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農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報4篇(農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié))

時間:2023-05-19 15:09:09 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報4篇(農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié)),歡迎參閱。

農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報4篇(農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié))

農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報1

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  基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測治理服務(wù)項目

  XXXX

  商

  業(yè)

  計

  劃

  書

  科技有限公司

  2018年11月6日專業(yè)資料整理1

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  公司描述

  1.執(zhí)行摘要

  廣東XXX生物科技有限公司公司 司(以下簡稱

  是廣州XXX農(nóng)業(yè)科技有限公

  XXX公司)投資設(shè)立,目前正在注冊中。公司依托

  XXX 公司農(nóng)業(yè)相關(guān)優(yōu)質(zhì)資源,為蔬菜、柑橘及香蕉等農(nóng)產(chǎn)品基地客戶提供專業(yè)系統(tǒng)化的生態(tài)監(jiān)測與治理解決方案,協(xié)助客戶開展從土壤監(jiān)測治理到病蟲害防治等控制改善農(nóng)產(chǎn)品生長環(huán)境的科學(xué)監(jiān)測與優(yōu)化干預(yù)舉措,確保農(nóng)產(chǎn)品的高營養(yǎng)價值與低農(nóng)殘,提升農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)附加值,最終實現(xiàn)客戶利益最大化。

  公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,實現(xiàn)蔬菜、水

  果、茶葉、中草藥、花卉、糧食等農(nóng)產(chǎn)品的全品類覆蓋。

  公司擁有深耕農(nóng)業(yè)一線的農(nóng)業(yè)全棧技術(shù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直銷渠道資源和高素質(zhì)的管理隊伍,更有背靠背支持的廣東省農(nóng)科院先進(jìn)的專利技術(shù)和優(yōu)秀的科研人員,有能力不斷迭代優(yōu)化現(xiàn)有服務(wù)方案與相關(guān)產(chǎn)品,形成以基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測、干預(yù)控制為核心能力的方案集成服務(wù)提供商。公司擁有高素質(zhì)的營銷管理與銷售隊伍,相關(guān)技術(shù)的高科技人才。公司營銷管理人員均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育,具有豐富的管理經(jīng)驗和良好的市場意識;銷售人員具備營銷專業(yè)知識和相關(guān)農(nóng)業(yè)知識。

  公司屬于國家政策鼓勵的以土壤監(jiān)測改良、農(nóng)作物病蟲害防治

  2 專業(yè)資料整理

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  等高新技術(shù)產(chǎn)品集成化服務(wù)為主的企業(yè),準(zhǔn)備進(jìn)駐廣東省農(nóng)科院 投資組建的金穎農(nóng)科孵化器。

  市場

  我國是農(nóng)業(yè)大國,但由于改革開放初期發(fā)展粗放,環(huán)保管控力度不嚴(yán),造成了大量的耕地污染,農(nóng)產(chǎn)品重金屬超標(biāo)、農(nóng)藥殘留超標(biāo)現(xiàn)象偶有發(fā)生。同時,智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普 及發(fā)展,消費者獲取農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)資訊更加便捷,消費逐步升級,對更安全、更放心農(nóng)產(chǎn)品的需求明顯,愿意為 農(nóng)產(chǎn)品安全和健康附加值付費的意愿強(qiáng)烈。

  因此,通過監(jiān)測改良土壤,低農(nóng)殘農(nóng)藥防治病蟲害等舉措,確保農(nóng)產(chǎn)品更安全、更營養(yǎng),對于提升農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)附加值有顯著意義。但限于相關(guān)知識與技術(shù)的應(yīng)用普及程度不理想,農(nóng)業(yè)種植從業(yè)人員知識水平普遍不高,無論基地農(nóng)業(yè)企業(yè)還是個體農(nóng)業(yè)種植者,都僅能通過有限的了解與認(rèn)識,使用農(nóng)藥與相關(guān)技術(shù),缺少系統(tǒng)化和集成化的農(nóng)業(yè)技術(shù)支持。

  廣東

  XXX

  生物科技有限公司公司基于農(nóng)業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品集成服

  XXX農(nóng)業(yè)科技 務(wù)提供商、農(nóng)藥與技術(shù)嚴(yán)選平臺的定位,依托廣州

  有限公司和廣東省農(nóng)科院的優(yōu)質(zhì)資源與技術(shù),開拓土壤“體檢”、土壤肥力優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品低農(nóng)殘保護(hù)方案 等服務(wù)模塊,根據(jù)客戶需

  求與實際,從長遠(yuǎn)發(fā)展視角量身定制落實基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測治理方案,以全新的角度切入農(nóng)

  技咨詢市場和農(nóng)資市場,具備豐富的成長和想象空間。

  投資與財務(wù)

  公司成立初期共需資金500萬。其中100萬用于土壤實驗室建設(shè),植物病蟲害機(jī)理分析,土壤 改良產(chǎn)品、農(nóng)藥產(chǎn)品、植物生長

  調(diào)節(jié)劑等市場成熟產(chǎn)品作用機(jī)理研究及試用;200萬用于XXX云平臺搭建,試驗基地建設(shè),基地終端無人機(jī)、自動噴淋、視頻監(jiān)

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  產(chǎn)業(yè)背景

  項目向基地農(nóng)業(yè)企業(yè)客戶提供土壤監(jiān)測改良、農(nóng)藥農(nóng)資應(yīng)用、農(nóng)技服務(wù)等集成化服務(wù)方案,屬于土壤修復(fù)、農(nóng)藥農(nóng)資市場、農(nóng)技服務(wù)市場的綜合衍生市場。其產(chǎn)業(yè)背景與規(guī)模

  可參考這三個市場。(1)土壤修復(fù)改良 第三年估計盈利600萬人民幣,以后每年銷售利潤率30%左右,投資回收期為三年??亍貪穸葌鞲衅鞯仍O(shè)備設(shè)施安裝; 50萬用于宣傳推廣;

  股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:

  讓 20%股權(quán)。

  100萬作為流動資金。

  自籌資金

  50萬用于辦公及管理費用;

  300萬,融資

  200萬,出

  組織與人力資源

  公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所 有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng) 理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。

  2.項目背景

  根據(jù)《全國耕地質(zhì)量等級調(diào)查與評定主要數(shù)據(jù)成果》,全國耕地總面積為億畝,超標(biāo)率%,污染總面積約為億畝,每畝耕地的處理成本為1-2萬元,則農(nóng)業(yè)耕地修復(fù)市場空間大約為萬億。

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(2)農(nóng)藥農(nóng)資

  根據(jù)PhillipsMcdougall 2020

  統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國是全球第三大農(nóng)化市場,

  億美元。

  年預(yù)計作物保護(hù)用農(nóng)藥市場規(guī)模將達(dá)到

(3)農(nóng)技服務(wù)

  據(jù)相關(guān)報告顯示,我國10~50畝的種植戶有3000萬戶,50畝以上的種植大戶達(dá)到400萬戶,另外還有200萬左右的合作社和大型農(nóng)場基地,他們已成為我國種植主力軍。與傳統(tǒng)的小農(nóng)

  經(jīng)濟(jì)不同的是,他們具有明顯的B端(企業(yè))屬性,不管是按照農(nóng)技服務(wù)的供給側(cè)統(tǒng)計,還是按照種植戶需求側(cè)統(tǒng)計,整個農(nóng)技服務(wù)市場已達(dá)到千億規(guī)模,而且還在持續(xù)增長。

  產(chǎn)品概述

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  公司產(chǎn)品為基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測治理集成服務(wù),從土壤監(jiān)測改良、農(nóng)藥低農(nóng)殘應(yīng)用、農(nóng)技應(yīng)用等方面,以長遠(yuǎn)改善土壤肥力,提升農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)價值,提高農(nóng)產(chǎn)品安全可靠性為目標(biāo),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的營養(yǎng)、安全和商業(yè)附加值增值,確??蛻艮r(nóng)產(chǎn)品種植收益最大化。

  產(chǎn)品業(yè)務(wù)前景

  隨著消費升級的進(jìn)一步深入,高營養(yǎng)、低農(nóng)殘的農(nóng)產(chǎn)品將成為我國消費者的消費主流,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)將更加嚴(yán)格,符合歐標(biāo)、國標(biāo)將不再是高端農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置,而是農(nóng)產(chǎn)品上市銷售的準(zhǔn)入門檻。因此,消費端的高標(biāo)準(zhǔn)門檻將倒逼推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

  端的高新技術(shù)與農(nóng)藥農(nóng)資產(chǎn)品應(yīng)用,而XXX生態(tài)監(jiān)測治理集成服務(wù),是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端產(chǎn)業(yè)升級的不二選擇,業(yè)務(wù)前景可觀。

  市場特征

  3.市場機(jī)會

  概述

  當(dāng)前,尚未有企業(yè)專業(yè)從事基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測治理業(yè)務(wù),競爭 對手企業(yè)仍分別囿于土壤修復(fù)、農(nóng)藥農(nóng)資及農(nóng)技服務(wù)單個領(lǐng)域發(fā) 展?;剞r(nóng)業(yè)客戶需自行面對土壤肥力不足、重金屬污染及病蟲 害防治等專業(yè)問題,無法獲取集成化的專業(yè)服務(wù),只能依靠自身

