企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)

時(shí)間：2023-05-05 11:53:38 工作總結(jié)

　　下面是范文網(wǎng)會(huì)員“tz34”整理的企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)（共10篇），供大家品鑒。

培訓(xùn)工作總結(jié)范文篇1

　　首先，我要向在這五天里帶領(lǐng)我們一起培訓(xùn)和悉心指導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)一聲感謝。謝謝你們的傾囊相授，讓我不僅學(xué)習(xí)到了以前在學(xué)校里沒(méi)有學(xué)習(xí)到的財(cái)務(wù)知識(shí)以及最新的財(cái)政政策，也讓我更加了解到我所從事的崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學(xué)習(xí)進(jìn)步，短短的五天的時(shí)間使我們之間的了解更深了一步，距離更進(jìn)了一步。下面我想結(jié)合前段時(shí)間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的培訓(xùn)談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　一、積累理論知識(shí)

　　學(xué)無(wú)止境，無(wú)論從事哪一項(xiàng)職業(yè)，無(wú)論年紀(jì)大小，職位高低，都要不斷地學(xué)習(xí)以擴(kuò)充自己的理論知識(shí)。作為新進(jìn)的公務(wù)人員，我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多。特別是對(duì)于我們所從事財(cái)政會(huì)計(jì)行業(yè)，其專(zhuān)業(yè)技能要求較高。所以我們更要嚴(yán)格要求自己，不僅要把專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握扎實(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策。更要充分利用起一切能給我們提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，來(lái)給自己充電。趁年輕，多學(xué)習(xí)肯定不會(huì)錯(cuò)!

　　二、理論聯(lián)系實(shí)際

　　積累足夠多的理論知識(shí)固然重要，但也不能一味的偏執(zhí)于書(shū)本。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受，那就是我們?cè)诖髮W(xué)四年里學(xué)習(xí)過(guò)的理論知識(shí)與我們實(shí)際的工作操作卻相距甚遠(yuǎn)。所以我們更要靈活的將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變成實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。記得以前在準(zhǔn)備公務(wù)員面試的時(shí)候看到過(guò)的一句話，老百姓像是坐車(chē)的人，而公務(wù)員則像司機(jī)，既要懂技術(shù)(理論)，還得認(rèn)路(實(shí)踐)，判斷方向，把一車(chē)的人帶好，別掉溝里。

　　三、不懂就要問(wèn)

　　我記得我剛?cè)ヘ?cái)政所的時(shí)候，所長(zhǎng)就跟我說(shuō)過(guò)，有什么不懂的不要不好意思問(wèn)，更不要不懂裝懂。假如說(shuō)有村民過(guò)來(lái)向你詢問(wèn)相關(guān)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的問(wèn)題，明明不知道這個(gè)問(wèn)題的答案，卻礙于面子或者怕麻煩詢問(wèn)老同事就隨口回答別人，農(nóng)民朋友本來(lái)文化水平也不高，他便會(huì)認(rèn)為你說(shuō)的話是對(duì)的，這樣將會(huì)給農(nóng)民帶來(lái)不必要麻煩。會(huì)計(jì)行業(yè)最重要的就是豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此丟掉你那所謂的“面子”，多向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事前輩學(xué)習(xí)討教，我想他們也是特別樂(lè)意將自己的經(jīng)驗(yàn)和你分享的。

　　千里之行，始于足下。不管是學(xué)習(xí)還是工作，做好以上三點(diǎn)是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)人員，更要有堅(jiān)定的信念和追求。

企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)大全篇2

　　為期一周的培訓(xùn)結(jié)束了，在這個(gè)短期的入職培訓(xùn)中，我受益匪淺。在原有自學(xué)學(xué)習(xí)包課件的基礎(chǔ)上，又通過(guò)一周培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)公司有了更清晰的認(rèn)識(shí)，使自己找到了目標(biāo)和發(fā)展方向。

　　首先，通過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的支柱，是制勝的法寶，我為公司具有良好的企業(yè)文化感到自豪，尤其是文化的核心理念和三大核心文化，是人思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向。

　　其次，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)塑料知識(shí)，為今后部門(mén)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。是二十一世紀(jì)中國(guó)塑料行業(yè)門(mén)戶，工作涉及塑料，尤其是我部門(mén)—數(shù)據(jù)中心，對(duì)數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核、糾錯(cuò)，要深入研究塑料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為業(yè)務(wù)員提供有效的數(shù)據(jù)。使用塑料術(shù)語(yǔ)，要用書(shū)面語(yǔ)表達(dá)，不用口語(yǔ)、地方用語(yǔ)、習(xí)慣用語(yǔ)和帶有感情色彩的用語(yǔ)。但是，有些地方用語(yǔ)也要能聽(tīng)懂。有次，我打電話做客戶回訪，對(duì)方說(shuō)是經(jīng)營(yíng)透苯的，我沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，培訓(xùn)中聽(tīng)徐老師講才知道是gpps。另外從培訓(xùn)中了解了好多關(guān)于塑料制品成份的知識(shí)和塑料成型加工方法，彌補(bǔ)了自己在這方面知識(shí)的空白。

　　最后，通過(guò)各部門(mén)經(jīng)理對(duì)其各自崗位職責(zé)仔細(xì)地介紹，對(duì)公司構(gòu)架及公司產(chǎn)品有了很好的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在我雖不是業(yè)務(wù)員，但通過(guò)鄭經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售人員具備的十大素質(zhì)、銷(xiāo)售流程及技巧的講解，學(xué)到了額外的知識(shí)財(cái)富。在學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀知識(shí)后又提升了個(gè)人的品格修養(yǎng)。

　　培訓(xùn)不但讓我學(xué)到了知識(shí)，更教會(huì)了作為一名新員工如何去工作。成功無(wú)捷徑，從基層做起，做實(shí)；多帶幾個(gè)問(wèn)題去工作；制定好每天工作任務(wù)，合理安排好工作時(shí)間；用心做事，用心做人。在工作中要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，在不影響本職工作的情況下，去幫助身邊的每一個(gè)人，作為新員工我會(huì)以空杯的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，不懂的地方及時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司。

　　今天的成就是因?yàn)樽蛱斓姆e累，明天的成功有賴于今天的努力，本人愿與大家一起努力去開(kāi)拓事業(yè)更加美好的明天。

企業(yè)培訓(xùn)年終工作總結(jié) 篇3

　　因?yàn)樽约涸谄髽I(yè)雖不是專(zhuān)職的培訓(xùn)工作者，但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員，培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形)?！懊鴦?shì)頭過(guò)河”的干了這么多年，是到了進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握更多培訓(xùn)的技能技巧、開(kāi)闊培訓(xùn)視野的時(shí)候了。當(dāng)然，還有一個(gè)重要原因是考取一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師資格證。于是就報(bào)讀了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)中心組織的這個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。

　　參加此次培訓(xùn)收獲很多，由此增強(qiáng)了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心。

　　三個(gè)被澄清的誤識(shí)

　　一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的

　　企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?

　　在接受培訓(xùn)之前，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的――不就是做個(gè)，寫(xiě)個(gè)講義，上個(gè)課嘛。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實(shí)上，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡(jiǎn)單。

　　按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。

　　我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計(jì)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評(píng)估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。

　　按照老師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施，即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系iso培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說(shuō)法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。

　　弄清楚這個(gè)概念，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用，增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心、調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

　　二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的

　　通過(guò)這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識(shí)豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師用鐵的事實(shí)告訴我們，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力、激勵(lì)他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問(wèn)題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達(dá)能力，以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能不斷更新知識(shí)和觀念，特別需要有調(diào)動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力，能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

　　一終生學(xué)習(xí)是對(duì)包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個(gè)人的要求，尤其是對(duì)培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實(shí)意義

　　無(wú)論從宏觀的大環(huán)境要求，還是站在就業(yè)者個(gè)人的微觀層面來(lái)看，終生學(xué)習(xí)已是一個(gè)常識(shí)對(duì)我們從事培訓(xùn)工作的人來(lái)講，面對(duì)社會(huì)快速發(fā)展科技的日新月異，面對(duì)企業(yè)學(xué)員不斷提高的期望，我們更需要比其他人更好地落實(shí)這一理念，否則我們今天離開(kāi)講臺(tái)將是永遠(yuǎn)離開(kāi)講臺(tái)另外，我們對(duì)終生學(xué)習(xí)概念的領(lǐng)會(huì)，還必須明白在這一觀點(diǎn)的指導(dǎo)下，我們將負(fù)有更多的輔助指導(dǎo)的職責(zé)，為學(xué)員提供條件信息，幫助學(xué)員達(dá)到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標(biāo)

　　還有一點(diǎn)就是要真正做到終生學(xué)習(xí)，就必須終生持有空杯心態(tài)，簡(jiǎn)單講就是要謙虛，要懂得任何一個(gè)人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西，明白學(xué)得越多未知更多的道理。

企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作總結(jié) 篇5

　　年度工作總結(jié)

　　今年是創(chuàng)新的一年、是奮進(jìn)的一年，作為公司主管職工教育培訓(xùn)工作的職能部門(mén)，在上級(jí)主管部門(mén)和集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)“求新、求變、求異”的企業(yè)精神，繼續(xù)深化“五個(gè)日”全控聯(lián)動(dòng)管理，持續(xù)導(dǎo)入“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)”的培訓(xùn)理念，注重推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè), 逐步建立了一套適合的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展需要的，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的企業(yè)職工教育培訓(xùn)體制。在職工培訓(xùn)工作中，以“始于教育、終于教育”為指針，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，服務(wù)生產(chǎn)，不斷提高培訓(xùn)品位的宗旨，緊密結(jié)合改革謀發(fā)展對(duì)人才的需求這個(gè)中心為出發(fā)點(diǎn)，圍繞“年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的奮斗目標(biāo)”展開(kāi)培訓(xùn)工作，努力為企業(yè)培養(yǎng)輸送各種急需人才，全年在管理干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)培訓(xùn)、A管理模式和5S管理知識(shí)培訓(xùn)、工人崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)教育、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)、雙貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)等方面，共培訓(xùn)干部職工余人次，為邁向“做出了積極的貢獻(xiàn)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，更好地指導(dǎo)今后的工作，在年的教育培訓(xùn)工作中實(shí)現(xiàn)新的突破?，F(xiàn)將年教育培訓(xùn)全年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作指標(biāo)完成情況：

　　1、全年開(kāi)辦九期A管理模式和5S管理知識(shí)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部職工1372名。

　　2、管理干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)培訓(xùn)班，全年舉辦二期，共培訓(xùn)505名。

　　3、冶金工種技術(shù)工人崗位培訓(xùn)（金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)）。共培訓(xùn)287人，其中，分別開(kāi)辦了高級(jí)燒結(jié)工培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)工人34人；高級(jí)煉鐵培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)工人21人；高級(jí)軋鋼培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)工人134人；高級(jí)煉鋼培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)工人48人；中級(jí)天車(chē)工理論技能知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)工人37人；中級(jí)化學(xué)分析理論技能知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)化驗(yàn)工13人。

　　4、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)體系內(nèi)人員近2000人輪訓(xùn)一遍。

　　5、ISO/OHSA標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)體系內(nèi)人員余人輪訓(xùn)一遍。

　　8、班組長(zhǎng)培訓(xùn)，全年開(kāi)辦八期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)班組長(zhǎng)578名。二、主要工作完成情況及做法：

