企業(yè)培訓工作總結(jié)

時間：2023-05-05 11:53:38 工作總結(jié)

　　下面是范文網(wǎng)會員“tz34”整理的企業(yè)培訓工作總結(jié)（共10篇），供大家品鑒。

企業(yè)培訓工作總結(jié)

培訓工作總結(jié)范文篇1

　　首先，我要向在這五天里帶領(lǐng)我們一起培訓和悉心指導我們的領(lǐng)導們說一聲感謝。謝謝你們的傾囊相授，讓我不僅學習到了以前在學校里沒有學習到的財務(wù)知識以及最新的財政政策，也讓我更加了解到我所從事的崗位職責和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學習進步，短短的五天的時間使我們之間的了解更深了一步，距離更進了一步。下面我想結(jié)合前段時間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的培訓談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗。

　　一、積累理論知識

　　學無止境，無論從事哪一項職業(yè)，無論年紀大小，職位高低，都要不斷地學習以擴充自己的理論知識。作為新進的公務(wù)人員，我們要學習的東西還有很多。特別是對于我們所從事財政會計行業(yè)，其專業(yè)技能要求較高。所以我們更要嚴格要求自己，不僅要把專業(yè)知識掌握扎實，還要不斷學習最新的財務(wù)政策。更要充分利用起一切能給我們提供的學習機會，來給自己充電。趁年輕，多學習肯定不會錯!

　　二、理論聯(lián)系實際

　　積累足夠多的理論知識固然重要，但也不能一味的偏執(zhí)于書本。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受，那就是我們在大學四年里學習過的理論知識與我們實際的工作操作卻相距甚遠。所以我們更要靈活的將理論知識轉(zhuǎn)變成實際的工作經(jīng)驗。記得以前在準備公務(wù)員面試的時候看到過的一句話，老百姓像是坐車的人，而公務(wù)員則像司機，既要懂技術(shù)(理論)，還得認路(實踐)，判斷方向，把一車的人帶好，別掉溝里。

　　三、不懂就要問

　　我記得我剛?cè)ヘ斦臅r候，所長就跟我說過，有什么不懂的不要不好意思問，更不要不懂裝懂。假如說有村民過來向你詢問相關(guān)的農(nóng)業(yè)補貼的問題，明明不知道這個問題的答案，卻礙于面子或者怕麻煩詢問老同事就隨口回答別人，農(nóng)民朋友本來文化水平也不高，他便會認為你說的話是對的，這樣將會給農(nóng)民帶來不必要麻煩。會計行業(yè)最重要的就是豐富的實踐經(jīng)驗，因此丟掉你那所謂的“面子”，多向領(lǐng)導和身邊的同事前輩學習討教，我想他們也是特別樂意將自己的經(jīng)驗和你分享的。

　　千里之行，始于足下。不管是學習還是工作，做好以上三點是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)人員，更要有堅定的信念和追求。

企業(yè)員工培訓總結(jié)大全篇2

　　為期一周的培訓結(jié)束了，在這個短期的入職培訓中，我受益匪淺。在原有自學學習包課件的基礎(chǔ)上，又通過一周培訓學習，使我對公司有了更清晰的認識，使自己找到了目標和發(fā)展方向。

　　首先，通過企業(yè)文化的培訓學習，增強了對企業(yè)的認同感。當今社會競爭日益激烈，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的支柱，是制勝的法寶，我為公司具有良好的企業(yè)文化感到自豪，尤其是文化的核心理念和三大核心文化，是人思想、觀念、態(tài)度、行為和價值觀的導向。

　　其次，通過培訓學習塑料知識，為今后部門工作打下扎實的基礎(chǔ)。是二十一世紀中國塑料行業(yè)門戶，工作涉及塑料，尤其是我部門—數(shù)據(jù)中心，對數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核、糾錯，要深入研究塑料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為業(yè)務(wù)員提供有效的數(shù)據(jù)。使用塑料術(shù)語，要用書面語表達，不用口語、地方用語、習慣用語和帶有感情色彩的用語。但是，有些地方用語也要能聽懂。有次，我打電話做客戶回訪，對方說是經(jīng)營透苯的，我沒反應(yīng)過來，培訓中聽徐老師講才知道是gpps。另外從培訓中了解了好多關(guān)于塑料制品成份的知識和塑料成型加工方法，彌補了自己在這方面知識的空白。

　　最后，通過各部門經(jīng)理對其各自崗位職責仔細地介紹，對公司構(gòu)架及公司產(chǎn)品有了很好的認識?，F(xiàn)在我雖不是業(yè)務(wù)員，但通過鄭經(jīng)理對銷售人員具備的十大素質(zhì)、銷售流程及技巧的講解，學到了額外的知識財富。在學習商務(wù)禮儀知識后又提升了個人的品格修養(yǎng)。

　　培訓不但讓我學到了知識，更教會了作為一名新員工如何去工作。成功無捷徑，從基層做起，做實；多帶幾個問題去工作；制定好每天工作任務(wù)，合理安排好工作時間；用心做事，用心做人。在工作中要有團隊協(xié)作的意識，在不影響本職工作的情況下，去幫助身邊的每一個人，作為新員工我會以空杯的心態(tài)，虛心學習，不懂的地方及時請教領(lǐng)導，將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司。

　　今天的成就是因為昨天的積累，明天的成功有賴于今天的努力，本人愿與大家一起努力去開拓事業(yè)更加美好的明天。

企業(yè)培訓年終工作總結(jié) 篇3

　　因為自己在企業(yè)雖不是專職的培訓工作者，但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員，培訓是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當然這也許僅僅是我們企業(yè)情形)?！懊鴦蓊^過河”的干了這么多年，是到了進行系統(tǒng)學習、掌握更多培訓的技能技巧、開闊培訓視野的時候了。當然，還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓師資格證。于是就報讀了廣州市紅日人力資源培訓中心組織的這個企業(yè)培訓師培訓班。

　　參加此次培訓收獲很多，由此增強了自己從事企業(yè)培訓工作的信心。

　　三個被澄清的誤識

　　一、企業(yè)培訓師不是單純從事培訓工作的

　　企業(yè)培訓師究竟是做什么的?

　　在接受培訓之前，的確是存在很大的誤解：我以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的――不就是做個，寫個講義，上個課嘛。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實上，企業(yè)培訓師并不是我想象的這么簡單。

　　按照教材的定義：培訓師是指能結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段，策劃、開發(fā)培訓項目，制定、實施培訓計劃，并從事培訓咨詢和教學活動的人員。

　　我們看看教材中關(guān)于制定培訓總體計劃、開發(fā)培訓項目、開發(fā)培訓課程、開發(fā)培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓技術(shù)應(yīng)用、教學活動的組織管理、教學活動的實施各個章節(jié)的內(nèi)容闡述，不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的。

　　按照老師的概括，企業(yè)培訓師的本質(zhì)職責是企業(yè)培訓工作的策劃開發(fā)、組織實施，即培訓管理者。在培訓管理體系iso培訓體系中就有企業(yè)培訓管理者的說法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓師主要的工作在于企業(yè)培訓的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓的管理者。

　　弄清楚這個概念，對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓師作用，增強培訓師自信心、調(diào)動培訓師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

　　二、企業(yè)培訓師不是那么容易做的

　　通過這幾天的系統(tǒng)學習，知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們，培訓師必須具備：自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達能力，以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學設(shè)備的能力;學習能力強，能不斷更新知識和觀念，特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力，能夠設(shè)計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

　　一終生學習是對包括培訓師在內(nèi)每一個人的要求，尤其是對培訓師本身更具有現(xiàn)實意義

　　無論從宏觀的大環(huán)境要求，還是站在就業(yè)者個人的微觀層面來看，終生學習已是一個常識對我們從事培訓工作的人來講，面對社會快速發(fā)展科技的日新月異，面對企業(yè)學員不斷提高的期望，我們更需要比其他人更好地落實這一理念，否則我們今天離開講臺將是永遠離開講臺另外，我們對終生學習概念的領(lǐng)會，還必須明白在這一觀點的指導下，我們將負有更多的輔助指導的職責，為學員提供條件信息，幫助學員達到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標

　　還有一點就是要真正做到終生學習，就必須終生持有空杯心態(tài)，簡單講就是要謙虛，要懂得任何一個人身上都有值得自己學習的東西，明白學得越多未知更多的道理。

企業(yè)培訓教學工作總結(jié) 篇5

　　年度工作總結(jié)

　　今年是創(chuàng)新的一年、是奮進的一年，作為公司主管職工教育培訓工作的職能部門，在上級主管部門和集團公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導下，大力發(fā)揚“求新、求變、求異”的企業(yè)精神，繼續(xù)深化“五個日”全控聯(lián)動管理，持續(xù)導入“建立學習型企業(yè)”的培訓理念，注重推進企業(yè)文化建設(shè), 逐步建立了一套適合的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展需要的，產(chǎn)、學、研相結(jié)合的企業(yè)職工教育培訓體制。在職工培訓工作中，以“始于教育、終于教育”為指針，堅持改革創(chuàng)新，服務(wù)生產(chǎn)，不斷提高培訓品位的宗旨，緊密結(jié)合改革謀發(fā)展對人才的需求這個中心為出發(fā)點，圍繞“年的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的奮斗目標”展開培訓工作，努力為企業(yè)培養(yǎng)輸送各種急需人才，全年在管理干部和專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)濟管理理論知識培訓、A管理模式和5S管理知識培訓、工人崗位技能培訓、職業(yè)技術(shù)教育、ISO9000標準知識培訓、雙貫標知識培訓等方面，共培訓干部職工余人次，為邁向“做出了積極的貢獻。為發(fā)揚成績，改正不足，更好地指導今后的工作，在年的教育培訓工作中實現(xiàn)新的突破?，F(xiàn)將年教育培訓全年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作指標完成情況：

