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房地產(chǎn)的銷售工作計劃12篇 房地產(chǎn)銷售工作計劃鋪排

時間:2024-03-07 12:13:00 工作計劃

  對于寫工作計劃這件事情,很多人都會覺得不知所措,其實只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程,明確好自己的目標(biāo),就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編整理的房地產(chǎn)的銷售工作計劃12篇 房地產(chǎn)銷售工作計劃鋪排,供大家參閱。

房地產(chǎn)的銷售工作計劃12篇 房地產(chǎn)銷售工作計劃鋪排

房地產(chǎn)的銷售工作計劃1

  我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在兩位同事的.熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了20xx年工作計劃:

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

  作為一位銷售人員,通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  2、在第二季度的時候,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

  3、第三季度的時候,隨著公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃

  做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  三、加強自己思想建設(shè)

  增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)的銷售工作計劃2

  轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.,也對自己制定了房地產(chǎn)銷售部個人工作計劃,相信我會做得更好。

  20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為此我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好房中介的工作。為此,我也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的'成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計劃:

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

  作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  20xx年以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解市區(qū)售樓情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,組成一個強大的客戶群體。

  二、擴大客戶量,加強與重點客戶的聯(lián)系

  有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力,給自已定量客戶。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。

  20xx年,讓我們一起共同迎接挑戰(zhàn)吧!

房地產(chǎn)的銷售工作計劃3

  一、學(xué)情分析:

  在經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)之后,學(xué)生各方面綜合素質(zhì)都有了明顯提高。低年級學(xué)生的思想道德品質(zhì)形成還不穩(wěn)定,意志品質(zhì)的自覺性、果斷性、堅持性和自制力相對較差,但也容易塑造。同時,相對于去年,經(jīng)過一年學(xué)習(xí)之后的二年級小學(xué)生已漸漸產(chǎn)生并形成一種責(zé)任感和自尊心,要求自己的一切應(yīng)比過去做得更好,更認(rèn)真,這就促使教師抓住這個極好的時機,利用《品德與生活》課程,有目的、有計劃地培養(yǎng)學(xué)生良好的情感和意志品質(zhì),利用教材讓學(xué)生樹立榜樣意識。

  二、教材分析與建議

 ?。ㄒ唬┍緝越滩呐c整套教材的關(guān)系

  第1、2冊,(健康安全、愉快積極)解決認(rèn)同、喜歡問題。

  第1冊:宏觀外部環(huán)境適應(yīng);

  第2冊:更深層次的內(nèi)部適應(yīng),各種習(xí)慣的養(yǎng)成.

  第3、4冊,(負(fù)責(zé)任有愛心、動腦筋有創(chuàng)意)向自我把握、調(diào)控和創(chuàng)意過渡。更高層次的適應(yīng),更大范圍的生活空間。

  (二)本冊教材特點

 ?。?)學(xué)習(xí)方式:以直接學(xué)習(xí)為主,并逐漸向間接學(xué)習(xí)過渡的多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。

  (2)規(guī)范教育:在生活背景和情感體驗支撐下滲透規(guī)范教育。

 ?。?)教師行為:引導(dǎo)學(xué)生的個性化學(xué)習(xí),支持隨機進入教學(xué)。

 ?。?)教學(xué)依據(jù):以活動性教學(xué)為主要特征的過程導(dǎo)向設(shè)計。

 ?。ㄈW(xué)期教學(xué)目標(biāo)

 ?。?)態(tài)度和情感

  體會快樂可以由自己創(chuàng)造,并愿意創(chuàng)造快樂。學(xué)會從不同的事件中認(rèn)識每一

  天、每一件事的意義。能積極地預(yù)防、應(yīng)對外出時可能出現(xiàn)的麻煩。珍愛生命,面對災(zāi)害膽大心細(xì)。能從成果的展示中發(fā)現(xiàn)自己的收獲。能夠感受到過節(jié)的快樂和激動,增進親人間的感情。能積極加入到節(jié)日的活動中去,體會節(jié)日的色彩與樂趣,樂于挖掘節(jié)日之中感興趣的內(nèi)容,愿意與別人一起分享自己的收獲。以積極的態(tài)度去了解自己的祖國,增進愛祖國的情感。感受并喜愛秋天的獨特魅力,愿意用自己的實際行動珍惜人們的勞動成果??陀^地認(rèn)識自己的優(yōu)缺點并悅納自己,樂意向他人展現(xiàn)自我。能真誠地為別人的優(yōu)點感到高興,真誠地為自己的錯誤向別人道歉,正確對待生活中不如意、不開心的事,體諒和關(guān)心別人,愿意從別人的角度看問題,樂意在集體中生活,體會自身存在的價值,同時也尊重他人的獨特價值。

  (2)行為和習(xí)慣

  會初步評價自己的生活。能發(fā)現(xiàn)并能自己設(shè)想外出活動時的麻煩,能處理常

  見的困難,并對處理方法進行評價。會制定有效預(yù)防常見麻煩的外出計劃。養(yǎng)成在日常生活中防止災(zāi)害的良好習(xí)慣等。

 ?。?)過程和方法

  在回顧自己的暑假生活中,學(xué)習(xí)自我評點,學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)生活的意義。在模擬外

  出、面對災(zāi)害的過程中,學(xué)會應(yīng)對麻煩的方法,學(xué)會一定的防災(zāi)方法。學(xué)習(xí)小組中與他人合作的方法。在各類探究活動中學(xué)習(xí)提出問題、探索問題及從多種途徑收集資料的方法,在與他人交流合作中學(xué)習(xí)表達自我的方法,在人際交往活動中學(xué)習(xí)贊賞別人和向人致歉的方法。