　　1、以公司經(jīng)營(yíng)管理和干部職工自身發(fā)展需求為導(dǎo)向，全面搞好干部職工的適應(yīng)性培訓(xùn)，不斷提升整體管理水平。

　　管理是企業(yè)各項(xiàng)工作的總導(dǎo)演，管理蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)科學(xué)管理、嚴(yán)格管理，才能降成本、提質(zhì)量、出品種、出人才，才能創(chuàng)造一流的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。今年發(fā)出了《關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐A管理模式和5S管理的通知》，教育培訓(xùn)迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的新形勢(shì)、新情況以及干部職工的實(shí)際需求，精心策劃，編制培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)大規(guī)模開(kāi)展A管理模式和5S管理的培訓(xùn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的研究部署，向各部門(mén)發(fā)出了《關(guān)于組織A管理模式和5S管理理論學(xué)習(xí)考試的通知》，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間以及各單位參加培訓(xùn)和考試人數(shù)都做了詳細(xì)的安排。2月8日下午培訓(xùn)工作在黨校教室全面展開(kāi)，第一期培訓(xùn)班為副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，培訓(xùn)115名。培訓(xùn)工作至2月15日結(jié)束，共組織開(kāi)辦了九期培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部職工1372人。培訓(xùn)結(jié)束后，于2月17日、18日兩天組織進(jìn)行了考試，經(jīng)過(guò)批卷和統(tǒng)計(jì)，平均分達(dá)到分。

　　這次在廣大干部職工中開(kāi)展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐A管理模式和推行5S管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代科學(xué)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的是通過(guò)培訓(xùn)迅速提高干部職工的素質(zhì)，深化、細(xì)化和嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)日”管理，有效地提高的整體管理水平，向管理要效益，不斷推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。這次培訓(xùn)，廣大干部職工踴躍報(bào)名參加，學(xué)習(xí)熱情高漲，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。由于組織培訓(xùn)工作出色，教育培訓(xùn)中心受到了表?yè)P(yáng)。

　　公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。根據(jù)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，今年，教育培訓(xùn)中心，繼續(xù)組織搞好公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，組織參加了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后辦理了繼續(xù)教育證書(shū)并經(jīng)過(guò)換算進(jìn)行了學(xué)分登記。經(jīng)市委組織部審驗(yàn)，全部達(dá)到了學(xué)分要求。

　　管理干部培訓(xùn)。在管理干部培訓(xùn)中，教育培訓(xùn)中心結(jié)合青鋼的發(fā)展需求與學(xué)員的自身要求，精選培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)設(shè)了《學(xué)習(xí)型組織》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)執(zhí)行力》等課程，深受廣大學(xué)員的歡迎，踴躍參加培訓(xùn)。分別于4月——6月和9月——11月期間開(kāi)辦了二期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)管理干部505名。培訓(xùn)結(jié)束后，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，所有學(xué)員都填寫(xiě)了《干部培訓(xùn)績(jī)效跟蹤調(diào)查表》，經(jīng)過(guò)調(diào)查，學(xué)員們表示：通過(guò)參加培訓(xùn)，認(rèn)清了形勢(shì)，轉(zhuǎn)變了觀念，學(xué)習(xí)了新知識(shí)，有利于提升自身的管理能力。他們將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)“”的精神，努力工作，真心奉獻(xiàn)，為振興青鋼貢獻(xiàn)力量。

　　2、積極探索建立產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的企業(yè)職工教育培訓(xùn)體制，圍繞企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際需求，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人培訓(xùn)，不斷提升他們的科技開(kāi)發(fā)能力、理論知識(shí)水平和技能操作水平，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。

　　發(fā)揮產(chǎn)、學(xué)、研一體的企業(yè)職工教育培訓(xùn)體制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)校企合作，搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。今年，教育培訓(xùn)中心堅(jiān)決貫徹執(zhí)行的指示，堅(jiān)持創(chuàng)新工作，大膽探索，結(jié)合的發(fā)展需求，積極建立適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求的產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的企業(yè)職工教育培訓(xùn)體制，將科技開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品生產(chǎn)融于一體，有利于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過(guò)這方面的探索實(shí)施，青鋼有針對(duì)性地選擇了在冶金技術(shù)、教學(xué)領(lǐng)域有影響的鞍山科技大學(xué)、北京科技大學(xué)等，與之進(jìn)行校企合作，取得了顯著效果。今年初，我公司積極邁出了“產(chǎn)、學(xué)、研”新步伐，與鞍山科技大學(xué)簽約了12項(xiàng)技術(shù)合作開(kāi)發(fā)課題，3月份又簽定了4項(xiàng)合同協(xié)議，其中降低焦比、提高煤比、實(shí)現(xiàn)低硅冶煉項(xiàng)目可獲得直接經(jīng)濟(jì)效益7226萬(wàn)元；委托鞍山科技大學(xué)培養(yǎng)工程碩士研究生，為青鋼培養(yǎng)儲(chǔ)備高層次專(zhuān)業(yè)人才，10月底，這個(gè)班的入學(xué)考試工作已結(jié)束。7月份，在公司內(nèi)舉辦了“冶金與材料的研究方法”的科技講座，邀請(qǐng)了北京科技大學(xué)冶金與環(huán)境學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師王教授系統(tǒng)地講授了電子顯微術(shù)的原理、方法及在冶金與材料分析中的應(yīng)用，40余名相關(guān)工程技術(shù)人員聽(tīng)了講座。通過(guò)發(fā)揮“產(chǎn)、學(xué)、研”一體體制的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)校企合作，整合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)為我用，進(jìn)一步培育了自主創(chuàng)新能力和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　繼續(xù)搞好技術(shù)工人的崗位技能培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)工人的層次和水平。技術(shù)工人是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，他們水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量。近幾年來(lái)的飛速發(fā)展和科技進(jìn)步，急需廣大技術(shù)工人能夠不斷掌握新技術(shù)，持續(xù)提高技能水平。為不斷滿足發(fā)展和科技進(jìn)步對(duì)技術(shù)工人的需求，教育培訓(xùn)中心通過(guò)加強(qiáng)對(duì)主體工種技術(shù)工人的培訓(xùn)，促使職工系統(tǒng)掌握中級(jí)理論知識(shí)和操作技能，每參加一個(gè)輪次的培訓(xùn)就提升一個(gè)檔次。今年，組織對(duì)冶金行業(yè)專(zhuān)業(yè)工種高級(jí)工進(jìn)行了“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)，分別于2006年4月——6月期間，開(kāi)辦了高級(jí)燒結(jié)工培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)工人34人；高級(jí)煉鐵培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)工人21人；高級(jí)軋鋼培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)工人134人；高級(jí)煉鋼培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)工人48人；同時(shí)開(kāi)辦了中級(jí)天車(chē)工理論技能知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)天車(chē)工37人；中級(jí)化學(xué)分析理論技能知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)化驗(yàn)工13人。培訓(xùn)結(jié)束后，組織參加了職業(yè)技能鑒定中心組織的理論知識(shí)考試。同時(shí)，由生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員組成的技能操作鑒定小組對(duì)學(xué)員進(jìn)行技能操作鑒定。理論考試和技能操作鑒定都合格的，給予辦理職業(yè)資格證書(shū)。今年共為299名技術(shù)工人取得了職業(yè)資格證書(shū)。

　　3、全面搞好勞動(dòng)預(yù)備制教育培訓(xùn)工作，確保市冶金技術(shù)學(xué)校向高級(jí)技校方向發(fā)展，為養(yǎng)輸送高級(jí)技術(shù)工人。冶金技術(shù)學(xué)校是勞動(dòng)預(yù)備制教育培訓(xùn)的基地，自創(chuàng)辦以來(lái)已為青鋼培養(yǎng)輸送了2000余名中級(jí)技術(shù)工人。這些技術(shù)工人遍布青鋼各個(gè)部門(mén)，均在生產(chǎn)一線上發(fā)揮著骨干作用，已經(jīng)成為職工隊(duì)伍中不可缺少的骨干力量。他們的存在，帶動(dòng)了整個(gè)職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高。大量實(shí)踐充分證明了技工學(xué)校在企業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)中的重要性。因此，要繼續(xù)全面搞好技校工作。根據(jù)“十一五”規(guī)劃和科技進(jìn)步的要求，自今年開(kāi)始，冶金技術(shù)學(xué)校提高招生層次，重點(diǎn)培養(yǎng)高級(jí)工為主的技術(shù)工人。主要抓好了以下幾方面的工作：

　　一是以創(chuàng)新求發(fā)展，確保培養(yǎng)輸送高層次技術(shù)工人。為適應(yīng)高速發(fā)展對(duì)人才的需求，確定了高層次技術(shù)工人的培養(yǎng)方向，在今年的技校招生工作中，全面貫徹執(zhí)行的指示，大膽創(chuàng)新，勇于改革，首先在生源素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)突破，改變以往以招收初中生為主的局面，全部招收高中以上學(xué)歷的新生，全面提升入校新生的素質(zhì)。為完成今年的招生任務(wù)，教育培訓(xùn)中心以不斷發(fā)展壯大的青鋼為依托，積極廣泛地進(jìn)行招生宣傳，深入到社會(huì)、學(xué)校等，廣發(fā)宣傳材料，介紹，宣傳，吸引到眾多的社會(huì)考生報(bào)考技校，最后經(jīng)過(guò)考試，擇優(yōu)錄取182名新生。這些新生的素質(zhì)較往年學(xué)生相比有了大幅度的提高，為培養(yǎng)輸送高素質(zhì)的技術(shù)人才奠定了基礎(chǔ)。其次，改革培養(yǎng)方式，加強(qiáng)與高級(jí)技工學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，今年重點(diǎn)在電氣工程專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合作，技校負(fù)責(zé)理論教學(xué)，市高級(jí)技工學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)教學(xué)，確保培養(yǎng)輸送高層次技術(shù)工人。

　　二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教學(xué)水平。新生素質(zhì)的提高不等于就是高素質(zhì)的技術(shù)工人。為此，今年技校的一切工作是以“培養(yǎng)輸送高素質(zhì)的技術(shù)人才”為宗旨，全面加強(qiáng)和改進(jìn)教育教學(xué)的各項(xiàng)工作，在多項(xiàng)教學(xué)管理工作中實(shí)現(xiàn)突破。首先做的就是提高教師的教學(xué)水平。今年在教師中開(kāi)展了旨在提高教師教學(xué)能力的教學(xué)活動(dòng)，即開(kāi)展“說(shuō)教材、說(shuō)教法、說(shuō)學(xué)法指導(dǎo)、說(shuō)教學(xué)程序、寫(xiě)出板書(shū)設(shè)計(jì)”“四說(shuō)一寫(xiě)”教學(xué)活動(dòng)，教師們積極參與，認(rèn)真準(zhǔn)備。最后，經(jīng)過(guò)層層比賽，評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)。通過(guò)這一活動(dòng)，教師們得到了全方位的鍛煉，全面提高了自身的教學(xué)能力。