　　1、全年開辦九期A管理模式和5S管理知識培訓班，共培訓干部職工1372名。

　　2、管理干部和專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)濟管理理論知識培訓班，全年舉辦二期，共培訓505名。

　　3、冶金工種技術(shù)工人崗位培訓（金藍領(lǐng)培訓）。共培訓287人，其中，分別開辦了高級燒結(jié)工培訓班，培訓技術(shù)工人34人；高級煉鐵培訓班，培訓技術(shù)工人21人；高級軋鋼培訓班，培訓技術(shù)工人134人；高級煉鋼培訓班，培訓技術(shù)工人48人；中級天車工理論技能知識培訓班，培訓技術(shù)工人37人；中級化學分析理論技能知識培訓班，培訓化驗工13人。

　　4、ISO9000標準知識培訓，對體系內(nèi)人員近2000人輪訓一遍。

　　5、ISO/OHSA標準知識培訓，對體系內(nèi)人員余人輪訓一遍。

　　8、班組長培訓，全年開辦八期培訓班，共培訓班組長578名。二、主要工作完成情況及做法：

　　1、以公司經(jīng)營管理和干部職工自身發(fā)展需求為導向，全面搞好干部職工的適應(yīng)性培訓，不斷提升整體管理水平。

　　管理是企業(yè)各項工作的總導演，管理蘊藏著巨大的經(jīng)濟效益。通過科學管理、嚴格管理，才能降成本、提質(zhì)量、出品種、出人才，才能創(chuàng)造一流的技術(shù)經(jīng)濟指標。今年發(fā)出了《關(guān)于學習實踐A管理模式和5S管理的通知》，教育培訓迅速反應(yīng)，馬上行動，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)的新形勢、新情況以及干部職工的實際需求，精心策劃，編制培訓計劃，對大規(guī)模開展A管理模式和5S管理的培訓工作進行了詳細的研究部署，向各部門發(fā)出了《關(guān)于組織A管理模式和5S管理理論學習考試的通知》，對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓地點、培訓時間以及各單位參加培訓和考試人數(shù)都做了詳細的安排。2月8日下午培訓工作在黨校教室全面展開，第一期培訓班為副處級以上領(lǐng)導干部，培訓115名。培訓工作至2月15日結(jié)束，共組織開辦了九期培訓班，培訓干部職工1372人。培訓結(jié)束后，于2月17日、18日兩天組織進行了考試，經(jīng)過批卷和統(tǒng)計，平均分達到分。

　　這次在廣大干部職工中開展的以學習實踐A管理模式和推行5S管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代科學管理理論知識的學習培訓，目的是通過培訓迅速提高干部職工的素質(zhì)，深化、細化和嚴格落實“五個日”管理，有效地提高的整體管理水平，向管理要效益，不斷推進企業(yè)快速發(fā)展。這次培訓，廣大干部職工踴躍報名參加，學習熱情高漲，達到了預(yù)期的培訓目標。由于組織培訓工作出色，教育培訓中心受到了表揚。

　　公司級領(lǐng)導干部培訓。根據(jù)大規(guī)模培訓干部的要求，今年，教育培訓中心，繼續(xù)組織搞好公司級領(lǐng)導干部的學習，組織參加了現(xiàn)代經(jīng)濟管理培訓班，培訓結(jié)束后辦理了繼續(xù)教育證書并經(jīng)過換算進行了學分登記。經(jīng)市委組織部審驗，全部達到了學分要求。

　　管理干部培訓。在管理干部培訓中，教育培訓中心結(jié)合青鋼的發(fā)展需求與學員的自身要求，精選培訓內(nèi)容，開設(shè)了《學習型組織》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)執(zhí)行力》等課程，深受廣大學員的歡迎，踴躍參加培訓。分別于4月——6月和9月——11月期間開辦了二期培訓班，共培訓管理干部505名。培訓結(jié)束后，按照ISO9000標準的要求，所有學員都填寫了《干部培訓績效跟蹤調(diào)查表》，經(jīng)過調(diào)查，學員們表示：通過參加培訓，認清了形勢，轉(zhuǎn)變了觀念，學習了新知識，有利于提升自身的管理能力。他們將在今后的工作中，發(fā)揚“”的精神，努力工作，真心奉獻，為振興青鋼貢獻力量。

　　2、積極探索建立產(chǎn)、學、研相結(jié)合的企業(yè)職工教育培訓體制，圍繞企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實際需求，加強對專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人培訓，不斷提升他們的科技開發(fā)能力、理論知識水平和技能操作水平，促進產(chǎn)品質(zhì)量提高。

　　發(fā)揮產(chǎn)、學、研一體的企業(yè)職工教育培訓體制優(yōu)勢，加強校企合作，搞好專業(yè)技術(shù)人員培訓，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。今年，教育培訓中心堅決貫徹執(zhí)行的指示，堅持創(chuàng)新工作，大膽探索，結(jié)合的發(fā)展需求，積極建立適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的產(chǎn)、學、研相結(jié)合的企業(yè)職工教育培訓體制，將科技開發(fā)、教育培訓、產(chǎn)品生產(chǎn)融于一體，有利于促進企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過這方面的探索實施，青鋼有針對性地選擇了在冶金技術(shù)、教學領(lǐng)域有影響的鞍山科技大學、北京科技大學等，與之進行校企合作，取得了顯著效果。今年初，我公司積極邁出了“產(chǎn)、學、研”新步伐，與鞍山科技大學簽約了12項技術(shù)合作開發(fā)課題，3月份又簽定了4項合同協(xié)議，其中降低焦比、提高煤比、實現(xiàn)低硅冶煉項目可獲得直接經(jīng)濟效益7226萬元；委托鞍山科技大學培養(yǎng)工程碩士研究生，為青鋼培養(yǎng)儲備高層次專業(yè)人才，10月底，這個班的入學考試工作已結(jié)束。7月份，在公司內(nèi)舉辦了“冶金與材料的研究方法”的科技講座，邀請了北京科技大學冶金與環(huán)境學院副院長、博士生導師王教授系統(tǒng)地講授了電子顯微術(shù)的原理、方法及在冶金與材料分析中的應(yīng)用，40余名相關(guān)工程技術(shù)人員聽了講座。通過發(fā)揮“產(chǎn)、學、研”一體體制的優(yōu)勢，加強校企合作，整合國內(nèi)外先進技術(shù)為我用，進一步培育了自主創(chuàng)新能力和企業(yè)的核心競爭力。

　　繼續(xù)搞好技術(shù)工人的崗位技能培訓，不斷提升技術(shù)工人的層次和水平。技術(shù)工人是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，他們水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量。近幾年來的飛速發(fā)展和科技進步，急需廣大技術(shù)工人能夠不斷掌握新技術(shù)，持續(xù)提高技能水平。為不斷滿足發(fā)展和科技進步對技術(shù)工人的需求，教育培訓中心通過加強對主體工種技術(shù)工人的培訓，促使職工系統(tǒng)掌握中級理論知識和操作技能，每參加一個輪次的培訓就提升一個檔次。今年，組織對冶金行業(yè)專業(yè)工種高級工進行了“金藍領(lǐng)”培訓，分別于2006年4月——6月期間，開辦了高級燒結(jié)工培訓班，培訓技術(shù)工人34人；高級煉鐵培訓班，培訓技術(shù)工人21人；高級軋鋼培訓班，培訓技術(shù)工人134人；高級煉鋼培訓班，培訓技術(shù)工人48人；同時開辦了中級天車工理論技能知識培訓班，培訓天車工37人；中級化學分析理論技能知識培訓班，培訓化驗工13人。培訓結(jié)束后，組織參加了職業(yè)技能鑒定中心組織的理論知識考試。同時，由生產(chǎn)廠領(lǐng)導和技術(shù)人員組成的技能操作鑒定小組對學員進行技能操作鑒定。理論考試和技能操作鑒定都合格的，給予辦理職業(yè)資格證書。今年共為299名技術(shù)工人取得了職業(yè)資格證書。

　　3、全面搞好勞動預(yù)備制教育培訓工作，確保市冶金技術(shù)學校向高級技校方向發(fā)展，為養(yǎng)輸送高級技術(shù)工人。冶金技術(shù)學校是勞動預(yù)備制教育培訓的基地，自創(chuàng)辦以來已為青鋼培養(yǎng)輸送了2000余名中級技術(shù)工人。這些技術(shù)工人遍布青鋼各個部門，均在生產(chǎn)一線上發(fā)揮著骨干作用，已經(jīng)成為職工隊伍中不可缺少的骨干力量。他們的存在，帶動了整個職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的提高。大量實踐充分證明了技工學校在企業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)中的重要性。因此，要繼續(xù)全面搞好技校工作。根據(jù)“十一五”規(guī)劃和科技進步的要求，自今年開始，冶金技術(shù)學校提高招生層次，重點培養(yǎng)高級工為主的技術(shù)工人。主要抓好了以下幾方面的工作：

　　一是以創(chuàng)新求發(fā)展，確保培養(yǎng)輸送高層次技術(shù)工人。為適應(yīng)高速發(fā)展對人才的需求，確定了高層次技術(shù)工人的培養(yǎng)方向，在今年的技校招生工作中，全面貫徹執(zhí)行的指示，大膽創(chuàng)新，勇于改革，首先在生源素質(zhì)上實現(xiàn)突破，改變以往以招收初中生為主的局面，全部招收高中以上學歷的新生，全面提升入校新生的素質(zhì)。為完成今年的招生任務(wù)，教育培訓中心以不斷發(fā)展壯大的青鋼為依托，積極廣泛地進行招生宣傳，深入到社會、學校等，廣發(fā)宣傳材料，介紹，宣傳，吸引到眾多的社會考生報考技校，最后經(jīng)過考試，擇優(yōu)錄取182名新生。這些新生的素質(zhì)較往年學生相比有了大幅度的提高，為培養(yǎng)輸送高素質(zhì)的技術(shù)人才奠定了基礎(chǔ)。其次，改革培養(yǎng)方式，加強與高級技工學校聯(lián)合辦學，今年重點在電氣工程專業(yè)進行合作，技校負責理論教學，市高級技工學校負責實習教學，確保培養(yǎng)輸送高層次技術(shù)工人。