 ?。?)知識和技能

  了解外出、面對災(zāi)害時可能面對的麻煩。能發(fā)現(xiàn)并理解不安全的情境。有一

  定的日常防災(zāi)知識與能力。熟悉校園及居住環(huán)境中的消防通道。能以多種形式匯報自己的假期生活。了解中秋節(jié)的日期,能從日歷中找出中秋節(jié)這一天,了解中秋節(jié)的知識。知道國慶節(jié)的有關(guān)知識,認(rèn)識國旗國徽,會唱國歌。能描述秋天的特征等。

 ?。ㄋ模﹩卧鹿?jié)和重難點分析

  第1單元

  設(shè)計意圖:以學(xué)生假期生活的回顧為線索組織主題。

  1、歸納總結(jié),認(rèn)識到每一天的意義,體悟“快樂的每一天靠我們自己去創(chuàng)造,”有效穩(wěn)定學(xué)生開學(xué)初的情緒,為新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活提供豐富的引導(dǎo)和借鑒。

  2、這一階段的兒童獨立活動的空間擴大、時間延長,有必要進行專門的安全教育。

  四課之間的關(guān)系:《暑假的一天》,《夸夸我的假期生活》兩課是引導(dǎo)學(xué)生關(guān)

  注生活的精神層面,《暑假的一次外出》,《假期安全真重要》是總結(jié)生活經(jīng)驗。

  1、《暑假的一天》

  教材內(nèi)容

  一天的故事、童心島:每一天都有每一天的意義、假期生活大評點、發(fā)現(xiàn)的問題、回音壁

  重難點分析

  ·引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自己的假期生活狀態(tài)。

  ·啟發(fā)學(xué)生反思假期生活的質(zhì)量,鼓勵學(xué)生學(xué)會調(diào)控自己的生活。

  教學(xué)建議

  教材中的圖片、事件都是引導(dǎo)性。從學(xué)生自己的假期生活中挖掘素材。

  2、《暑假的一次外出》

  教材內(nèi)容

  小劇場:外出遇到的麻煩事、統(tǒng)計外出遇到的麻煩事和解決辦法

  小實踐:雛鷹假日小隊活動計劃

  童心島:外出小錦囊

 ?。ㄍ獬鲎⒁馐马棥⑿欣顐渫洠?/p>

  重難點分析

  ·發(fā)現(xiàn)麻煩、學(xué)會解決麻煩。

  ·了解麻煩產(chǎn)生的起因,避免麻煩。

  教學(xué)建議

  從學(xué)生自己的外出經(jīng)歷中挖掘素材;

  引入故事、新聞等其他資源;注意與

  第二冊第1單元

  春天的歌·春游;定位的區(qū)別(生活自理、參與春天的活動、感受并表達春天的美好。)

  3、《假期安全真重要》

  教材內(nèi)容

  小劇場:我該怎么做?

  回音壁:生命是第一位的

  小討論:暑假要注意哪些安全

  游戲場:安全拍手歌

  小實踐:走一走校園里的安全通道(校園安全)

  小錦囊:(居家安全)

  重難點分析:

  ·“生命是第一位”的觀念的確立

  ·切合學(xué)生實際的、具體的安全措施的學(xué)習(xí)

  教學(xué)建議

  從學(xué)生自己的假期生活中挖掘素材;與本地特點相應(yīng)的安全隱患及應(yīng)對;

  故事、社會新聞和教參課程背景資源中的有關(guān)內(nèi)容

  4《夸夸我的假期生活》

  教材內(nèi)容

  旅游大世界、巧手制佳作、新學(xué)的本領(lǐng)、暑假的收獲匯報展

  重難點分析

  ·展示自己的假期生活,體會并愿意與人分享暑期收獲的喜悅

  ·對展示過程的引導(dǎo):如合作、交流

  教學(xué)建議

  事先要了解學(xué)生假期生活的方方面面,展示主題也可以自行組織

  第2單元

  設(shè)計意圖:

  1、課標(biāo)“負(fù)責(zé)任、有愛心地生活”內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)部分要求:“尊敬國旗、國徽,會唱國歌。

  2、了解祖國文化,對祖國有一個初步的認(rèn)識,熱愛祖國。

  3、關(guān)注點:具體、真實的認(rèn)同感、自豪感

  五課之間的關(guān)系:《中秋節(jié)》、《國慶節(jié)》是共同的節(jié)日?!段覑勰?,祖國》是共同的疆域,《五星紅旗升起的地方》是國家的象征物,《炎黃子孫》是共同的根。

  1、《中秋節(jié)》

  教材內(nèi)容

  中秋節(jié)的名稱、中秋節(jié)的傳說、中秋詩會

  聰明谷:中秋節(jié)的圓月和月餅、中秋節(jié)的活動

  小調(diào)查:中秋節(jié)的節(jié)期、我家的中秋節(jié)

  重難點分析:

  ·通過中秋節(jié)常識、風(fēng)俗、文化意蘊的了解,激起兒童對祖國傳統(tǒng)節(jié)日的喜愛之情。

  教學(xué)建議:

  點與面的結(jié)合。

  點:本土化的資源;面:視野兼顧中華民族中秋節(jié)的傳統(tǒng)文化與習(xí)俗。

  2、《國慶節(jié)》

  教材內(nèi)容

  新中國的生日、祖國各地同慶祝、詩園:童心唱祖國、音樂廳

  重難點分析:

  ·新中國的生日(易犯的常識性錯誤)

  ·與中秋節(jié)不同節(jié)日氛圍的體會

  ·了解國慶節(jié)的'意義,激發(fā)熱愛祖國之情

  教學(xué)建議:

  教參中提供有國慶節(jié)的背景資源;有條件的可調(diào)查了解國慶節(jié)的社會活動;可

  引入更多與國慶節(jié)有關(guān)的兒童喜愛的故事、歌曲、詩歌

  3《我愛您,祖國》

  教材內(nèi)容

  我們的祖國有多大、展示臺:我們的首都、小調(diào)查:我們的祖國

  重難點分析:

  ·幫助兒童了解祖國的概貌,獲得對祖國的初步認(rèn)識和敬愛之情。

  教學(xué)建議:

  學(xué)生個人的知識積累;引入課外資源拓展知識面;為感受祖國的大可設(shè)計活

  動:聽氣象節(jié)目,氣象差別;看新聞節(jié)目,著衣差別等。

  4、《五星紅旗升起的地方》

  教材內(nèi)容

  小評判:升旗的禮儀、回音壁、五星紅旗升起的那一刻、小調(diào)查、回音壁、我們的國歌和國徽、聰明谷、小調(diào)查、回音壁

  重難點分析:

  ·了解國旗、國歌、國徽的有關(guān)常識體會其意義,激發(fā)敬愛之情

  教學(xué)建議:挖掘?qū)W生日常的生活積累;利用教參背景資源中的有關(guān)素材;

  亦可幫助學(xué)生了解其他國家的升旗禮儀

  5、《炎黃子孫》

  教材內(nèi)容

  故事屋:炎黃子孫的傳說、聰明谷:“炎黃子孫”名稱的由來、小觀察:看看我們的皮膚和頭發(fā)、聰明谷:世界上的人種、我是華人我自豪、小擂臺:了不起的華人知多少、我們都是炎黃子孫。

  重難點分析:

  ·了解炎黃子孫的傳說和當(dāng)代優(yōu)秀華人的故事,增進自豪感和民族歸屬意識。

  教學(xué)建議:利用教參背景資源中的有關(guān)素材和其他民間傳說故事;挖掘?qū)W

  生的知識積累;引進課外讀物;結(jié)合剛剛閉幕的奧運健兒的實例

  第3單元

  設(shè)計意圖:秋天的季節(jié)特征、秋天的保健、感受生活的美好

  關(guān)注點:珍惜勞動果實、生活自理、秋天的創(chuàng)意活動和豐富感受

  1、《我愛秋天》

  教材內(nèi)容

  感受秋天、詩園:金色的秋天來到了、果實和我們的生活、回音壁:果實長大不容易、聰明谷、詩園:果實說——

  重難點分析

  ·感受秋天的自然之美、收獲之美(多種感官)

  ·從果實與生活的密切聯(lián)系激發(fā)兒童感恩大自然、珍惜勞動和勞動果實的情感(城市兒童)

  教學(xué)建議

  挖掘?qū)W生日常的生活積累并拓展其視野:秋天的一般特征與本地秋天的特征;

  利用教參背景資源中的有關(guān)素材;藝術(shù)作品(詩歌、散文、歌曲)

  2、《秋天的保健》

  教材內(nèi)容

  小評判:秋天天氣干燥怎么辦?聰明谷

  重難點分析

  ·

  針對性和堅持性、良好的生活習(xí)慣

  教學(xué)建議

  本地秋季保健注意的事項和本班兒童存在的問題;有條件可請

  保健醫(yī)生參加

  3、《送別秋天》

  教材內(nèi)容

  工作坊:作樹葉畫、展示廳、秋天過后、小統(tǒng)計:我可以做的事

  重難點分析

  ·創(chuàng)意活動不要僅停留在做手工層面,幫助學(xué)生體會到創(chuàng)作和表達的樂趣

  ·為過冬天做準(zhǔn)備需進行針對性的指導(dǎo)

  教學(xué)建議

  做葉畫是引導(dǎo)性的,教師可結(jié)合本地情況選用其他材料(如花瓣、草等);

  了解入冬一般要做的準(zhǔn)備,還可請父母和有關(guān)專業(yè)人事介紹本地入冬需要進行的事.

  第4單元

  設(shè)計意圖:班級生活是兒童生活的重要組成部分,小學(xué)兒童一年中有四分之三的時間是在學(xué)校和班級中渡過的。如果一個兒童的班級生活是挫敗的,他的童年肯定是不快樂的。班級提供的集體生活環(huán)境是兒童適應(yīng)社會生活的第一步。快樂的集體生活將為兒童的健康成長和成功的社會適應(yīng)定下一個基調(diào)。

  班級生活主題在各冊中的位置

  我的新生活·我喜歡我們班(第1冊)

  班級生活的興趣、認(rèn)同感和歸屬意識

  我在班級中(第2冊)

  群體生活的習(xí)慣、方法、責(zé)任和樂趣

  你我他·我們都是集體的一員(第3冊)

  班級內(nèi)人際關(guān)系、集體生活的原則

  班級的榮譽(第4冊)

  責(zé)任感和班級榮譽

  關(guān)注點:如何對待自己、如何對待他人、個人與集體

  四課之間的關(guān)系:

  我就是我----------珍視自己的獨特價值

  你真棒------------以贊賞的眼光看別人

  ----我們都是集體的一員

  如果我是他--------設(shè)身處地為別人著想

  1、《我就是我》

  教材內(nèi)容

  散文詩:我就是我、小討論:做個怎樣的我、展示臺:這就是我、小評判、回音壁

  重難點分析

  ·對“自我”個性、興趣、愛好、優(yōu)缺點的初步了解,喜歡、接納自我

  ·不盲目模仿他人

  教學(xué)建議

  充分利用本班學(xué)生資源;注意與第1冊“我的新生活”中第一課我喜歡我們

  班“可愛的你可愛的我”

  定位的區(qū)別;注意與品德與社會1冊中“天生我材必有用”的區(qū)別

  2、《你真棒》

  教材內(nèi)容

  我們來說說這件事、回音壁:用贊賞的眼光看世界、小實踐:夸夸我的小伙伴、加油站:學(xué)會贊美

  重難點分析

  ·做人的道理簡單化(贊賞別人的態(tài)度)