　　三是全方位搞好學(xué)生管理工作。抓好班主任工作，選派得力教師擔(dān)任班主任，要求班主任靠得上、抓得緊，與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系溝通，反映學(xué)生在校的表現(xiàn)，齊抓共管。加大考核力度，每天對(duì)各班學(xué)生的出勤、課堂紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，每月評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)勝班進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，今年組織學(xué)生參加了市技校運(yùn)動(dòng)會(huì)、舉辦了五四青年節(jié)慶?；顒?dòng)、社會(huì)主義榮譽(yù)觀征文比賽、校第18屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，開(kāi)展軍訓(xùn)和青年志愿者活動(dòng)，組織計(jì)算機(jī)小組參加市技校計(jì)算機(jī)應(yīng)用比賽并獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)，組織學(xué)生參加市技校第五屆藝術(shù)節(jié)并獲得二等獎(jiǎng)。這兩次獲獎(jiǎng)，意義深遠(yuǎn)，標(biāo)志著技校的素質(zhì)教育取得了顯著成效。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力，加強(qiáng)了學(xué)生的組織紀(jì)律性，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性。

　　4、全面搞好貫標(biāo)培訓(xùn)工作，確保公司的質(zhì)量管理體系和環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。

　　為確保公司質(zhì)量管理體系有效地運(yùn)行并順利通過(guò)年度審核，教育培訓(xùn)中心于7—8月份組織對(duì)全體質(zhì)量管理體系內(nèi)人員共計(jì)2000余人進(jìn)行了方針、目標(biāo)、體系文件及ISO9000：2000版標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試答卷，試卷全部放入個(gè)人培訓(xùn)檔案袋。同時(shí)，還依據(jù)ISO/OHSA標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)公司全體員工共計(jì)余人進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)、方針、目標(biāo)、崗位職責(zé)、法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、體系文件等內(nèi)容的培訓(xùn)。

　　5、積極貫徹的指示，協(xié)助相關(guān)部門(mén)搞好科技之家的管理工作。的目標(biāo)，人才是關(guān)鍵。今年新入廠的大學(xué)生入住青鋼科技之家，就是改善大學(xué)生的居住環(huán)境，留住人才的重要舉措。搞好這方面的管理工作尤為重要。根據(jù)的指示，積極參與，協(xié)助公司辦、組織部等部門(mén)全面搞好這項(xiàng)工作，從技之家的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)，人員配置，接待新大學(xué)生，起草完善各項(xiàng)管理制度，到科技之家的日常管理等工作，做到了精益求精，從嚴(yán)要求，都圓滿完成，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

　　總之，一年來(lái)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求開(kāi)展了各類(lèi)職工培訓(xùn)工作，為推動(dòng)向一流做出了積極的貢獻(xiàn)。年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，深化管理，提升服務(wù)，不斷為培訓(xùn)人才、儲(chǔ)備人才和輸送人才。

　　教育培訓(xùn)中心二00六年工作總結(jié)

　　二00六年十二月

企業(yè)員工個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié) 篇6

　　20xx年新員工入職培訓(xùn)在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴(yán)密組織之下圓滿結(jié)束了，這次集團(tuán)人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實(shí)際需求，各位講師授課生動(dòng)有趣、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓(xùn)時(shí)間，但是，卻讓我受益匪淺、感受頗多。

　　培訓(xùn)期間，我感觸的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業(yè)愿景，以及以“誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價(jià)值觀等等，這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責(zé)任心的企業(yè)，是一個(gè)有燦爛夢(mèng)想和遠(yuǎn)大理想的企業(yè)，同時(shí)對(duì)公司的輝煌明天也充滿了信心和希望。

　　通過(guò)本次培訓(xùn)，我更加深了對(duì)永恒的了解和認(rèn)識(shí)，也感受到了永恒人的熱心用心和細(xì)心的作風(fēng)和態(tài)度，同時(shí)也感受到了集團(tuán)xx總裁、xx副總裁等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)入職新員工的重視、鼓勵(lì)和期望。通過(guò)這次培訓(xùn)，更加堅(jiān)定了我的選擇，更加有信心快速融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，更快的融入到工作中，為永恒的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)快速融入

　　規(guī)章制度是一個(gè)公司發(fā)展的基石，企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展的動(dòng)力，我將以此次新員工入職培訓(xùn)為契機(jī)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真遵守、執(zhí)行；在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，逐步深入的了解和熟悉公司的.工作流程和企業(yè)文化。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，了解公司各在建項(xiàng)目進(jìn)度情況，收集各項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)成果，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，快速融入角色和團(tuán)隊(duì)。

　　二、關(guān)注細(xì)節(jié)成就完美

　　品質(zhì)源于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)成就完美。通過(guò)參觀遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目，就能感受到集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)品質(zhì)的追求，精益求精。正因?yàn)樵从趯?duì)細(xì)節(jié)的把控才使得遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目在鄭州乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫。從規(guī)劃到工程，從工程到銷(xiāo)售、從銷(xiāo)售到竣工交房，以及后期的物業(yè)服務(wù)等等，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，決定了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成功。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，將細(xì)節(jié)融入到自己的本職工作中，從點(diǎn)滴做起，從小事做起，關(guān)注和重視細(xì)節(jié)問(wèn)題，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，將工作做扎實(shí)。

三、牢記責(zé)任服務(wù)執(zhí)行

　　翻開(kāi)“永恒人”專(zhuān)刊，其中有這樣一句話“永恒建筑是因，理想生活是果；永恒建筑是物質(zhì)載體，理想生活是精神追求；建筑不是永恒的，但其承載的精神追求是永恒的”，可以感受到永恒人是在為社會(huì)和客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，讓城市更加美麗，讓客戶生活更為理想，引導(dǎo)客戶理想的生活方式。作為永恒一員，我也將這句話印在我的腦海里，作為我的座右銘，牢記自己的責(zé)任和使命，配合王總和部門(mén)同事做好總工辦的本職工作，不斷學(xué)習(xí)和專(zhuān)研業(yè)務(wù)，更好的服務(wù)好集團(tuán)其他職能部門(mén)和項(xiàng)目公司，提高工作效率、效能和效果，提升執(zhí)行能力，做好事前、事中和事后控制，向規(guī)劃化和精細(xì)化管理要成果。

　　總而言之，我認(rèn)為公司這次新員工入職培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人收獲是特別大的。它不僅加強(qiáng)了我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和了解，更重要的是，給了我們快速融入公司的信心和決心。非常榮幸能夠加入到永恒這樣一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我定當(dāng)全力以赴，多向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，竭盡全力，為永恒的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！

企業(yè)培訓(xùn)感言篇7

　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　篇1：企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，咱們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，咱們可以選擇本人的職業(yè)，也可以布局本人的將來(lái)。因?yàn)槊總€(gè)人的閱歷不盡相反，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思維觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了討取與享用，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常兇惡但心態(tài)與舉動(dòng)卻不斷在搖擺的尋常百姓。這也就構(gòu)成了日常的文明差異。

　　李總提出咱們公司治理的外圍是“以人為本”，有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他通知咱們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使本人的員工能經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，始終進(jìn)步本身素質(zhì)的環(huán)境，這興許是企業(yè)人才的最好的途徑。首先咱們應(yīng)該意識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)良的人才？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文明，在思維上能無(wú)機(jī)地溶入企業(yè)的文明中成為一個(gè)全體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，順便是前者尤為重要。

　　來(lái)到公司就職，咱們每個(gè)人都有一種期待：宿愿經(jīng)過(guò)本身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得正當(dāng)公平的報(bào)答。這種報(bào)答不只僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，相對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果得到了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能勾結(jié)，分崩瓦解只是遲早的成績(jī)。怎么讓

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　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是咱們迫切需思索的成績(jī)！

　　咱們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的準(zhǔn)則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中。

　　創(chuàng)新、超越、勾結(jié)、務(wù)虛這是公司的企業(yè)文明的一種表現(xiàn)，以聽(tīng)從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文明為根據(jù)，這種文明與治理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積攢與沉淀，是公司人集體智慧的結(jié)晶。

　　一個(gè)企業(yè)如何建立本人的企業(yè)文明，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，咱們要經(jīng)過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)始終的學(xué)習(xí)，踴躍地留意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思維，結(jié)合公司的實(shí)際和本人的員工來(lái)共同建立的一種文明。如運(yùn)營(yíng)理念、治理理念、服務(wù)理念、危險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文明的一個(gè)組成部分。

　　一個(gè)擁有優(yōu)良文明的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能始終添加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，由于它會(huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。

　　公司的企業(yè)的文明是開(kāi)放的、包容和始終發(fā)展的，所以只需咱們承繼這種文明，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體勾結(jié)分歧共同奮斗，咱們有理由相信的明天會(huì)更好！

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　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　篇2：企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　學(xué)習(xí)班上，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門(mén)主任的講話精彩紛呈，深入淺出，就像給咱們煲了一鍋八寶粥，味道好，營(yíng)養(yǎng)更好。臺(tái)長(zhǎng)的總結(jié)講話顯然成為點(diǎn)睛之筆，“三個(gè)珍惜”道出了臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱們的宿愿和要求，讓咱們深受教育和鼓舞。

　　珍惜機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是社會(huì)給與的，可遇不可求，但如何把握就取決于本身的條件和做人的態(tài)度了。電視臺(tái)這次招聘給與咱們一個(gè)很好工作機(jī)會(huì)，這是她本身加快發(fā)展的需求，也是電視數(shù)字化更迭的需求。那么，咱們的事實(shí)形狀又如何呢，怎么去迎接機(jī)遇呢？每個(gè)人有不同的想法和對(duì)待事物的態(tài)度。有人覺(jué)得進(jìn)電視臺(tái)干技術(shù)沒(méi)前途，想去公司，有人想留在北京等等，而我不以為然。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè)，也是年輕人向往的行業(yè)，電視工作者涉及知識(shí)面廣，學(xué)習(xí)收獲也會(huì)愈加豐富，況且這個(gè)時(shí)期是咱們始終積攢的時(shí)候。在泛濫優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)者中，本人如何去爭(zhēng)取，如何抓住這次機(jī)會(huì)呢，我也曾彷徨過(guò)。僥幸的是，本身如今的形狀加上致力和決心，最后使我踏入了這座大門(mén)。珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學(xué)習(xí)，做一份事業(yè)是始終學(xué)習(xí)的過(guò)程，享用學(xué)習(xí)快樂(lè)的過(guò)程。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作實(shí)踐的學(xué)習(xí)，同事之間的學(xué)習(xí)，把這三者結(jié)合起來(lái)，無(wú)不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和先進(jìn)知識(shí)。電視事業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的顯明特點(diǎn)是知識(shí)更新快，業(yè)余涉及面廣。對(duì)于一名初入電視事業(yè)大門(mén)的新人，必須做好充分預(yù)備，把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來(lái)做，給與事業(yè)一個(gè)始終學(xué)習(xí)的態(tài)度。

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　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　珍惜責(zé)任。作為一名電視工作者，責(zé)任不是形同虛設(shè)，而是確確實(shí)實(shí)的，肩上扛著，心里想著的。以前曾經(jīng)覺(jué)得做電視很膚淺，在臺(tái)里的實(shí)習(xí)和這次的全面培訓(xùn)，都讓我重新考慮，重新審視電視工作。電視的影響力微小且有擴(kuò)大的趨勢(shì)，小到民眾的生活工作，大到國(guó)家和民族的籠統(tǒng)和氣勢(shì)，無(wú)不受著電視這個(gè)生動(dòng)的宣傳媒介的影響。電視的工作者，正是電視畫(huà)面的創(chuàng)造者和傳播者，肩負(fù)著歷史和社會(huì)的責(zé)任，必須樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。只要這樣，經(jīng)過(guò)畫(huà)面所表達(dá)的價(jià)值表現(xiàn)才是彌足珍貴的。