　　二是加強教師隊伍建設(shè)，不斷提高教學水平。新生素質(zhì)的提高不等于就是高素質(zhì)的技術(shù)工人。為此，今年技校的一切工作是以“培養(yǎng)輸送高素質(zhì)的技術(shù)人才”為宗旨，全面加強和改進教育教學的各項工作，在多項教學管理工作中實現(xiàn)突破。首先做的就是提高教師的教學水平。今年在教師中開展了旨在提高教師教學能力的教學活動，即開展“說教材、說教法、說學法指導、說教學程序、寫出板書設(shè)計”“四說一寫”教學活動，教師們積極參與，認真準備。最后，經(jīng)過層層比賽，評出了一、二、三等獎。通過這一活動，教師們得到了全方位的鍛煉，全面提高了自身的教學能力。

　　三是全方位搞好學生管理工作。抓好班主任工作，選派得力教師擔任班主任，要求班主任靠得上、抓得緊，與家長及時聯(lián)系溝通，反映學生在校的表現(xiàn)，齊抓共管。加大考核力度，每天對各班學生的出勤、課堂紀律、衛(wèi)生、學習情況進行檢查，每月評比一次，對優(yōu)勝班進行獎勵。組織開展各項活動，調(diào)動學生學習的積極性，今年組織學生參加了市技校運動會、舉辦了五四青年節(jié)慶祝活動、社會主義榮譽觀征文比賽、校第18屆田徑運動會，開展軍訓和青年志愿者活動，組織計算機小組參加市技校計算機應(yīng)用比賽并獲得團體一等獎，組織學生參加市技校第五屆藝術(shù)節(jié)并獲得二等獎。這兩次獲獎，意義深遠，標志著技校的素質(zhì)教育取得了顯著成效。通過開展這些活動，增強了班級的凝聚力，加強了學生的組織紀律性，提高了學生學習的自覺性和積極性。

　　4、全面搞好貫標培訓工作，確保公司的質(zhì)量管理體系和環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)有效地運行。

　　為確保公司質(zhì)量管理體系有效地運行并順利通過年度審核，教育培訓中心于7—8月份組織對全體質(zhì)量管理體系內(nèi)人員共計2000余人進行了方針、目標、體系文件及ISO9000：2000版標準知識培訓。培訓結(jié)束后進行了考試答卷，試卷全部放入個人培訓檔案袋。同時，還依據(jù)ISO/OHSA標準的要求，對公司全體員工共計余人進行了標準知識、方針、目標、崗位職責、法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、體系文件等內(nèi)容的培訓。

　　5、積極貫徹的指示，協(xié)助相關(guān)部門搞好科技之家的管理工作。的目標，人才是關(guān)鍵。今年新入廠的大學生入住青鋼科技之家，就是改善大學生的居住環(huán)境，留住人才的重要舉措。搞好這方面的管理工作尤為重要。根據(jù)的指示，積極參與，協(xié)助公司辦、組織部等部門全面搞好這項工作，從技之家的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)，人員配置，接待新大學生，起草完善各項管理制度，到科技之家的日常管理等工作，做到了精益求精，從嚴要求，都圓滿完成，受到了公司領(lǐng)導的表揚。

　　總之，一年來，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際需求開展了各類職工培訓工作，為推動向一流做出了積極的貢獻。年，我們將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，深化管理，提升服務(wù)，不斷為培訓人才、儲備人才和輸送人才。

　　教育培訓中心二00六年工作總結(jié)

　　二00六年十二月

企業(yè)員工個人培訓工作總結(jié) 篇6

　　20xx年新員工入職培訓在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴密組織之下圓滿結(jié)束了，這次集團人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓課程內(nèi)容涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實際需求，各位講師授課生動有趣、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓時間，但是，卻讓我受益匪淺、感受頗多。

　　培訓期間，我感觸的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業(yè)愿景，以及以“誠信責任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等，這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責任心的企業(yè)，是一個有燦爛夢想和遠大理想的企業(yè)，同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望。

　　通過本次培訓，我更加深了對永恒的了解和認識，也感受到了永恒人的熱心用心和細心的作風和態(tài)度，同時也感受到了集團xx總裁、xx副總裁等集團領(lǐng)導對入職新員工的重視、鼓勵和期望。通過這次培訓，更加堅定了我的選擇，更加有信心快速融入到這個團隊，更快的融入到工作中，為永恒的發(fā)展貢獻自己的一點微薄之力。

　　一、認真學習快速融入

　　規(guī)章制度是一個公司發(fā)展的基石，企業(yè)文化是一個公司發(fā)展的動力，我將以此次新員工入職培訓為契機，認真、全面、系統(tǒng)的學習公司各項規(guī)章制度并認真遵守、執(zhí)行；在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，逐步深入的了解和熟悉公司的.工作流程和企業(yè)文化。積極向領(lǐng)導和同事請教、學習，了解公司各在建項目進度情況，收集各項目設(shè)計各階段設(shè)計成果，認真學習，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，快速融入角色和團隊。

　　二、關(guān)注細節(jié)成就完美

　　品質(zhì)源于細節(jié)，細節(jié)成就完美。通過參觀遠大理想城項目，就能感受到集團對項目開發(fā)品質(zhì)的追求，精益求精。正因為源于對細節(jié)的把控才使得遠大理想城項目在鄭州乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫。從規(guī)劃到工程，從工程到銷售、從銷售到竣工交房，以及后期的物業(yè)服務(wù)等等，點點滴滴的細節(jié)，決定了項目的開發(fā)成功。通過參觀學習，積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項目開發(fā)經(jīng)驗，將細節(jié)融入到自己的本職工作中，從點滴做起，從小事做起，關(guān)注和重視細節(jié)問題，踏踏實實、勤勤懇懇，將工作做扎實。

三、牢記責任服務(wù)執(zhí)行

　　翻開“永恒人”?？渲杏羞@樣一句話“永恒建筑是因，理想生活是果；永恒建筑是物質(zhì)載體，理想生活是精神追求；建筑不是永恒的，但其承載的精神追求是永恒的”，可以感受到永恒人是在為社會和客戶創(chuàng)造更大價值，讓城市更加美麗，讓客戶生活更為理想，引導客戶理想的生活方式。作為永恒一員，我也將這句話印在我的腦海里，作為我的座右銘，牢記自己的責任和使命，配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作，不斷學習和專研業(yè)務(wù)，更好的服務(wù)好集團其他職能部門和項目公司，提高工作效率、效能和效果，提升執(zhí)行能力，做好事前、事中和事后控制，向規(guī)劃化和精細化管理要成果。

　　總而言之，我認為公司這次新員工入職培訓對我個人收獲是特別大的。它不僅加強了我對公司的認識和了解，更重要的是，給了我們快速融入公司的信心和決心。非常榮幸能夠加入到永恒這樣一個優(yōu)秀團隊，我定當全力以赴，多向優(yōu)秀同事學習，竭盡全力，為永恒的發(fā)展貢獻自己的全部力量！

企業(yè)培訓感言篇7

　　企業(yè)員工培訓感言

　　篇1：企業(yè)員工培訓感言

　　聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，咱們每個人都面臨許許多多選擇，咱們可以選擇本人的職業(yè)，也可以布局本人的將來。因為每個人的閱歷不盡相反，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思維觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了討取與享用，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常兇惡但心態(tài)與舉動卻不斷在搖擺的尋常百姓。這也就構(gòu)成了日常的文明差異。

　　李總提出咱們公司治理的外圍是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他通知咱們一個企業(yè)要擁有一個能使本人的員工能經(jīng)過學習，始終進步本身素質(zhì)的環(huán)境，這興許是企業(yè)人才的最好的途徑。首先咱們應(yīng)該意識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)良的人才？一個企業(yè)的優(yōu)良人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文明，在思維上能無機地溶入企業(yè)的文明中成為一個全體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，順便是前者尤為重要。

　　來到公司就職，咱們每個人都有一種期待：宿愿經(jīng)過本身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得正當公平的報答。這種報答不只僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，相對公平是沒有的，但如果得到了基本的公平，一個團隊就不可能勾結(jié)，分崩瓦解只是遲早的成績。怎么讓

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　　企業(yè)員工培訓感言

　　這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是咱們迫切需思索的成績！

　　咱們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的準則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的運營活動中。

　　創(chuàng)新、超越、勾結(jié)、務(wù)虛這是公司的企業(yè)文明的一種表現(xiàn)，以聽從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文明為根據(jù)，這種文明與治理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積攢與沉淀，是公司人集體智慧的結(jié)晶。

　　一個企業(yè)如何建立本人的企業(yè)文明，我認為沒有固定的模式，咱們要經(jīng)過工作的實踐來始終的學習，踴躍地留意吸納其它企業(yè)的先進思維，結(jié)合公司的實際和本人的員工來共同建立的一種文明。如運營理念、治理理念、服務(wù)理念、危險理念、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文明的一個組成部分。

　　一個擁有優(yōu)良文明的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能始終添加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，由于它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

　　公司的企業(yè)的文明是開放的、包容和始終發(fā)展的，所以只需咱們承繼這種文明，并將其發(fā)揚光大，集體勾結(jié)分歧共同奮斗，咱們有理由相信的明天會更好！