  ·做事的道理具體化(社會技能學(xué)習(xí))

  教學(xué)建議

  本班學(xué)生資源;教材中的圖片是引導(dǎo)性的

  3、《如果我是他》

  教材內(nèi)容

  回音壁:換個位置想一想、故事屋:園園的傷心事、詩園、小討論:哪個辦法好

  重難點分析

  ·體會當(dāng)事人的心情

  ·對待挫敗的方法

  教學(xué)建議

  引入課外讀物;引入本班的學(xué)生生活素材;《學(xué)習(xí)活動冊》“我要說”

  4、《我們都是集體的一員》

  教材內(nèi)容

  個人對集體就像……、童心島、詩園:星星、要舉行新年晚會了、回音壁

  重難點分析

  ·如何在活動中實現(xiàn)人際原則與集體生活原則的初步認(rèn)識

  教學(xué)建議

  挖掘活動過程中的素材;引入藝術(shù)作品

  三、教學(xué)措施

  1、直接學(xué)習(xí)為主,并逐漸向間接學(xué)習(xí)過渡的多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。

  寓道德概念和行為要求于生動、活潑的具體形象之中。

  2、支持隨機進入教學(xué),充分利用插圖,圖文對照,邊看邊說邊想,充分利用教學(xué)用書中的兒歌及小故事穿插于課堂教學(xué)中。幫助學(xué)生理解。

  3、引導(dǎo)學(xué)生的個性化學(xué)習(xí),開展豐富多彩的課堂教學(xué)活動。在教材設(shè)計的活動框架指導(dǎo)下所展開的教學(xué)活動具有生成性的特點,要求教師隨時根據(jù)學(xué)生活動演進和學(xué)習(xí)需要的情況,調(diào)整教學(xué)指導(dǎo)。

  4、在生活背景和情感體驗支撐下滲透規(guī)范教育,并結(jié)合學(xué)校大隊部的各項活動進行教育。

  5、根據(jù)學(xué)生的實際情況采取多種方法。教學(xué)方法多樣化。

  6、課堂上關(guān)注每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生都參與到課堂中來。使同學(xué)們養(yǎng)成愛思考、愛生活的習(xí)慣。

  四、教學(xué)進度表

房地產(chǎn)的銷售工作計劃4

  一年的工作就要結(jié)束了,而來年的工作也是接踵而至,作為房地產(chǎn)的一名銷售人員,我也是要做好20xx年的工作計劃,讓自己更加清楚一年要做什么事情,哪些是更加重要的,哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的。

  首先是銷售目標(biāo),20xx年我要按照主管的要求,達成銷售的目標(biāo),按照年度的目標(biāo)去分解,制定好每月的銷售計劃任務(wù),讓自己每個月都明確自己要達成的目標(biāo)是多少,需要銷售多少套房子出去,只有將目標(biāo)分解下來,一個個的去做好,那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務(wù)。通過分解目標(biāo),然后再有計劃的去找到目標(biāo)客戶,去進行銷售,而不是在營業(yè)部等待,那樣的話是完成不了任務(wù)的。

  其次是要提升自己的銷售能力,今年的工作雖然做完了,任務(wù)也達標(biāo)了,但是感覺有一些運氣的成分在,而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的,一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,而這也是我的銷售能力不過關(guān)的'原因,在20xx年我要去提升我的銷售能力,參加一些銷售的課程培訓(xùn),學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來的樣子,雖然工作也是會讓自己提升,但是多學(xué)一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo)。

  再次則是對新樓盤的了解,明年有一個新的樓盤要開盤,雖然今年有了解一些情況,但是具體的如何,卻是需要進一步的去了解,同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結(jié),轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說,公司也是抱有很大的期望,希望能銷售出一個好的業(yè)績,我也是要努力的抓住這個機會,新的樓盤來看的客戶也是特別的多,只有把樓盤的情況了解清楚,那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,促成銷售,最后達成簽約。

  新的一年,有新的任務(wù),也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的銷售任務(wù)的同時積極的去學(xué)習(xí),讓自己的銷售能力變得更好,這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,和不足的地方也是要在新的一年里改進,完善,不再犯這些錯誤了。我相信在20xx年,我一定可以按照計劃,認(rèn)真的去把工作做好的。

房地產(chǎn)的銷售工作計劃5

  轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年20××年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.,也對自己制定了房地產(chǎn)銷售部個人工作計劃,相信我會做得更好。

  20××年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為此我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好房中介的工作。為此,我也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計劃:

  一、熟悉公司的'規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

  作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  20××年以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解市區(qū)售樓情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,組成一個強大的客戶群體。

  二、擴大客戶量,加強與重點客戶的聯(lián)系

  有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力,給自已定量客戶。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。

  20××年,讓我們一起共同迎接挑戰(zhàn)吧!

房地產(chǎn)的銷售工作計劃6

  經(jīng)過XX年的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃。

  一、我在熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  1、我在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

  4、公司在年底的`工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

  二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對XX年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)的銷售工作計劃7

  昨年的全球金融危機使世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟都受到了很大的沖擊,雖然從20xx年開始中國經(jīng)濟有所回暖,但迪拜債務(wù)危機的發(fā)生再次告誡人們,全球金融危機還未遠去。為了刺激消費,國家出臺了相關(guān)的調(diào)控和優(yōu)惠政策,促使20xx年房屋成交量不斷上升。面對經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定,以及房地產(chǎn)市場的風(fēng)云變幻,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進一步觀念認(rèn)識,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計劃?,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年度工作總結(jié)

  (一)業(yè)務(wù)能力

  我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)銷售技巧》、《房地產(chǎn)具體銷售流程》、《市場營銷》等書籍。還學(xué)習(xí)社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好房地產(chǎn)營銷工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我提高了自身素質(zhì),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績,這一點,我自己感到很欣慰。