　　踏入電視臺(tái)的大門(mén)，象征著本人的身份轉(zhuǎn)變，責(zé)任轉(zhuǎn)變，人生的道路也開(kāi)始轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)咱們欣慰地看見(jiàn)市電視事業(yè)駛?cè)肟燔?chē)道，加速發(fā)展的時(shí)候，一個(gè)很好的發(fā)展空間戰(zhàn)爭(zhēng)臺(tái)擺在咱們面前。常說(shuō)，路是本人走出來(lái)的。怎么在這個(gè)高平臺(tái)下來(lái)發(fā)展，走出本人寬廣之路，正是咱們要進(jìn)一步考慮的。我想，用“三個(gè)珍惜”這把金鑰匙去打開(kāi)考慮大門(mén)，踏虛浮實(shí)，一步一個(gè)足跡的舉動(dòng)，才是實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的真正法寶。

　　篇3：企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　無(wú)機(jī)會(huì)參加團(tuán)體組織的兩天一夜的愛(ài)與智慧培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。

　　一、沒(méi)有完美的個(gè)人，只要完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人再?gòu)?qiáng)大，能力都有限，4 / 14

　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　只要融入到團(tuán)隊(duì)外面來(lái)力量才是無(wú)量的。要構(gòu)成優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須勾結(jié)，由于大家是“一家人”，最讓人感動(dòng)的總是那二心一意為同一指標(biāo)而致力奮斗的日子，哪怕卑微也值得自豪，由于無(wú)數(shù)卑微的指標(biāo)積攢起來(lái)就是偉大的成就；其次互相之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)包容、體諒。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變，不能包容，就兼容，不能理解就體諒，這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來(lái)可以做得更好。理想上，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的提高帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍，反之，如果大家都漫不經(jīng)心，換來(lái)的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。

　　二、生命需求激情，態(tài)度決定所有。每個(gè)人都應(yīng)該擁有踴躍自動(dòng)的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個(gè)人要面對(duì)的人、事都太多太多，興許你的激情不在，興許你的態(tài)度有些消極，但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，要多站在對(duì)方角度思考，少對(duì)他人出“紅牌”。另外一定要明白本人的責(zé)任，勇于肩擔(dān)任任，自動(dòng)踴躍投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也失去了我要的結(jié)果，培訓(xùn)完結(jié)的時(shí)候，我才知道原來(lái)生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。

　　三、生命需求愛(ài)，心要永存愛(ài)，要學(xué)會(huì)珍惜與感恩。光陰如白駒過(guò)隙，興許你已錯(cuò)過(guò)了很多，虛度了太多青春年華，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜如今和將來(lái)，珍惜身邊的人和事，珍惜企業(yè)給咱們的工作機(jī)會(huì)和展示平臺(tái)。用愛(ài)心去對(duì)待身邊的人，其實(shí)咱們的生命里并不缺乏愛(ài)，只是沒(méi)有被喚醒。當(dāng)你真心付出、傳遞愛(ài)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)本人是那樣的快樂(lè)。要學(xué)會(huì)感恩，感恩身邊一切的人，感恩企業(yè)、社

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　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　會(huì)。感恩我的父母給了我生命，感恩我的老師給了我知識(shí)，感恩我的朋友給了成長(zhǎng)的經(jīng)歷，感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信賴，感恩我的同事給了我協(xié)助，感恩我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓我意識(shí)了自我，也讓我知道了如何去面對(duì)人生的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的機(jī)會(huì)與展示平臺(tái)，感恩那些陌生的行人和一切與我擦肩而過(guò)的人，是他們讓我覺(jué)得我不孤獨(dú)，讓我必須走得更快……

　　我知道我的感悟興許不是最深，但我深深知道本人的生命已被喚醒，我會(huì)這樣走下去，我相信我的生命會(huì)有新的、更高的開(kāi)始，我會(huì)走得愈加從容、愈加快樂(lè)！

　　篇4：企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　過(guò)了幾天的培訓(xùn)，從行業(yè)的業(yè)余知識(shí)到對(duì)將來(lái)的展望，從溝通的技巧到團(tuán)隊(duì)的融合，無(wú)疑都將會(huì)成為這個(gè)小家庭里永遠(yuǎn)的精神財(cái)富，我將我從他們的課程里銘記下那些閃光的點(diǎn)與自已的一些感悟，給大家分享一下。1、常懷感恩的心。

　　為什么要把感恩心放在這里講，由于只要懂得感恩的人，才能懂得報(bào)答和進(jìn)取，常懷感恩心，多思別人苦，富足不浪費(fèi)，貧賤不志移。咱們感恩親人，由于有血脈之情，感恩朋友，由于他們是咱們心靈的窗口，咱們感恩社會(huì)，由于她給咱們活著的資源，當(dāng)咱們來(lái)到，咱們感恩，由于這里給咱們提供了成長(zhǎng)和成功的平臺(tái)，咱們?nèi)ジ兄奈拿?，去展望他的將?lái)，是這里，讓咱們站的更高，看得更遠(yuǎn)，走的愈加靠

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　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　前。2、恪守規(guī)矩

　　古人云：無(wú)規(guī)矩不成方圓，規(guī)是用來(lái)畫(huà)圓形的，矩是用來(lái)造方形的，規(guī)矩是用來(lái)定型的，大家看看，車(chē)輪子，房子，咱們生活中事物簡(jiǎn)直都在用著方圓，其實(shí)這暗含了一個(gè)道理的，“規(guī)矩立人間，方圓成天下。”

　　聽(tīng)劉主任講過(guò)金鑼的一個(gè)故事：說(shuō)什么是規(guī)矩，有一個(gè)籠子，外面有一群猴子，籠子下面掛著香蕉，香蕉上有個(gè)機(jī)關(guān)，只需香蕉被動(dòng)了籠子下面就會(huì)噴熱水，一切的猴子都會(huì)被燙到，一開(kāi)始有猴子去碰香蕉，結(jié)果大伙都跟著挨燙，于是大家都揍他，后來(lái)進(jìn)來(lái)的新猴子，只需是想碰的，都會(huì)挨揍，久而久之，下面的香蕉都爛了，大家也不知道外面還有沒(méi)有熱水，但就是沒(méi)人去碰它，這就是制度，規(guī)矩，往下縮短叫做企業(yè)的文明。

　　咱們講亮劍，講軍魂，其實(shí)軍魂的塑造根基在于軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律性，這是一切的基礎(chǔ)，無(wú)組織無(wú)紀(jì)律，打仗時(shí)這里團(tuán)長(zhǎng)喊著上了，那邊還玩著呢，只要等死。這邊團(tuán)長(zhǎng)沒(méi)喊上，一大群就沖了，那也是死。土匪被稱為土匪，就是由于他們是沒(méi)有規(guī)矩可言的團(tuán)伙。

　　咱們看講座，說(shuō)團(tuán)這個(gè)字是有口才的人，其實(shí)它還有一種解釋?zhuān)蹅兛梢钥匆幌拢@個(gè)字是才華里面有一個(gè)框，很籠統(tǒng)的闡明力量的團(tuán)隊(duì)化實(shí)現(xiàn)，是需求有所束縛的。咱們不否認(rèn)每個(gè)人的才華，成績(jī)的要害是，怎樣樣讓眾人之才華合聚，這就是邊界，就是規(guī)矩和制度。3、融入團(tuán)隊(duì)，通力協(xié)作。

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　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　講座上說(shuō)，團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)有口才的人說(shuō)給一群人聽(tīng)，其實(shí)這只是他的一個(gè)思維一致的層面，團(tuán)隊(duì)是一群有著分歧思維、能積聚最大力量、完成一致指標(biāo)的人，所以團(tuán)隊(duì)縮短到實(shí)際的事務(wù)層面，就需求“做”和“執(zhí)行”。一個(gè)人的力量是有限的，但是，當(dāng)一群人在一同的時(shí)候，咱們就能產(chǎn)生無(wú)限的合力，咱們都知道一根筷子和一把筷子的例子，大千世界，物以質(zhì)變而成量變，質(zhì)變的實(shí)質(zhì)含義是什么？就是合力。阿里巴巴馬云有這樣一段話，說(shuō)阿里巴巴在面臨“一流的想法三流的實(shí)施和三流的想法一流的實(shí)施”這兩種模式的時(shí)候，他們毫不猶疑的選擇第二種，執(zhí)行是一個(gè)一致融合的過(guò)程，它會(huì)使完美愈加完美，一流的實(shí)施，會(huì)使三流的想法達(dá)到超越的效果，這種推進(jìn)力和良性循環(huán)的力量要比三流實(shí)施的可改觀性愈加促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。

　　在培訓(xùn)的時(shí)候，當(dāng)咱們進(jìn)行一些互動(dòng)的時(shí)候，游戲也好，敬業(yè)時(shí)間也好，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練也好，其實(shí)都在鍛煉大家的這種融合執(zhí)行力，有些人覺(jué)得是方式，有些人覺(jué)得不好意思，但是你想過(guò)沒(méi)有，如果連方式和你相熟的人你都不情愿去接受，那到了真正面對(duì)成績(jī)和處理成績(jī)的時(shí)候，你怎樣辦？所以，認(rèn)真的對(duì)待每一次互動(dòng)，這是對(duì)大家的尊重，更重要的是對(duì)本人的提升。4、始終的學(xué)習(xí)與提高。

　　學(xué)習(xí)是一個(gè)動(dòng)詞，是兩個(gè)動(dòng)作的一致，一是學(xué)，學(xué)未知之識(shí)，把本人不知道的知識(shí)掌握住，二是習(xí)，習(xí)別人之長(zhǎng)。學(xué)是添加本人的基礎(chǔ)，網(wǎng)，習(xí)是添加本人的方法。這個(gè)時(shí)代的變化大不大，人類(lèi)智慧的無(wú)限擴(kuò)展，每時(shí)每刻在翻天覆地的改變?cè)蹅兊纳睢?/p>

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　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　給大家舉幾個(gè)例子，我記得上小學(xué)的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候的手機(jī)叫做大哥大，很霸氣，跟磚頭似的，只限于通話，我上了高中的時(shí)候，手機(jī)有了和弦鈴聲，有了真彩色的屏幕，你在看看如今，蘋(píng)果手機(jī)，安卓零碎的智能機(jī)，從性能的縮短到操作的復(fù)雜化，咱們被這些事物無(wú)聲無(wú)息的改變著。我年第一次應(yīng)用電腦，到如今略懂皮毛，感覺(jué)永遠(yuǎn)跟不上硬件和軟件的變化。咱們以前講學(xué)習(xí)是為了生存，其實(shí)，到了今天，當(dāng)這些改變切切實(shí)實(shí)走進(jìn)咱們身邊的時(shí)候，咱們說(shuō)學(xué)習(xí)其實(shí)是為了能正常的生活。

　　拿咱們屠宰行業(yè)來(lái)說(shuō)，從冷鮮肉市場(chǎng)的興起，到符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)體系驗(yàn)證，從作坊式的生豬屠宰，到全主動(dòng)化的屠宰宰割設(shè)施，從單一的肉類(lèi)產(chǎn)品到各種特征、滿足于世界各地須要的肉制品分類(lèi)，這種變化是微小的，人要活著，企業(yè)要活著，就必須跟進(jìn)時(shí)代，時(shí)辰學(xué)習(xí)。5、咱們的態(tài)度決定本人的成功。