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　　企業(yè)員工培訓感言

　　篇2：企業(yè)員工培訓感言

　　學習班上，臺領(lǐng)導及各個部門主任的講話精彩紛呈，深入淺出，就像給咱們煲了一鍋八寶粥，味道好，營養(yǎng)更好。臺長的總結(jié)講話顯然成為點睛之筆，“三個珍惜”道出了臺領(lǐng)導對咱們的宿愿和要求，讓咱們深受教育和鼓舞。

　　珍惜機會。機會是社會給與的，可遇不可求，但如何把握就取決于本身的條件和做人的態(tài)度了。電視臺這次招聘給與咱們一個很好工作機會，這是她本身加快發(fā)展的需求，也是電視數(shù)字化更迭的需求。那么，咱們的事實形狀又如何呢，怎么去迎接機遇呢？每個人有不同的想法和對待事物的態(tài)度。有人覺得進電視臺干技術(shù)沒前途，想去公司，有人想留在北京等等，而我不以為然。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè)，也是年輕人向往的行業(yè)，電視工作者涉及知識面廣，學習收獲也會愈加豐富，況且這個時期是咱們始終積攢的時候。在泛濫優(yōu)良的競爭者中，本人如何去爭取，如何抓住這次機會呢，我也曾彷徨過。僥幸的是，本身如今的形狀加上致力和決心，最后使我踏入了這座大門。珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學習，做一份事業(yè)是始終學習的過程，享用學習快樂的過程。理論知識的學習，工作實踐的學習，同事之間的學習，把這三者結(jié)合起來，無不能創(chuàng)造更多的學習機會和先進知識。電視事業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的顯明特點是知識更新快，業(yè)余涉及面廣。對于一名初入電視事業(yè)大門的新人，必須做好充分預(yù)備，把學習當作干一份事業(yè)來做，給與事業(yè)一個始終學習的態(tài)度。

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　　企業(yè)員工培訓感言

　　珍惜責任。作為一名電視工作者，責任不是形同虛設(shè)，而是確確實實的，肩上扛著，心里想著的。以前曾經(jīng)覺得做電視很膚淺，在臺里的實習和這次的全面培訓，都讓我重新考慮，重新審視電視工作。電視的影響力微小且有擴大的趨勢，小到民眾的生活工作，大到國家和民族的籠統(tǒng)和氣勢，無不受著電視這個生動的宣傳媒介的影響。電視的工作者，正是電視畫面的創(chuàng)造者和傳播者，肩負著歷史和社會的責任，必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。只要這樣，經(jīng)過畫面所表達的價值表現(xiàn)才是彌足珍貴的。

　　踏入電視臺的大門，象征著本人的身份轉(zhuǎn)變，責任轉(zhuǎn)變，人生的道路也開始轉(zhuǎn)機。當咱們欣慰地看見市電視事業(yè)駛?cè)肟燔嚨溃铀侔l(fā)展的時候，一個很好的發(fā)展空間戰(zhàn)爭臺擺在咱們面前。常說，路是本人走出來的。怎么在這個高平臺下來發(fā)展，走出本人寬廣之路，正是咱們要進一步考慮的。我想，用“三個珍惜”這把金鑰匙去打開考慮大門，踏虛浮實，一步一個足跡的舉動，才是實現(xiàn)指標的真正法寶。

　　篇3：企業(yè)員工培訓感言

　　無機會參加團體組織的兩天一夜的愛與智慧培訓，經(jīng)過幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

　　一、沒有完美的個人，只要完美的團隊。個人再強大，能力都有限，4 / 14

　　企業(yè)員工培訓感言

　　只要融入到團隊外面來力量才是無量的。要構(gòu)成優(yōu)良的團隊，團隊內(nèi)首先必須勾結(jié)，由于大家是“一家人”，最讓人感動的總是那二心一意為同一指標而致力奮斗的日子，哪怕卑微也值得自豪，由于無數(shù)卑微的指標積攢起來就是偉大的成就；其次互相之間要學會學習，學會包容、體諒。團隊成員間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就體諒，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。理想上，每個人一點點的提高帶來的都是整個團隊的飛躍，反之，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團隊的消亡。

　　二、生命需求激情，態(tài)度決定所有。每個人都應(yīng)該擁有踴躍自動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個人要面對的人、事都太多太多，興許你的激情不在，興許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠眼光，要多站在對方角度思考，少對他人出“紅牌”。另外一定要明白本人的責任，勇于肩擔任任，自動踴躍投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也失去了我要的結(jié)果，培訓完結(jié)的時候，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。

　　三、生命需求愛，心要永存愛，要學會珍惜與感恩。光陰如白駒過隙，興許你已錯過了很多，虛度了太多青春年華，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜如今和將來，珍惜身邊的人和事，珍惜企業(yè)給咱們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人，其實咱們的生命里并不缺乏愛，只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候，你會發(fā)現(xiàn)本人是那樣的快樂。要學會感恩，感恩身邊一切的人，感恩企業(yè)、社

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　　企業(yè)員工培訓感言

　　會。感恩我的父母給了我生命，感恩我的老師給了我知識，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷，感恩我的領(lǐng)導給了我工作的支持與信賴，感恩我的同事給了我協(xié)助，感恩我的競爭對手讓我意識了自我，也讓我知道了如何去面對人生的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的機會與展示平臺，感恩那些陌生的行人和一切與我擦肩而過的人，是他們讓我覺得我不孤獨，讓我必須走得更快……

　　我知道我的感悟興許不是最深，但我深深知道本人的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得愈加從容、愈加快樂！

　　篇4：企業(yè)員工培訓感言

　　過了幾天的培訓，從行業(yè)的業(yè)余知識到對將來的展望，從溝通的技巧到團隊的融合，無疑都將會成為這個小家庭里永遠的精神財富，我將我從他們的課程里銘記下那些閃光的點與自已的一些感悟，給大家分享一下。1、常懷感恩的心。

　　為什么要把感恩心放在這里講，由于只要懂得感恩的人，才能懂得報答和進取，常懷感恩心，多思別人苦，富足不浪費，貧賤不志移。咱們感恩親人，由于有血脈之情，感恩朋友，由于他們是咱們心靈的窗口，咱們感恩社會，由于她給咱們活著的資源，當咱們來到，咱們感恩，由于這里給咱們提供了成長和成功的平臺，咱們?nèi)ジ兄奈拿鳎フ雇膶?，是這里，讓咱們站的更高，看得更遠，走的愈加靠

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　　前。2、恪守規(guī)矩

　　古人云：無規(guī)矩不成方圓，規(guī)是用來畫圓形的，矩是用來造方形的，規(guī)矩是用來定型的，大家看看，車輪子，房子，咱們生活中事物簡直都在用著方圓，其實這暗含了一個道理的，“規(guī)矩立人間，方圓成天下?！?/p>

　　聽劉主任講過金鑼的一個故事：說什么是規(guī)矩，有一個籠子，外面有一群猴子，籠子下面掛著香蕉，香蕉上有個機關(guān)，只需香蕉被動了籠子下面就會噴熱水，一切的猴子都會被燙到，一開始有猴子去碰香蕉，結(jié)果大伙都跟著挨燙，于是大家都揍他，后來進來的新猴子，只需是想碰的，都會挨揍，久而久之，下面的香蕉都爛了，大家也不知道外面還有沒有熱水，但就是沒人去碰它，這就是制度，規(guī)矩，往下縮短叫做企業(yè)的文明。

　　咱們講亮劍，講軍魂，其實軍魂的塑造根基在于軍隊嚴明的紀律性，這是一切的基礎(chǔ)，無組織無紀律，打仗時這里團長喊著上了，那邊還玩著呢，只要等死。這邊團長沒喊上，一大群就沖了，那也是死。土匪被稱為土匪，就是由于他們是沒有規(guī)矩可言的團伙。

　　咱們看講座，說團這個字是有口才的人，其實它還有一種解釋，咱們可以看一下，這個字是才華里面有一個框，很籠統(tǒng)的闡明力量的團隊化實現(xiàn)，是需求有所束縛的。咱們不否認每個人的才華，成績的要害是，怎樣樣讓眾人之才華合聚，這就是邊界，就是規(guī)矩和制度。3、融入團隊，通力協(xié)作。

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　　企業(yè)員工培訓感言

　　講座上說，團隊就是一個有口才的人說給一群人聽，其實這只是他的一個思維一致的層面，團隊是一群有著分歧思維、能積聚最大力量、完成一致指標的人，所以團隊縮短到實際的事務(wù)層面，就需求“做”和“執(zhí)行”。一個人的力量是有限的，但是，當一群人在一同的時候，咱們就能產(chǎn)生無限的合力，咱們都知道一根筷子和一把筷子的例子，大千世界，物以質(zhì)變而成量變，質(zhì)變的實質(zhì)含義是什么？就是合力。阿里巴巴馬云有這樣一段話，說阿里巴巴在面臨“一流的想法三流的實施和三流的想法一流的實施”這兩種模式的時候，他們毫不猶疑的選擇第二種，執(zhí)行是一個一致融合的過程，它會使完美愈加完美，一流的實施，會使三流的想法達到超越的效果，這種推進力和良性循環(huán)的力量要比三流實施的可改觀性愈加促進團隊的良性發(fā)展。

　　在培訓的時候，當咱們進行一些互動的時候，游戲也好，敬業(yè)時間也好，團隊訓練也好，其實都在鍛煉大家的這種融合執(zhí)行力，有些人覺得是方式，有些人覺得不好意思，但是你想過沒有，如果連方式和你相熟的人你都不情愿去接受，那到了真正面對成績和處理成績的時候，你怎樣辦？所以，認真的對待每一次互動，這是對大家的尊重，更重要的是對本人的提升。4、始終的學習與提高。

