總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報4篇(農(nóng)業(yè)項目工作總結(jié))，歡迎參閱。
農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報1
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基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測治理服務(wù)項目
XXXX
商
業(yè)
計
劃
書
科技有限公司
2018年11月6日專業(yè)資料整理1
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公司描述
1.執(zhí)行摘要
廣東XXX生物科技有限公司公司 司（以下簡稱
是廣州XXX農(nóng)業(yè)科技有限公
XXX公司）投資設(shè)立，目前正在注冊中。公司依托
XXX 公司農(nóng)業(yè)相關(guān)優(yōu)質(zhì)資源，為蔬菜、柑橘及香蕉等農(nóng)產(chǎn)品基地客戶提供專業(yè)系統(tǒng)化的生態(tài)監(jiān)測與治理解決方案，協(xié)助客戶開展從土壤監(jiān)測治理到病蟲害防治等控制改善農(nóng)產(chǎn)品生長環(huán)境的科學(xué)監(jiān)測與優(yōu)化干預(yù)舉措，確保農(nóng)產(chǎn)品的高營養(yǎng)價值與低農(nóng)殘，提升農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)附加值，最終實現(xiàn)客戶利益最大化。
公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，實現(xiàn)蔬菜、水
果、茶葉、中草藥、花卉、糧食等農(nóng)產(chǎn)品的全品類覆蓋。
公司擁有深耕農(nóng)業(yè)一線的農(nóng)業(yè)全棧技術(shù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直銷渠道資源和高素質(zhì)的管理隊伍，更有背靠背支持的廣東省農(nóng)科院先進(jìn)的專利技術(shù)和優(yōu)秀的科研人員，有能力不斷迭代優(yōu)化現(xiàn)有服務(wù)方案與相關(guān)產(chǎn)品，形成以基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測、干預(yù)控制為核心能力的方案集成服務(wù)提供商。公司擁有高素質(zhì)的營銷管理與銷售隊伍，相關(guān)技術(shù)的高科技人才。公司營銷管理人員均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育，具有豐富的管理經(jīng)驗和良好的市場意識；銷售人員具備營銷專業(yè)知識和相關(guān)農(nóng)業(yè)知識。
公司屬于國家政策鼓勵的以土壤監(jiān)測改良、農(nóng)作物病蟲害防治
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等高新技術(shù)產(chǎn)品集成化服務(wù)為主的企業(yè)，準(zhǔn)備進(jìn)駐廣東省農(nóng)科院 投資組建的金穎農(nóng)科孵化器。
市場
我國是農(nóng)業(yè)大國，但由于改革開放初期發(fā)展粗放，環(huán)保管控力度不嚴(yán)，造成了大量的耕地污染，農(nóng)產(chǎn)品重金屬超標(biāo)、農(nóng)藥殘留超標(biāo)現(xiàn)象偶有發(fā)生。同時，智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普 及發(fā)展，消費者獲取農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)資訊更加便捷，消費逐步升級，對更安全、更放心農(nóng)產(chǎn)品的需求明顯，愿意為 農(nóng)產(chǎn)品安全和健康附加值付費的意愿強(qiáng)烈。
因此，通過監(jiān)測改良土壤，低農(nóng)殘農(nóng)藥防治病蟲害等舉措，確保農(nóng)產(chǎn)品更安全、更營養(yǎng)，對于提升農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)附加值有顯著意義。但限于相關(guān)知識與技術(shù)的應(yīng)用普及程度不理想，農(nóng)業(yè)種植從業(yè)人員知識水平普遍不高，無論基地農(nóng)業(yè)企業(yè)還是個體農(nóng)業(yè)種植者，都僅能通過有限的了解與認(rèn)識，使用農(nóng)藥與相關(guān)技術(shù)，缺少系統(tǒng)化和集成化的農(nóng)業(yè)技術(shù)支持。
廣東
XXX
生物科技有限公司公司基于農(nóng)業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品集成服
XXX農(nóng)業(yè)科技 務(wù)提供商、農(nóng)藥與技術(shù)嚴(yán)選平臺的定位，依托廣州
