)計(jì)的功能,但由于人手的問題,有相當(dāng)多的設(shè)計(jì)構(gòu)思并未執(zhí)行和實(shí)施。大部分的平面設(shè)計(jì)工作基本是完成公司各部門下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)單。

精品年度工作計(jì)劃4

  1、盡職盡責(zé),全力做好本職工作

  我是公司倉儲(chǔ)物流部倉庫助理,于20xx年11份進(jìn)入公司,主要司職倉庫賬務(wù)處理。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,陌生的工作環(huán)境,對(duì)研磨產(chǎn)品一竅不通,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下,很快就對(duì)自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時(shí)間,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,公司給了機(jī)會(huì)讓我為公司服務(wù)。

  在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標(biāo),及倉庫進(jìn)出貨流程,熟悉速達(dá)3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容,并在原來速達(dá)3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上,于20xx年下半年合理有序的進(jìn)行了速達(dá)5000系統(tǒng)升級(jí)工作。在適應(yīng)新的速達(dá)5000系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價(jià)格導(dǎo)入不夠精確,明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐步在完善該工作?,F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時(shí)讓倉儲(chǔ)賬務(wù)更明了、更準(zhǔn)確、更及時(shí)呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時(shí),還積極服從上級(jí)的工作安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

  2、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)

  作為公司的重要部門---倉儲(chǔ)物流部,肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的`面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,公司配套采購自動(dòng)升降液壓電動(dòng)叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對(duì)倉儲(chǔ)物流部的大力投入,時(shí)刻督促我們倉儲(chǔ)物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時(shí)刻要求我們倉儲(chǔ)物流日常工作,必須要做到以下幾點(diǎn):

 ?、匐S時(shí)了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設(shè)置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),進(jìn)行通報(bào)。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。

 ?、谑煜す舅挟a(chǎn)品并熟練操作速達(dá)5000系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確的更新,并與賬本同步,達(dá)到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強(qiáng)對(duì)公司原材料種類的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保每一個(gè)入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

  ③對(duì)倉庫現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)告上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下,對(duì)呆滯料進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處理。倉庫實(shí)時(shí)通報(bào)準(zhǔn)確庫存明細(xì),針對(duì)采購,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計(jì)劃提供倉庫實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫存,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對(duì)倉庫進(jìn)行抽盤,用以檢驗(yàn)本人工作是否達(dá)標(biāo),是否及時(shí)。

 ?、苋孀龊脗}庫7S工作,明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,留有消防通道,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對(duì)消防器材進(jìn)行排查,確保消防設(shè)施正常。定期對(duì)倉庫進(jìn)行7S,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時(shí)保持整潔有序。針對(duì)倉儲(chǔ)物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,由相關(guān)責(zé)任人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)。

  二、20xx年工作體會(huì)

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé),是做好本職工作保障

  面對(duì)工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé),在日常工作中端正態(tài)度,抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會(huì)導(dǎo)致他人的損失和不滿,容易造成同事之間的矛盾。要時(shí)刻銘記只有大家各司其職,公司才會(huì)發(fā)展壯大,工作才會(huì)有前途。

  2、高效服務(wù),全力配合公司各部門

  我的主要工作職責(zé)是賬務(wù)處理,為公司提供準(zhǔn)確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對(duì)公司同事對(duì)原材料、成品數(shù)量的咨詢,日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、單據(jù)保管,協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關(guān)于工作態(tài)度方面我還要更耐心,仔細(xì),委婉,只有高效服務(wù),全力配合公司各部門工作才會(huì)順利完成客戶訂單。

  3.專業(yè)提升,更好更快為公司服務(wù)

  為了適應(yīng)新形勢(shì),謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。力爭(zhēng)在提高自身素質(zhì)上取得新的突破,加強(qiáng)物流專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并學(xué)以致用回報(bào)公司,與公司共同進(jìn)步、發(fā)展。

  三、20xx年工作計(jì)劃:

  1.確保速達(dá)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致,同時(shí)有效結(jié)合賬本流水賬。

  2.在堅(jiān)持工作原則的前提下,改變自己的工作態(tài)度,多一些委婉,謙心向同事學(xué)習(xí)。

  3.利用業(yè)余時(shí)間,去學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí),將自己所學(xué)到的知識(shí),運(yùn)用在日常工作中。

  新的一年我會(huì)努力改進(jìn),大膽思考,仔細(xì)求證,力求把工作做到最好。在轉(zhuǎn)變思想同時(shí),還必須找好自己的工作定位,并給自己制定目標(biāo),為目標(biāo)而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,管理的規(guī)范,制度的完善,可以預(yù)見未來公司的發(fā)展前景。這也增強(qiáng)了我為公司服務(wù)的決心,來年我的工作可能會(huì)更加繁重,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務(wù)的熱情。公司的快速發(fā)展,也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)外,自己還要充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提升自己并將自己所學(xué)到的知識(shí),應(yīng)用到倉庫工作實(shí)踐中去,來適應(yīng)公司未來的發(fā)展需要。

精品年度工作計(jì)劃4篇 年度工作計(jì)劃報(bào)告范文相關(guān)文章:

幼兒園大班教師年度工作總結(jié)3篇(大班幼兒教師年度工作總結(jié) 個(gè)人)

醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃9篇 醫(yī)院年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

中學(xué)數(shù)學(xué)教師年度考核個(gè)人總結(jié)6篇(教師年度考核個(gè)人總結(jié)精簡(jiǎn)版)

市場(chǎng)年度工作計(jì)劃范文3篇 市場(chǎng)工作計(jì)劃

部年度工作計(jì)劃4篇(年度部門工作計(jì)劃清單)

關(guān)于教研年度工作計(jì)劃范文6篇 教研年度工作總結(jié)

程序員年度工作總結(jié)12篇 工作總結(jié)程序員

客服專員年度工作總結(jié)6篇(客服員年終總結(jié)范文大全)

后勤年度工作總結(jié)3篇 后勤工作總結(jié)和2024年計(jì)劃

教師個(gè)人年度考核工作總結(jié)11篇(小學(xué)教師年度考核個(gè)人總結(jié)2023)