　　咱們要有什么樣的態(tài)度呢，①不多言是非。古人云，靜坐常思己過(guò)，閑聊莫論人非，從心思學(xué)的角度來(lái)講，人有一種性能叫做“移情于己”，什么意思呢，就是你在把一件事說(shuō)給他聽(tīng)的時(shí)候，他會(huì)在潛認(rèn)識(shí)把本人交換成其中的角色，這個(gè)其實(shí)很?chē)樔说?，你想想看，?dāng)你在說(shuō)著其別人的不是，聽(tīng)的人必然回想，你是不是有一天會(huì)這么說(shuō)我呢？所以最后的最后，是越來(lái)越多的人不信賴你，背離你。古人云，吾日三省吾身，要自省，才能修修養(yǎng)，才能成小道。

②敢于承擔(dān)責(zé)任“錯(cuò)了不找理由”，人們?cè)谧鲥e(cuò)了事的時(shí)候，一個(gè)常態(tài)

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　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　化的反應(yīng)是找理由，先說(shuō)由于什么什么，所以培養(yǎng)了一句話，只問(wèn)結(jié)果不問(wèn)緣由，有些事情，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，改就是了，沒(méi)必要再去辯解，由于果未成，咱們?cè)阱e(cuò)了的時(shí)候，無(wú)妨退一步，先把本人忽略的中央寫(xiě)上去，久而久之，咱們會(huì)有很大的改進(jìn)。

③“從想到說(shuō)，從說(shuō)到做”，勇于邁出你的腳步，記得在大學(xué)的一節(jié)思維政治課上，老師讓咱們探討古代人道德缺失的成績(jī)，有人說(shuō)，如今的人都變了，首先是私念，無(wú)善心，我當(dāng)時(shí)舉了個(gè)例子，我問(wèn)他們，如果你們坐在公交車(chē)上，看到有個(gè)老人上了車(chē)，有沒(méi)有一種想給他讓座的沖動(dòng)，很多人都說(shuō)有，我說(shuō)那么，這就是善念，你們已經(jīng)想到了，但是迫于那個(gè)環(huán)境下的壓力，你沒(méi)有勇氣站起來(lái)。其實(shí)善未缺失，只是你不敢做。

　　在工作中，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)地上的紙屑，當(dāng)你看到?jīng)]無(wú)關(guān)的電燈，當(dāng)你看到還在流水的水龍頭，你是不是想著做點(diǎn)什么，但是你又怕他人說(shuō)你做作，說(shuō)你裝，大家是不是有這種感受，所以你不去解決他們，有很多時(shí)候，是咱們太在乎他人怎樣去看怎樣去說(shuō)，所以放棄了前進(jìn)的腳步，英勇的往前走一步，久而久之，你會(huì)發(fā)現(xiàn)落下他人一大截。6、路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。

　　有句古話：千里之行，始于足下，任何事物的做成都是一步步走過(guò)來(lái)的，農(nóng)村蓋房子，要先打地基，再一層層加磚，起來(lái)墻之后，再去做頂，最后才是殘缺的可以住人的房子，松軟的走好每一步，才能達(dá)成心思的那個(gè)指標(biāo)。讓咱們看看那些行業(yè)的巨頭們“雙匯、金鑼、得利斯、龍大”，他們不是空降企業(yè)，他們的路都走得同樣艱苦，只是到

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　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　了如今，人們只是看到了光華，忘掉了他們苦楚的過(guò)去，可就是這樣的一步步艱苦，讓他們走到如今，豎立了品牌，割據(jù)市場(chǎng)，在任何一個(gè)行業(yè)里，都?xì)w納著大天然優(yōu)勝劣汰的法則，最終的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是那些強(qiáng)勢(shì)企業(yè)來(lái)定的。的路還有很長(zhǎng)，咱們不情愿過(guò)多的形容艱苦和長(zhǎng)度，由于咱們有前進(jìn)的信心和不懈的堅(jiān)持，由于這一次次的培訓(xùn)和更深的小家庭融合，讓咱們愈加有力的拓步前行，是一個(gè)品牌，也是一種祈愿，祈愿它承載的每一個(gè)家人的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)，等過(guò)了十年，二十年，三十年或者更長(zhǎng)的時(shí)間，咱們回過(guò)頭，會(huì)慶幸路上有本人，會(huì)慶幸咱們的相聚相識(shí)和共同的奮斗。

　　我之前這樣說(shuō)過(guò)，與一切的同事們一同，是緣分，是力量，是暖和，是宿愿，走在一同，匯聚力量，咱們才能開(kāi)辟屬于這個(gè)品牌的將來(lái)，才能開(kāi)辟每個(gè)人所期望的將來(lái)。

　　上面我約請(qǐng)一切的家人站起來(lái)，知道為什么站起來(lái)嗎，站起來(lái)，是你神經(jīng)開(kāi)始緊張的時(shí)候，我如今通知大家八個(gè)字“將來(lái)，將來(lái)”，我請(qǐng)大家和我一同，把這八個(gè)字用盡一切的力量喊出來(lái)。

　　謝謝大家的配合，剛才的吆喝過(guò)后，大家有沒(méi)有感到力量的爆發(fā)，你們有沒(méi)有感覺(jué)到匯聚的能量之大，那么好，我通知大家，這種力量就是的宿愿之所在，由于有你，有我，有咱們大家的合聚，咱們深信咱們有著共同的將來(lái)。謝謝大家。

　　篇5：企業(yè)員工培訓(xùn)感言

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　　了解了團(tuán)體的文明

　　經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的課程學(xué)習(xí)，了解了出版社的發(fā)展歷史，企業(yè)文明。對(duì)傳承文明，傳播知識(shí)，傳遞幸福有了更進(jìn)一步的意識(shí)。員工職業(yè)素養(yǎng)的生成這一段的學(xué)習(xí)，無(wú)論是工作中的小習(xí)氣，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課。一流企業(yè)優(yōu)良員工的應(yīng)該是具有以下特點(diǎn)：1、以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)。知識(shí)是前人經(jīng)驗(yàn)的積攢，它有空間時(shí)間上的局限性，知識(shí)之多，浩如煙海，人畢其終生而不能窮盡，只能以實(shí)用為導(dǎo)向，取其所需。2、以業(yè)余為導(dǎo)向的職業(yè)技能。沒(méi)有業(yè)余就沒(méi)有職業(yè)，業(yè)余技能是職業(yè)技能的保證。事情做得業(yè)余，工作才能做得職業(yè)。3、以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定舉動(dòng)，舉動(dòng)決定結(jié)果。在泛濫觀念中，價(jià)值觀念是外圍，價(jià)值觀念決定了評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，員工對(duì)企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同。4、以成果為導(dǎo)向的職業(yè)思想。生命重視過(guò)程，但工作要重視成果，生命的過(guò)程是由泛濫個(gè)結(jié)果連接而成，工作中沒(méi)有好的結(jié)果，過(guò)程是沒(méi)有多大意義的。以成果為導(dǎo)向的思想形式是所有工作思緒的基礎(chǔ)。5、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。只要把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)干，才能長(zhǎng)久，才能杰出，對(duì)待工作不是普通致力就可以，而是虔誠(chéng)，不是盡力而為，而應(yīng)全力以赴，沒(méi)有敬業(yè)的態(tài)度，就不會(huì)有優(yōu)良的業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)合作認(rèn)識(shí)的進(jìn)步

　　在拓展訓(xùn)練中，無(wú)論是一開(kāi)始的分組，設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗、對(duì)歌還是后來(lái)的過(guò)河、背摔，以及高空斷橋等，簡(jiǎn)直一切的項(xiàng)目，每個(gè)成員都在12 / 14

　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　踴躍的出謀劃策，都在為完成分歧的指標(biāo)而致力。大家沒(méi)有任何的隔閡而是互相協(xié)助和協(xié)作。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的勾結(jié)？由于大家的指標(biāo)完全分歧，才可以在團(tuán)隊(duì)的中突出了大家分歧的指標(biāo)。全身心腸投入當(dāng)然會(huì)大聲說(shuō)出的本人的想法，只要充散發(fā)揮每個(gè)人的智慧才能發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過(guò)程中咱們尋覓到快樂(lè)，在感悟中失去升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過(guò)程中，咱們都自始至終都在為本人的順利過(guò)關(guān)而滿足，為同伴成功而喝彩。一切的所有，是那么逼真，是那么具有合力。即便在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程完結(jié)之后，大家都很累，可每個(gè)人都興致勃勃地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無(wú)量。參加拓展訓(xùn)練使咱們加深了了解，增進(jìn)了友情，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)。兩天的活動(dòng)給大家?guī)?lái)了很多感悟和啟示，留下了深刻的印象和回味無(wú)量的記憶。個(gè)人責(zé)任認(rèn)識(shí)的進(jìn)步

　　責(zé)任感的修煉是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，也是一個(gè)自我認(rèn)識(shí)覺(jué)醒的過(guò)程。在工作中，咱們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起，把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能使本人的工作行之有效。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。在工作中承擔(dān)一份責(zé)任，堅(jiān)守一種信心，成就一番事業(yè)，這是每個(gè)職業(yè)人的追求，“不因位卑而低沉，不以責(zé)小而渙散”。在工作的道路上，咱們應(yīng)該永遠(yuǎn)葆一份責(zé)任心，才能向著成功前進(jìn)。

　　以上就是我在培訓(xùn)中的收獲。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我進(jìn)步了本人的業(yè)務(wù)能力，調(diào)整了本人的工作心態(tài)，基本完成了從先生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最后

　　13 / 14

　　企業(yè)員工培訓(xùn)感言

　　感激領(lǐng)導(dǎo)們給咱們安排了這么完美的一個(gè)培訓(xùn)，感激同事們帶給我的收獲與感動(dòng)！謝謝大家！

　　14 / 14

企業(yè)培訓(xùn)策劃書(shū) 篇8

　　企業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)

　　篇1:項(xiàng)目策劃書(shū)

　　前言

　　通過(guò)對(duì)潤(rùn)業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析，我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目，通

　　過(guò)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開(kāi)發(fā)商的實(shí)力和形象，更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。

　　我司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)所反映出來(lái)的背景，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn)，提出切合市場(chǎng)銷(xiāo)售的建議供貴司參考。如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆

　　時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告，以饗貴司慧眼。

　　眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理有限公司 1 目錄

　　一、市場(chǎng)背景

　　二、項(xiàng)目分析

　　三、項(xiàng)目定位

　　四、客源定位

　　五、產(chǎn)品建議

　　六、推案策略

　　七、廣告策略

　　八、銷(xiāo)售執(zhí)行

　　九、公司簡(jiǎn)介十、合作模式 2

　　一、市場(chǎng)背景

　　濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，我司認(rèn)為

　　可分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征，簡(jiǎn)析如下:(一)九九年之前，被動(dòng)銷(xiāo)售的暴利階段: 客源特征:以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小，客戶購(gòu)買(mǎi)存在一定盲目性。

　　開(kāi)發(fā)商特征:政府對(duì)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統(tǒng)

　　觀念束縛嚴(yán)重，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性，主觀開(kāi)發(fā)，追求暴利，無(wú)品牌意

