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工作計劃范文12篇(怎么寫工作計劃)

時間:2024-05-22 09:09:00 工作計劃

  時間在轉(zhuǎn)瞬中流逝,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是范文網(wǎng)小編收集的工作計劃范文12篇(怎么寫工作計劃),歡迎參閱。

工作計劃范文12篇(怎么寫工作計劃)

工作計劃范文1

  本人于3月20號進入該公司,在工廠擔(dān)任倉管一職,現(xiàn)跟據(jù)工廠實際情況,及對工廠十余天的了解,制定本人在本年度的工作計劃。

  對于倉管來說,主要任務(wù)是:

  1, 對工廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品做好入庫出庫記賬,并記電子臺賬。并確保數(shù)量準(zhǔn)備,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速。 2, 對工廠采購的日常用品,工具做好保管工作,并控制發(fā)放。做到零星物品進出庫有依據(jù),物品備用不足時及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報補充。

  3, 跟據(jù)公司下達發(fā)貨函,積極配合各部門做好清點,發(fā)貨等工作。

  4, 可跟據(jù)各部門需要,能夠及時反饋各種產(chǎn)品的庫存信息。

  5, 定期對庫存進行盤點工作,掌握實時有效數(shù)據(jù)。

  當(dāng)一天職,應(yīng)盡一天責(zé)。我覺得倉庫雖然不直接參與生產(chǎn),但在公司的整體環(huán)節(jié)中有也有很重要的作用。好的管理制度可以為公司結(jié)省管理運營成本。希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視倉管部門相關(guān)工作。 本工廠在倉庫管理方面存在以下問題:

  1, 沒有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)成品倉庫,成品擺放混亂,經(jīng)常被移動,不利于日常清點。

  2, 產(chǎn)品碼放沒有制定標(biāo)準(zhǔn),包括外發(fā)鍍鋅產(chǎn)品,多數(shù)堆碼混亂。給盤點工作帶來一定的麻煩。

  跟據(jù)以上情況,希望公司能夠在工廠中規(guī)劃一定的倉庫區(qū)域。并制定產(chǎn)品碼放標(biāo)準(zhǔn),嚴格執(zhí)行。致力于提高綜合工作效率,為公司謀取最大利益。

  本人年度工作分三步走戰(zhàn)略:

  1, 做好物料管理工作,對于負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的入倉物料數(shù)量進行清查,物料歸位。重點控制好物品的發(fā)放和補購,物品發(fā)放實行先入先出的原則。

  2, 做好成品管理工作,對入庫產(chǎn)品做好出入庫單的填寫,并對成品進行整理整頓及標(biāo)簽明示。并對成品的出貨數(shù)量進行有效控制,每月定期盤點庫存。

  3, 做好各類產(chǎn)品電子臺賬。對天購入物料做電子賬目,當(dāng)天的生產(chǎn)成品進出倉庫做電子日報表。并對計算機做日常維護工作。

  我將在今后的工作中,努力做好本職工作的同時,不斷學(xué)習(xí),加強倉庫的管理工作。并積極配合好各相關(guān)部門的工作,相互幫助,相互學(xué)習(xí),共同進步。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。

  最后,祝愿公司在未來的發(fā)展中越來越好。

工作計劃范文2

  總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進主要負責(zé)過去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余,在證券行業(yè)的發(fā)展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進入證券行業(yè)說的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。

  如果說xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉(zhuǎn)型的一年,那我的xx就是堅持的一年,所有的一切都已經(jīng)過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

  一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在xx坊奮斗,經(jīng)過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然非??炭?,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進xx路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好很多,那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

  自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等,當(dāng)開始考慮團隊的未來發(fā)展的時刻,銀行一直是我們團隊的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近5人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是x行xx路支行,這個網(wǎng)點合作時間最久,關(guān)系處理,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪x行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出x行xx支行和x行xx支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù):平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標(biāo)最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數(shù)人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯(lián)合營銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:x行xx路支行、x行xx支行、農(nóng)行上xx行和工行鳳起路支行。

  從團隊的內(nèi)部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經(jīng)驗分享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,當(dāng)天氣冷下來了,經(jīng)常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準(zhǔn)時到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團隊原來會議較多,經(jīng)過改革以后,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一周碰頭一次,讓每個人了解團隊所有成員的情況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結(jié)束后會安排一個人分享自己的經(jīng)驗,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結(jié)束后,經(jīng)常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現(xiàn)卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵并沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。

  在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看x和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,因為4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?,?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