  6 專業(yè)資料整理

  WORD格式的種植經(jīng)驗與理解選擇相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù),無法根據(jù)基地實際情況 匹配最佳的解決方案。

  購買決策過程

  快速解決

  出現(xiàn)問題被動選擇問題

  被動宣傳

  宣傳影響 理解認(rèn)可 理性選擇

  主動出擊 理性目標(biāo) 尋找最優(yōu) 理性選擇

  市場細(xì)分

  按市場開發(fā)程度,市場主要分為兩類:

  已開發(fā)的市場

  土壤修復(fù)、農(nóng)藥農(nóng)資與農(nóng)技應(yīng)用。

  尚未開發(fā)的市場

  生態(tài)監(jiān)測治理集成服務(wù)

  銷售渠道分析

  主要銷售渠道為:鄉(xiāng)鎮(zhèn)直銷渠道、基地農(nóng)業(yè)大客戶營銷團(tuán)隊

  專業(yè)資料整理7 問題倒逼WORD格式

  競爭分析

  競爭產(chǎn)品和競爭對手

  新興藍(lán)海市場,暫無明顯競爭對手

  競爭影響力量分析

  國家法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)相關(guān)管理部門對競爭影響力量結(jié)構(gòu)有較大 的影響。

  資源供應(yīng)商: 廣東省農(nóng)科院、總體戰(zhàn)略 銷售商:主要指經(jīng)銷商和代理商

  XXX 公司、農(nóng)業(yè)相關(guān)試驗室、其他農(nóng)藥供應(yīng)商、農(nóng)技服務(wù)提供商。土壤修復(fù)技術(shù)及產(chǎn)品供應(yīng)商、競爭優(yōu)勢

(1)XXX公司相關(guān)農(nóng)業(yè)資源背靠背支持

(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直銷渠道資源

(3)新興藍(lán)海市場先發(fā)優(yōu)勢

  4.公司戰(zhàn)略

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  公司在 者。

  3—5年內(nèi)成為基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測治理行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)

  公司宗旨: 守土有責(zé),食安萬家

  說明:以守護(hù)農(nóng)田土壤安全為公司責(zé)任,確保安全營養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)千家萬戶

  發(fā)展戰(zhàn)略

  初期(1—3年)第一、二年:通過試驗與應(yīng)用,形成系統(tǒng)成熟的基地生態(tài)監(jiān)測治理體系,業(yè)務(wù)覆蓋廣

  東、廣西、海南三省,客戶種植面積 20 萬畝。

  第三年:建立華南、華中、西南、華東四大區(qū)域中心,業(yè)務(wù)覆蓋廣東、廣西、湖北、湖南、海南、臺灣、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、四川、云南、貴州、西藏、重慶市,客戶種植面積80萬畝。

  中期(4—6年)

  建立華北、東北、西北三大區(qū)域中心,業(yè)務(wù)覆蓋全國;建立東南亞區(qū)域中心,業(yè)務(wù)覆蓋越南、泰國、馬來西亞,客戶種植面積500萬畝。

  長期(5—10年)

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  建立XXX大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)云平臺,搭建社區(qū)社群生鮮電商平臺。

  XXX包園生鮮電商平臺、縱向延伸:依托XXX大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)平臺,搭建包園電商平臺、社區(qū)社群生鮮電商平臺。

  橫向延伸:以生態(tài)監(jiān)測治理為抓手,切入土壤監(jiān)測改良、農(nóng)藥

  農(nóng)資、農(nóng)技服務(wù),建設(shè)XXX大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)云平臺,涉足蔬菜、水果、茶葉、中草藥、花卉、糧食等品類農(nóng)產(chǎn)品。5.市場營銷

  目標(biāo)市場

  基地農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村合作社、種植大戶

  產(chǎn)品和服務(wù)

  產(chǎn)品

  覆蓋土壤改良、農(nóng)藥農(nóng)資及農(nóng)技服務(wù)的農(nóng)產(chǎn)生生態(tài)監(jiān)測治理集 成方案,綜合研究當(dāng)?shù)赝寥?、溫濕度、降雨、日照及常見病蟲害 等因素,為客戶提供最合適的生態(tài)監(jiān)測治理措施。

  專業(yè)資料整理10

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  服務(wù)

  建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  售前服務(wù):采用宣傳、培訓(xùn)和交流等手段,以及通過專業(yè)推

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  銷人員的努力,使專業(yè)顧客了解產(chǎn)品的特性與適用情況;

  售中服務(wù):為客戶提供當(dāng)?shù)赝寥?、溫濕度、降雨、日照及常見病蟲害等數(shù)據(jù),研究制定可適用三套以上治理方案,分析每套方案投入產(chǎn)出效率及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為客戶決策提供完整、理性的數(shù)據(jù)參考。

  售后服務(wù):建立信息交流反饋渠道,隨時跟進(jìn)客戶農(nóng)作物生長情況,對治理方案進(jìn)行微 調(diào),確保作物生長趨勢可控;與

  顧客搞好關(guān)系,固定長期業(yè)務(wù)關(guān)系;最大程度滿足客戶需要;適時舉辦信息交流活動,搭建

  溝通橋梁。

  品牌

  建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng),注冊品牌和商標(biāo),包括相關(guān)或相近的品牌、商標(biāo)名,利用有關(guān)國際條約保護(hù)自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊公司的域名,為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,提高品牌知曉度。

  建立品牌忠誠度是擴(kuò)大市場份額的重要方式??梢詮囊韵聨讉€方面努力:

  以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽(yù)度。

  以完善的服務(wù)提高品牌忠誠度。

  公關(guān) 良好的公共形象對于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響?;顒訉⑹冀K被公司作為樹立和提升企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌形象

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  WORD格式的重要工作之一。

  價格

  根據(jù)客戶交易類型,制定價格體系:

(1)現(xiàn)金交易,毛利率30%;

(2)包園交易,毛利率35%。

  注:包園交易,即客戶以最終農(nóng)產(chǎn)品銷售額為對價支付,由包園方從包園費用中扣除支付,為分期支付款項。

  銷售渠道

  擬采取的銷售渠道有兩種:自建銷售網(wǎng)絡(luò);利用現(xiàn)有渠道。

  建立以廣州為中心的銷售網(wǎng)絡(luò):將全國劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七

  大區(qū)域,每一區(qū)域設(shè)一個區(qū)域中

  心,由區(qū)域中心和代理商共同開發(fā)市場,并且負(fù)責(zé)監(jiān)管這一區(qū)域

  代理商的工作和二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。銷售網(wǎng)絡(luò)的建立原則是為客戶提供最高效率的服務(wù)。

  利用現(xiàn)有經(jīng)銷商:公司處于起步階段,銷售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建設(shè),利用經(jīng)銷商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)彌

  補(bǔ)自建的銷售網(wǎng)絡(luò)的不足,擴(kuò)大市

  場范圍,并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才,完善自建的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  盡量把經(jīng)銷商選擇在銷售網(wǎng)絡(luò)未建設(shè)或未完善的地區(qū),避免兩

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  者產(chǎn)生矛盾。隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善,將逐步減少經(jīng)銷商的銷售范圍。

  建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫,積極推動公司網(wǎng)絡(luò)營銷的開展,適時開展電子商務(wù)。及時收集反饋信息,并根據(jù)情況采取相應(yīng)的措施。

  推廣策略

  產(chǎn)品發(fā)布會

  建立試驗基地成果發(fā)布會機(jī)制,邀請當(dāng)?shù)剞r(nóng)科院、經(jīng)銷商、代理商及媒體參加,開展會

  銷認(rèn)購。

  人員推銷

  建立營銷團(tuán)隊,為基地農(nóng)業(yè)企業(yè)配備

  實銷售提成激勵機(jī)制。

  3人組的銷售團(tuán)隊,落

  廣告

  通過今日頭條、微信朋友圈、抖音小視頻,農(nóng)業(yè)雜志等媒體渠 道,采用通稿、專訪、小視頻及直播等廣告形式,傳播公司產(chǎn)品 及品牌價值。

  企業(yè)形象廣告

  順應(yīng)國家政策,選擇幫扶對象,實施技術(shù)扶貧;

  借助廣東獅子會影響力,創(chuàng)建幸福農(nóng)家服務(wù)隊,以農(nóng)村空巢家

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  庭為幫扶對象,實施愛心幫扶;

  拍攝公司宣傳片,記錄XXX合作基地田間地頭畫面,宣傳公司“守土有責(zé),食安萬家”的經(jīng)營理念。

  宣傳公司理念——守土有責(zé),食安萬家

  產(chǎn)品品牌廣告

  品牌廣告可以通過多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告信息傳遞時間短,可以用來提高知曉度;利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。

  公益廣告

  除利用報紙、雜志、廣播、電視等傳播渠道外,也在社會公益活動中樹立公司的良好形

  象。

  公關(guān)

  在公司籌建之初開始公關(guān)工作。公關(guān)活動的原則是樹立公司技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實、富

  有社會責(zé)任感的良好形象。

  公司籌建初期,公關(guān)活動的重點為提高公司知曉度,輔助銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

  承辦大型的學(xué)術(shù)交流會、研討活動;

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  公司正式運營之后,公關(guān)活動的重點在于樹立企業(yè)形象,吸

  引公眾注意,與公眾進(jìn)行雙向交流,加深公眾對產(chǎn)品的認(rèn)識,提高產(chǎn)品和品牌的知曉度與美

  譽(yù)度。

  與媒介聯(lián)合舉辦科普節(jié)目、開辟科普專欄,開通免費咨詢熱線;