有限公司和廣東省農(nóng)科院的優(yōu)質(zhì)資源與技術(shù)，開拓土壤“體檢”、土壤肥力優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品低農(nóng)殘保護(hù)方案 等服務(wù)模塊，根據(jù)客戶需
求與實際，從長遠(yuǎn)發(fā)展視角量身定制落實基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測治理方案，以全新的角度切入農(nóng)
技咨詢市場和農(nóng)資市場，具備豐富的成長和想象空間。
投資與財務(wù)
公司成立初期共需資金500萬。其中100萬用于土壤實驗室建設(shè)，植物病蟲害機(jī)理分析，土壤 改良產(chǎn)品、農(nóng)藥產(chǎn)品、植物生長
調(diào)節(jié)劑等市場成熟產(chǎn)品作用機(jī)理研究及試用；200萬用于XXX云平臺搭建，試驗基地建設(shè)，基地終端無人機(jī)、自動噴淋、視頻監(jiān)
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產(chǎn)業(yè)背景
項目向基地農(nóng)業(yè)企業(yè)客戶提供土壤監(jiān)測改良、農(nóng)藥農(nóng)資應(yīng)用、農(nóng)技服務(wù)等集成化服務(wù)方案，屬于土壤修復(fù)、農(nóng)藥農(nóng)資市場、農(nóng)技服務(wù)市場的綜合衍生市場。其產(chǎn)業(yè)背景與規(guī)模
可參考這三個市場。（1）土壤修復(fù)改良 第三年估計盈利600萬人民幣，以后每年銷售利潤率30%左右，投資回收期為三年?？亍貪穸葌鞲衅鞯仍O(shè)備設(shè)施安裝； 50萬用于宣傳推廣；
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：
讓 20%股權(quán)。
100萬作為流動資金。
自籌資金
50萬用于辦公及管理費用；
300萬，融資
200萬，出
組織與人力資源
公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所 有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng) 理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。
2.項目背景
根據(jù)《全國耕地質(zhì)量等級調(diào)查與評定主要數(shù)據(jù)成果》，全國耕地總面積為億畝，超標(biāo)率%，污染總面積約為億畝，每畝耕地的處理成本為1-2萬元，則農(nóng)業(yè)耕地修復(fù)市場空間大約為萬億。
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（2）農(nóng)藥農(nóng)資
根據(jù)PhillipsMcdougall 2020
統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國是全球第三大農(nóng)化市場，
億美元。
年預(yù)計作物保護(hù)用農(nóng)藥市場規(guī)模將達(dá)到
（3）農(nóng)技服務(wù)
據(jù)相關(guān)報告顯示，我國10~50畝的種植戶有3000萬戶，50畝以上的種植大戶達(dá)到400萬戶，另外還有200萬左右的合作社和大型農(nóng)場基地，他們已成為我國種植主力軍。與傳統(tǒng)的小農(nóng)
經(jīng)濟(jì)不同的是，他們具有明顯的B端(企業(yè))屬性，不管是按照農(nóng)技服務(wù)的供給側(cè)統(tǒng)計，還是按照種植戶需求側(cè)統(tǒng)計，整個農(nóng)技服務(wù)市場已達(dá)到千億規(guī)模，而且還在持續(xù)增長。
產(chǎn)品概述
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公司產(chǎn)品為基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測治理集成服務(wù)，從土壤監(jiān)測改良、農(nóng)藥低農(nóng)殘應(yīng)用、農(nóng)技應(yīng)用等方面，以長遠(yuǎn)改善土壤肥力，提升農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)價值，提高農(nóng)產(chǎn)品安全可靠性為目標(biāo)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的營養(yǎng)、安全和商業(yè)附加值增值，確?？蛻艮r(nóng)產(chǎn)品種植收益最大化。
產(chǎn)品業(yè)務(wù)前景