　　學習是一個動詞，是兩個動作的一致，一是學，學未知之識，把本人不知道的知識掌握住，二是習，習別人之長。學是添加本人的基礎(chǔ)，網(wǎng)，習是添加本人的方法。這個時代的變化大不大，人類智慧的無限擴展，每時每刻在翻天覆地的改變咱們的生活。

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　　企業(yè)員工培訓感言

　　給大家舉幾個例子，我記得上小學的時候，那個時候的手機叫做大哥大，很霸氣，跟磚頭似的，只限于通話，我上了高中的時候，手機有了和弦鈴聲，有了真彩色的屏幕，你在看看如今，蘋果手機，安卓零碎的智能機，從性能的縮短到操作的復(fù)雜化，咱們被這些事物無聲無息的改變著。我年第一次應(yīng)用電腦，到如今略懂皮毛，感覺永遠跟不上硬件和軟件的變化。咱們以前講學習是為了生存，其實，到了今天，當這些改變切切實實走進咱們身邊的時候，咱們說學習其實是為了能正常的生活。

　　拿咱們屠宰行業(yè)來說，從冷鮮肉市場的興起，到符合國際標準的生產(chǎn)體系驗證，從作坊式的生豬屠宰，到全主動化的屠宰宰割設(shè)施，從單一的肉類產(chǎn)品到各種特征、滿足于世界各地須要的肉制品分類，這種變化是微小的，人要活著，企業(yè)要活著，就必須跟進時代，時辰學習。5、咱們的態(tài)度決定本人的成功。

　　咱們要有什么樣的態(tài)度呢，①不多言是非。古人云，靜坐常思己過，閑聊莫論人非，從心思學的角度來講，人有一種性能叫做“移情于己”，什么意思呢，就是你在把一件事說給他聽的時候，他會在潛認識把本人交換成其中的角色，這個其實很嚇人的，你想想看，當你在說著其別人的不是，聽的人必然回想，你是不是有一天會這么說我呢？所以最后的最后，是越來越多的人不信賴你，背離你。古人云，吾日三省吾身，要自省，才能修修養(yǎng)，才能成小道。

②敢于承擔責任“錯了不找理由”，人們在做錯了事的時候，一個常態(tài)

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　　化的反應(yīng)是找理由，先說由于什么什么，所以培養(yǎng)了一句話，只問結(jié)果不問緣由，有些事情，錯了就是錯了，改就是了，沒必要再去辯解，由于果未成，咱們在錯了的時候，無妨退一步，先把本人忽略的中央寫上去，久而久之，咱們會有很大的改進。

③“從想到說，從說到做”，勇于邁出你的腳步，記得在大學的一節(jié)思維政治課上，老師讓咱們探討古代人道德缺失的成績，有人說，如今的人都變了，首先是私念，無善心，我當時舉了個例子，我問他們，如果你們坐在公交車上，看到有個老人上了車，有沒有一種想給他讓座的沖動，很多人都說有，我說那么，這就是善念，你們已經(jīng)想到了，但是迫于那個環(huán)境下的壓力，你沒有勇氣站起來。其實善未缺失，只是你不敢做。

　　在工作中，當你發(fā)現(xiàn)地上的紙屑，當你看到?jīng)]無關(guān)的電燈，當你看到還在流水的水龍頭，你是不是想著做點什么，但是你又怕他人說你做作，說你裝，大家是不是有這種感受，所以你不去解決他們，有很多時候，是咱們太在乎他人怎樣去看怎樣去說，所以放棄了前進的腳步，英勇的往前走一步，久而久之，你會發(fā)現(xiàn)落下他人一大截。6、路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。

　　有句古話：千里之行，始于足下，任何事物的做成都是一步步走過來的，農(nóng)村蓋房子，要先打地基，再一層層加磚，起來墻之后，再去做頂，最后才是殘缺的可以住人的房子，松軟的走好每一步，才能達成心思的那個指標。讓咱們看看那些行業(yè)的巨頭們“雙匯、金鑼、得利斯、龍大”，他們不是空降企業(yè)，他們的路都走得同樣艱苦，只是到

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　　企業(yè)員工培訓感言

　　了如今，人們只是看到了光華，忘掉了他們苦楚的過去，可就是這樣的一步步艱苦，讓他們走到如今，豎立了品牌，割據(jù)市場，在任何一個行業(yè)里，都歸納著大天然優(yōu)勝劣汰的法則，最終的行業(yè)標準是那些強勢企業(yè)來定的。的路還有很長，咱們不情愿過多的形容艱苦和長度，由于咱們有前進的信心和不懈的堅持，由于這一次次的培訓和更深的小家庭融合，讓咱們愈加有力的拓步前行，是一個品牌，也是一種祈愿，祈愿它承載的每一個家人的夢想都能實現(xiàn)，等過了十年，二十年，三十年或者更長的時間，咱們回過頭，會慶幸路上有本人，會慶幸咱們的相聚相識和共同的奮斗。

　　我之前這樣說過，與一切的同事們一同，是緣分，是力量，是暖和，是宿愿，走在一同，匯聚力量，咱們才能開辟屬于這個品牌的將來，才能開辟每個人所期望的將來。

　　上面我約請一切的家人站起來，知道為什么站起來嗎，站起來，是你神經(jīng)開始緊張的時候，我如今通知大家八個字“將來，將來”，我請大家和我一同，把這八個字用盡一切的力量喊出來。

　　謝謝大家的配合，剛才的吆喝過后，大家有沒有感到力量的爆發(fā)，你們有沒有感覺到匯聚的能量之大，那么好，我通知大家，這種力量就是的宿愿之所在，由于有你，有我，有咱們大家的合聚，咱們深信咱們有著共同的將來。謝謝大家。

　　篇5：企業(yè)員工培訓感言

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　　企業(yè)員工培訓感言

　　了解了團體的文明

　　經(jīng)過半個多月的課程學習，了解了出版社的發(fā)展歷史，企業(yè)文明。對傳承文明，傳播知識，傳遞幸福有了更進一步的意識。員工職業(yè)素養(yǎng)的生成這一段的學習，無論是工作中的小習氣，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課。一流企業(yè)優(yōu)良員工的應(yīng)該是具有以下特點：1、以實用為導向的職業(yè)知識。知識是前人經(jīng)驗的積攢，它有空間時間上的局限性，知識之多，浩如煙海，人畢其終生而不能窮盡，只能以實用為導向，取其所需。2、以業(yè)余為導向的職業(yè)技能。沒有業(yè)余就沒有職業(yè)，業(yè)余技能是職業(yè)技能的保證。事情做得業(yè)余，工作才能做得職業(yè)。3、以價值為導向的職業(yè)觀念。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定舉動，舉動決定結(jié)果。在泛濫觀念中，價值觀念是外圍，價值觀念決定了評判標準，員工對企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價值觀的認同。4、以成果為導向的職業(yè)思想。生命重視過程，但工作要重視成果，生命的過程是由泛濫個結(jié)果連接而成，工作中沒有好的結(jié)果，過程是沒有多大意義的。以成果為導向的思想形式是所有工作思緒的基礎(chǔ)。5、以敬業(yè)為導向的職業(yè)態(tài)度。只要把工作當成事業(yè)來干，才能長久，才能杰出，對待工作不是普通致力就可以，而是虔誠，不是盡力而為，而應(yīng)全力以赴，沒有敬業(yè)的態(tài)度，就不會有優(yōu)良的業(yè)績。團隊合作認識的進步

　　在拓展訓練中，無論是一開始的分組，設(shè)計隊名、隊旗、對歌還是后來的過河、背摔，以及高空斷橋等，簡直一切的項目，每個成員都在12 / 14

　　企業(yè)員工培訓感言

　　踴躍的出謀劃策，都在為完成分歧的指標而致力。大家沒有任何的隔閡而是互相協(xié)助和協(xié)作。為什么在訓練中大家都能如此的勾結(jié)？由于大家的指標完全分歧，才可以在團隊的中突出了大家分歧的指標。全身心腸投入當然會大聲說出的本人的想法，只要充散發(fā)揮每個人的智慧才能發(fā)掘出團隊最大的活力與競爭力。在這個過程中咱們尋覓到快樂，在感悟中失去升華。在整個拓展訓練的過程中，咱們都自始至終都在為本人的順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而喝彩。一切的所有，是那么逼真，是那么具有合力。即便在整個訓練過程完結(jié)之后，大家都很累，可每個人都興致勃勃地議論著訓練中的事情，都感到回味無量。參加拓展訓練使咱們加深了了解，增進了友情，強化了團隊認識。兩天的活動給大家?guī)砹撕芏喔形蚝蛦⑹荆粝铝松羁痰挠∠蠛突匚稛o量的記憶。個人責任認識的進步

　　責任感的修煉是一個長期的過程，也是一個自我認識覺醒的過程。在工作中，咱們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責的態(tài)度，堅持從一點一滴做起，把握每一個細節(jié)，才能使本人的工作行之有效。工作就是責任，責任重于泰山。在工作中承擔一份責任，堅守一種信心，成就一番事業(yè)，這是每個職業(yè)人的追求，“不因位卑而低沉，不以責小而渙散”。在工作的道路上，咱們應(yīng)該永遠葆一份責任心，才能向著成功前進。

　　以上就是我在培訓中的收獲。經(jīng)過培訓，我進步了本人的業(yè)務(wù)能力，調(diào)整了本人的工作心態(tài)，基本完成了從先生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最后