  制作形式活潑、界面友好的主頁,展開網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。

  市場開發(fā)與進(jìn)入

  對已被開發(fā)市場

  利用XXX公司現(xiàn)在直銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道資源,導(dǎo)入 理服務(wù)產(chǎn)品。

  XXX生態(tài)監(jiān)測治

  對尚未開發(fā)的市場

  搭建大客戶營銷團(tuán)隊,對粵旺、望家歡、惠鮮等廣東省內(nèi)大型基地農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)攻

  股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 關(guān)。

  6.投資分析

  公司注冊資本 500萬。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下:

  16 專業(yè)資料整理

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  股本規(guī)模

  金 比

  額 例 股本來源

  風(fēng)險投 資 200 20%

  資金入股

  300 30%

  XXX公司

  技術(shù)及資源入股

  500 50%

  資金來源與運用

  公司初期需要資金 500萬,其中100萬用于土壤實驗室建設(shè),植物病蟲害機(jī)理分析,土壤改良產(chǎn)品、農(nóng)藥產(chǎn)品、植物生長調(diào)節(jié) 劑等市場成熟產(chǎn)品作用機(jī)理研究及試用;

  搭建,試驗基地建設(shè),基地終端無人機(jī)、自動噴淋、視頻監(jiān)控、溫濕度傳感器等設(shè)備設(shè)施安裝; 用于宣傳推廣;

  100萬作為流動資金。

  50萬用于辦公及管理費用;

  50萬

  200萬用于XXX云平臺

  投資收益預(yù)測

  主要假設(shè): 綜合毛利率為 30%,平均毛利為 20元/畝·年

  投資收益預(yù)測如下:

  投資收益預(yù)測表

  單位:萬元

  初期

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  17 專業(yè)資料整理

  WORD格式

公司性質(zhì): 固定資產(chǎn)投資 客戶種植面積(萬畝)銷售收入-變動成本-固定成本 稅前毛利

  200

  0

  0 50-50

  50 100 200 200 1000

  1 20 80 200 500

100-80

200 200

1000 600

.3 .3 .3 2000 2000

  5000 5000

  預(yù)計第三年可收回投資。

  8 管理體系

  有限責(zé)任公司

組織形式

  公司初期擬采取 直線制的組織形式,如圖所示:

  圖13.公司組織結(jié)構(gòu)圖

  董事會

  總經(jīng)理

  18 專業(yè)資料整理

  WORD格式

  營銷副總經(jīng)理

  技術(shù)副總經(jīng)理

  財務(wù)副總經(jīng)理

  部門職責(zé)

  董事會:由公司的大股東組成,屬于決策層,負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,決定總經(jīng)

  理的人選;

  總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù),對董事會負(fù)責(zé),決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系;

  營銷副總:負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動,決定公司的營銷策略和措施,并對營銷工作進(jìn)行評估和監(jiān)控,包括市場分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等。領(lǐng)導(dǎo)全國區(qū)域銷售代表與各地代理商和經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓與銷售,在公司發(fā)展成熟后,分設(shè)市場、公關(guān)、銷售、客戶服務(wù)部;

  技術(shù)副總:負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、R&D等;

  財務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配,如財務(wù)計劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定,股利分配等等;負(fù)責(zé)日常會計工作與稅收管理,每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。

創(chuàng)新機(jī)制

  19 專業(yè)資料整理

  WORD格式

  本公司著眼發(fā)展以下幾個方面的創(chuàng)新:

  機(jī)制創(chuàng)新:采用期權(quán)制,將給公司經(jīng)營管理或技術(shù)研究開發(fā)的關(guān)鍵人員適當(dāng)?shù)钠跈?quán);給

  技術(shù)創(chuàng)新:利用社會現(xiàn)有的人才資源,通過與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作的形式,設(shè)立虛擬

  R&D部門,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新; 員工優(yōu)先參股權(quán);采用全員質(zhì)量

  管理(TQM);建立公司人才資源庫,為員工提供接受培訓(xùn)和再教育的機(jī)會;

  觀念創(chuàng)新:技術(shù)是第一生產(chǎn)力,搞好技術(shù)創(chuàng)新,樹立整合營銷觀念,形成“產(chǎn)、銷、研”一體化;搞好企業(yè)內(nèi)部、外部、代理商與經(jīng)銷商和各層客戶之間的合作關(guān)系;

  文化創(chuàng)新:以綠色為主旋律,倡導(dǎo)員工的團(tuán)隊精神和創(chuàng)新意識。

  9 風(fēng)險資本的退出

  風(fēng)險資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。

  撤出方式

  風(fēng)險投資的退出方式一般有三種:首次公開上市(和清算,首次公開上市(IPO)收益最高。許多運作成功的風(fēng)險投

  IPO)、收購

  20 專業(yè)資料整理

  WORD格式

  資都追求以此種方式退出。我們設(shè)計了兩種可能的方案:

  一、A股市場上市

  在適當(dāng)?shù)臅r候,公司可以和產(chǎn)業(yè)方向相近的公司進(jìn)行資產(chǎn)重組,達(dá)到在國內(nèi)A股市場上市的條件?;蛘吆蜕鲜泄具M(jìn)行資產(chǎn)重組,借殼上市。

  角度考慮,第3—5年時,公司經(jīng)過了導(dǎo)入期和成長期,已完成相 二、創(chuàng)業(yè)板市場上市

  公司屬于有發(fā)展前景和增長潛力的中小型高新技術(shù)企業(yè),可爭取在創(chuàng)業(yè)板上市。

  就目前資本市場的現(xiàn)狀而言,創(chuàng)業(yè)板市場上市方式比較適合本公司。

  另外,通過協(xié)議的方式,風(fēng)險投資方轉(zhuǎn)讓部分的股權(quán)也是一種可操作性較強(qiáng)的退出方案。

撤出時間

  一般來說,公司未來投資的收益現(xiàn)值高于公司的市場價值時,是風(fēng)險投資撤出的最佳時機(jī)。因此,從撤資的時間和公司發(fā)展的關(guān)產(chǎn)品的開發(fā),發(fā)展趨勢很好;同時,公司在農(nóng)業(yè)界樹立了良好 的形象,產(chǎn)品將有相當(dāng)?shù)闹?,此時退出可獲得豐厚的回報。

  21 專業(yè)資料整理

農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報2

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目匯報材料

  農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在是國家大力扶持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的關(guān)鍵時期,以下是百分網(wǎng)為你整理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目匯報材料,希望能幫到你。

  農(nóng)業(yè)項目匯報材料1吳起縣全縣總土地面積平方公里,其中耕地面積30萬畝。轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1個街道辦事處,164個村7個社區(qū)1110個村民小組???cè)丝谌f,其中農(nóng)業(yè)人口萬。屬典型的溫帶大陸性季風(fēng)氣候,年平均氣溫℃,年均降水量毫米左右。地貌屬黃土高原梁狀丘陵溝壑區(qū),海拔在米之間。境內(nèi)有無定河與北洛河兩大流域,地形主體結(jié)構(gòu)可概括為八川二澗兩大山區(qū)。糧食生產(chǎn)以玉米和馬鈴薯為主,常年種植玉米6萬畝。

  一、項目實施情況

  201x年,在省市農(nóng)業(yè)部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,我縣旱作農(nóng)業(yè)實施順利,成效顯著。(一)目標(biāo)任務(wù)

  201x年省上下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)為雙壟溝播玉米面積3萬畝,玉米平均畝產(chǎn)達(dá)到700公斤以上,較前三年玉米平均單產(chǎn)增長10%以上,百畝攻關(guān)田單產(chǎn)達(dá)到750公斤以上。(二)實施情況

  我縣實際推廣萬畝,超出任務(wù)37%。共涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個行政村4913戶農(nóng)戶;在周灣、長城建立了萬畝示范片,以此輻射帶動全縣所有玉米種植戶。百畝高產(chǎn)攻關(guān)田在長城鎮(zhèn)榆樹坪村,種植戶52戶,實施面積410畝。(三)測產(chǎn)情況

  我縣在9月上旬組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對我縣萬畝全膜雙壟溝播進(jìn)行自測,共選取樣點40個,經(jīng)理論測產(chǎn)核算,平均畝產(chǎn)為805公斤,其中百畝方平均畝產(chǎn)達(dá)到公斤。9月中旬市農(nóng)業(yè)局測產(chǎn)小組又對我縣全膜雙壟溝播玉米進(jìn)行了復(fù)測,隨機(jī)抽取9個樣點,且每樣點面積不低于㎡。經(jīng)測產(chǎn)核算,項目區(qū)平均畝產(chǎn)達(dá)到公斤,較上年項目實施區(qū)平均畝產(chǎn)712公斤增長%,較前三年全縣玉米平均畝產(chǎn)公斤增長%,長城鎮(zhèn)榆樹坪村創(chuàng)建的百畝方田塊畝產(chǎn)達(dá)到公斤。(四)效益

  全膜雙壟溝播玉米項目在我縣實施,有力的帶動了我縣旱作農(nóng)業(yè)這項技術(shù)的推廣,201x年全縣玉米總產(chǎn)噸,其中萬畝全膜玉米產(chǎn)量達(dá)噸,比前三年平均增產(chǎn)噸,按全縣萬人口計算,人均增加公斤,人均增加收入376元,增產(chǎn)增收效果明顯。