隨著消費升級的進(jìn)一步深入，高營養(yǎng)、低農(nóng)殘的農(nóng)產(chǎn)品將成為我國消費者的消費主流，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)將更加嚴(yán)格，符合歐標(biāo)、國標(biāo)將不再是高端農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置，而是農(nóng)產(chǎn)品上市銷售的準(zhǔn)入門檻。因此，消費端的高標(biāo)準(zhǔn)門檻將倒逼推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
端的高新技術(shù)與農(nóng)藥農(nóng)資產(chǎn)品應(yīng)用，而XXX生態(tài)監(jiān)測治理集成服務(wù)，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端產(chǎn)業(yè)升級的不二選擇，業(yè)務(wù)前景可觀。
市場特征
3.市場機(jī)會
概述
當(dāng)前，尚未有企業(yè)專業(yè)從事基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測治理業(yè)務(wù)，競爭 對手企業(yè)仍分別囿于土壤修復(fù)、農(nóng)藥農(nóng)資及農(nóng)技服務(wù)單個領(lǐng)域發(fā) 展?；剞r(nóng)業(yè)客戶需自行面對土壤肥力不足、重金屬污染及病蟲 害防治等專業(yè)問題，無法獲取集成化的專業(yè)服務(wù)，只能依靠自身
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WORD格式的種植經(jīng)驗與理解選擇相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)，無法根據(jù)基地實際情況 匹配最佳的解決方案。
購買決策過程
快速解決
出現(xiàn)問題被動選擇問題
被動宣傳
宣傳影響 理解認(rèn)可 理性選擇
主動出擊 理性目標(biāo) 尋找最優(yōu) 理性選擇
市場細(xì)分
按市場開發(fā)程度，市場主要分為兩類：
已開發(fā)的市場
土壤修復(fù)、農(nóng)藥農(nóng)資與農(nóng)技應(yīng)用。
尚未開發(fā)的市場
生態(tài)監(jiān)測治理集成服務(wù)
銷售渠道分析
主要銷售渠道為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)直銷渠道、基地農(nóng)業(yè)大客戶營銷團(tuán)隊
專業(yè)資料整理7 問題倒逼WORD格式
競爭分析
競爭產(chǎn)品和競爭對手
新興藍(lán)海市場，暫無明顯競爭對手
競爭影響力量分析
國家法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)相關(guān)管理部門對競爭影響力量結(jié)構(gòu)有較大 的影響。
資源供應(yīng)商： 廣東省農(nóng)科院、總體戰(zhàn)略 銷售商：主要指經(jīng)銷商和代理商
XXX 公司、農(nóng)業(yè)相關(guān)試驗室、其他農(nóng)藥供應(yīng)商、農(nóng)技服務(wù)提供商。土壤修復(fù)技術(shù)及產(chǎn)品供應(yīng)商、競爭優(yōu)勢
（1）XXX公司相關(guān)農(nóng)業(yè)資源背靠背支持
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)直銷渠道資源
（3）新興藍(lán)海市場先發(fā)優(yōu)勢
4.公司戰(zhàn)略
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公司在 者。
3—5年內(nèi)成為基地農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測治理行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)
公司宗旨： 守土有責(zé)，食安萬家
說明：以守護(hù)農(nóng)田土壤安全為公司責(zé)任，確保安全營養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)千家萬戶
發(fā)展戰(zhàn)略
初期(1—3年)第一、二年：通過試驗與應(yīng)用，形成系統(tǒng)成熟的基地生態(tài)監(jiān)測治理體系，業(yè)務(wù)覆蓋廣
東、廣西、海南三省，客戶種植面積 20 萬畝。
第三年：建立華南、華中、西南、華東四大區(qū)域中心，業(yè)務(wù)覆蓋廣東、廣西、湖北、湖南、海南、臺灣、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、四川、云南、貴州、西藏、重慶市，客戶種植面積80萬畝。
中期（4—6年）
建立華北、東北、西北三大區(qū)域中心，業(yè)務(wù)覆蓋全國；建立東南亞區(qū)域中心，業(yè)務(wù)覆蓋越南、泰國、馬來西亞，客戶種植面積500萬畝。
長期（5—10年）
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建立XXX大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)云平臺，搭建社區(qū)社群生鮮電商平臺。