  在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當(dāng)時有8個人參加培訓(xùn),最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當(dāng)時團隊簽約的有十多個,實習(xí)的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到xx月,行情一直低迷,團隊出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,團隊最多人數(shù)達到22人,在x月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

  對于自身的發(fā)展來說,20xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得20xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在20xx年初達到了,在20xx年2月3日,看客戶的資產(chǎn)損失將近3,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績確實很不理想,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關(guān)心,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年的不足。

  如果說20xx年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。

工作計劃范文3

  一、指導(dǎo)思想

  充分發(fā)揮社會保證制度平安網(wǎng)和穩(wěn)定器的作用,以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)。切實保證我市社會保證基金平安運行,進一步加強我市社會保證基金運行情況監(jiān)督管理,確保我市社會保證監(jiān)督工作順利開展。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  完成監(jiān)督對象自查, 年要通過自查和檢查確保社會保證基金平安運行。 月份監(jiān)督委員會將組織相關(guān)部門對全市的社會保證基金運行情況進行監(jiān)督檢查。

  三、方法和步驟

 ?。ㄒ唬┳圆殡A段

  各經(jīng)辦機構(gòu)針對自己的實際情況進行自查。重點是檢查 年以來社會平安基金的資產(chǎn)、負債和基金收支情況;社會平安基金財政專戶管理情況;補充養(yǎng)老平安業(yè)務(wù)開展情況。自查結(jié)束后,各單位需將自查結(jié)果于 月 日前報市監(jiān)委會辦公室(市勞動和社會保證局),從 年 月起。監(jiān)委會辦公室將結(jié)果匯總后報上級監(jiān)委會。

  (二)監(jiān)督檢查階段

  財政和企業(yè)應(yīng)該繳撥的社?;鹗欠裢耆轿?。有沒有通過不正常手段隱瞞少繳社?;瓞F(xiàn)象,由 市社會保證監(jiān)督委員會組成部門對各單位的社會保證工作開展情況進行監(jiān)督檢查。檢查的主要內(nèi)容

  一是社會保證及再就業(yè)有關(guān)政策落實情況;下崗職工是否享受了減免稅費政策;未參保城鎮(zhèn)集體企業(yè)退休人員生活費是否落實;失業(yè)人員是否領(lǐng)到失業(yè)平安金等。

  二是社會平安金的征繳情況。變相侵占國家資金。

  三是社會平安基金的支出情況,各項支出是否合理,有沒有擅自擴大支出規(guī)范現(xiàn)象。

  四是財政基金專戶管理情況。

  市社會保證監(jiān)督委員會還將根據(jù)群眾舉報情況隨時進行專項監(jiān)督檢查。除定期監(jiān)督檢查外。

 ?。ㄈ┱碾A段

  市社會保證監(jiān)督委員會將對一年來的社會保證監(jiān)督工作情況進行梳理, 年年末。并將結(jié)果上報市政府和上一級監(jiān)督委員會,同時向全社會公開,接受群眾監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置,并在今后的工作中進一步改進和完善。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  鑒于人員變化的實際情況,為全面加強對社會保證基金監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)。市政府對 市社會保證監(jiān)督委員會及辦公室成員進行了調(diào)整(詳見附件)市監(jiān)委會負責(zé)對社會保證政策執(zhí)行情況和社會保證基金收支、管理、調(diào)劑、投資運營和結(jié)余等情況實施監(jiān)督。委員會辦公室具體負責(zé)社會保證監(jiān)督委員會日常工作,定期向社會保證監(jiān)督委員會和上級社會保證基金監(jiān)督委員會匯報工作。

工作計劃范文4

  一、指導(dǎo)思想

  時代步伐的邁進,讓我們必需具有新的教育理念,在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,我們要以培養(yǎng)健全發(fā)展的合格人才為宗旨,對同學(xué)落實素質(zhì)教育,培養(yǎng)同學(xué)的想象力、表示力和發(fā)明力。因此,搞好小學(xué)音樂教研工作勢在必行,它不只可以指導(dǎo)教學(xué)向深層次發(fā)展,更可以為小學(xué)音樂教學(xué)提供條件,發(fā)明條件,開展多項活動,組織同學(xué)集體進步。