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　　企業(yè)員工培訓感言

　　感激領(lǐng)導們給咱們安排了這么完美的一個培訓，感激同事們帶給我的收獲與感動！謝謝大家！

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企業(yè)培訓策劃書篇8

　　企業(yè)項目策劃書

　　篇1:項目策劃書

　　前言

　　通過對潤業(yè)苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目，通

　　過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象，更應(yīng)在小高層市場上獨樹一幟。

　　我司經(jīng)過長時間的市場調(diào)研，根據(jù)市場所反映出來的背景，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆

　　時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。

　　眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司 1 目錄

　　一、市場背景

　　二、項目分析

　　三、項目定位

　　四、客源定位

　　五、產(chǎn)品建議

　　六、推案策略

　　七、廣告策略

　　八、銷售執(zhí)行

　　九、公司簡介十、合作模式 2

　　一、市場背景

　　濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認為

　　可分為兩個階段，每個階段市場構(gòu)成要素的特征，簡析如下:(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段: 客源特征:以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。

　　開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)

　　觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意

　　識，對專業(yè)銷售機構(gòu)極度排斥。

　　項目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯

　　區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。

　　銷售特征:無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣

　　傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。3(二)XX年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

　　客源特征:客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。開發(fā)商特征:迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理

　　念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重

　　客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理

　　念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景，進而紛紛搶占濟南市

　　場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出

　　暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。

　　項目特色:產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高

　　層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

　　銷售特色:價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨 4 專業(yè)銷售機構(gòu)的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。

　　在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化: 1、客戶需求的變化能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要

　　求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

　　對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格。

　　能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高，在選擇

　　樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。5 篇2:茶葉公司擴充項目策劃書

　　據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了，有

　　一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴

　　隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。

　　到09年末，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預(yù)計遠期銷售總額將達

　　到年XX億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產(chǎn)區(qū)廠

　　家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟時代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱;

　　加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造

　　品牌。銷售市場方面，在全國范圍內(nèi)，沒有任何一個真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規(guī)模即遭

　　遇瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模

　　小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等

　　由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美

　　譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。6 很難想象在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行

　　業(yè)，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知

　　名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道,西湖龍井、碧螺春、安溪

　　烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢, 項目主題以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹信

　　于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

　　項目背景和市場現(xiàn)狀

　　茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產(chǎn)品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有

　　著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常

　　生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產(chǎn)量第二大國。

　　消費心理及需要 7 對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其

　　他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基

　　本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農(nóng)藥殘留、重金屬含量

　　這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極

　　大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯

　　有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足

　　公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士:買茶

　　葉，我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

　　可行性論證

　　一(作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進入資本市場。

　　二(作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性，符合國家 8 產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。

　　三(通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶

　　農(nóng)增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

　　四(作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使

　　企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。

　　五(通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得

　　銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

　　六(茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點

　　品牌理念

　　以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣 9 方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

　　組織架構(gòu)

　　總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端

　　總公司主要負責品牌經(jīng)營及維護，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、，財務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負責品牌、企業(yè)logo、整體風格設(shè)計維護，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù) 部門負責產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負責質(zhì)量驗收，包裝，檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準備、門店撤消、員工教育等，財務(wù)部門負責財務(wù)核算、成本控制等，行

　　政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網(wǎng)絡(luò)維護、電子商務(wù)，法律等。

　　生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標準的產(chǎn)品。加盟店負責產(chǎn)品的銷售，10 本地推廣，跟進服務(wù)等

　　經(jīng)營原則及策略

　　原則:只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標準的茶葉。

　　篇3:項目合作策劃書

　　項目說明書

　　一、大學網(wǎng)概況

　　大學網(wǎng)成立于XX年8月27日，是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所

　　領(lǐng)導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布于西安各大高校，大學網(wǎng)的宗

　　旨是一切為了大學生，致力于在西安建立一個網(wǎng)絡(luò)，通過該網(wǎng)絡(luò)促進各種線下活動的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

　　二、團隊核心成員介紹

　　劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開 11 始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，大學網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事

　　執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導力。

　　王帆:交通大學管理學院在讀研究生，項目管理專業(yè)，本科時接觸各種社團較

　　多，現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做

　　事執(zhí)著，主要負責人事和市場方面。

　　李釗:交通大學在讀研究生，主要負責網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。

　　毛琦:交通大學軟件學院在讀研究生，主要負責網(wǎng)站技術(shù)方面。

　　羅娜:畢業(yè)于西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。

　　郭丹:西安電子科技大學在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會副主席，本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯(lián)方面。

　　趙飛:西安電子科技大學在讀研究生，情報專業(yè)，現(xiàn)任研 12 究生會副主席，有毅力，工作能

　　篇2:創(chuàng)業(yè)(公司)各種項目計劃書范文樣本

　　首先我先說下，個人通過長時間網(wǎng)上整理后發(fā)出，全部是個人勞動成果。如果

　　有喜歡的可以不用下了。謝謝。--暫時免費要的就快下.買的書中轉(zhuǎn)換

　　來的很全

　　創(chuàng) 業(yè) 項目計劃書樣本

? 計劃目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 ? 開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。

　　一、項目企業(yè)摘要

　　創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。*投資安排 13 *擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)二、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括: 1、研究

　　資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備 4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容: 1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù) 14 及對客戶的價值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn), 為什么, 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

　　5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模

　　式 *生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容: 1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞

　　動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

　　3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力 4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程

　　6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

　　四、市場營銷

*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)

　　品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需

　　求等，*目標市場，應(yīng)解決以下問題: 1、你的細分市場是什么, 2、你的目標顧客群是什么, 15 3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少, 4、你擁有多大的市場,你的目標市場份額為多大, 5、你的營銷策略是什么, *行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題: 1、該行業(yè)發(fā)展程度如何, 2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài) 如何, 3、該行業(yè)的總銷售額有多少,總收入是多少,發(fā)展趨勢怎樣, 4、經(jīng)濟發(fā)展對該

　　行業(yè)的影響程度如何, 5、政府是如何影響該行業(yè)的, 6、是什么因素決定它的發(fā)展, 7、競爭的本質(zhì)是什么,你采取什么樣的戰(zhàn)略, 8、進入該行業(yè)的障礙是什么,你

　　將如何克服, *競爭分析，要回答如下問題: 1、你的主要競爭對手, 2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略, 3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展, 4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么, 5、你的策略是什么, 16

　　6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在, 7、你能否承受、競爭所帶來的壓力, 8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢, *市場營銷，你的市

　　場影響策略應(yīng)該說明以下問題: 1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍 2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透與開拓計劃

　　6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

　　五、管理團隊

*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括: 1、公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎 17 懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

　　2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗

　　精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)*尚未有

　　合適人選的關(guān)鍵職位, *管理團隊優(yōu)勢與不足之處, *人才戰(zhàn)略與激勵制度, *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。

　　六、財務(wù)預(yù)測

*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容: 1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書 2、投資計劃:(1)預(yù)計的風險投資數(shù)額(2)風險企業(yè)未來的籌資資 18 本結(jié)構(gòu)如何安排(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件(4)投資收益和再投資的安排(5)風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排(6)投資資金的收支安排及財

　　務(wù)報告編制(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度 3、融資需求

　　創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所

　　需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸

　　段等。*完成研發(fā)所需投入, *達到盈虧平衡所需投入, *達到盈虧平衡的時間, 項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表。*投資與收益

*簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表, 七、資本結(jié)構(gòu) *目前資本結(jié)構(gòu)表 19 *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 *請說明你們希望尋求什么樣的投資者,(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)八、投資者退出方式

*股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

　　篇3:公司項目計劃書

　　制造生物質(zhì)氣化器(爐)項目商業(yè) 投資計劃書 2012----2015

　　杭州景輝能源科技有限公司編制 20 二〇一二年六月

　　一、項目背景..??????????????????? 第3頁

　　二、企業(yè)介紹????????????????????第4頁

　　三、銷售的產(chǎn)品及服務(wù)對象??????????????第5頁四、頁 10頁 11頁 12頁 21 13頁 15頁 17頁 19頁

　　一、項目背景隨著我國經(jīng)濟快速增長，各項建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)

　　境代價，經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，對環(huán)境污染問題日趨加重。這種狀

　　況與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方

　　式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清

　　潔發(fā)展、安全發(fā)展，同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，“2006年1月1日實施的《新能源法》、2008年4月1年國務(wù)院發(fā)改委相繼

　　出臺了《合同能源管理辦法》、國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《“十等等相關(guān)政策和法律法

　　規(guī)。最近政5月24日財政部在全國節(jié)能1700億元推進節(jié)能減排計劃;又如，國家發(fā)展改

　　任務(wù)的人口的迅速增長和工業(yè)化的快速發(fā)展導致能源需求的持續(xù)增長。解決能

　　源短缺問題已成為一個世界性的難題。目前,能源主要來自化石能源如煤炭、石

　　油、天然氣等,這些能源正在瀕臨枯竭,同時也造成了嚴重的環(huán)境污染。眾所周知, 22 燃燒化石燃料排放的二氧化硫是造成酸雨的主要原因、排放的溫室氣體。在當今化石資源日益減少和市場價格快速攀升的狀況下，給用能企業(yè)帶來沉重的高成本運行，甚至有些企業(yè)無法承受面臨停產(chǎn)。而生物質(zhì)能通過加工恰好成為這

　　些化石能源的替代品，生物質(zhì)能源來源于農(nóng)村的農(nóng)林廢棄物。

　　生物質(zhì)能作為低碳能源:(Bioma Moulding Fuel，簡稱“BMF”)的燃燒以揮

　　發(fā)份為主，其固定炭含量僅為15%二氧化硫排放:BMF含硫量比柴油還低，僅為

　　%實現(xiàn)二氧化硫減排。粉塵排放達標:BMF灰份為%左BMF氮含量低，氧含量

　　高，的生成?？蓪崿F(xiàn) 二、公司介紹

　　公司名稱:注冊資金 50萬

　　注冊地址 168號(賽博創(chuàng)業(yè)工場)成立時間

　　20公里范圍內(nèi)，以租賃的形式入住。23 杭州景輝能源科技有限公司是一家以生物質(zhì)能氣化、新能源產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、及技術(shù)服務(wù)的公司。