　　識(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)極度排斥。

　　項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯

　　區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。

　　銷(xiāo)售特征:無(wú)整體營(yíng)銷(xiāo)思路，盲目追求高利，定價(jià)偏高，且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣

　　傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹(shù)立。3(二)XX年以后，振蕩中走向規(guī)范的過(guò)渡階段

　　客源特征:客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤(pán)選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。開(kāi)發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃理

　　念逐漸接受，同時(shí)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想，開(kāi)始注重

　　客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷(xiāo)的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚、理

　　念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市

　　場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)開(kāi)始上升，而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出

　　暴利階段，利潤(rùn)趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可，高

　　層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

　　銷(xiāo)售特色:價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì)，營(yíng)銷(xiāo)理念隨 4 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專(zhuān)業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。

　　在上述市場(chǎng)背景下，客戶、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化: 1、客戶需求的變化能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤(pán)的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要

　　求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

　　對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤(pán)的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

　　能承受4000元/m2以上的客戶，相對(duì)前兩種客戶來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高，在選擇

　　樓盤(pán)時(shí)，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤(pán)的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。5 篇2:茶葉公司擴(kuò)充項(xiàng)目策劃書(shū)

　　據(jù)歷史考證，自唐朝開(kāi)始，茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不可少的日用品了，有

　　一句詩(shī)“早晨開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說(shuō)明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴

　　隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開(kāi)他。

　　到09年末，內(nèi)銷(xiāo)茶市場(chǎng)年銷(xiāo)售額約為240-250億元，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷(xiāo)售總額將達(dá)

　　到年XX億元的規(guī)模。但國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)一直處于一種雜亂無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)狀況，產(chǎn)區(qū)廠

　　家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱;

　　加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無(wú)力打造

　　品牌。銷(xiāo)售市場(chǎng)方面，在全國(guó)范圍內(nèi)，沒(méi)有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷(xiāo)售量到了一定規(guī)模即遭

　　遇瓶頸，從而導(dǎo)致無(wú)力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模

　　小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度，外資品牌如立頓等

　　由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美

　　譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國(guó)度，亦很難成為市場(chǎng)主流。6 很難想象在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，還有一個(gè)如此龐大且極具成長(zhǎng)性的行

　　業(yè)，卻沒(méi)有任何一家真正的名牌，也沒(méi)有任何一家利益集團(tuán)來(lái)投入資源打造一個(gè)知

　　名品牌出來(lái)，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個(gè)人知道,西湖龍井、碧螺春、安溪

　　烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰(shuí)能說(shuō)出到底哪個(gè)牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢, 項(xiàng)目主題以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)模式，以單一品牌整合國(guó)內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹(shù)信

　　于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場(chǎng)，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

　　項(xiàng)目背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　茶葉是中國(guó)人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品，也是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國(guó)人有

　　著根深蒂固的飲茶習(xí)慣，社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn)，茶葉是中國(guó)人日常

　　生活中不可或缺的一部分，中國(guó)也是世界最大的茶葉消費(fèi)國(guó)、產(chǎn)量第二大國(guó)。

　　消費(fèi)心理及需要 7 對(duì)處于銷(xiāo)售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場(chǎng)的現(xiàn)狀令人感覺(jué)一團(tuán)亂紗，無(wú)從下手，如今買(mǎi)其

　　他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來(lái)購(gòu)買(mǎi)，但是，茶葉基

　　本上就只能跟著感覺(jué)走了，稍微有點(diǎn)這方面知識(shí)的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價(jià)格的高低，腦子里的概念還可以搞個(gè)大概，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量

　　這些就根本無(wú)從談起了，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)食品安全度的要求有了極

　　大的提高，國(guó)家也日益重視食品安全，輿論對(duì)茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷，總體檢測(cè)合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購(gòu)茶葉時(shí)明顯

　　有疑惑心理。市場(chǎng)迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)滿足

　　公眾的消費(fèi)要求，無(wú)論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專(zhuān)業(yè)人士:買(mǎi)茶

　　葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

　　可行性論證

　　一(作為終端市場(chǎng)的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。

　　二(作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國(guó)家 8 產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。

　　三(通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶

　　農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購(gòu)茶。

　　四(作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營(yíng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng)，使

　　企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。

　　五(通過(guò)在茶葉界首倡的特許專(zhuān)營(yíng)、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng)，取得

　　銷(xiāo)售的最大一塊蛋糕，零售利潤(rùn)

　　六(茶行業(yè)具有良好的成長(zhǎng)性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來(lái)的制高點(diǎn)

　　品牌理念

　　以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專(zhuān)賣(mài) 9 方式，打造具有長(zhǎng)久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場(chǎng)公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國(guó)茶葉名牌。

　　組織架構(gòu)

　　總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端

　　總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營(yíng)及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門(mén)店推廣、審核、，財(cái)務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù) 部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，包裝，檢驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等;門(mén)店推廣審核部門(mén)負(fù)責(zé)門(mén)店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備、門(mén)店撤消、員工教育等，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制等，行

　　政部門(mén)負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。

　　生產(chǎn)廠家通過(guò)合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，10 本地推廣，跟進(jìn)服務(wù)等

　　經(jīng)營(yíng)原則及策略

　　原則:只銷(xiāo)售自己品牌的茶葉，只銷(xiāo)售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。

　　篇3:項(xiàng)目合作策劃書(shū)

　　項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)

　　一、大學(xué)網(wǎng)概況

　　大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日，是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所

　　領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人，分布于西安各大高校，大學(xué)網(wǎng)的宗

　　旨是一切為了大學(xué)生，致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開(kāi)展，給西安廣大大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。

　　二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹

　　劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開(kāi) 11 始創(chuàng)業(yè)。有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事

　　執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導(dǎo)力。

　　王帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較

　　多，現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜，思考問(wèn)題比較周全，善于與人打交道，做

　　事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。

　　李釗:交通大學(xué)在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。

　　毛琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

　　羅娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗，喜歡一切新鮮事物。

　　郭丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

　　趙飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報(bào)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任研 12 究生會(huì)副主席，有毅力，工作能

　　篇2:創(chuàng)業(yè)(公司)各種項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文樣本

　　首先我先說(shuō)下，個(gè)人通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間網(wǎng)上整理后發(fā)出，全部是個(gè)人勞動(dòng)成果。如果

　　有喜歡的可以不用下了。謝謝。--暫時(shí)免費(fèi)要的就快下.買(mǎi)的書(shū)中轉(zhuǎn)換

　　來(lái)的很全

　　創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目計(jì) 劃書(shū) 樣本

? 計(jì)劃目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料 ? 開(kāi)。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開(kāi)本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密。

　　一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要，是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。*投資安排 13 *擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)二、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括: 1、研究

　　資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備 4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容: 1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù) 14 及對(duì)客戶的價(jià)值 2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn), 為什么, 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

　　5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模

　　式 *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容: 1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞

　　動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

　　3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程

　　6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)

　　品的銷(xiāo)售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需

　　求等，*目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)解決以下問(wèn)題: 1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么, 2、你的目標(biāo)顧客群是什么, 15 3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少, 4、你擁有多大的市場(chǎng),你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大, 5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么, *行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問(wèn)題: 1、該行業(yè)發(fā)展程度如何, 2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài) 如何, 3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少,總收入是多少,發(fā)展趨勢(shì)怎樣, 4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該

　　行業(yè)的影響程度如何, 5、政府是如何影響該行業(yè)的, 6、是什么因素決定它的發(fā)展, 7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么,你采取什么樣的戰(zhàn)略, 8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,你

　　將如何克服, *競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問(wèn)題: 1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略, 3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展, 4、你的核心技術(shù)(包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么, 5、你的策略是什么, 16

　　6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在, 7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力, 8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì), *市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市

　　場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題: 1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍 2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷(xiāo)策略 4、價(jià)格策略 5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃

　　6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

　　五、管理團(tuán)隊(duì)

*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括: 1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng) 17 懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

　　2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗

　　精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)*尚未有

　　合適人選的關(guān)鍵職位, *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處, *人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度, *外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

　　六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容: 1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)，主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū) 2、投資計(jì)劃:(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資 18 本結(jié)構(gòu)如何安排(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件(4)投資收益和再投資的安排(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排(6)投資資金的收支安排及財(cái)

　　務(wù)報(bào)告編制(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度 3、融資需求

　　創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所

　　需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸

　　段等。*完成研發(fā)所需投入, *達(dá)到盈虧平衡所需投入, *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間, 項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。*投資與收益

*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表, 七、資本結(jié)構(gòu) *目前資本結(jié)構(gòu)表 19 *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 *請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者,(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)八、投資者退出方式

*股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，對(duì)公司上市的可能性做出分析，對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

　　篇3:公司項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

　　制造生物質(zhì)氣化器(爐)項(xiàng) 目商業(yè) 投資計(jì) 劃書(shū) 2012----2015

　　杭州景輝能源科技有限公司編制 20 二〇一二年六月

　　一、項(xiàng)目背景..??????????????????? 第3頁(yè)

　　二、企業(yè)介紹????????????????????第4頁(yè)

　　三、銷(xiāo)售的產(chǎn)品及服務(wù)對(duì)象??????????????第5頁(yè)四、頁(yè) 10頁(yè) 11頁(yè) 12頁(yè) 21 13頁(yè) 15頁(yè) 17頁(yè) 19頁(yè)

　　一、項(xiàng)目背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)

　　境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題日趨加重。這種狀

　　況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方

　　式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì)承受不起，為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清

　　潔發(fā)展、安全發(fā)展，同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，“2006年1月1日實(shí)施的《新能源法》、2008年4月1年國(guó)務(wù)院發(fā)改委相繼

　　出臺(tái)了《合同能源管理辦法》、國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《“十等等相關(guān)政策和法律法

　　規(guī)。最近政5月24日財(cái)政部在全國(guó)節(jié)能1700億元推進(jìn)節(jié)能減排計(jì)劃;又如，國(guó)家發(fā)展改

　　任務(wù)的人口的迅速增長(zhǎng)和工業(yè)化的快速發(fā)展導(dǎo)致能源需求的持續(xù)增長(zhǎng)。解決能

　　源短缺問(wèn)題已成為一個(gè)世界性的難題。目前,能源主要來(lái)自化石能源如煤炭、石

　　油、天然氣等,這些能源正在瀕臨枯竭,同時(shí)也造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。眾所周知, 22 燃燒化石燃料排放的二氧化硫是造成酸雨的主要原因、排放的溫室氣體。在當(dāng)今化石資源日益減少和市場(chǎng)價(jià)格快速攀升的狀況下，給用能企業(yè)帶來(lái)沉重的高成本運(yùn)行，甚至有些企業(yè)無(wú)法承受面臨停產(chǎn)。而生物質(zhì)能通過(guò)加工恰好成為這

　　些化石能源的替代品，生物質(zhì)能源來(lái)源于農(nóng)村的農(nóng)林廢棄物。

　　生物質(zhì)能作為低碳能源:(Bioma Moulding Fuel，簡(jiǎn)稱“BMF”)的燃燒以揮

　　發(fā)份為主，其固定炭含量?jī)H為15%二氧化硫排放:BMF含硫量比柴油還低，僅為

　　%實(shí)現(xiàn)二氧化硫減排。粉塵排放達(dá)標(biāo):BMF灰份為%左BMF氮含量低，氧含量

　　高，的生成?？蓪?shí)現(xiàn) 二、公司介紹

　　公司名稱:注冊(cè)資金 50萬(wàn)