  二、基本情況分析

  我們學(xué)校具有一定的知名度。交通方便,學(xué)校布局合理、環(huán)境優(yōu)雅,教學(xué)資源豐富,我校共有20多名兢兢兢業(yè)業(yè)的教師,他們個個求上進,在這里辛勤耕耘著,他們都有很厚的教學(xué)基本功,都有一顆火熱的心。因此學(xué)校的各項工作都有自身的特色,學(xué)校從過去到現(xiàn)在不時的進步,吸引了很多領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)社會人員來我校觀賞、學(xué)習(xí),這給了我們信心。雖然我校專業(yè)教師不多,但他們都能克服困難,為了同學(xué)情愿多付出,他們充沛利用學(xué)校配備的音樂器材,采用靈活多樣的形式教學(xué),讓同學(xué)喜歡上音樂課,給同學(xué)展示自身才干的機會,讓同學(xué)從對音樂的簡單認識到音樂具有的的內(nèi)在魅力,讓音樂貼近同學(xué)的生活。

  三、任務(wù)和目標(biāo)

  音樂教學(xué)是一種藝術(shù)教育,它是對同學(xué)進行美育的途徑之一,音樂教研組將在新的理念指導(dǎo)下,以新的姿態(tài)迎接一切,努力開展各項教研活動,調(diào)動師生的積極性。本學(xué)期將主要完成以下任務(wù):

  1、音樂組教師一起研討新課標(biāo)后新的理念,鼓勵老師潛心鉆研上好每一節(jié)音樂課。

  2、認真做好教學(xué)常規(guī)工作。

  3、指導(dǎo)同學(xué)開展各項文藝活動,寓教于樂,充沛發(fā)揮他們的主動性、積極性,讓他們熱衷于音樂。

  4、堅持培養(yǎng)局部音樂方面的特長同學(xué),小歌手,小指揮,小舞蹈演員等,開發(fā)他們的潛力,給他們信心,提高他們的水平,并為他們發(fā)明表示自身才干的機會。

  四、方法措施

  1、開學(xué)初,音樂組教師研討新的音樂教學(xué)方向,以便指導(dǎo)音樂教學(xué)。

  2、堅持常規(guī)月查,把好備課、上課質(zhì)量關(guān),保證教學(xué)高規(guī)范的正常進行,并和時公布總結(jié),以便改進音樂教學(xué)。

  3、在音樂教學(xué)中,培養(yǎng)同學(xué)良好的唱歌習(xí)慣,如正確的站姿,練聲,練耳,視唱,唱歌習(xí)慣。

  4、充沛利用學(xué)校的可用資源。如:各種音樂器材、多媒體設(shè)施等,充沛體現(xiàn)音樂貼近同學(xué)的生活。

  4、利用課堂、課余時間對音樂方面有一定天賦的同學(xué)進行指導(dǎo), 讓他們沿著自身的特長方向去發(fā)展,在班級或?qū)W校組織的活動中充沛去展示,讓其體會勝利的喜悅,進而激起他們的創(chuàng)作火花,在鍛煉中不時進步,達到在高年級后能進行創(chuàng)編活動。

  五、活動布置

  九月份

  1、制定音樂計劃并審核

  2、常規(guī)月查

  十月份

  1、慶“十● 一” 歌詠競賽暨小歌手賽

  2、常規(guī)月查

  十一月份

  1、常規(guī)月查

  十二月份

  1、常規(guī)月查

  2、組織期末成果檢測

  元月份

  1、常規(guī)月查

  2、撰寫音樂總結(jié)

  音樂教研組

工作計劃范文5

  我村計生協(xié)會工作要以認真貫徹落實省、市、縣、鎮(zhèn)關(guān)于開展計生協(xié)會"三聯(lián)創(chuàng)"活動的通知,自開展創(chuàng)建合格村計生協(xié)會,進一步加大我村基層計生協(xié)會建設(shè)創(chuàng)先力度,深入開展創(chuàng)建"一流村"計生協(xié)會和"五好"小組活動,計生協(xié)會工作計劃。開展計生協(xié)會"三聯(lián)創(chuàng)"活動是加強基層計生協(xié)會建設(shè)的重要舉措,也是適應(yīng)計生工作重心向下移,使基層計生協(xié)會逐步成為計生工作主力軍的迫切需求。圍繞計生協(xié)會"三聯(lián)創(chuàng)"活動的標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我村計生協(xié)會工作進展情況,經(jīng)研究新年度計生協(xié)會工作計劃如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),組織健全,活動經(jīng)常

  1、村書記黃俊杰同志,村主任陳怡民同志親自抓,負總責(zé),按照"三三制"要求,建立一個結(jié)構(gòu)合理,有稱職的會長,能發(fā)揮作用的理事會。繼續(xù)以角落包片干部、中心戶長落實計生責(zé)任制。圍繞育齡群眾需求,提供三優(yōu)服務(wù),確實維護好群眾利益,按時兌現(xiàn)計生協(xié)會會長、小組長的補貼費和活動經(jīng)費。