  (二)工作情況與工作成績

  作為房地產(chǎn)營銷部經(jīng)理,今年我的工作主要是:

  1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司全年產(chǎn)品總銷售。我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展,主動適應(yīng)市場、把握市場,努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統(tǒng),收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息,市場環(huán)境,業(yè)內(nèi)其它企業(yè)營銷狀況,加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析,建立數(shù)據(jù)庫,對客戶信息進行采集分析,為確定項目的產(chǎn)品定位,廣告營銷計劃提供依據(jù),同時也為商品房定價提供依據(jù),實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控,培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力,真正做到深入市場,了解對手,及時準(zhǔn)確地響應(yīng)市場變化。我們充分運用各種營銷手段,通過相互配合,通力合作,銷售取得驕人業(yè)績。全年銷售住房萬平方米,合同額x億元,回攏資金x億元,特別是二期開盤x天x夜通宵賣房,x天內(nèi)全部售清。

  2、負(fù)責(zé)全年公司對外的廣告發(fā)布。我們營銷部立意讓客戶通過對戶外廣告、電視廣告、道旗廣告、公交車車身廣告作品的觀摩、欣賞,引起豐富的生活聯(lián)想,樹立新的消費觀念,獲得精神上美的享受,從而在藝術(shù)的潛移默化中產(chǎn)生購買的欲望。

  3、部門人員的培訓(xùn)、管理。加大培訓(xùn)工作的頻次,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn),調(diào)整員工工作狀態(tài),增強全體人員的工作熱情和團結(jié)力、凝聚力,將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶滿意度。制定市場銷售績效考核制度,加強考核,讓每一位員工都要有危機感,為公司發(fā)展不斷提供新的思維,新的工作方法推動企業(yè)的長久穩(wěn)定進步。把工作細(xì)化、把思維細(xì)化、把想法細(xì)化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)效能型團隊,發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個性能力和創(chuàng)造力,達到整體配合,團隊穩(wěn)定。

  4、對外單位的.協(xié)調(diào)、溝通。為了確保公司的發(fā)展有序進行,提高公司的運行效率。我們營銷部的x位業(yè)務(wù)人員同時與建設(shè)局、國土局、稅務(wù)局、銀行、政府、城管、公安等部門打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了不少困難,但是我們?yōu)榱斯?,為了盡到財務(wù)人員的職責(zé),即使硬著頭皮,也會努力做好做完。(尊敬的客戶,我已將您的要求融入了你的主要4點工作中,如需修改請聯(lián)系)

  二、20xx年度工作計劃

  回顧今年以來的工作,雖然做出了一定成績,但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進和提高的地方:

  一是在具體的營銷活動中,營銷渠道還是比較單一,成功的營銷模式和有效的營銷手段不多,雖然也在努力嘗試一些新的營銷模式,但力度不夠大,效果還不明顯。

  二是在客服工作方面,思想意識上沒有足夠的重視,有些工作做的不到位,主動服務(wù)的意識不強,影響到客戶服務(wù)的質(zhì)量。

  三是在團隊管理上,沒有充分挖掘團隊每個成員的作用,也沒能夠充分發(fā)揮團隊作戰(zhàn)應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和團隊的價值。對于以上的不足之處我們營銷部制定了以下幾點計劃:

  1、大膽嘗試一些新的營銷模式,學(xué)習(xí)其他公司優(yōu)秀營銷手段,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),對于創(chuàng)新和業(yè)績兩手都要抓,兩手都要硬。

  2、狠抓培訓(xùn)工作的力度,營造學(xué)習(xí)氛圍,進行服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn),調(diào)整員工工作狀態(tài),充分挖掘團隊每個成員的作用,增強全體人員的工作熱情和團結(jié)力、凝聚力。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)效能型團隊,發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個性能力和創(chuàng)造力,達到整體配合,團隊穩(wěn)定。

  3、制定市場銷售績效考核制度,加強考核,讓每一位員工都要有危機感,把工作細(xì)化、把思維細(xì)化、把想法細(xì)化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率和客戶滿意度。

  總結(jié)過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點,我們將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。

房地產(chǎn)的銷售工作計劃8

  房地產(chǎn)銷售工作計劃第1章房地產(chǎn)銷售這份工作從來沒有被我貶低過,也正是因為如此,我才會全力以赴對待銷售工作中的每一項任務(wù),最終在完成每月業(yè)績的基礎(chǔ)上提升個人能力,讓自己越來越適應(yīng)房地產(chǎn)銷售這份工作。因此,我計劃制定下半年的房地產(chǎn)銷售工作計劃,以應(yīng)對下半年可能出現(xiàn)的意外情況。

  首先,我覺得我應(yīng)該豐富自己大腦的房地產(chǎn)知識儲備,因為有時候我只能用專業(yè)知識打動一些熟悉房地產(chǎn)的客戶。

  所以除了最基本的銷售演講,我還應(yīng)該懂得分析不同物業(yè)的優(yōu)缺點,這將有助于我提高自己的工作能力。當(dāng)然,如果房地產(chǎn)銷售過程中出現(xiàn)問題,我可以及時向銷售經(jīng)理咨詢,這相當(dāng)于補充了我專業(yè)知識的一個薄弱點,另外,根據(jù)客戶的不同,房地產(chǎn)銷售要在分析客戶心理需求的基礎(chǔ)上進行。畢竟有些客戶的潛在需求是深藏不露的。要知道他們是想租房還是買房,對房子有什么需求和顧慮。

  其次,我可以總結(jié)整理手頭的客戶信息。

  畢竟現(xiàn)在對房地產(chǎn)沒有需求的客戶,并不代表以后就沒有需求,也不代表以目標(biāo)客戶為中心,圍繞客戶發(fā)展更多的客戶就像撒網(wǎng)捕魚,只要善于抓住機會,總能釣到幾條魚。而且我不應(yīng)該只滿足于自己擁有的客戶。畢竟,如果客戶現(xiàn)在不需要,他們一定有自己的考慮。我要做的就是告訴他們客戶想知道什么,等客戶做出最終決定。