  二、資金使用情況

  201x年項目資金通過延財辦農(nóng)(2019)198號文件下達(dá)我縣旱作農(nóng)業(yè)專項資金450萬元,用于購買種子60噸84萬元,化肥噸萬元,地膜180噸萬元,除草劑噸萬元。我縣財政配套萬元,在種子、化肥、農(nóng)藥、地膜等方面給予補(bǔ)貼,全縣全膜雙壟溝播玉米畝補(bǔ)貼達(dá)到200元。

  三、主要做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層夯實責(zé)任

  為確保全膜雙壟溝播玉米項目的有序?qū)嵤?,縣上及時成立以主管縣長為組長,農(nóng)業(yè)局局長為副組長,財政、經(jīng)發(fā)、水利、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、種子、植保等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)制定全縣全膜雙壟溝播玉米項目實施的工作方案,技術(shù)方案和檢查驗收方案;與項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了責(zé)任書,與各業(yè)務(wù)單位簽訂了任務(wù)書,并督促各項工作的落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行一把手親自抓、分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長具體抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,及時協(xié)調(diào)解決工作中的具體困難和問題。同時為了真正把這項旱作增收的實事辦實、好事辦好、辦出成效,我們聘請市農(nóng)業(yè)專家擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé),縣上成立由12名高、中級職稱的農(nóng)技人員為成員的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),確保示范項目運行有序。

(二)推廣先進(jìn)技術(shù),增加科技投入

  在旱地全膜雙壟溝播技術(shù)示范項目實施過程中,在技術(shù)措施上我們重點推行七項關(guān)鍵技術(shù)。一是項目區(qū)全部選用鄭單958和榆單9號耐密品種;二是增加種植密度,畝株數(shù)達(dá)到3600-4000株;三是實施頂凌全膜覆蓋,確保最大限度蓄納自然降水,保住低墑;四是推行測土配方施肥,有效提高肥料利用效率;五是實行寬窄行種植,保證群體與個體有良好的通風(fēng)透光條件;六是進(jìn)行病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治,確保示范田塊安全生產(chǎn);七是實行機(jī)械復(fù)式作業(yè),提高勞動生產(chǎn)效率。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上我們嚴(yán)格按照八統(tǒng)一,即統(tǒng)一模式、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一密度、統(tǒng)一措施、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一防治的方法,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)保障栽培技術(shù)規(guī)程的全面落實。(三)政策積極引導(dǎo),補(bǔ)貼推動發(fā)展

  全膜雙壟栽培是一項集雨節(jié)水的旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù),推廣難度大、投資成本高,因此,要做好此項工作,就必須保證資金、物化和配套投入三足額,三到位。資金投入方面,共計投入萬元,其中省投資450萬元,縣配套萬元。物化投入方面,今年玉米全膜雙壟覆蓋我縣共補(bǔ)貼地膜200噸,配方肥40噸,磷肥1600噸,碳銨1600噸,尿素600噸,除草劑10噸,玉米良種鄭單958為30噸,榆單9號30噸;配套投入方面,我們加大了農(nóng)機(jī)服務(wù),投入各類機(jī)械(機(jī)具)900臺(套),其中拖拉機(jī)195臺,機(jī)械覆膜機(jī)60臺,畜力覆膜機(jī)260臺。

  農(nóng)業(yè)項目匯報材料2市財政局:

  收到《安徽省XX縣201x年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金績效評價報告》后,我局立即會同縣農(nóng)委認(rèn)真對照績效評價報告扣分項目,逐條研究落實整改措施,現(xiàn)將整改情況匯報如下:

  一、績效評價報告指出我縣申報的實施方案建設(shè)內(nèi)容粗糙,不夠具體明細(xì),我們將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),著重對2019年方案進(jìn)行精細(xì)化編制、科學(xué)化管理。

  二、資金配套及整合情況是我縣丟分最多的項目,其中配套資金因受縣級財力制約,僅達(dá)到省定20%的最低標(biāo)準(zhǔn);資金整合因項目實施地平山鎮(zhèn)是省農(nóng)發(fā)局牽頭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)示范區(qū),項目資金大多屬于農(nóng)業(yè)開發(fā)等省級財政部門資金,導(dǎo)致資金整合渠道單一,未能得分。

  三、針對落實項目管理,建立工程管護(hù)機(jī)制方面存在的問題,縣財政局與縣農(nóng)委已著手制定《XX縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目工程管護(hù)制度》,并于近期與企業(yè)辦理資產(chǎn)移交手續(xù),簽訂資產(chǎn)管護(hù)協(xié)議,明確管護(hù)措施,落實管護(hù)責(zé)任。

  四、績效評價報告指出201x年企業(yè)自籌資金未按實施方案實行政府招標(biāo)采購,我縣在2019年項目中,嚴(yán)格按實施方案將財政專項資金與企業(yè)自籌資金打捆,統(tǒng)一實行政府采購。

  五、對項目實施單位未建立專項資金備查賬、財務(wù)資料不全的問題,我縣將進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管力度,督促項目實施單位按有關(guān)法律法規(guī)建立健全會計核算體系,同時建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金備查賬,加強(qiáng)財務(wù)資料及項目建設(shè)資料的檔案管理,確保??顚S?,安全有效。

  特此報告。

  農(nóng)業(yè)項目匯報材料3近兩年來,我縣黨委、政府始終高度重視特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,堅持用工業(yè)化和項目理念發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),按照建基地、扶龍頭、抓項目、打品牌、拓市場的思路,大力發(fā)展地瓜、白鴨、黃兔、蔬菜、木竹、花卉等特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展,為縣域經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2019年全縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值億元,增長%;農(nóng)民人均純收入8500元,增長%。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下: 一、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(一)主要成效

  1.基地面積不斷擴(kuò)大。地瓜、白鴨、黃兔、蔬菜、木竹、花卉等特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,已形成區(qū)域明顯、優(yōu)勢突出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局,并成為農(nóng)民增收重要渠道。全縣發(fā)展地瓜種植基地10萬畝、蔬菜基地15萬畝、水果基地11萬畝、茶葉基地1萬畝、烤煙基地萬畝;**白鴨和**黃兔原種場擴(kuò)繁場生產(chǎn)基地繁育體系已經(jīng)形成,共建白鴨養(yǎng)殖生產(chǎn)基地10個,肉兔養(yǎng)殖示范場68家,市級生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場24家,水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化池塘養(yǎng)殖8500畝;建立速生豐產(chǎn)用材林基地72萬畝、豐產(chǎn)毛竹林基地38萬畝、豐產(chǎn)油茶林基地萬畝,鮮切花基地800畝,蘭花基地2019畝,其中**蘭花博覽園400畝,種植蘭花660萬株,是全國最大的國蘭基地。**縣被農(nóng)業(yè)部授予中國紅心地瓜干之鄉(xiāng)、**白鶩鴨之鄉(xiāng)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地、全國綠色食品原料(地瓜)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

  2.產(chǎn)業(yè)聚集趨勢明顯。全縣一村一品、多村一品產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局發(fā)展較快,規(guī)模經(jīng)營種養(yǎng)大戶逐年增加。2019年底,地瓜產(chǎn)業(yè)加工銷售骨干企業(yè)42家、從業(yè)人員達(dá)13萬人,白鴨年出欄1000羽養(yǎng)殖戶50個、從業(yè)人員2019人,肉兔養(yǎng)殖示范場近100家,** 三花一珍即**蘭花+鮮切花+食用與藥用花+珍稀園林苗木的花卉產(chǎn)業(yè)格局初步形成、花卉規(guī)模以上經(jīng)營戶1899戶?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、紅心食品加工區(qū)的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展順利,落戶企業(yè)和項目逐年增加。其中,2019年規(guī)劃建設(shè)的**萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園總投資億元,累計完成投資億元,實現(xiàn)產(chǎn)值億元,落戶企業(yè)、合作社15個,初步形成鮮切花、葡萄、烤煙、高優(yōu)蔬菜、優(yōu)質(zhì)甘薯、珍稀苗木等若干個千畝規(guī)模經(jīng)營示范片,為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資、集群發(fā)展搭建了良好的平臺。

  3.龍頭企業(yè)實力增強(qiáng)。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)達(dá)200多家,其中規(guī)模以上企業(yè)58家,省、市級以上龍頭企業(yè)21家(其中6家為省、市級)。**紅心地瓜干集團(tuán)有限公司被評為全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)和福建省品牌農(nóng)業(yè)金獎企業(yè),福建**蘭花股份有限公司計劃2019年在**創(chuàng)業(yè)版上市。2019年全縣年產(chǎn)值超億元農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)17家,輻射帶動全縣實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值億元。龍頭企業(yè)已成為帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。

  4.合作組織發(fā)展迅速。2019年5月成立**縣農(nóng)民專業(yè)合作總社(全省首家),吸納83家農(nóng)民專業(yè)合作社,規(guī)范管理全縣農(nóng)民專業(yè)合作社和兩個基金,2019年度共為63家涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶擔(dān)保貸款2105萬元,為45家煙草大戶免除反擔(dān)保手續(xù),擔(dān)保貸款314萬元,共計擔(dān)保2419萬元。截止2019年底,全縣在工商部門登記注冊的各類農(nóng)民專業(yè)合作社397家(是全市發(fā)展最多的縣),其中省級合作社4家、市級合作社17家。僅2019年新發(fā)展116家,注冊資金達(dá)萬元,社員達(dá)3315人,年銷售收入達(dá)萬元,帶動農(nóng)戶數(shù)人,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的集約化和組織化程度得到大大提高。