　　公司成立以來，一直堅持執(zhí)行“以技術(shù)研發(fā)為重點，開發(fā)產(chǎn)品跟進的理念。經(jīng)

　　過技術(shù)人員長達4年時間研發(fā)，在生物質(zhì)氣化焦油處理的關(guān)鍵技術(shù)難題

　　上攻克了這道難關(guān)。就我公司研發(fā)的生物質(zhì)氣化設(shè)備現(xiàn)正在申請的專利就有外觀設(shè)計、實用、技術(shù)、氣體冷卻技術(shù)、焦油處理技術(shù)發(fā)明等5項專利報審。作為

　　節(jié)能、環(huán)保行業(yè)的一家新型的科技企業(yè)，我們將秉承以質(zhì)量求發(fā)展、以信譽求市場

企業(yè)培訓發(fā)言稿篇9

　　企業(yè)培訓領(lǐng)導發(fā)言稿

　　董事長在集團公司培訓工作座談會上的講話

　　同志們：

　　今天的這個會議是經(jīng)過了好長時間，經(jīng)過各企業(yè)努力，把大家集中起來研究“十三五”規(guī)劃中的人才戰(zhàn)略培訓課題，這是新形勢下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段提出的課題。我們不僅要提出來，還得要回答得了。下面，我提三點意見。

　　一、人才培養(yǎng)圍繞的六個中心

　　一是以高潛質(zhì)人員培訓為中心的市場經(jīng)營活動還要加強、加快步伐，“上下同欲者興，上下同興者勝”。

　　二是以干部上講臺、培訓到現(xiàn)場為中心，展開全員大培訓，實現(xiàn)常態(tài)化、制度化、效果化。

　　三是以拓寬人才職業(yè)發(fā)展平臺為中心，走更核心的知識結(jié)構(gòu)和復(fù)合型的人才結(jié)構(gòu)路線，向國際化推進。

　　四是以組建企業(yè)內(nèi)訓師隊伍為中心，特別我們機關(guān)的處長，能講就要上講臺，傳遞我們的知識，這也是一種感情交流。

　　五是以開展崗位練兵和技能比武為中心，我們企業(yè)前幾年快速發(fā)展沒有時間抓技能，只會拿來主義，得到的是沉重的教訓，也付出了沉重的代價，那時是在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭。雖然國新能源在大的時代性經(jīng)濟發(fā)展形勢下沒有倒下，但是我們并不是就比其他企業(yè)好。目前，除天然氣公司以外，其他公司的門站建設(shè)、管理、人員等等情況都不盡如人意。我們邀請中華煤氣的技術(shù)專家就我們43個場站的各項建設(shè)進行評估，有一部分超越國際水平，有一部分接近國際水準，這說明我們還得在基層工作上多加強。

　　六是以實施人才“請進來、走出去”為中心，多與政府、企業(yè)合作，持續(xù)培養(yǎng)高技能人才。

　　二、人才培養(yǎng)面臨的新形勢

　　在新時期新形勢下，我們必須樹立把國新人才隊伍推向社會并適應(yīng)社會的觀念。就企業(yè)精神來講，企業(yè)精神只有時代性，沒有永久性?！皩W無止境、追求卓越”是XX年我到這個單位后提出的企業(yè)理念，“學”該怎么學，“追”又怎么追，各個公司的負責人是怎么理解的?我不斷地強調(diào)“永遠地向他人學習，自強不息;更好地實踐自我，鍥而不舍”，并且成為各公司的特色，就是為了讓大家從根本上體會學習的目的和實踐的價值。

　　國新能源是一個年輕的團隊，從事的產(chǎn)業(yè)也是一個年輕的產(chǎn)業(yè)。如果我們放松警惕，那帶來的就是災(zāi)難性的毀滅。往往一個企業(yè)出現(xiàn)問題，不是在最困難的時期，最困難的時期反而很抱團，真正問題出現(xiàn)在企業(yè)正常發(fā)展和膨脹的時期。目前，山西經(jīng)濟出現(xiàn)斷崖式下滑，國新能源雖然沒有倒下，但是同志們也一定要把任何的虛名和成就看成是過去的代表，而不是今天的驕傲。很多的企業(yè)就倒在自我膨大、自我驕傲上，永遠不謀遠慮。特別是80、90后員工，一方面精神饑餓減少，一方面是多是獨生子女，自我膨脹增多。精神饑餓是動力的源泉，若不能改變是走向滅亡的開始。為什么中華民族到了近代五百年是血的恥辱，就是因為沒有把發(fā)展戰(zhàn)略提高到一個新的高度。

　　新常態(tài)下社會競爭關(guān)系已經(jīng)發(fā)生深刻改變，企業(yè)競爭不是原來產(chǎn)品之間的競爭，而是上下聯(lián)動全產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，又是一個利益共同體在市場配置中自然融合的問題。如果我們不做液化加工，不搞三位一體產(chǎn)業(yè)鏈，我們就很難在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。也不是原來員工之間的競爭，而是團隊智商應(yīng)變能力之間的競爭，新的形勢人才任務(wù)的配置和建設(shè)是我們生死存亡的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展，人才為本。效益不好不可怕、發(fā)展不好也不可怕，但是人員管理不清就很可怕。在壓縮氣公司的問題上，從晉能集團提供的名單中有幾百人找不到出處，我們集團人事部門的檔案里也沒有這幾百人，這個誰來負責?個別人事部門管理體系的混亂導致了整個集團人事體系混亂，這是很可怕的事情。要摸清哪個單位人力資源建設(shè)得好，哪個單位穩(wěn)定，對于一些人力資源建設(shè)不好的單位，要及時調(diào)整。

　　三、對人才培訓工作的新要求

　　一要不斷認識產(chǎn)業(yè)，追求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的產(chǎn)業(yè)是新技術(shù)和新力量的較量，以產(chǎn)品的技術(shù)為核心，產(chǎn)品的質(zhì)量為中心，在產(chǎn)品銷售過程中變質(zhì)量為效益。在產(chǎn)品經(jīng)濟全球化形勢下，首先要廉價物美，其次要感應(yīng)服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代我們要把這些作為培訓工作的新要求。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，其核心就是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值，投入就要有回報。有效的市場永遠存在，只有不適應(yīng)市場的產(chǎn)品，我們現(xiàn)在到了依靠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新價值來論生存的時代了，我們的思維要跳躍式，并且要超越時代。下一步燃氣產(chǎn)業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值，也就是全力開拓終端消費市場，以增加銷售收入、增加利潤、增加社會就業(yè)、增加地方稅收、拉動消費和社會投資五個指標來衡量產(chǎn)業(yè)價值，這些就是未來燃氣產(chǎn)業(yè)的主要特征，要求我們準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征，切實推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)升級。

　　二要堅持改革創(chuàng)新，向改革要活力?，F(xiàn)在國家大力推進立法和改革，有節(jié)制的權(quán)力和有約束自由的新的社會管理思想將帶動新的社會管理改革。對于國有企業(yè)來說，我們必須肩負起歷史的使命，實踐是理論的土壤，問題是創(chuàng)新的動力，理論只有解決實際問題才具有生命力，遇到問題我們應(yīng)找解決問題的方法，而不是遇到問題我們?nèi)フ医杩?。我們的機關(guān)部分同志失敗就是敗在這點上，這就要求我們必須正確認識目前所處的特殊階段，要有緊扣創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的動力和推動科技創(chuàng)新的能力，積極推進改革，勇于自我革命，努力打破舊的格局，爭做改革促進派，用改革的辦法解決前進中的問題，努力消除制約發(fā)展的機制體制障礙，向改革要活力、要動力，不斷增強國新能源的整體競爭力。

　　三要對標精英團隊，努力提升素質(zhì)。新形勢下我們國新能源的組織結(jié)構(gòu)向精英化方向發(fā)展，要求我們必須組織好權(quán)力，通過培訓、實踐、考核，始終保持團隊建設(shè)的開放性，不斷吸收社會外部精英，用好企業(yè)內(nèi)部精英，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部精英的有機融合。在用人制度上創(chuàng)新思維，保障制度的活力，對此，我們每個國新人都要不斷地思考未來發(fā)展，感悟?qū)ξ磥砝砟畹呐袛唷ξ磥盹L險的預(yù)測，按照精英化標準，不斷提升自身素質(zhì)。此外，我們呼吁大家要解放思想，立足國新能源的實際情況和發(fā)展能力，站在國際的角度上看我們企業(yè)的發(fā)展，敢于吸收一些先進的經(jīng)驗和失敗的教訓。

　　培訓是解決知識不足的方式，我們所受的教育是滯后的，和國外是有差距的，教育就是要從灌輸式向啟發(fā)式轉(zhuǎn)變。如果現(xiàn)在還是認為出了學校拿到文憑就是人才，那就是過時的想法。把大家送到汕頭大學學習，就是要讓大家學習海洋文化的精華“整合思維”;到上海交大學習，也是讓大家學習上海交大老師們活躍的思維。如何形成系統(tǒng)化、立體式、全方位、強制性的常態(tài)化培訓，把“為自己學習，為國新工作”落到實處。人赤裸裸來又赤裸裸走，能帶走的只有知識，所以特別是接收晉能集團一萬人這件事上，我們必須制定出一個有計劃、有紀律、有目標、有戰(zhàn)略的培訓方案，接收工作靠的就是我們的戰(zhàn)略舉措和效率，把我們企業(yè)的理念傳達到位。