  2、會長、副會長要組織開展各項活動,把協(xié)會每項工作任務(wù)分工到各理事和協(xié)會小組長,并檢查落實責(zé)任。認真開展創(chuàng)建"五好"協(xié)會小組評比活動,全面實施為"計生三戶""二女戶"家庭開展"生育節(jié)育、安康義診、紅白事服務(wù)"。

  3、計劃每月一日(除節(jié)假日外),召開一次月例會(結(jié)合小組會議),每季度召開一次以上理事會,年初研究制定計生協(xié)會"三聯(lián)創(chuàng)"實施方案,規(guī)劃創(chuàng)建措施,計劃整改,提交村兩委研究,爭取村兩委支持,落實相關(guān)責(zé)任人,年終逐條評估,書面呈報上級計生協(xié)會驗收認定。

  二、加強宣傳力度,倡導(dǎo)婚育新風(fēng),推進"雙創(chuàng)"活動

  1、統(tǒng)一思想,提高認識,工作計劃《計生協(xié)會工作計劃》。采取多種形式,利用各種渠道(如有線廣播定期播放計生政策法律、法規(guī)、基礎(chǔ)知識等,開辟計生宣傳欄,宣傳標(biāo)語)。

  2、印發(fā)宣傳材料,組織廣大育齡群眾學(xué)習(xí),開展入戶對話訪視和宣傳教育活動,提高會員和育齡群眾對計生政策,避孕節(jié)育知情選擇和生殖健康,婦幼保健等計生知識。

  3、開展富有群眾特色的教育活動,組織理事會員小組長開展"生育關(guān)懷"和12.1世界艾滋病日、國際母親節(jié)、5.29協(xié)會活動日重大節(jié)日的宣傳教育活動,大力倡導(dǎo)婚育新風(fēng),推進新型文化進萬家,促進群眾轉(zhuǎn)變婚育觀念,穩(wěn)定低生育水平。

  三、推進"三結(jié)合",突出活動和服務(wù)工作重點

  1、緊緊圍繞一個中心,兩個載體,切實做到四個加強,開展多種樣式的少生快富,為需要服務(wù)的對象提供能所力及的服務(wù),幫助育齡婦女解決實際困難和問題,增強創(chuàng)新意識,增加收入,提高婦女社會地位和整體素質(zhì)。

  2、開展為育齡群眾術(shù)前術(shù)后隨訪重點服務(wù),抓好落實節(jié)育措施和雙查雙補及時到位,做好孕情跟蹤訪視,幫助"計生三戶"、"二女戶"解決實際困難和問題,落實兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策,提供三生、三優(yōu)服務(wù),引導(dǎo)少生優(yōu)生,優(yōu)育優(yōu)教,勤勞致富。

  3、依法參與村民自治,充分發(fā)揮計生協(xié)會會員骨干、小組長作用,切實做到主動參與,積極帶頭,依法監(jiān)督,逐步推行自我教育,自我管理,自我服務(wù)。

  4、配合村兩委搞好經(jīng)濟發(fā)展,引進先進科學(xué)技術(shù),提高廣大群眾生活水平,做好幫扶項目的落實。

  5、協(xié)助做好流動人口計生管理服務(wù)工作,加快流動人口計生協(xié)會組織建設(shè)步伐。

  四、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高協(xié)會整體素質(zhì)

  建立協(xié)會小組長獎評制度,評比名冊,組織會員骨干,協(xié)會小組(中心戶)組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定培訓(xùn)規(guī)劃,登記學(xué)習(xí)人員名冊,明確培訓(xùn)任務(wù)和重點,加強宣傳,注重實效,把自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合,努力學(xué)習(xí)有關(guān)計生知識和政策法律法規(guī)。提高全體會員思想政治水平和工作能力,為鞏固我村協(xié)會"一流村"創(chuàng)建更高的達標(biāo)水平。

工作計劃范文6

  一、落實責(zé)任。

  以對人民高度負責(zé)的態(tài)度,各地、各有關(guān)部門要樹立以人為本的思想。把人民生命平安放在第一位。要加強對防汛抗洪搶險工作的組織領(lǐng)導(dǎo),堅決克服麻痹思想,全力做好防汛抗洪的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和人力準(zhǔn)備,要樹立防大汛抗大洪的思想,緊急動員起來,全力以赴投入防汛抗洪搶險工作。要認真落實好以行政首長負責(zé)制為核心的防洪工作責(zé)任制,各縣(市)區(qū)長、有關(guān)部門一把手為第一責(zé)任人,實行一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各單位分工負責(zé)的防汛工作責(zé)任制。要對重點防洪排澇區(qū)段實行分段包保,確保全市平安渡汛。