  最后,我應(yīng)該根據(jù)房地產(chǎn)市場的分析來設(shè)定小目標(biāo)。

  我要準(zhǔn)備好每天客戶打電話的次數(shù),需要拜訪哪些客戶。另外下半年要提高自己做ppt的`能力。畢竟,如果我隨身攜帶計算機數(shù)據(jù),我會比純粹的紙質(zhì)數(shù)據(jù)更有興趣閱讀。也許我應(yīng)該在工作的后半部分更加注重信息的收集和整理。畢竟和客戶談判失敗,可以提升自己的專業(yè)知識,不應(yīng)該把全部精力放在和客戶的糾紛上。

  其實目前我只是確定下半年的總體行動方針,需要根據(jù)以后工作中遇到的問題補充具體方案。我相信,如果我提前做好準(zhǔn)備,然后銷售,我一定會增加銷售成功和簽單的幾率,即使銷售不成功,我也可以從中成長。

房地產(chǎn)的銷售工作計劃9

  一、銷售節(jié)奏

 ?。ㄒ唬╀N售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3xx4個月的時間,因為xx項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結(jié)合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整,一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點,據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后,再最終定稿。

  1、推廣銷售期安排3xx4個大的推廣節(jié)點,節(jié)點的作用在于不斷強化市場關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。

  2、鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。

  3、開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

  (二)銷售節(jié)奏安排:

  1、 xxxx年10月底xxxx年12月,借大的推廣活動推出xx項目

  2、 xxxx年10月底xxxx年11月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。

  3、 xxxx年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。

  4、 xxxx年1月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強銷。

  二、銷售準(zhǔn)備(xxxx年1月15日前準(zhǔn)備完畢)

  1、戶型統(tǒng)計:

  由工程部設(shè)計負(fù)責(zé)人、營銷部xx共同負(fù)責(zé),于xx年12月31日前完成

  鑒于xx項目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計,包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。

  2、銷講資料編寫:

  由營銷部xx、策劃師負(fù)責(zé),于xxxx年12月31日前完成

  xx項目銷將資料包括以下幾個部分:

  購買xx的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講

  基本數(shù)據(jù):xx的主要經(jīng)濟指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設(shè)計單位的,由其出具銷講材料。xxxx年12月31日前,由xx整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。

  建筑工藝及材料:需要在xx年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料。xxxx年12月31日前,由xx整理后,作為材料工藝說辭。

  客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優(yōu)劣勢,做出銷講解決辦法。

  樣板區(qū)銷講:

  不利因素公示

  3、置業(yè)顧問培訓(xùn):

  2、預(yù)售證

  由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于xxxx年1月10號前完成

  3、面積測算

  由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于xxxx年1月10號前完成

  4、戶型公示

  由于xx項目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應(yīng)準(zhǔn)備戶型的公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問出錯。

  由策劃師負(fù)責(zé),于xxxx年1月10號前完成5、交房配置

  由工程設(shè)計線蔣總負(fù)責(zé),于xxxx年1月10號前完成

  6、一公里外不利因素

  由策劃師負(fù)責(zé),具體調(diào)研后,與銷售經(jīng)理xx會商后,于xxxx年1月10號前完成,分析總結(jié)后,作為銷售時重點關(guān)注的抗性,專門進行培訓(xùn)。

  三、樣板區(qū)及樣板房

 ?。ㄒ唬影鍏^(qū)

  1、樣板區(qū)范圍:考慮到xx項目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛,因此我們將xx售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管,保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進行管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#的臨時景觀區(qū)域。(注:從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路,以下暫定為y區(qū))

  2、樣板區(qū)作用:最大限度的'展現(xiàn)溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔的氛圍,體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念,體現(xiàn)獨具特色的建筑風(fēng)格。

  3、樣板區(qū)展示安排:

  確定對y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求;

  確定y區(qū)道路沿線燈光布置方案,燈具選型要求和效果交底;

  明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點、任務(wù)分解;

  具體見附后(參觀園線說明)

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  1、樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,1#樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10#修建時間較晚,樣板間會有較好的景觀視線,另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠,不會影響后期其他樓幢施工,同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1#樓平層、底躍各一套。

  2、樣板房作用:考慮到xx項目戶型面積偏大,通過樣板房精裝修設(shè)計可以引導(dǎo)客戶更好的理解戶型設(shè)計,同時也是對推廣所倡導(dǎo)的享樂主義生活的一種實體詮釋。

  3、樣板房展示安排:

  前期設(shè)計,包裝由項目部同事負(fù)責(zé),xx跟進協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于xx年12月底前完成,以便于先期推廣時,到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部xx負(fù)責(zé),。

  四、展示道具

  包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作:

  1、沙盤模型:xx和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

  2、戶型模型:xx和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

  3、戶型圖:xx和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

  五、價格策略

  均價確定:包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù),策劃員協(xié)同xx寫出定價報告,報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算,不包括贈送面積。價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實得單價,套內(nèi)單價。價格走勢分析,節(jié)點價格初步預(yù)計,職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限,銷售主管優(yōu)惠權(quán)限,銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限,內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限,公司領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)惠權(quán)限,一旦確定優(yōu)惠權(quán)限,堅決執(zhí)行,防止權(quán)限不明,私放優(yōu)惠,擾亂現(xiàn)場銷售。

  時間安排:營銷策劃部于xxxx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。

房地產(chǎn)的銷售工作計劃10

  在已過去的20xx年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù),

  房產(chǎn)銷售員工作計劃。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準(zhǔn)備明年在中國經(jīng)濟復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20xx年房-