　　注冊(cè)地址 168號(hào)(賽博創(chuàng)業(yè)工場(chǎng))成立時(shí)間

　　20公里范圍內(nèi)，以租賃的形式入住。23 杭州景輝能源科技有限公司是一家以生物質(zhì)能氣化、新能源產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、及技術(shù)服務(wù)的公司。

　　公司成立以來(lái)，一直堅(jiān)持執(zhí)行“以技術(shù)研發(fā)為重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品跟進(jìn)的理念。經(jīng)

　　過(guò)技術(shù)人員長(zhǎng)達(dá)4年時(shí)間研發(fā)，在生物質(zhì)氣化焦油處理的關(guān)鍵技術(shù)難題

　　上攻克了這道難關(guān)。就我公司研發(fā)的生物質(zhì)氣化設(shè)備現(xiàn)正在申請(qǐng)的專(zhuān)利就有外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用、技術(shù)、氣體冷卻技術(shù)、焦油處理技術(shù)發(fā)明等5項(xiàng)專(zhuān)利報(bào)審。作為

　　節(jié)能、環(huán)保行業(yè)的一家新型的科技企業(yè)，我們將秉承以質(zhì)量求發(fā)展、以信譽(yù)求市場(chǎng)

企業(yè)培訓(xùn)發(fā)言稿篇9

　　企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

　　董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司培訓(xùn)工作座談會(huì)上的講話

　　同志們：

　　今天的這個(gè)會(huì)議是經(jīng)過(guò)了好長(zhǎng)時(shí)間，經(jīng)過(guò)各企業(yè)努力，把大家集中起來(lái)研究“十三五”規(guī)劃中的人才戰(zhàn)略培訓(xùn)課題，這是新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段提出的課題。我們不僅要提出來(lái)，還得要回答得了。下面，我提三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、人才培養(yǎng)圍繞的六個(gè)中心

　　一是以高潛質(zhì)人員培訓(xùn)為中心的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還要加強(qiáng)、加快步伐，“上下同欲者興，上下同興者勝”。

　　二是以干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)為中心，展開(kāi)全員大培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化、效果化。

　　三是以拓寬人才職業(yè)發(fā)展平臺(tái)為中心，走更核心的知識(shí)結(jié)構(gòu)和復(fù)合型的人才結(jié)構(gòu)路線，向國(guó)際化推進(jìn)。

　　四是以組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍為中心，特別我們機(jī)關(guān)的處長(zhǎng)，能講就要上講臺(tái)，傳遞我們的知識(shí)，這也是一種感情交流。

　　五是以開(kāi)展崗位練兵和技能比武為中心，我們企業(yè)前幾年快速發(fā)展沒(méi)有時(shí)間抓技能，只會(huì)拿來(lái)主義，得到的是沉重的教訓(xùn)，也付出了沉重的代價(jià)，那時(shí)是在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)。雖然國(guó)新能源在大的時(shí)代性經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下沒(méi)有倒下，但是我們并不是就比其他企業(yè)好。目前，除天然氣公司以外，其他公司的門(mén)站建設(shè)、管理、人員等等情況都不盡如人意。我們邀請(qǐng)中華煤氣的技術(shù)專(zhuān)家就我們43個(gè)場(chǎng)站的各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行評(píng)估，有一部分超越國(guó)際水平，有一部分接近國(guó)際水準(zhǔn)，這說(shuō)明我們還得在基層工作上多加強(qiáng)。

　　六是以實(shí)施人才“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”為中心，多與政府、企業(yè)合作，持續(xù)培養(yǎng)高技能人才。

　　二、人才培養(yǎng)面臨的新形勢(shì)

　　在新時(shí)期新形勢(shì)下，我們必須樹(shù)立把國(guó)新人才隊(duì)伍推向社會(huì)并適應(yīng)社會(huì)的觀念。就企業(yè)精神來(lái)講，企業(yè)精神只有時(shí)代性，沒(méi)有永久性?！皩W(xué)無(wú)止境、追求卓越”是XX年我到這個(gè)單位后提出的企業(yè)理念，“學(xué)”該怎么學(xué)，“追”又怎么追，各個(gè)公司的負(fù)責(zé)人是怎么理解的?我不斷地強(qiáng)調(diào)“永遠(yuǎn)地向他人學(xué)習(xí)，自強(qiáng)不息;更好地實(shí)踐自我，鍥而不舍”，并且成為各公司的特色，就是為了讓大家從根本上體會(huì)學(xué)習(xí)的目的和實(shí)踐的價(jià)值。

　　國(guó)新能源是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，從事的產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)。如果我們放松警惕，那帶來(lái)的就是災(zāi)難性的毀滅。往往一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，不是在最困難的時(shí)期，最困難的時(shí)期反而很抱團(tuán)，真正問(wèn)題出現(xiàn)在企業(yè)正常發(fā)展和膨脹的時(shí)期。目前，山西經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)斷崖式下滑，國(guó)新能源雖然沒(méi)有倒下，但是同志們也一定要把任何的虛名和成就看成是過(guò)去的代表，而不是今天的驕傲。很多的企業(yè)就倒在自我膨大、自我驕傲上，永遠(yuǎn)不謀遠(yuǎn)慮。特別是80、90后員工，一方面精神饑餓減少，一方面是多是獨(dú)生子女，自我膨脹增多。精神饑餓是動(dòng)力的源泉，若不能改變是走向滅亡的開(kāi)始。為什么中華民族到了近代五百年是血的恥辱，就是因?yàn)闆](méi)有把發(fā)展戰(zhàn)略提高到一個(gè)新的高度。

　　新常態(tài)下社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系已經(jīng)發(fā)生深刻改變，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是原來(lái)產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是上下聯(lián)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是一個(gè)利益共同體在市場(chǎng)配置中自然融合的問(wèn)題。如果我們不做液化加工，不搞三位一體產(chǎn)業(yè)鏈，我們就很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。也不是原來(lái)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)智商應(yīng)變能力之間的競(jìng)爭(zhēng)，新的形勢(shì)人才任務(wù)的配置和建設(shè)是我們生死存亡的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展，人才為本。效益不好不可怕、發(fā)展不好也不可怕，但是人員管理不清就很可怕。在壓縮氣公司的問(wèn)題上，從晉能集團(tuán)提供的名單中有幾百人找不到出處，我們集團(tuán)人事部門(mén)的檔案里也沒(méi)有這幾百人，這個(gè)誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?個(gè)別人事部門(mén)管理體系的混亂導(dǎo)致了整個(gè)集團(tuán)人事體系混亂，這是很可怕的事情。要摸清哪個(gè)單位人力資源建設(shè)得好，哪個(gè)單位穩(wěn)定，對(duì)于一些人力資源建設(shè)不好的單位，要及時(shí)調(diào)整。

　　三、對(duì)人才培訓(xùn)工作的新要求

　　一要不斷認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)，追求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的產(chǎn)業(yè)是新技術(shù)和新力量的較量，以產(chǎn)品的技術(shù)為核心，產(chǎn)品的質(zhì)量為中心，在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中變質(zhì)量為效益。在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下，首先要廉價(jià)物美，其次要感應(yīng)服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代我們要把這些作為培訓(xùn)工作的新要求。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，其核心就是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，投入就要有回報(bào)。有效的市場(chǎng)永遠(yuǎn)存在，只有不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品，我們現(xiàn)在到了依靠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值來(lái)論生存的時(shí)代了，我們的思維要跳躍式，并且要超越時(shí)代。下一步燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值，也就是全力開(kāi)拓終端消費(fèi)市場(chǎng)，以增加銷(xiāo)售收入、增加利潤(rùn)、增加社會(huì)就業(yè)、增加地方稅收、拉動(dòng)消費(fèi)和社會(huì)投資五個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量產(chǎn)業(yè)價(jià)值，這些就是未來(lái)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)的主要特征，要求我們準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征，切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)。

　　二要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，向改革要活力?，F(xiàn)在國(guó)家大力推進(jìn)立法和改革，有節(jié)制的權(quán)力和有約束自由的新的社會(huì)管理思想將帶動(dòng)新的社會(huì)管理改革。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們必須肩負(fù)起歷史的使命，實(shí)踐是理論的土壤，問(wèn)題是創(chuàng)新的動(dòng)力，理論只有解決實(shí)際問(wèn)題才具有生命力，遇到問(wèn)題我們應(yīng)找解決問(wèn)題的方法，而不是遇到問(wèn)題我們?nèi)フ医杩凇Ｎ覀兊臋C(jī)關(guān)部分同志失敗就是敗在這點(diǎn)上，這就要求我們必須正確認(rèn)識(shí)目前所處的特殊階段，要有緊扣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力和推動(dòng)科技創(chuàng)新的能力，積極推進(jìn)改革，勇于自我革命，努力打破舊的格局，爭(zhēng)做改革促進(jìn)派，用改革的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，努力消除制約發(fā)展的機(jī)制體制障礙，向改革要活力、要?jiǎng)恿?，不斷增?qiáng)國(guó)新能源的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三要對(duì)標(biāo)精英團(tuán)隊(duì)，努力提升素質(zhì)。新形勢(shì)下我們國(guó)新能源的組織結(jié)構(gòu)向精英化方向發(fā)展，要求我們必須組織好權(quán)力，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)踐、考核，始終保持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的開(kāi)放性，不斷吸收社會(huì)外部精英，用好企業(yè)內(nèi)部精英，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部精英的有機(jī)融合。在用人制度上創(chuàng)新思維，保障制度的活力，對(duì)此，我們每個(gè)國(guó)新人都要不斷地思考未來(lái)發(fā)展，感悟?qū)ξ磥?lái)理念的判斷、對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，按照精英化標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自身素質(zhì)。此外，我們呼吁大家要解放思想，立足國(guó)新能源的實(shí)際情況和發(fā)展能力，站在國(guó)際的角度上看我們企業(yè)的發(fā)展，敢于吸收一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

　　培訓(xùn)是解決知識(shí)不足的方式，我們所受的教育是滯后的，和國(guó)外是有差距的，教育就是要從灌輸式向啟發(fā)式轉(zhuǎn)變。如果現(xiàn)在還是認(rèn)為出了學(xué)校拿到文憑就是人才，那就是過(guò)時(shí)的想法。把大家送到汕頭大學(xué)學(xué)習(xí)，就是要讓大家學(xué)習(xí)海洋文化的精華“整合思維”;到上海交大學(xué)習(xí)，也是讓大家學(xué)習(xí)上海交大老師們活躍的思維。如何形成系統(tǒng)化、立體式、全方位、強(qiáng)制性的常態(tài)化培訓(xùn)，把“為自己學(xué)習(xí)，為國(guó)新工作”落到實(shí)處。人赤裸裸來(lái)又赤裸裸走，能帶走的只有知識(shí)，所以特別是接收晉能集團(tuán)一萬(wàn)人這件事上，我們必須制定出一個(gè)有計(jì)劃、有紀(jì)律、有目標(biāo)、有戰(zhàn)略的培訓(xùn)方案，接收工作靠的就是我們的戰(zhàn)略舉措和效率，把我們企業(yè)的理念傳達(dá)到位。