  二、立即啟動防洪預(yù)案。

  全面開展防汛平安大檢查。一是檢查危舊房屋、棚戶區(qū)和江河沿岸居民的平安狀況、加固措施和緊急疏散預(yù)案落實情況,各地、各有關(guān)部門要立即啟動防洪預(yù)案。對存在平安隱患的房屋,要抓緊整改;二是對病險水庫要限期除險,一時除險有困難的要開閘放水實現(xiàn)零庫容,保證不潰堤、不決口、不造成危害;河道不暢的要立即進行疏通,加固險工險段;三是對地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)進行完全排查,對隱患突出的部位,要死看死守,及時組織群眾轉(zhuǎn)移;四是對供電、供水、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的防汛搶險措施進行檢查,確保汛期城鄉(xiāng)人民日常生活不受影響。近期,由于連日降水,地面飽和,極易引發(fā)山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,要特別注意做好山旁、溝旁、河流旁及低洼地段學(xué)校、企業(yè)、煤礦和居民區(qū)的平安防范工作,必要時要停課、停產(chǎn),及時疏散人口,確保汛期人民生命財富平安。

  三、疏通信息。

  為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。各縣(市)區(qū)及市政府有關(guān)部門每天下午5時前要將當(dāng)天的汛情、災(zāi)情以書面形式報市政府值班室。重大汛情、災(zāi)情要隨時報告。各部門發(fā)現(xiàn)、掌握的汛情、災(zāi)情必需首先報市政府值班室,各地、各部門要及時演講災(zāi)情、汛情。報送時間最遲不得晚于事件發(fā)生后3小時。市政府值班室核實、綜合并報市政府領(lǐng)導(dǎo)簽批后上報省政*及省政*相關(guān)部門。未經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,市政府有關(guān)部門不得向省相關(guān)部門報送汛情、災(zāi)情,防止錯報、漏報。由于瞞報、漏報、錯報汛情、災(zāi)情而影響市政府決策,造成人民生命財富損失的要按規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  四、加強防汛抗洪值班調(diào)度。

  從即日起,市政府要求。各縣(市)區(qū)政府和市政府有關(guān)部門實行24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度,一把手必需堅持24小時通訊疏通,發(fā)生汛情時必需第一時間趕到現(xiàn)場。防汛期間,各縣(市)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、市政府組成人員和市政府直屬機構(gòu)、省直管部門一把手一律不準(zhǔn)外出。確因特殊情況需要外出的必需向市長請假并通報市政府值班室。

  五、加強監(jiān)測預(yù)警。

  及時通報山洪、泥石流、滑坡等災(zāi)害實時監(jiān)測信息。對重要地段重大災(zāi)害隱患點,各縣(市)區(qū)要高度重視山洪災(zāi)害多發(fā)地區(qū)降雨和地質(zhì)災(zāi)害情況的適時監(jiān)測預(yù)報。要實行專業(yè)監(jiān)測和群眾監(jiān)測相結(jié)合,進行全天候監(jiān)測,不放過任何災(zāi)害變異現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的危險點和群眾提供的險情線索,要及時做出危險性、危害性判斷,采取堅決果斷的應(yīng)急措施,提前轉(zhuǎn)移受山洪和地質(zhì)災(zāi)害威脅地區(qū)的群眾。

  一旦災(zāi)害發(fā)生,要以人為本,以救人為首要任務(wù),全力搶險,緊急救援,確保人民群眾生命平安,并力爭把經(jīng)濟損失減少到最低限度。已經(jīng)造成災(zāi)害的地方,要做好搶險救災(zāi)各項工作,確保供水、供電、通信、交通疏通,做好衛(wèi)生防疫工作,確保人民生命平安。同時,要及時組織群眾開展生產(chǎn)自救,對重災(zāi)戶實行重點救助,確保群眾基本生活。尚未造成災(zāi)害的地方,也要充分做好抗洪搶險的人力、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備,做到有備無患。要關(guān)心受災(zāi)群眾的生活,保證生活必需品供應(yīng)。強化社會治安工作,確保社會穩(wěn)定。

工作計劃范文7

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強隊伍建設(shè)社區(qū)黨總支書記親自抓、負總責(zé);計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。