  5.品牌創(chuàng)建成效明顯。全縣累計獲馳名商標(biāo)1件,省著名商標(biāo)14件,市知名商標(biāo)19件,地理標(biāo)志商標(biāo)4件,省名牌農(nóng)產(chǎn)品5個,綠色食品3個,地理標(biāo)志產(chǎn)品3個,全縣農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)獲QS食品安全準(zhǔn)入認(rèn)證企業(yè)50多家,**紅心地瓜干再次成為**唯一的中國著名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。

  6.服務(wù)體系日趨完善。以相關(guān)管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)為主軸建立的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系逐漸成形,成為推動特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量。全縣已建立縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)8個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心17個、村級農(nóng)民技術(shù)員699名。所有行政村已實現(xiàn)廣播、電話、電視村村通,并具備互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入條件,**縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)、(原)農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線網(wǎng)絡(luò)健全。2019年我縣被列為省級推廣世紀(jì)之村平臺推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)示范縣,計劃在 2019年全面完成全縣242個村級三農(nóng)服務(wù)中心的建設(shè),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收提供服務(wù)保障。(二)主要做法

  1.抓規(guī)劃布局。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣高度重視特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作,成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,編制出臺全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作實施計劃,實行一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一項政策,全面加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、管理和服務(wù)。二是注重政策推動。制定出臺關(guān)于加快地瓜、白鴨、花卉、茶葉、油茶等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和一系列優(yōu)惠政策,進(jìn)一步明確規(guī)定各有關(guān)部門在企業(yè)貸款、建設(shè)用地、生產(chǎn)用電等方面實行優(yōu)惠傾斜,推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是強(qiáng)調(diào)部門配合。縣委、縣政府多次召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研,部署謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。2.抓項目帶動。一是加強(qiáng)項目開發(fā)。用工業(yè)化理念,加強(qiáng)項目策劃、編制、論證,立足特色、立足實際,做好項目可行性研究等前期工作,充實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目儲備。二是優(yōu)化項目服務(wù)。實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項目工作責(zé)任制,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)管理考評,積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中發(fā)生的征地、用電、用水、工商、環(huán)保、稅收等各種問題,幫助加快項目建設(shè)進(jìn)度。三是加大招商引資力度。以一園兩區(qū)為平臺,千方百計引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目落戶**,不斷增加新的經(jīng)濟(jì)增長點。近幾年來共引進(jìn)以晴、茗匠、豐海、原態(tài)等農(nóng)業(yè)項目23個,其中總投資億元以上項目5個。四是積極爭取項目資金。主動對接好國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和省、市委一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策,積極爭取糧食產(chǎn)能縣、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田建設(shè)等農(nóng)業(yè)扶持項目,全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件得到極大改善。

  3.抓龍頭培育。一是扶持重點企業(yè)。按照扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大的原則,加大對重點龍頭企業(yè)的扶持力度,組織申報認(rèn)定省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),爭取省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持專項資金,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。二是培育億元企業(yè)。2019年起開始實施億元企業(yè)扶持計劃,對年產(chǎn)值達(dá)億元以上的企業(yè)進(jìn)行重點扶持,對新增生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的給予優(yōu)先申報省級農(nóng)產(chǎn)品深加工補(bǔ)助,促進(jìn)更多億元企業(yè)的形成。

  4.抓品牌打造。一是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。狠抓農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)證,制定規(guī)范的地方標(biāo)準(zhǔn)體系與綜合生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,大力推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。目前《**紅心地瓜干》福建省地方標(biāo)準(zhǔn)綜合體、《甘薯干》國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《**紅心地瓜干》原產(chǎn)地標(biāo)志認(rèn)證、《**白鴨原產(chǎn)地標(biāo)記注冊證》,《**白鴨系列標(biāo)準(zhǔn)》等一系列地瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程已制定,**紅心干生產(chǎn)和**白鴨養(yǎng)殖被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會評為國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。二是爭創(chuàng)名優(yōu)特品牌。積極引導(dǎo)企業(yè)開展ISO9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證、HACCP食品安全控制體系認(rèn)證和QS食品生產(chǎn)許可認(rèn)證,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)獲QS食品安全準(zhǔn)入認(rèn)證企業(yè)52家,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高??h政府自2019年起加大對品牌創(chuàng)建工作扶持力度,對獲得馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)的企業(yè)給予一定的獎勵,企業(yè)爭創(chuàng)商標(biāo)、打造品牌的熱情進(jìn)一步提高。

  5.抓創(chuàng)新突破。一是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。全縣建立設(shè)施栽培面積近5000多畝,其中設(shè)施蔬菜260畝、設(shè)施食用菌450畝、設(shè)施水果面積1500畝、設(shè)施花卉2700畝、設(shè)施特色中藥材150畝。二是突破發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。鐵皮石斛、金線蓮、金銀花等生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破,已建鐵皮石斛組培中心2019平方米,擴(kuò)繁鐵皮石斛20畝、建設(shè)金線蓮組培中心2個,金線蓮20畝、仙草400畝。三是發(fā)展精深加工產(chǎn)品。鼓勵企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新成果、新設(shè)備,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品多元化、系列化。如在一根毛竹上做文章,把一根竹子做細(xì)、做透、做大,竹加工產(chǎn)品從普通竹涼席、竹模板、竹膠板、竹地板、竹集成家具,發(fā)展到茗匠竹藝、鑫晟**醋碳等高科技含量、高附加值產(chǎn)品,推進(jìn)竹材綜合、循環(huán)、高效利用,促進(jìn)竹材加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。二、存在的困難與問題

  1.產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平不夠高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全縣缺乏實力雄厚、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),品牌知名度、加工檔次、科技含量不高的狀況還沒有根本轉(zhuǎn)變。如白鴨目前只出售活鴨、白宰鴨、冷凍鴨,高端產(chǎn)品還未得到開發(fā)。

  2.農(nóng)企聯(lián)系不夠緊密。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)接關(guān)系不夠緊密,訂單農(nóng)業(yè)由于受市場行情變化和企業(yè)、農(nóng)戶信用程度的限制,仍然存在訂單好下、兌現(xiàn)難問題。

  3.應(yīng)對市場風(fēng)險能力較弱。企業(yè)家對風(fēng)險的認(rèn)識、市場策略、管理水平適應(yīng)不了形勢變化,影響產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民增收作用的發(fā)揮。部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響,習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式,對發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)概念模糊。

  4、服務(wù)體系不夠健全。農(nóng)技推廣、動物疫病防控、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)市場信息等社會化服務(wù)能力還不夠健全,整體技術(shù)裝備水平不高,保障能力不強(qiáng)。土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?;?jīng)營程度仍較低,經(jīng)營水平不高,在一定程度上影響和制約了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  三、加快推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和對策

  1.持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)地瓜、白鴨、黃兔、木竹、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè),鞏固完善 一業(yè)多鄉(xiāng)、一品多村、一路一色的發(fā)展格局,提高結(jié)構(gòu)調(diào)整層次和水平,引導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集中。大力發(fā)展名、特、優(yōu)、稀、新等高品質(zhì)、高附加值的名牌產(chǎn)品和無污染、無公害高營養(yǎng)的綠色食品,建立健全優(yōu)質(zhì)米、綠色地瓜干、無公害蔬菜、特色畜禽基地;盡快實現(xiàn)種植業(yè)為主向農(nóng)牧并重轉(zhuǎn)變,重點發(fā)展**白鴨、**黃兔、稻田養(yǎng)魚等規(guī)模養(yǎng)殖業(yè);實施生態(tài)公益林保護(hù)工程生物多樣性保護(hù)工程、綠色通道和城鄉(xiāng)綠化一體化工程、森林災(zāi)害防治工程,逐步建立起比較完備的林業(yè)生態(tài)體系和比較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

  2.著力創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制和模式。進(jìn)一步創(chuàng)新以風(fēng)險同擔(dān)、利益共享為核心的聯(lián)結(jié)機(jī)制,總結(jié)完善龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶、龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶、龍頭企業(yè)+合作社+基地+擔(dān)?;鸬刃兄行У漠a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,提高農(nóng)民組織化程度、產(chǎn)業(yè)化水平和產(chǎn)品市場競爭力。結(jié)合**旅游開發(fā),開展富有**特色的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊和品牌認(rèn)證,舉辦富有**特色的農(nóng)產(chǎn)品展銷促銷活動,提升擴(kuò)大品牌影響力和市場占有率。