　　學習沒有終點，我們要不斷提高戰(zhàn)略領(lǐng)導力、運營領(lǐng)導力、專業(yè)領(lǐng)導力和勝任領(lǐng)導力這“四種能力”，爭做“五種國新人”，希望大家牢記并踐行我們“學無止境、追求卓越”的企業(yè)精神，把廉潔高效作為國新人處事習慣，保持與時俱進的精神狀態(tài)和積極努力的求知欲望，接下來著重做好三件事：

　　一是抓好世行貸款項目，既有分工，又有合作，按照世行的標準，高質(zhì)量、高水平完成世行任務(wù)，攻堅克難也要保生產(chǎn)。

　　二是做好十大區(qū)域項目建設(shè)，用投資產(chǎn)業(yè)來擴大企業(yè)規(guī)模，把企業(yè)文化先進的力量作為我們唯一的出路，重新劃分產(chǎn)業(yè)模式以后，我們的同志將要站在一線為我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　　三是把國新股份的資本推向尖端市場化，眼睛緊盯下游市場，完成產(chǎn)業(yè)、運行、資本三位一體的大格局，我們的上市公司已經(jīng)壓倒絕大多數(shù)企業(yè)，現(xiàn)在從我做起，所有國新人購買我們的股票，只要掉下來我們就持，以后還要推行國新員工持股計劃。

　　這三件事是我們國新能源的未來。把握好了，就把握住了國新能源的命運。

　　我再次強調(diào)，重視培訓就是重視崗位生存能力，人力資源部門是企業(yè)的靈魂，培訓是人力資源的靈魂，每一個國新人都應(yīng)該做好自己的分內(nèi)事。我們走過來不容易，我們要珍惜現(xiàn)在，但是珍惜不是驕傲的資本，創(chuàng)新才是發(fā)展的未來。要想得到幸福，必須創(chuàng)造幸福。有些機關(guān)的同志很懶散，“坐山觀月亮，不看黃河流”。大家一定要牢記，務(wù)虛同時也是為了務(wù)實，要把今天討論的內(nèi)容和建設(shè)性的意見總結(jié)提煉，制定一個培訓綱領(lǐng)和可實施的培訓方案，使培養(yǎng)人才作為我們“十三五”規(guī)劃的第一要素。

　　謝謝大家。

企業(yè)培訓主持詞篇10

　　企業(yè)培訓主持詞開場白

　　開場白，演出或其他開場時引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。下面是為您整理的關(guān)于企業(yè)培訓主持詞開場白的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

【企業(yè)培訓主持詞開場白例1】

　　各位同事，大家晚上好!

　　歡迎大家光臨今培訓會的現(xiàn)場。首先請允許我做下自我介紹，我叫XXX，是上月底入培訓部的新人，今后的工作中還請在座的家人們多多支持多多指教!(大家可以給我一些鼓勵的掌聲嗎謝謝)

　　課程開始之前呢還是要溫馨提示一下各位家人，為保持會場良好的秩序和氛圍，請大家將手機調(diào)至振動或靜音狀態(tài)，培訓過程中無特殊情況請不要隨意走動。感謝您的配合!

　　今天的會議分兩個環(huán)節(jié)，首先我們會認識兩位新入職的同事，然后是培訓授課環(huán)節(jié)。

　　好的，接下來有請人力部的X總為我們介紹兩位新入職的家人，掌聲有請X總!

　　感謝X總，也請大家再一次把歡迎的掌聲送給兩位同事!那稍后他們兩位也會分享各自的一些從業(yè)心得和寶貴經(jīng)驗。讓我們一起期待。

【企業(yè)培訓主持詞開場白例2】

　　同志們：

　　現(xiàn)在開會!

　　按照市委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排，從今天開始，我市先進性教育活動將進入第一階段第二個環(huán)節(jié)的工作學習培訓。為了保證學習培訓的效果，市委決定在黨校舉辦為期7天的黨員領(lǐng)導干部培訓班。參加今天培訓班的人員主要有：市四大班子黨員領(lǐng)導干部，市直各部委局辦、事業(yè)單位和垂直管理單位黨委、總支、支部書記及擔任實職的副科級以上黨員領(lǐng)導干部，駐永有關(guān)單位副處級以上黨員領(lǐng)導干部，共計600余人。

【企業(yè)培訓主持詞開場白例3】

　　同志們：

　　今年以來，我區(qū)的信訪穩(wěn)定工作承受了前所未有的壓力，由于各種矛盾交織在一起，赴京赴省越級上訪時有發(fā)生，集體赴市到區(qū)上訪大量增加。經(jīng)區(qū)黨政聯(lián)席專題會議研究，今天，我們召開這次高規(guī)格的全區(qū)信訪工作會議，主要任務(wù)是認真總結(jié)上半年我區(qū)的信訪工作，查找出問題和不足，正確認識目前我區(qū)信訪工作面臨的嚴峻形勢，明確目標，嚴格責任，狠抓落實，建立有效的信訪工作機制，從根本上遏制信訪案件的上升勢頭，努力實現(xiàn)信訪工作全市先進“三連冠”的目標。

【企業(yè)培訓主持詞開場白例4】

　　各位老師，大家好。

　　為深入貫徹教育部、省教育廳、聊城市教育局關(guān)于中小學教師繼續(xù)教育的政策規(guī)定，扎實做好新教師培訓工作，夯實教師隊伍培訓的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，經(jīng)研究，冠縣教育局組織了這次新任教師實施為期三年的寒假系統(tǒng)培訓，為促進新教師向骨干教師轉(zhuǎn)型奠定基矗這次培訓班主要開設(shè)了教育改革發(fā)展形勢、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育理念、課堂教學、現(xiàn)代教育技術(shù)、學生思想教育、班級管理及教科研知識等培訓內(nèi)容。參加培訓班開班儀式的領(lǐng)導有，這次培訓班的成功開班，得到了縣教育局領(lǐng)導的高度重視，并為此做了大量的前期籌備工作，在這里首先讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。

【企業(yè)培訓主持詞開場白例5】

　　隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進，企業(yè)文化建設(shè)也在深入開展。對于由原“XX市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來說，必須在充分發(fā)揚原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，按照“繼承發(fā)展、揚棄創(chuàng)新”的方針，形成企業(yè)文化體系。

　　控股公司在《20XX20XX年發(fā)展規(guī)劃》中，確定了把XX市政路橋控股打造成為“國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標，制定了“全面實施cis戰(zhàn)略，加快企業(yè)文化建設(shè)”的戰(zhàn)略舉措。20XX年，控股公司通過公開征集，推行了企業(yè)的統(tǒng)一標識，規(guī)范了企業(yè)視覺形象。為了推進企業(yè)進一步融合和順暢發(fā)展，總結(jié)提煉企業(yè)價值理念體系勢在必行。

　　企業(yè)文化價值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂，指導著一個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個必然階段。及時總結(jié)提煉企業(yè)價值理念系統(tǒng)，是促進企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對增強企業(yè)的核心競爭力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

　　20XX年控股公司黨委工作會做出了工作部署，要求年內(nèi)形成企業(yè)價值理念體系。今年以來，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，控股公司在職工調(diào)查問卷中專門就企業(yè)文化建設(shè)過程中需要重點加強的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素進行了摸底調(diào)查，對各單位現(xiàn)有的企業(yè)價值理念體系現(xiàn)狀進行了調(diào)查分析，組織控股公司和二級單位的部門同志參加了專題培訓，還走訪了央企和市屬國企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進單位，在此基礎(chǔ)上，控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，提出了控股公司企業(yè)價值理念體系提煉的工作方案，今天正式進行部署。

　　控股公司價值理念體系的提煉工作分為前期準備、征集上報、梳理提煉和論證確定四個階段進行。為了保證提煉工作的順利開展，今天專門組織為期一天的專題培訓會。上午安排了兩部分內(nèi)容，先是由專家對企業(yè)價值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進行講解，再對控股公司價值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進行培訓。中午我們安排了快餐，下午一點鐘繼續(xù)培訓。

　　今天參加培訓的人員有：各集團公司、直屬單位主管書記;各集團公司、直屬單位黨群部門全體人員，以及負責企業(yè)文化建設(shè)的部門人員;各集團公司、直屬單位團委書記;各集團公司所屬三級單位負責企業(yè)文化建設(shè)的部門負責人;控股公司總部部室負責人。各單位主管書記和總部部室負責人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的培訓。為了保證培訓的效果，請大家把手機調(diào)為靜音或振動。

　　今天專門請來了企業(yè)文化建設(shè)專家、北京誠睿益達管理咨詢公司李X總經(jīng)理。李X總經(jīng)理具有扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，曾為多家企業(yè)做過文化管理咨詢。為了做好這次培訓，提前對控股公司的情況進行了詳細了解，做了充分準備，可以說，這次培訓是針對控股公司的企業(yè)實際量身定做的，希望大家認真聽課。

【企業(yè)培訓主持詞開場白例6】

　　下午的培訓馬上就開始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人李靜!上午的培訓大家的狀態(tài)都非常好!那現(xiàn)在大家的精神狀態(tài)好不好，用你們最洪亮，最動聽的聲音告訴我，現(xiàn)在的狀態(tài)好不好!

　　經(jīng)過一上午的培訓，我們對中心文化有所了解，鄭總又給我們進行了高品質(zhì)溝通的培訓。

　　相信大家一定有很大的收獲。但是我們作為中心的駐校代理這些肯定是不夠的，在坐的各位有很多是新代理，可能對一些代理知識和以后的工作以及發(fā)展有很多不懂和不太明白的，那么現(xiàn)在有請溫濤老師對代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請溫老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鼓掌歡迎。

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