  地產(chǎn)銷售個人工作計劃。

  一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。

  二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

  三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20xx年的房 。 產(chǎn)銷售工作重點是*公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

  四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合20xx年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的.銷售方法。

  五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務(wù)圓滿達成。我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。

  六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的

房地產(chǎn)的銷售工作計劃11

  銷售目標(biāo):5000萬

  明確的目標(biāo)既是公司階段性的奮斗方向,且又能夠給銷售人員增加壓力增加動力。

  目標(biāo)分解:

 ?。?、分解到人:已上崗員工每人420萬/月任務(wù),新入職未上崗人員190萬(實際分配給老員工500萬/人/月,新進員工250萬/人/月);組任務(wù)分解:孫方志組2100萬,騰格勒組1680萬,劉佳組1220萬(實際銷售任務(wù)分配:孫立志組2500萬,騰格勒組20萬,劉佳組1500萬)。

  2、分解到物業(yè)類型:商業(yè)回款3200萬需銷售2100平米左右、公寓回款1000萬需銷售1100平米左右、寫字樓回款800萬需銷售1150平米左右。

  銷售策略:

  思路決定出路,思想決定行動,只有在正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整。

  1、外拓工作關(guān)系的初步建立并開展。

  團體利用,加入一些商會、俱樂部、宗教團體、社會團體,從而獲得一些潛在客戶資源??锢?,從黃頁、電話薄、同學(xué)會名錄、專業(yè)團體人員名錄上,也能發(fā)現(xiàn)一些有價值的客戶信息。

  2.、開展行坐銷結(jié)合,每天上下午各派4--6人(主管領(lǐng)頭)出去貼海報、填門店調(diào)查表、發(fā)放DM單,來快速積累客戶(DM單半天200張,門店調(diào)查表15份)。

  地點:如大型商場,商檔居住小區(qū)附近,高檔會所俱樂部附近,寫字樓等。

  時間:每天上午9:00--12:00下午4:00-7:00

  3、電銷的開展,每人半天打50組電話。

  4、對于意向強而遲遲不下定的客戶,采取換主管來幫追,或者約到之后由主管或經(jīng)理幫談。

  5、前期已下定,未簽約客戶的款項跟進

  6、對于前期積累的A類客戶,充分利用近期房展會上的優(yōu)惠活動逼定。

  (以上內(nèi)容由曹玉琪負(fù)責(zé)實施,銷售部本體人員參與。)

  培訓(xùn)計劃:

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)時間:20xx.7.513:00------16:00培訓(xùn)目標(biāo):讓接受培訓(xùn)人員了解商業(yè)房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,了解商業(yè)的基本模式。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:直銷工作的開展培訓(xùn)培訓(xùn)時間:20xx.7.913:30--16:00培訓(xùn)目標(biāo):讓接受培訓(xùn)人員能具備正確的心態(tài),掌握正確開展工作的方法。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容:房地產(chǎn)電話銷售技巧培訓(xùn)時間:20xx.7.1014:00--16:00培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員掌握電話回訪、電話邀約的技巧。

  4、培訓(xùn)內(nèi)容:外拓客戶的技巧培訓(xùn)培訓(xùn)時間:20xx.7.1114:00--16:00培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員掌握外拓客戶的正確渠道與方發(fā)。

  5、培訓(xùn)內(nèi)容:銷售逼定技巧培訓(xùn)時間:20xx.7.1514:00--16:00

  培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員掌握到逼定的'技巧,機會的把握,語言的運用。

  6、培訓(xùn)內(nèi)容:價格談判的技巧培訓(xùn)時間:20xx.7.1813:30--16:00

  培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員能準(zhǔn)確把握價格商談的時機,學(xué)習(xí)價格商談的原則和技巧,準(zhǔn)確把握客戶的價格心,提高成交率,而不是成為價格殺手。

  7、培訓(xùn)內(nèi)容:銷售常見問題及處理方法培訓(xùn)時間:20xx.7.2113:30--16:00培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員能夠針對各種問題熟悉應(yīng)對。

  8、培訓(xùn)內(nèi)容:客戶類型分析培訓(xùn)時間:20xx.7.2513:30--16:00

  培訓(xùn)目標(biāo):讓銷售人員能夠熟知各種類型客戶的特點及應(yīng)對側(cè)重點。

  9、培訓(xùn)內(nèi)容:工作意味著責(zé)任培訓(xùn)時間:20xx.7.2913:30--16:00

  培訓(xùn)目標(biāo):倡導(dǎo)積極思考,牢記工作就意味著責(zé)任,培養(yǎng)員工積極健康的工作心態(tài)激發(fā)團隊成員內(nèi)在潛能,塑造“積極向上,追求卓越”的企業(yè)文化。

  10、培訓(xùn)內(nèi)容:實地銷售演練時間:每天由每組的銷售主管帶領(lǐng)組員進行對練整體培訓(xùn)目標(biāo):打造專業(yè)化的團隊,使員工的的綜合素質(zhì),銷售技巧有一個質(zhì)的提升,配合階段的工作內(nèi)容安排相應(yīng)的培訓(xùn)。

 ?。ㄒ陨吓嘤?xùn)內(nèi)容由曹玉琪來主講,培訓(xùn)對象銷售部全部人員)

  本月開展其他工作:

  1、周邊寫字樓項目的市調(diào)(租金)及分析完成時間7.12參與人員:售樓部全體人員。(由銷售人員去收集資料,銷售經(jīng)理來匯總)

  目地:針對目前呼市寫字樓市場的現(xiàn)狀,通過對周邊項目的調(diào)研,能夠有效挖掘自身優(yōu)勢,冷靜審視不足,發(fā)揮優(yōu)勢,提煉及整合成為賣點,利用各種積極的配合更大程度提升增值空間。