  3.加快培育領(lǐng)軍企業(yè)。一是繼續(xù)實施億元企業(yè)計劃。繼續(xù)實施億元企業(yè)計劃,以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為重點,選擇一批億元企業(yè)逐企問診,一企一策,針對薄弱環(huán)節(jié),重點指導(dǎo)培育,對新增生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的給予優(yōu)先申報省級農(nóng)產(chǎn)品深加工補(bǔ)助。繼續(xù)實施《促進(jìn)農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保工作實施方案》,鼓勵現(xiàn)有擔(dān)保公司和新組建農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司為農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、提供貸款擔(dān)保服務(wù)。二是加快新產(chǎn)品研發(fā)。指導(dǎo)企業(yè)按照產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,引進(jìn)現(xiàn)代設(shè)備,改造或淘汰老設(shè)備,使產(chǎn)品與國內(nèi)外同行業(yè)接軌,鼓勵企業(yè)開發(fā)獨特產(chǎn)品,注冊資金的商標(biāo),搶占市場先機(jī)。三是建設(shè)一批示范區(qū)。加快省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、紅心食品加工區(qū)建設(shè),走專、精、特、新發(fā)展路子,引導(dǎo)鼓勵新上企業(yè)和已批準(zhǔn)設(shè)立的企業(yè)入戶示范園區(qū)或集中區(qū),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。

  4.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是整合項目資源。堅持貫徹中央關(guān)于財政支農(nóng)投入的增量要繼續(xù)高于上年的政策,整合各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金和縣財政每年安排的專項資金,加大對特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)品牌、自主創(chuàng)新等方面的扶持力度,推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是制定優(yōu)惠政策。制定出臺加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,從資金、生產(chǎn)、技術(shù)、信息、銷售等方面提供支持,營造良好和寬松的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  5.建全完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。落實好協(xié)調(diào)推進(jìn)會、責(zé)任掛鉤和工作績效考評等制度,針對項目建設(shè)中發(fā)生的各種問題,及時協(xié)調(diào)解決,加快新增長點項目引進(jìn)與建設(shè)。二是抓好人才培訓(xùn)。對農(nóng)技干部、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、合作社負(fù)責(zé)人和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行輪訓(xùn),重點學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理、品牌申報、商標(biāo)注冊、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、營銷等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,拓展知識面,提高文化和思維層次。三是提升農(nóng)產(chǎn)品安全水平。整合衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)品檢測資源,建立完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證制度、地理標(biāo)志產(chǎn)品監(jiān)管機(jī)制和質(zhì)量安全可追溯體系,組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。四是拓展產(chǎn)品營銷市場。整合市場資源,培育發(fā)展地瓜干、白鴨、紅衣花生、蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場,建立農(nóng)產(chǎn)品展銷直銷中心,鼓勵開辦淘寶網(wǎng)店,構(gòu)建連鎖配送、總經(jīng)銷、總代理等物流體系。支持龍頭企業(yè)參加國內(nèi)外各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,積極為企業(yè)搭建對外合作交流平臺,不斷提升我縣農(nóng)產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。猜你喜歡:

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農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報3

  中國扶貧開發(fā)協(xié)會

“支持貧困村大學(xué)生村官成長工程”

  項目計劃書

  項目名稱_ ______________________ 負(fù) 責(zé) 人__ __________ ____________ 聯(lián)系電話____ _____ ___________ 項目區(qū)域___ __

(項目的銷售、收入分析、盈利的時間預(yù)計等等)

  八、項目的扶貧意義與社會效益分析

(如收入、就業(yè)方面的作用和意義)

  九、項目的生態(tài)效益分析

(項目過程中如何避免生態(tài)污染,如何改善環(huán)境等情況)

  十、項目申請人或團(tuán)隊簡介(另附:個人履歷)

  十

  一、項目的風(fēng)險及制約因素,以及對應(yīng)策略

  十

  二、項目進(jìn)展現(xiàn)狀

(針對此項目的準(zhǔn)備工作、或項目已完成的階段及相應(yīng)成果)

  填寫要求及說明:

  1、要求真實、無虛假內(nèi)容、不隱匿相關(guān)重要信息

  2、內(nèi)容具體,每欄字?jǐn)?shù)在300字以上,重點部分需盡可能詳細(xì)

農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報4

  匯 報 材 料

××縣農(nóng)牧局

  在省、市主管部門的具體指導(dǎo)和縣委、縣政府高度重視下,項目承擔(dān)單位××縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心根據(jù)項目批復(fù),制定實施方案,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)資金管理和工程監(jiān)督,較好地完成了項目建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將項目完成情況匯報如下:

  一、項目實施的目的和意義

××縣轄2鄉(xiāng)5鎮(zhèn),71個行政村,298個村民小組,總?cè)丝?8萬人,其中農(nóng)業(yè)總戶數(shù)萬戶,農(nóng)業(yè)人口萬人?,F(xiàn)有耕地面積萬畝,其中水澆地萬畝,旱地22萬畝,占耕地面積的%。降水量少,而且分布不均,主要集中在7、8、9三個月,年平均降水量260毫米,蒸發(fā)量高達(dá)1801毫米,為年降水量的倍,是傳統(tǒng)旱作農(nóng)業(yè)縣。早在200多年前,就發(fā)明了旱作砂田抗旱技術(shù),它具有蓄水保墑、減少蒸發(fā),提高地溫,保肥壓堿等功效,且一次性投入使用15—20年,是甘肅砂田旱作種植的發(fā)源地。截至目前,全縣22萬畝旱土地中,砂田面積11萬畝。由于近年來持續(xù)干旱,旱作農(nóng)業(yè)效益低下,旱地播種面積逐年減少,通過旱作農(nóng)業(yè)示范項目實施,將地膜覆蓋、集雨補(bǔ)灌和全膜雙壟集雨溝播技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)藝節(jié)水措施與傳統(tǒng)的砂田種植相結(jié)合,采取旱砂田地膜覆蓋種植西甜瓜套種花生,旱土地推廣全膜雙壟覆蓋溝播玉米,使旱作區(qū)種植春小麥為主的種植模式向以種植西瓜、甜瓜、馬鈴薯、玉米為主的高產(chǎn)高效模

  式轉(zhuǎn)變,通過作物種類品種的合理搭配,盡量調(diào)整作物水分臨界期出現(xiàn)在雨季,同樣能達(dá)到避旱、保產(chǎn)、高效的目的。

  旱作農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè),以夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,充分挖掘傳統(tǒng)旱作農(nóng)藝及工程措施潛力,綜合運用現(xiàn)代旱作農(nóng)藝、生物和工程等技術(shù),以優(yōu)化資源配臵為核心,合理調(diào)整農(nóng)業(yè)布局和種植業(yè)結(jié)構(gòu),通過土壤化驗室維修改造、墑情旱情監(jiān)測站建設(shè)及田間基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善,利用我縣砂資源豐富的資源優(yōu)勢,采取鋪壓砂田和老砂田改造等工程措施,推廣“砂田+地膜”的旱作西瓜栽培、玉米全膜雙壟集雨溝播、旱作紅砂馬鈴薯栽培、測土配方施肥、日光溫室膜面集雨施肥一體化、旱作砂田輪作倒茬、機(jī)械耕作保墑等技術(shù),使傳統(tǒng)抗旱措施和現(xiàn)代旱作科技成果有機(jī)結(jié)合,最大限度地提高農(nóng)業(yè)資源利用效率,保障旱作農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展,從而增強(qiáng)旱作農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁,促進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的目的。

  二、項目來源及目標(biāo)任務(wù)

××縣旱作農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)項目是根據(jù)甘肅省發(fā)改委的可行性批復(fù)和甘肅省農(nóng)牧廳的實施方案批復(fù),由××縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心承擔(dān)實施的。項目期限2009年1月-2010年12月。項目實施建成旱作農(nóng)業(yè)示范基地2萬畝,其中核心示范區(qū)面積1000畝。輻射帶動全縣雙壟溝播玉米面積達(dá)到2萬畝,旱砂西甜瓜面積達(dá)到萬畝,旱砂馬鈴薯面積萬畝。

  項目主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是:建設(shè)旱作農(nóng)業(yè)示范基地2萬畝,其中:全膜雙壟溝播玉米面積萬畝(黑石鄉(xiāng)7000畝、水阜

  鄉(xiāng)4000畝);“砂田+地膜”西瓜、花生、馬鈴薯等作物萬畝。通過配套完善試驗、檢測、培訓(xùn)等設(shè)備,綜合應(yīng)用新品種、“砂田+地膜”覆蓋、測土施肥、病蟲害綜合防治等措施,在九合鎮(zhèn)三坪村建立綜合旱作增產(chǎn)技術(shù)集成核心示范區(qū)1000畝。其中:“砂田+地膜”西瓜500畝、“砂田+地膜”西瓜套種花生500畝。開展旱作農(nóng)業(yè)綜合增產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)及示范推廣,培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員200人次、農(nóng)民萬人次。鋪壓砂田1000畝。在示范基地內(nèi)完成田間道路建設(shè),改造膜面集雨施肥一體化日光溫室20座,土地平整萬畝,深松改土萬畝,引進(jìn)及推廣新品種萬畝。維修改造土壤化驗室320㎡,新建旱情墑情監(jiān)測站24㎡,購臵相關(guān)儀器設(shè)備100臺(件),旱作農(nóng)業(yè)機(jī)械247臺(件)。