  二、創(chuàng)新機制,提供宣傳服務(wù)隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展,計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用,利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育,使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。

  三、勤于走訪,實際服務(wù)群眾人口計生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。

  四、定期驗證,關(guān)注流動人口以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。

工作計劃范文8

  1、組織做好進行中的規(guī)劃編制日常工作。

  2、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標(biāo),并開工建設(shè)。

  3、協(xié)助、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設(shè)計日常工作。

  4、項目建設(shè)的規(guī)劃監(jiān)管日常工作:檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施狀況。

  5、做好建設(shè)項目的規(guī)劃審批日常工作。

  6、城建檔案館日常工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。

  7、協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)日常工作。

  重點日常工作研究:城鄉(xiāng)重要節(jié)點部位春季綠化設(shè)計。

工作計劃范文9

  現(xiàn)如今我公司韓園韓國料理以在蘇州韓餐界遠近聞名,為了讓公司在目前的基礎(chǔ)上能走得更遠更好,將工作更加規(guī)范化,制度化,程序化,本人針對廚房有以下計劃:

  一:菜品質(zhì)量的管理:

  1:內(nèi)在的質(zhì)量:對于從中央廚房輸送到湖東店的每種調(diào)料及肉類要細心檢查肉類質(zhì)量和調(diào)料的味道和日期,定要先進先用,有問題需及時和中央廚房溝通。

  2:外在的質(zhì)量:嚴把每道菜品的質(zhì)量,對于每一道上到客人面前的菜做到盡善,盡美,對菜品的搭配,份量,溫度以及盤邊衛(wèi)生嚴守把關(guān),盡量避免菜品內(nèi)出現(xiàn)異物,雜物!肉類的擺法及花紋搭配使用,嚴禁肉上帶冰帶水與變死色的肉品!菜品出現(xiàn)問題,應(yīng)正確對待和重視,以及及時找出原因,需對制作人員提高對于菜品質(zhì)量的意識,不斷提升菜品的質(zhì)量。

  二:制作產(chǎn)品的出菜順序

  1:對于出菜的順序應(yīng)按照單子上時間的先后去制作餐品,對于個別特殊的單子,應(yīng)及時出品,保證客人的需求.

  2:因我店主打經(jīng)營烤肉類,必須要讓每一位客人吃到好吃特色的烤肉,而不竄味,肉部應(yīng)必須按照前廳烤肉順序出菜,保證肉的口感和質(zhì)量。

  3:中午營業(yè)時間段類,主食類較多,湯部對于出菜的速度應(yīng)在提升,特殊情況高峰期階段由我來進入廚房制作產(chǎn)品,及時的讓客人在相對的時間內(nèi)用餐。

  三:成本控制

  1:從食材的保存上入手,合理計算每天的用量和預(yù)估第二天進貨采購的數(shù)量,通過一菜一表來規(guī)范的控制使用食材的多少,讓每個廚師養(yǎng)成一個成本意識,不浪費是最大的控制和節(jié)約成本,對原材料和邊角料的合理使用,做到物盡其用!需注意象茼蒿,生菜和豆腐之類保鮮期不是很長的食材定要做到先進先用!

  2:嚴格監(jiān)督肉部師傅剔肉的技術(shù)及培訓(xùn)。有效的提高每一樣肉的成品率

  四:廚房衛(wèi)生以及個人衛(wèi)生管理

  1:定期清掃各部門區(qū)域衛(wèi)生,及死角,墻角,保證無異味。無油跡 2:工作結(jié)束后工具用具,工作臺面,地面清理干凈。

  3:每日例會需檢查每位廚房人員的個人衛(wèi)生,如頭發(fā),胡子,指甲,工裝,進入廚房必須做到工裝鞋帽子整潔!

  五:能源節(jié)約

  1:對每天用的水,電,天然氣的使用嚴格合理使用,對每個廚師加強能源節(jié)約的意識,定做到人走水關(guān),菜走煤氣關(guān),無菜排風(fēng)關(guān)??!

  六:設(shè)備及道具的保養(yǎng)

  1:定期維護保養(yǎng)工作主要以部門的使用,操作人員為主來執(zhí)行,有問題需及時報修,以不斷提高部門對設(shè)備的安全正常使用!如各部門

  冰箱,排風(fēng),蔥絲機必須一周一次徹底清洗!