  2、數(shù)字銷控的建立完成時間7.5參與人員:蒙歡3、回款臺賬的建立完成時間7.7參與人員:蒙歡

 ?。?、7.13日晚報舉辦房展會活動完成時間7.14參與人員:銷售部人員具體發(fā)排:12日下午看過現(xiàn)場之后,確定人員的具體安排

 ?。?、7.13日下午看房團參觀活動完成時間7.13參與人員:部分銷售人員具體安排:1位沙盤講解員,三位置業(yè)顧問現(xiàn)場配合

 ?。?、本月營銷推廣的現(xiàn)場配合接待完成時間7.31參與人員:銷售部全體人員。

房地產(chǎn)的銷售工作計劃12

  一. 銷售節(jié)奏

 ?。ㄒ唬╀N售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模的項目一般持續(xù)3-4個月的時間,因為-項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結(jié)合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點比工程節(jié)點易于調(diào)整,一般情況下為項目部先出具基本的工程節(jié)點,據(jù)此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節(jié)點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關(guān)節(jié)點只是初稿。待工程節(jié)點確定后,再最終定稿。

  1. 推廣銷售期安排3-4個大的推廣節(jié)點,節(jié)點的作用在于不斷強化市場關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。

  2. 鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。

  3. 開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

 ?。ǘ?銷售節(jié)奏安排:

  1. XX年10月底—XX年12月,借大的推廣活動推出-項目

  2. XX年12月底—XX年1月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。

  3. XX年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。

  4. XX年1月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強銷。

  二. 銷售準(zhǔn)備(XX年1月15日前準(zhǔn)備完畢)

  1. 戶型統(tǒng)計:

  由工程部設(shè)計負(fù)責(zé)人、營銷部-共同負(fù)責(zé),于XX年12月31日前完成

  鑒于-項目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計,包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。

  2. 銷講資料編寫:

  由營銷部-、策劃師負(fù)責(zé),于XX年12月31日前完成

  -項目銷將資料包括以下幾個部分:

  購買-的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講

  基本數(shù)據(jù):-的主要經(jīng)濟指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計、配套情況、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設(shè)計單位的,由其出具銷講材料。XX年12月31日前,由-整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。

  建筑工藝及材料:需要在XX年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料。XX年12月31日前,由-整理后,作為材料工藝說辭。

  客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優(yōu)劣勢,做出銷講解決辦法。

  樣板區(qū)銷講:

  不利因素公示

  3. 置業(yè)顧問培訓(xùn):

  由營銷部-負(fù)責(zé),培訓(xùn)時間從XX年11月底—XX年1月

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  銷講資料培訓(xùn),時間:XX年11月底—XX年12月初

  建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn),時間:XX年12月初

  工程工藝培訓(xùn),時間:XX年12月初

  樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn),時間:XX年1月9日

  銷售培訓(xùn),時間:XX年12月—XX年1月出

  2. 預(yù)售證

  由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于XX年1月10號前完成

  3. 面積測算

  由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于XX年1月10號前完成

  4. 戶型公示

  由于-項目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應(yīng)準(zhǔn)備戶型的公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問出錯。

  由策劃師負(fù)責(zé),于XX年1月10號前完成5. 交房配置

  由工程設(shè)計線蔣總負(fù)責(zé),于XX年1月10號前完成

  6. 一公里外不利因素

  由策劃師負(fù)責(zé),具體調(diào)研后,與銷售經(jīng)理-會商后,于XX年1月10號前完成,分析總結(jié)后,作為銷售時重點關(guān)注的抗性,專門進行培訓(xùn)。

  三. 樣板區(qū)及樣板房

 ?。ㄒ唬影鍏^(qū)

  1. 樣板區(qū)范圍:考慮到-項目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛,因此我們將-售樓中心至1#樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。物管,保潔等須按照樣板房的.管理規(guī)定進行管管理。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10#的臨時景觀區(qū)域。(注:從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路,以下暫定為y區(qū))

  2. 樣板區(qū)作用:最大限度的展現(xiàn)溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔的氛圍,體現(xiàn)國色天香大社區(qū)遠見、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念,體現(xiàn)獨具特色的建筑風(fēng)格。

  3. 樣板區(qū)展示安排:

  確定對y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求;

  確定y區(qū)道路沿線燈光布置方案,燈具選型要求和效果交底;

  明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點、任務(wù)分解;

  具體見附后(參觀園線說明)

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  1. 樣板房選擇:樣板樓選定為1#樓,1#樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10#修建時間較晚,樣板間會有較好的景觀視線,另外1#樓位于英酈莊園主入口不遠,不會影響后期其他樓幢施工,同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。選定1# 樓平層、底躍各一套。

  2. 樣板房作用:考慮到-項目戶型面積偏大,通過樣板房精裝修設(shè)計可以引導(dǎo)客戶更好的理解戶型設(shè)計,同時也是對推廣所倡導(dǎo)的享樂主義生活的一種實體詮釋。

  3. 樣板房展示安排:

  前期設(shè)計,包裝由項目部同事負(fù)責(zé),-跟進協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于XX年12月底前完成,以便于先期推廣時,到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部-負(fù)責(zé),。

  四. 展示道具

  包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作:

  1. 沙盤模型:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

  2. 戶型模型:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

  3. 戶型圖:-和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作

  五. 價格策略

  均價確定:包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù),策劃員協(xié)同-寫出定價報告,報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算,不包括贈送面積。價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實得單價,套內(nèi)單價。價格走勢分析,節(jié)點價格初步預(yù)計,職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限,銷售主管優(yōu)惠權(quán)限,銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限,內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限,公司領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)惠權(quán)限,一旦確定優(yōu)惠權(quán)限,堅決執(zhí)行,防止權(quán)限不明,私放優(yōu)惠,擾亂現(xiàn)場銷售。

  時間安排:營銷策劃部于XX年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。

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