　　學(xué)習(xí)沒(méi)有終點(diǎn)，我們要不斷提高戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)力、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和勝任領(lǐng)導(dǎo)力這“四種能力”，爭(zhēng)做“五種國(guó)新人”，希望大家牢記并踐行我們“學(xué)無(wú)止境、追求卓越”的企業(yè)精神，把廉潔高效作為國(guó)新人處事習(xí)慣，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和積極努力的求知欲望，接下來(lái)著重做好三件事：

　　一是抓好世行貸款項(xiàng)目，既有分工，又有合作，按照世行的標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量、高水平完成世行任務(wù)，攻堅(jiān)克難也要保生產(chǎn)。

　　二是做好十大區(qū)域項(xiàng)目建設(shè)，用投資產(chǎn)業(yè)來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，把企業(yè)文化先進(jìn)的力量作為我們唯一的出路，重新劃分產(chǎn)業(yè)模式以后，我們的同志將要站在一線為我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　三是把國(guó)新股份的資本推向尖端市場(chǎng)化，眼睛緊盯下游市場(chǎng)，完成產(chǎn)業(yè)、運(yùn)行、資本三位一體的大格局，我們的上市公司已經(jīng)壓倒絕大多數(shù)企業(yè)，現(xiàn)在從我做起，所有國(guó)新人購(gòu)買(mǎi)我們的股票，只要掉下來(lái)我們就持，以后還要推行國(guó)新員工持股計(jì)劃。

　　這三件事是我們國(guó)新能源的未來(lái)。把握好了，就把握住了國(guó)新能源的命運(yùn)。

　　我再次強(qiáng)調(diào)，重視培訓(xùn)就是重視崗位生存能力，人力資源部門(mén)是企業(yè)的靈魂，培訓(xùn)是人力資源的靈魂，每一個(gè)國(guó)新人都應(yīng)該做好自己的分內(nèi)事。我們走過(guò)來(lái)不容易，我們要珍惜現(xiàn)在，但是珍惜不是驕傲的資本，創(chuàng)新才是發(fā)展的未來(lái)。要想得到幸福，必須創(chuàng)造幸福。有些機(jī)關(guān)的同志很懶散，“坐山觀月亮，不看黃河流”。大家一定要牢記，務(wù)虛同時(shí)也是為了務(wù)實(shí)，要把今天討論的內(nèi)容和建設(shè)性的意見(jiàn)總結(jié)提煉，制定一個(gè)培訓(xùn)綱領(lǐng)和可實(shí)施的培訓(xùn)方案，使培養(yǎng)人才作為我們“十三五”規(guī)劃的第一要素。

　　謝謝大家。

企業(yè)培訓(xùn)主持詞篇10

　　企業(yè)培訓(xùn)主持詞開(kāi)場(chǎng)白

　　開(kāi)場(chǎng)白，演出或其他開(kāi)場(chǎng)時(shí)引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開(kāi)始的部分。下面是為您整理的關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)主持詞開(kāi)場(chǎng)白的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

【企業(yè)培訓(xùn)主持詞開(kāi)場(chǎng)白例1】

　　各位同事，大家晚上好!

　　歡迎大家光臨今培訓(xùn)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。首先請(qǐng)?jiān)试S我做下自我介紹，我叫XXX，是上月底入培訓(xùn)部的新人，今后的工作中還請(qǐng)?jiān)谧募胰藗兌喽嘀С侄喽嘀附?(大家可以給我一些鼓勵(lì)的掌聲嗎謝謝)

　　課程開(kāi)始之前呢還是要溫馨提示一下各位家人，為保持會(huì)場(chǎng)良好的秩序和氛圍，請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音狀態(tài)，培訓(xùn)過(guò)程中無(wú)特殊情況請(qǐng)不要隨意走動(dòng)。感謝您的配合!

　　今天的會(huì)議分兩個(gè)環(huán)節(jié)，首先我們會(huì)認(rèn)識(shí)兩位新入職的同事，然后是培訓(xùn)授課環(huán)節(jié)。

　　好的，接下來(lái)有請(qǐng)人力部的X總為我們介紹兩位新入職的家人，掌聲有請(qǐng)X總!

　　感謝X總，也請(qǐng)大家再一次把歡迎的掌聲送給兩位同事!那稍后他們兩位也會(huì)分享各自的一些從業(yè)心得和寶貴經(jīng)驗(yàn)。讓我們一起期待。

【企業(yè)培訓(xùn)主持詞開(kāi)場(chǎng)白例2】

　　同志們：

　　現(xiàn)在開(kāi)會(huì)!

　　按照市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，從今天開(kāi)始，我市先進(jìn)性教育活動(dòng)將進(jìn)入第一階段第二個(gè)環(huán)節(jié)的工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為了保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，市委決定在黨校舉辦為期7天的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。參加今天培訓(xùn)班的人員主要有：市四大班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，市直各部委局辦、事業(yè)單位和垂直管理單位黨委、總支、支部書(shū)記及擔(dān)任實(shí)職的副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，駐永有關(guān)單位副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，共計(jì)600余人。

【企業(yè)培訓(xùn)主持詞開(kāi)場(chǎng)白例3】

　　同志們：

　　今年以來(lái)，我區(qū)的信訪穩(wěn)定工作承受了前所未有的壓力，由于各種矛盾交織在一起，赴京赴省越級(jí)上訪時(shí)有發(fā)生，集體赴市到區(qū)上訪大量增加。經(jīng)區(qū)黨政聯(lián)席專(zhuān)題會(huì)議研究，今天，我們召開(kāi)這次高規(guī)格的全區(qū)信訪工作會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)上半年我區(qū)的信訪工作，查找出問(wèn)題和不足，正確認(rèn)識(shí)目前我區(qū)信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，建立有效的信訪工作機(jī)制，從根本上遏制信訪案件的上升勢(shì)頭，努力實(shí)現(xiàn)信訪工作全市先進(jìn)“三連冠”的目標(biāo)。

【企業(yè)培訓(xùn)主持詞開(kāi)場(chǎng)白例4】

　　各位老師，大家好。

　　為深入貫徹教育部、省教育廳、聊城市教育局關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育的政策規(guī)定，扎實(shí)做好新教師培訓(xùn)工作，夯實(shí)教師隊(duì)伍培訓(xùn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，經(jīng)研究，冠縣教育局組織了這次新任教師實(shí)施為期三年的寒假系統(tǒng)培訓(xùn)，為促進(jìn)新教師向骨干教師轉(zhuǎn)型奠定基矗這次培訓(xùn)班主要開(kāi)設(shè)了教育改革發(fā)展形勢(shì)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育理念、課堂教學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)、學(xué)生思想教育、班級(jí)管理及教科研知識(shí)等培訓(xùn)內(nèi)容。參加培訓(xùn)班開(kāi)班儀式的領(lǐng)導(dǎo)有，這次培訓(xùn)班的成功開(kāi)班，得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并為此做了大量的前期籌備工作，在這里首先讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們表示衷心的感謝。

【企業(yè)培訓(xùn)主持詞開(kāi)場(chǎng)白例5】

　　隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)也在深入開(kāi)展。對(duì)于由原“XX市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來(lái)說(shuō)，必須在充分發(fā)揚(yáng)原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，按照“繼承發(fā)展、揚(yáng)棄創(chuàng)新”的方針，形成企業(yè)文化體系。

　　控股公司在《20XX20XX年發(fā)展規(guī)劃》中，確定了把XX市政路橋控股打造成為“國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)，制定了“全面實(shí)施cis戰(zhàn)略，加快企業(yè)文化建設(shè)”的戰(zhàn)略舉措。20XX年，控股公司通過(guò)公開(kāi)征集，推行了企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，規(guī)范了企業(yè)視覺(jué)形象。為了推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步融合和順暢發(fā)展，總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念體系勢(shì)在必行。

　　企業(yè)文化價(jià)值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂，指導(dǎo)著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價(jià)值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個(gè)必然階段。及時(shí)總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)，是促進(jìn)企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

　　20XX年控股公司黨委工作會(huì)做出了工作部署，要求年內(nèi)形成企業(yè)價(jià)值理念體系。今年以來(lái)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，控股公司在職工調(diào)查問(wèn)卷中專(zhuān)門(mén)就企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素進(jìn)行了摸底調(diào)查，對(duì)各單位現(xiàn)有的企業(yè)價(jià)值理念體系現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析，組織控股公司和二級(jí)單位的部門(mén)同志參加了專(zhuān)題培訓(xùn)，還走訪了央企和市屬國(guó)企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，提出了控股公司企業(yè)價(jià)值理念體系提煉的工作方案，今天正式進(jìn)行部署。

　　控股公司價(jià)值理念體系的提煉工作分為前期準(zhǔn)備、征集上報(bào)、梳理提煉和論證確定四個(gè)階段進(jìn)行。為了保證提煉工作的順利開(kāi)展，今天專(zhuān)門(mén)組織為期一天的專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。上午安排了兩部分內(nèi)容，先是由專(zhuān)家對(duì)企業(yè)價(jià)值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進(jìn)行講解，再對(duì)控股公司價(jià)值理念體系提煉工作做出部署。下午專(zhuān)門(mén)就提煉工作如何操作進(jìn)行培訓(xùn)。中午我們安排了快餐，下午一點(diǎn)鐘繼續(xù)培訓(xùn)。

　　今天參加培訓(xùn)的人員有：各集團(tuán)公司、直屬單位主管書(shū)記;各集團(tuán)公司、直屬單位黨群部門(mén)全體人員，以及負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門(mén)人員;各集團(tuán)公司、直屬單位團(tuán)委書(shū)記;各集團(tuán)公司所屬三級(jí)單位負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門(mén)負(fù)責(zé)人;控股公司總部部室負(fù)責(zé)人。各單位主管書(shū)記和總部部室負(fù)責(zé)人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)的效果，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng)。

　　今天專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)了企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家、北京誠(chéng)睿益達(dá)管理咨詢公司李X總經(jīng)理。李X總經(jīng)理具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為多家企業(yè)做過(guò)文化管理咨詢。為了做好這次培訓(xùn)，提前對(duì)控股公司的情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，做了充分準(zhǔn)備，可以說(shuō)，這次培訓(xùn)是針對(duì)控股公司的企業(yè)實(shí)際量身定做的，希望大家認(rèn)真聽(tīng)課。

【企業(yè)培訓(xùn)主持詞開(kāi)場(chǎng)白例6】

　　下午的培訓(xùn)馬上就開(kāi)始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人李靜!上午的培訓(xùn)大家的狀態(tài)都非常好!那現(xiàn)在大家的精神狀態(tài)好不好，用你們最洪亮，最動(dòng)聽(tīng)的聲音告訴我，現(xiàn)在的狀態(tài)好不好!

　　經(jīng)過(guò)一上午的培訓(xùn)，我們對(duì)中心文化有所了解，鄭總又給我們進(jìn)行了高品質(zhì)溝通的培訓(xùn)。

　　相信大家一定有很大的收獲。但是我們作為中心的駐校代理這些肯定是不夠的，在坐的各位有很多是新代理，可能對(duì)一些代理知識(shí)和以后的工作以及發(fā)展有很多不懂和不太明白的，那么現(xiàn)在有請(qǐng)溫濤老師對(duì)代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個(gè)系統(tǒng)的講解大家掌聲有請(qǐng)溫老師給我們帶來(lái)的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鼓掌歡迎。

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