  2:刀具是每個廚師必不可少的伙伴,合理的保養(yǎng)刀具,可以有效的提高廚師的工作效率和速度,延長刀的壽命

  經(jīng)常磨刀:鋒利的刀比鈍刀更安全,鋒利的刀切東西時,用的力氣小,不容易打滑,手也不容易累!

  七:嚴格遵守和執(zhí)行廚房及店里的規(guī)章制度

工作計劃范文10

  為配合公司年度目標(biāo)的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部現(xiàn)制訂年度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達成公司xx年的工作目標(biāo)。

  第一部分人力資源工作計劃

  一、人員招聘

  (一)、思路分析

  1、今年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。

  3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

  (二)、目標(biāo)概述

  公司目前屬于發(fā)展期,今年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設(shè)。

  (三)、具體實施方案

  1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過努力實現(xiàn)個人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎勵。

  2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

  3、海報招聘:主要面向基層人員招聘。

  (四)、實施目標(biāo)注意事項

  1、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。

  2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

  3、做好各項準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,及時準(zhǔn)確了解需求:進行招聘宣傳:制作招聘海報。

  二、績效考核

  (一)思路分析

  績效考核有兩個關(guān)鍵問題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅持和制度保障。

  (二)目標(biāo)概述

  績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成。

  (三)具體實施方案

  1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

  2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

  3、重點對考核結(jié)果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

  4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

  (四)實施目標(biāo)注意事項

  1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確??冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

  3、績效評價體系,并不是行政人事部的`單獨工作,在操作過程中,應(yīng)以部門負責(zé)人為主導(dǎo),聽取各方面人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。

  三、培訓(xùn)發(fā)展

  (一)思路分析

  1、目前,各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強。

  (二)目標(biāo)概述

  1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

  2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,增強企業(yè)競爭力。

  (三)具體實施方案

  1、對現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評,確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

  2、重點培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

  3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展

  行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)

  個人薪酬發(fā)展(根據(jù)級別制訂)

  內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)

  4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

  四、薪酬福利、員工關(guān)系

  1、薪酬福利

  根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。

  2、員工關(guān)系

  員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想,準(zhǔn)備采取座談、聚會表等形式,引導(dǎo)員工與公司多進行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離,增強員工的歸屬感。

  第二部分行政管理工作計劃

  行政管理工作概括地說,就是要做好三個服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。

  一、企業(yè)文化和團隊建設(shè)

  提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。

  企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。

  本年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

  公司內(nèi)部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設(shè)項目擬有:

  1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動。

  2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、司慶……

  3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

  4、春節(jié)聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工頒獎,春節(jié)年會聚餐,抽獎活動。

  5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

  6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

  7、每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。

  二、制度建設(shè)

  制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),是工作成果達成的保證。

  制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,同時,要有前瞻性。

  三、員工生活環(huán)境

  1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比,評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,對違紀行為照章處罰。

  2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

  四、關(guān)系協(xié)調(diào)

  對外:學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),保證公司運營正常。

  對內(nèi):部門之間的溝通,定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。

  五、環(huán)境衛(wèi)生

  衛(wèi)生:實行責(zé)任制、日檢制,工作現(xiàn)場、及時督促整改,保證環(huán)境整潔。

  六、日常行政事務(wù)

  1、接待:接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,在一定程度上講,人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓(xùn),圓滿完成接待任務(wù)。

  2、證照年審:對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,年度目標(biāo)為辦理及時率100%。

  3、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

  4、辦公用品采購和使用:依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

  5、車輛管理:嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時保養(yǎng)清洗,損傷時及時定責(zé),及時處理。

  人事行政工作是一個繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。

工作計劃范文11

  一天又一天,時間過得很快,20xx年夜只剩下半年時間,只有做好下半年工作計劃才能充分利用時間,把工作做好。

  一、對銷售工作的認識

  1。市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

  2。適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。

  3。注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4。目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  6。先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7。對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8。努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務(wù)

  1。制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

  5。填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

  8。投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9。投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

  10。爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

  11。貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

  12。提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

工作計劃范文12

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)年度,教科室在“尊重每個人發(fā)展每個人”辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,突出質(zhì)量立校與科研強校的指導(dǎo)思想,以“用作為換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念,實行精細化管理,把我校教研組建設(shè)、教師隊伍培養(yǎng)和教學(xué)科研工作提高到一個新的層次。

  二、工作思路:

  以質(zhì)量建設(shè)為中心,以教研組建設(shè)為依托,以教學(xué)科研為突破口,推行教師自我發(fā)展規(guī)劃,整體提升教師隊伍教育教學(xué)科研水平;改進教師評價方法,以教師的發(fā)展為本,充分調(diào)動教師的工作熱情,激發(fā)教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀念先進、業(yè)務(wù)精良的教師團隊,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的恢復(fù)性增長,進而實現(xiàn)跨越式的增長。