XXX包園生鮮電商平臺、縱向延伸：依托XXX大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)平臺，搭建包園電商平臺、社區(qū)社群生鮮電商平臺。
橫向延伸：以生態(tài)監(jiān)測治理為抓手，切入土壤監(jiān)測改良、農(nóng)藥
農(nóng)資、農(nóng)技服務(wù)，建設(shè)XXX大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)云平臺，涉足蔬菜、水果、茶葉、中草藥、花卉、糧食等品類農(nóng)產(chǎn)品。5.市場營銷
目標(biāo)市場
基地農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村合作社、種植大戶
產(chǎn)品和服務(wù)
產(chǎn)品
覆蓋土壤改良、農(nóng)藥農(nóng)資及農(nóng)技服務(wù)的農(nóng)產(chǎn)生生態(tài)監(jiān)測治理集 成方案，綜合研究當(dāng)?shù)赝寥?、溫濕度、降雨、日照及常見病蟲害 等因素，為客戶提供最合適的生態(tài)監(jiān)測治理措施。
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服務(wù)
建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
售前服務(wù)：采用宣傳、培訓(xùn)和交流等手段，以及通過專業(yè)推
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銷人員的努力，使專業(yè)顧客了解產(chǎn)品的特性與適用情況；
售中服務(wù)：為客戶提供當(dāng)?shù)赝寥?、溫濕度、降雨、日照及常見病蟲害等數(shù)據(jù)，研究制定可適用三套以上治理方案，分析每套方案投入產(chǎn)出效率及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為客戶決策提供完整、理性的數(shù)據(jù)參考。
售后服務(wù)：建立信息交流反饋渠道，隨時跟進(jìn)客戶農(nóng)作物生長情況，對治理方案進(jìn)行微 調(diào)，確保作物生長趨勢可控；與
顧客搞好關(guān)系，固定長期業(yè)務(wù)關(guān)系；最大程度滿足客戶需要；適時舉辦信息交流活動，搭建
溝通橋梁。
品牌
建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng)，注冊品牌和商標(biāo)，包括相關(guān)或相近的品牌、商標(biāo)名，利用有關(guān)國際條約保護(hù)自己的權(quán)益；提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊公司的域名，為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ)；宣傳產(chǎn)品品牌，提高品牌知曉度。
建立品牌忠誠度是擴(kuò)大市場份額的重要方式?？梢詮囊韵聨讉€方面努力：
以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽(yù)度。
以完善的服務(wù)提高品牌忠誠度。
公關(guān) 良好的公共形象對于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響?；顒訉⑹冀K被公司作為樹立和提升企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌形象
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WORD格式的重要工作之一。
價格
根據(jù)客戶交易類型，制定價格體系：
（1）現(xiàn)金交易，毛利率30%；
（2）包園交易，毛利率35%。
注：包園交易，即客戶以最終農(nóng)產(chǎn)品銷售額為對價支付，由包園方從包園費用中扣除支付，為分期支付款項。
銷售渠道
擬采取的銷售渠道有兩種：自建銷售網(wǎng)絡(luò)；利用現(xiàn)有渠道。
建立以廣州為中心的銷售網(wǎng)絡(luò)：將全國劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七
大區(qū)域，每一區(qū)域設(shè)一個區(qū)域中
心，由區(qū)域中心和代理商共同開發(fā)市場，并且負(fù)責(zé)監(jiān)管這一區(qū)域
代理商的工作和二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。銷售網(wǎng)絡(luò)的建立原則是為客戶提供最高效率的服務(wù)。
利用現(xiàn)有經(jīng)銷商：公司處于起步階段，銷售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建設(shè)，利用經(jīng)銷商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)彌
補(bǔ)自建的銷售網(wǎng)絡(luò)的不足，擴(kuò)大市