  三、項目任務(wù)完成情況

  完成旱作農(nóng)業(yè)示范基地萬畝,其中:全膜雙壟溝播玉米面積萬畝(黑石鄉(xiāng)8000畝、水阜鄉(xiāng)4000畝);“砂田+地膜”西瓜、花生、馬鈴薯等作物萬畝。通過配套完善試驗、檢測、培訓(xùn)等設(shè)備,綜合應(yīng)用新品種、“砂田+地膜”覆蓋、測土施肥、病蟲害綜合防治等措施,在中心鄉(xiāng)三坪村建立綜合旱作增產(chǎn)技術(shù)集成核心示范區(qū)1000畝。其中:“砂田+地膜”西瓜500畝、“砂田+地膜”西瓜套種花生500畝。萬畝旱作農(nóng)業(yè)示范基地年產(chǎn)值達(dá)到4800萬元,實現(xiàn)年增值1600多萬元,帶動全縣旱作砂田播種面積由萬畝(2009年)增加到萬畝,旱土地播種由萬畝(2009年)增加到萬畝。

  1、土壤化驗室改造

  投資萬元對縣農(nóng)技中心現(xiàn)有化驗室的清洗室、浸提室、分析室、劑量室、蒸餾室、烘烤室、速測室、原子吸收室、光度室、玻璃儀器室、土樣室、藥劑室等全部進(jìn)行了墻體粉刷、門窗更換、化驗平臺、污水處理等維修改造,完成改造面積320 m。改造一新的農(nóng)技中心化驗室已投入使用,完全能夠滿足肥料、土壤和植株樣的化驗要求。

  2、土壤墑情與旱情監(jiān)測站建設(shè)

  在九合鎮(zhèn)頭溝村,新建磚混結(jié)構(gòu)土壤墑情與旱情監(jiān)測站用房 24㎡,占地2畝,總投資萬元。于2010年3月開工建設(shè),2010年6月竣工,采購高智能土壤墑情多參數(shù)測試系統(tǒng)、土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)、自動氣象站、水分快速測定儀、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等土壤墑情旱情監(jiān)測儀器設(shè)備9臺(套)。

  3、日光溫室膜面集雨節(jié)灌施肥一體化改造

  在西電園區(qū)改造日光溫室20座,共計投資萬元。每座溫室配套20m水池1座、長60m集雨槽、微灌施肥系統(tǒng),已投入使用。平均每座溫室可產(chǎn)蔬菜由項目實施前的3700公斤增加到了5800公斤,平均每座溫室產(chǎn)值蔬菜由項目實施前的萬元增加到萬元,總增產(chǎn)值22萬元。

  4、鋪壓砂田

  在九合鎮(zhèn)三坪村、頭溝村、朱家井村完成新鋪砂田1040畝,開挖砂源點3個,方便了群眾取砂壓砂。

  5、旱作技術(shù)核心示范區(qū)建設(shè)

  32 通過配套完善試驗、檢測、培訓(xùn)等設(shè)備,綜合應(yīng)用新品種、“砂田+地膜”覆蓋、測土施肥、病蟲害綜合防治等措施,在九合鎮(zhèn)三坪村建立綜合旱作增產(chǎn)技術(shù)集成核心示范區(qū)1000畝。其中:“砂田+地膜”西瓜500畝、“砂田+地膜”西瓜套種花生500畝,通過兩年的測產(chǎn),示范區(qū)旱砂西瓜平均畝產(chǎn)達(dá)到2830公斤,增產(chǎn)730公斤,增效876元。

  6、農(nóng)田平整

  在九合鎮(zhèn)2個行政村維修整理萬畝,平整采用機(jī)械進(jìn)行運土平整,用水平儀測量,使耕地土地平整度在1/600以內(nèi)。

  7、機(jī)耕道維修

  建設(shè)農(nóng)田道路,其中:九合鎮(zhèn)三坪村 km,頭溝村 km,水阜鄉(xiāng)彬草村 km,黑石鄉(xiāng)白崖村 km。該路采取對自然地基整平、夯實,做寬路基,使地基土干容重達(dá)到/m以上,路面寬,路面鋪設(shè)10cm厚砂石。田間機(jī)耕道的維修,改善了田間道路,使項目區(qū)因道路不暢棄耕土地得到了復(fù)耕。

  8、深松耕

  利用深耕犁和深松機(jī),對基地萬畝耕地土壤進(jìn)行40-50cm的深翻,在夏季閑茬時期,深翻土壤,活化和加厚耕作層,同時利用陽光中的紫外線殺菌。也可在冬季嚴(yán)寒,深翻土壤,凍死病蟲卵。

  9、生物配肥

  針對項目區(qū)農(nóng)田有機(jī)肥投入少,且土壤有機(jī)質(zhì)呈下降趨勢的3現(xiàn)狀,積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)戶廣辟有機(jī)肥源,增施有機(jī)肥和有機(jī)無機(jī)生物肥料,疏松和活化土壤,改善土壤理化性狀,培肥地力。一是發(fā)展綠肥,逐步推行糧—肥型種植模式,穩(wěn)步提高綠肥種植面積。二是發(fā)展畜牧業(yè),通過養(yǎng)畜來積肥,特別是充分利用好現(xiàn)有人畜糞便,使之全部歸田。三是抓好各類作物的秸稈還田技術(shù),禁止焚燒秸稈,積極推廣秸稈切碎和堆腐還田技術(shù)及沼渣利用。四是因地制宜,利用房前屋后的雜草等,積好焦泥灰等農(nóng)家土雜肥。每年畝施優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥不少于2000kg。

  10、測土配方施肥

  在項目區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成采集土樣500個,通過化驗測試,示范推廣配方肥面積萬畝。

  11、試驗示范研究

  在黑石川鄉(xiāng)白崖村開展全膜雙壟集雨溝播玉米品種、密度、播期、不同覆膜方式、不同栽培模式、除草地膜的試驗示范5項(次)。布設(shè)品種試驗1畝,不同播期試驗2畝,頂凌覆膜與秋覆膜對比試驗示范2畝;在九合鎮(zhèn)開展旱砂西瓜農(nóng)用注水機(jī)試驗3畝,新品種試驗2畝;購買生物有機(jī)肥150噸,示范1000畝,編寫發(fā)放全膜雙壟溝播玉米技術(shù)規(guī)程、旱砂地膜西瓜栽培技術(shù)規(guī)程,為大面積示范推廣奠定基礎(chǔ)。詳見技術(shù)總結(jié)。

  12、新品種展示

  引進(jìn)示范玉米、花生抗旱新品種3個,8400公斤(其中:玉米3900公斤,花生4500公斤)。在白崖、彬草、頭溝、三坪、朱家井等5村設(shè)立新品種展示田8800畝。

  13、旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)與推廣

  購臵培訓(xùn)設(shè)備87臺(套),在旱作農(nóng)業(yè)示范基地分別舉辦了“全膜雙壟溝播技術(shù)”、“測土配方施肥技術(shù)”、“機(jī)械深松耕技術(shù)”、“農(nóng)用注水機(jī)水肥一體化技術(shù)”培訓(xùn)班40期,印發(fā)技術(shù)資料3500份(冊),培訓(xùn)農(nóng)民5000多人(次),培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員200人次。完成旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣萬畝,占計劃2萬畝的130%。其中:全膜雙壟溝播玉米面積萬畝,(黑石鄉(xiāng)8000畝、水阜鄉(xiāng)4000畝);“砂田+地膜”西瓜、花生等作物萬畝。

  14、旱作農(nóng)業(yè)機(jī)械集成示范

  根據(jù)全膜雙壟溝播技術(shù)等技術(shù)示范推廣的需要,配套起壟機(jī),旋耕機(jī),農(nóng)用注水機(jī)、卷簾機(jī)等機(jī)械247臺(套)。在玉米全膜雙壟溝播技術(shù)示范推廣中,集成旱作農(nóng)業(yè)機(jī)械示范展示,推廣農(nóng)用注水機(jī)注水、增施農(nóng)肥調(diào)水、全膜覆蓋保水、壟溝集雨增水的“四水”集成技術(shù),大大提高了全縣旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)運用水平。

  四、資金到位及使用情況

  項目完成投資萬元,土建及田間工程完成投資萬元(鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資萬元,農(nóng)戶自籌22萬元);儀器設(shè)備購臵總投資萬元;新品種、新技術(shù)示范萬元;旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)及宣傳萬元;工程建設(shè)其它費用萬元。項目下達(dá)后,縣財政撥入中央資金300萬元,專戶利息收入1.萬元。項目資金總支出萬元。資金支出主要用于:

(一)土建及田間工程投資萬元。其中:

  1、土建工程萬元

(1)土壤化驗室改造工程:完成改造面積320㎡,投入資金萬元。

(2)土壤墑情與旱情監(jiān)測站建設(shè):新建土壤旱情墑情監(jiān)測站24㎡,總投資萬元。

  2、田間工程萬元 (1)鋪壓砂田50萬元。(2)農(nóng)田道路萬元。(3)平整土地15萬元。(4)土壤改良21萬元。

(5)日光溫室改造萬元。

(二)儀器設(shè)備購臵總投資萬元。其中:

  1、農(nóng)機(jī)具萬元

  2、監(jiān)測設(shè)備萬元

  3、培訓(xùn)設(shè)備萬元。

  4、日光溫室節(jié)灌系統(tǒng)萬元。

(三)新品種、新技術(shù)示范萬元。其中:

  1、新品種引進(jìn)萬元。

  2、集成技術(shù)示范萬元。

(四)旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)及宣傳萬元。其中:

  1、農(nóng)民培訓(xùn)萬元。

  2、技術(shù)人員培訓(xùn)萬元。

(五)工程建設(shè)其它費用萬元。其中:

  1、項目評審費萬元。

  2、可研報告編制費萬元。

  3、管理費萬元。

  4、其它費用萬元。

  五、項目管理情況

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,確保了項目順利實施。項目下達(dá)后,縣委、縣政府高度重視項目的組織管理,及時成立了由分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長,農(nóng)牧、財政、建設(shè)等部門單位及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的工作協(xié)調(diào)和政策指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實地方配套資金,檢查監(jiān)督建設(shè)資金合理有效使用,參與項目建設(shè)工程的招投標(biāo),監(jiān)督建設(shè)單位嚴(yán)格按照項目批復(fù)實施,加強(qiáng)對項目建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)中存在的問題和困難。項目實施單位縣農(nóng)技中心成立了技術(shù)指導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)田間技術(shù)指導(dǎo),保證了項目建設(shè)任務(wù)順利進(jìn)行。

  2、制定方案,明確目標(biāo),確保了項目有序?qū)嵤nI(lǐng)導(dǎo)小組及時組織相關(guān)部門的技術(shù)人員進(jìn)行討論研究,編制完成了《建設(shè)實施方案》,明確了項目實施的目標(biāo)任務(wù)、年度實施計劃及工作重點,對各成員單位和項目實施單位,進(jìn)行任務(wù)分工,切實把任務(wù)分解到相關(guān)單位,為項目順利實施打下基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)明紀(jì)律,??顚S?,確保了項目按期實施。項目下達(dá)

  后,縣財政對項目的按期正常實施給予了大力支持,及時撥付了中央資金300萬元,由于我縣財政困難,配套資金無法解決,我們動員項目區(qū)農(nóng)戶出資出勞,確保了項目各項計劃指標(biāo)的完成。項目實施單位在資金管理上嚴(yán)格貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)工程項目建設(shè)資金管理的規(guī)定要求,實行專項管理、專帳核算,保證??顚S?,杜絕浪費,無違紀(jì)違規(guī)行為,確保了有限的資金產(chǎn)生最佳的綜合效益。

  4、嚴(yán)格程序、公開透明,確保了項目保質(zhì)完成。在項目實施中,嚴(yán)格按照基本建設(shè)項目管理的規(guī)定,實行項目建設(shè)法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制的“四制”建設(shè)規(guī)范要求。項目的土建工程和重點儀器設(shè)備采購實行邀請招標(biāo),項目建設(shè)管理實行合同制,明確了職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),項目各個環(huán)節(jié)有法可依、有據(jù)可查,為保證工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),提供了保障。

  5、積極推廣旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。積極引進(jìn)推廣了旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù),采取基地試驗示范、推廣相結(jié)合的技術(shù)路線,不斷探索和普及旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)與管理的有效方法,引進(jìn)推廣高新農(nóng)業(yè)技術(shù)新成果,提高科技應(yīng)用轉(zhuǎn)化率。采取專家集中授課或到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等多種形式,進(jìn)行旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高項目的運作管理水平及技術(shù)人員、農(nóng)戶的科技意識與技術(shù)水平。并加強(qiáng)省內(nèi)農(nóng)業(yè)、科研院所站等部門的技術(shù)交流與合作,對項目運行中出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行了研究和聯(lián)合攻關(guān)。

  六、項目效益情況

  1、經(jīng)濟(jì)效益

  通過項目的實施,可新增固定資產(chǎn)萬元,主要包括土建工程、田間設(shè)施工程和配套的儀器、機(jī)械設(shè)備等。項目實施后,建立旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地萬畝,其中建立核心示范區(qū)1000 畝,推廣全膜雙壟溝播玉米萬畝。通過各項節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,示范區(qū)以全膜雙壟溝播玉米比半膜玉米增產(chǎn)162公斤,旱砂西瓜由項目前的2100kg/畝增加到2830kg/畝,“砂田+地膜”的旱作西瓜較不覆膜西瓜畝增收876元,年玉米增產(chǎn)194萬公斤(2元/公斤),增產(chǎn)西瓜、花生1022萬公斤(元/公斤),項目區(qū)年總計增產(chǎn)1200萬公斤,可直接增收益1600多萬元,項目區(qū)農(nóng)戶人均增加純收入320元左右。

  2、社會效益

  項目實施后,不但增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,而且使他們的居住水平、消費水平和消費結(jié)構(gòu)得到提高,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐,從而提高了人民生活水平。隨著糧食產(chǎn)量的增加,極大豐富了市場的需求,確保了當(dāng)?shù)氐募Z食安全。通過對農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)了大批農(nóng)民科技人才,使農(nóng)民對科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用水平得到進(jìn)一步認(rèn)識,提高了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技水平,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。項目的實施,提高了土壤農(nóng)化檢測水平,能夠滿足測土配方施肥工作要求,極大推動了全縣測土配方施肥工作和旱作農(nóng)業(yè)科技服務(wù)功能,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。建成了旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地萬畝,通過土壤墑情旱情監(jiān)測站建設(shè)、化驗室的改造和相關(guān)設(shè)備的配套等旱作農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并實施

  了全膜雙壟集雨溝播、秸稈覆蓋保墑、機(jī)械化旱作節(jié)水等旱作節(jié)水技術(shù)推廣及使用,極大改善了項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,帶動全縣的旱砂西瓜和玉米產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,并使項目區(qū)的旱作農(nóng)業(yè)單位生產(chǎn)效益得以明顯提高,農(nóng)民收入效果顯著,進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  3、生態(tài)效益

  通過鋪壓砂田、平田整地、壟溝種植、地膜(砂)覆蓋及土壤改造培肥,大大地保蓄了土壤水分,為旱地作物高效利用自然降水提供了良好的環(huán)境條件,可減少水土流失。通過降低耕作強(qiáng)度、增加地表粗糙度及覆蓋度等,可極大地減少地表風(fēng)蝕量,既有利于旱作農(nóng)業(yè)區(qū)生態(tài)恢復(fù),又有利于保土保肥,更有利于緩解“沙塵暴”的發(fā)生,維護(hù)生態(tài)安全。

  旱作農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)的大面積推廣應(yīng)用,使作物產(chǎn)量和副產(chǎn)物都得到大幅度提高,不僅使農(nóng)民收入得到增加,也將促進(jìn)畜牧業(yè)的健康快速發(fā)展,進(jìn)而為實現(xiàn)“飼多、畜多、肥多、糧多”的良性循環(huán),為走生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的道路創(chuàng)造了條件。

  七、存在的問題及今后的工作

  在項目實施過程中,得到了各級有關(guān)部門的大力支持,我們做了大量工作,圓滿完成了各項任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),取得了一定成績,積累了一定經(jīng)驗,但與項目的要求相比,還存在一定問題。

  主要表現(xiàn)在:

  1、工作經(jīng)費短缺。旱情墑情檢測站雖已建成投入使用,但縣鄉(xiāng)財力匱乏,日常工作經(jīng)費籌措較為困難,導(dǎo)致檢測工作不能正常開展。

  2、工作力量薄弱。我單位現(xiàn)有技術(shù)干部年齡偏大、知識老化,專業(yè)人員短缺,加上培訓(xùn)經(jīng)費不足,不能對技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識的系統(tǒng)培訓(xùn),對先進(jìn)的儀器設(shè)備不能很好地掌握和使用,給工作的順利開展帶來了一定的困難。

  3、工作任務(wù)艱巨?!痢量h是黃土高原具有悠久歷史的旱作農(nóng)業(yè)區(qū),年降雨量為260mm左右,年蒸發(fā)量高達(dá)1801mm以上,為年降水量的倍。常常發(fā)生冬旱連春旱的持久性干旱,有“十年九旱”之說?,F(xiàn)有耕地面積萬畝,其中水澆地萬畝,旱地22萬畝,占耕地面積的%。工作量大,任務(wù)重。

  4、監(jiān)測體系不完善。由于受人員、經(jīng)費等客觀因素的制約,還存在一定局限,將給旱情墑情檢測監(jiān)測與旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣造成一定的影響,需請上級主管部門每年解決一定的防治及正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費。

  5、農(nóng)民科技素質(zhì)低。農(nóng)民科技文化素質(zhì)低,接收技術(shù)的水平參差不齊,對技術(shù)的大面積應(yīng)用帶來了一定的影響。針對以上存在問題,我們將積極努力,爭取創(chuàng)造一切條件加以解決,下一步重點抓好以下工作:

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。采取請進(jìn)來、送出去等多種途徑,加大技術(shù)干部的培訓(xùn)力度,盡快掌握先進(jìn)儀器設(shè)備的使用技術(shù),確保工作正常開展。同時,對項目區(qū)農(nóng)民技術(shù)員、種植戶進(jìn)行防治技術(shù)培訓(xùn),提高旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)水平。

  2、進(jìn)一步完善監(jiān)測體系。進(jìn)一步完善監(jiān)測體系,建立健全縣鄉(xiāng)村三級檢測機(jī)構(gòu),加大旱情墑情監(jiān)測力度,充分發(fā)揮監(jiān)測站作用,促進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展。

  3、進(jìn)一步抓好示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)以九合鎮(zhèn)、黑石川鄉(xiāng)、水阜鄉(xiāng)為中心,建立旱作農(nóng)業(yè)示范區(qū),示范面積達(dá)到3萬畝。示范區(qū)扎實落實各項技術(shù)措施,通過示范,總結(jié)出一套更加有效地防治措施,帶動全縣旱作農(nóng)業(yè)工作再上一個水平。

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