  三、具體內(nèi)容:

 ?。ㄒ唬┙萄薪M建設(shè)方面

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實施讀書行動計劃

  加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),實施讀書行動計劃,建設(shè)學(xué)習(xí)型教研組。為達到新課程體系的要求,進一步提高廣大師生的人文素養(yǎng)和文化底蘊,教研組要引導(dǎo)教師養(yǎng)成“閱讀”的習(xí)慣,喚醒教師的讀書需求。在教師發(fā)展規(guī)劃中,每位教師制定每學(xué)年的讀書學(xué)習(xí)計劃,并上報教科室,存入教師個人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當(dāng)獎勵并予以表彰。

  2、普及“四有”生本課堂教學(xué),開展教學(xué)交流活動。

  課堂教學(xué)的質(zhì)量是學(xué)校生存的根本,通過一年的努力,“四有”生本課堂的理念已經(jīng)深入人心,在部分教師的課堂教學(xué)中得到了很好的體現(xiàn)。但是我們看到,現(xiàn)在的課堂教學(xué)離我們預(yù)設(shè)的目標(biāo)還相差較遠,有的老師僅僅在公開課中加強了研究和應(yīng)用,在日常教學(xué)中應(yīng)用很少,還有極少量的教師對其興致不高,知之甚少。今年我們將繼續(xù)堅定不移地推行“四有”生本課堂的理念,普及“四有”生本課堂教學(xué),力爭把這項工作推向深入。以教研組為單位,在今年10月和11月舉辦“四有”生本課堂教學(xué)達標(biāo)活動,以教研組長、備課組組長、組內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人組成聽課評委組,進行量化打分,實現(xiàn)課堂教學(xué)人人過關(guān)、力爭80%達到優(yōu)秀的目標(biāo)。

  在今年9月下旬,舉辦教研組長研究課活動,10月份舉辦高三第一輪復(fù)習(xí)探討課,在明年2月上旬舉辦新進教師匯報課,下旬舉辦高三第二輪復(fù)習(xí)探討課,3月舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽,4月舉辦中年教師優(yōu)質(zhì)課競賽。

  3、落實集體備課制度

  認真執(zhí)行《遠安一高備課組量化評估方案》,備課組長要增強備課組的凝聚力,要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,要進一步加強集體備課的實效性研究。提倡以備課組為單位備電子教案,嘗試學(xué)案導(dǎo)學(xué)的做法。高一備課組要加強初高中銜接教學(xué)的研究,在教學(xué)內(nèi)容上進行銜接,在學(xué)法上進行指導(dǎo),9月份完成初高中銜接教學(xué)校本教材的定稿;高二年級備課組在培優(yōu)輔差上加強研究,制定計劃,在明年5月份完成遠安一高培優(yōu)輔差校本教材的定稿;高三備課組要加強高考的研究,提升復(fù)習(xí)效率的方式方法研究,落實基礎(chǔ)和培養(yǎng)能力的研究,特別是培優(yōu)的研究要加強,盡快出成績。

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  4、加強課題研究,積極探索校本課程開發(fā)。

  課題研究要為教學(xué)服務(wù),用課題帶動教科研,以研促教、教研相長;課題研究要有利于教師的發(fā)展,以提高教學(xué)質(zhì)量為終極目標(biāo);課題研究采取分階段進行,分級要求,并以制度做保證進行考核獎勵。

  省市級課題研究要有組織有計劃,教研組要全員參與,分工合作,教研組長和備課組長積極協(xié)助課題組開展研究、整理資料和匯報結(jié)題,并在教研組內(nèi)推廣實踐,力爭在二至三年內(nèi)完成。學(xué)校對其大力宣傳,擴大影響,并按照《遠安一高教改課題立項及管理辦法》對課題組給予獎勵。

  小課題研究(包括校級課題和個人課題)要立足解決教學(xué)中的實際問題,要求本著“低起點、小切口、短周期和大影響”的原則確立。學(xué)校平常的教學(xué)研究主要是日常教育教學(xué)的小問題,課題都是從實際問題中提煉出來的,教師的教研要強調(diào)問題解決,不搞花架子。一般在一年完成,并把研究的成果以論文形式寫出來,學(xué)校匯編成冊,在此基礎(chǔ)上進行評優(yōu)獎勵。

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