場范圍，并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才，完善自建的銷售網(wǎng)絡(luò)。
盡量把經(jīng)銷商選擇在銷售網(wǎng)絡(luò)未建設(shè)或未完善的地區(qū)，避免兩
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者產(chǎn)生矛盾。隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善，將逐步減少經(jīng)銷商的銷售范圍。
建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫，積極推動公司網(wǎng)絡(luò)營銷的開展，適時開展電子商務(wù)。及時收集反饋信息，并根據(jù)情況采取相應(yīng)的措施。
推廣策略
產(chǎn)品發(fā)布會
建立試驗基地成果發(fā)布會機(jī)制，邀請當(dāng)?shù)剞r(nóng)科院、經(jīng)銷商、代理商及媒體參加，開展會
銷認(rèn)購。
人員推銷
建立營銷團(tuán)隊，為基地農(nóng)業(yè)企業(yè)配備
實銷售提成激勵機(jī)制。
3人組的銷售團(tuán)隊，落
廣告
通過今日頭條、微信朋友圈、抖音小視頻，農(nóng)業(yè)雜志等媒體渠 道，采用通稿、專訪、小視頻及直播等廣告形式，傳播公司產(chǎn)品 及品牌價值。
企業(yè)形象廣告
順應(yīng)國家政策，選擇幫扶對象，實施技術(shù)扶貧；
借助廣東獅子會影響力，創(chuàng)建幸福農(nóng)家服務(wù)隊，以農(nóng)村空巢家
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庭為幫扶對象，實施愛心幫扶；
拍攝公司宣傳片，記錄XXX合作基地田間地頭畫面，宣傳公司“守土有責(zé)，食安萬家”的經(jīng)營理念。
宣傳公司理念——守土有責(zé)，食安萬家
產(chǎn)品品牌廣告
品牌廣告可以通過多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象；產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。
公益廣告
除利用報紙、雜志、廣播、電視等傳播渠道外，也在社會公益活動中樹立公司的良好形
象。
公關(guān)
在公司籌建之初開始公關(guān)工作。公關(guān)活動的原則是樹立公司技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實、富
有社會責(zé)任感的良好形象。
公司籌建初期，公關(guān)活動的重點為提高公司知曉度，輔助銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
承辦大型的學(xué)術(shù)交流會、研討活動；
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公司正式運營之后，公關(guān)活動的重點在于樹立企業(yè)形象，吸
引公眾注意，與公眾進(jìn)行雙向交流，加深公眾對產(chǎn)品的認(rèn)識，提高產(chǎn)品和品牌的知曉度與美
譽(yù)度。
與媒介聯(lián)合舉辦科普節(jié)目、開辟科普專欄，開通免費咨詢熱線；
制作形式活潑、界面友好的主頁，展開網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。
市場開發(fā)與進(jìn)入
對已被開發(fā)市場
利用XXX公司現(xiàn)在直銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道資源，導(dǎo)入 理服務(wù)產(chǎn)品。
XXX生態(tài)監(jiān)測治
對尚未開發(fā)的市場
搭建大客戶營銷團(tuán)隊，對粵旺、望家歡、惠鮮等廣東省內(nèi)大型基地農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)攻
股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 關(guān)。
6.投資分析
公司注冊資本 500萬。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下：
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股本規(guī)模
金 比
額 例 股本來源
風(fēng)險投 資 200 20%
資金入股
300 30%
XXX公司
技術(shù)及資源入股
500 50%
資金來源與運用
公司初期需要資金 500萬，其中100萬用于土壤實驗室建設(shè)，植物病蟲害機(jī)理分析，土壤改良產(chǎn)品、農(nóng)藥產(chǎn)品、植物生長調(diào)節(jié) 劑等市場成熟產(chǎn)品作用機(jī)理研究及試用；
搭建，試驗基地建設(shè)，基地終端無人機(jī)、自動噴淋、視頻監(jiān)控、溫濕度傳感器等設(shè)備設(shè)施安裝； 用于宣傳推廣；
100萬作為流動資金。
50萬用于辦公及管理費用；
50萬
200萬用于XXX云平臺
投資收益預(yù)測
主要假設(shè)： 綜合毛利率為 30%，平均毛利為 20元/畝·年
投資收益預(yù)測如下：
投資收益預(yù)測表
單位：萬元
初期
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
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公司性質(zhì): 固定資產(chǎn)投資 客戶種植面積（萬畝）銷售收入-變動成本-固定成本 稅前毛利
200
0
0 50-50
50 100 200 200 1000
1 20 80 200 500
100-80
200 200
1000 600
.3 .3 .3 2000 2000
5000 5000
預(yù)計第三年可收回投資。
8 管理體系
有限責(zé)任公司
組織形式
公司初期擬采取 直線制的組織形式，如圖所示：
圖13.公司組織結(jié)構(gòu)圖
董事會
總經(jīng)理
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營銷副總經(jīng)理
技術(shù)副總經(jīng)理
財務(wù)副總經(jīng)理
部門職責(zé)
董事會：由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)
理的人選；
總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù)，對董事會負(fù)責(zé)，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系；
營銷副總：負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動，決定公司的營銷策略和措施，并對營銷工作進(jìn)行評估和監(jiān)控，包括市場分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等。領(lǐng)導(dǎo)全國區(qū)域銷售代表與各地代理商和經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓與銷售，在公司發(fā)展成熟后，分設(shè)市場、公關(guān)、銷售、客戶服務(wù)部；
技術(shù)副總：負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、R&D等；
財務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財務(wù)計劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負(fù)責(zé)日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。
創(chuàng)新機(jī)制
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本公司著眼發(fā)展以下幾個方面的創(chuàng)新：
機(jī)制創(chuàng)新：采用期權(quán)制，將給公司經(jīng)營管理或技術(shù)研究開發(fā)的關(guān)鍵人員適當(dāng)?shù)钠跈?quán)；給
技術(shù)創(chuàng)新：利用社會現(xiàn)有的人才資源，通過與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作的形式，設(shè)立虛擬
R&D部門，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新； 員工優(yōu)先參股權(quán)；采用全員質(zhì)量
管理（TQM）；建立公司人才資源庫，為員工提供接受培訓(xùn)和再教育的機(jī)會；
觀念創(chuàng)新：技術(shù)是第一生產(chǎn)力，搞好技術(shù)創(chuàng)新，樹立整合營銷觀念，形成“產(chǎn)、銷、研”一體化；搞好企業(yè)內(nèi)部、外部、代理商與經(jīng)銷商和各層客戶之間的合作關(guān)系；
文化創(chuàng)新：以綠色為主旋律，倡導(dǎo)員工的團(tuán)隊精神和創(chuàng)新意識。
9 風(fēng)險資本的退出
風(fēng)險資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。
撤出方式
風(fēng)險投資的退出方式一般有三種：首次公開上市（和清算，首次公開上市（IPO）收益最高。許多運作成功的風(fēng)險投
IPO）、收購
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資都追求以此種方式退出。我們設(shè)計了兩種可能的方案：
一、A股市場上市
在適當(dāng)?shù)臅r候，公司可以和產(chǎn)業(yè)方向相近的公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，達(dá)到在國內(nèi)A股市場上市的條件?；蛘吆蜕鲜泄具M(jìn)行資產(chǎn)重組，借殼上市。
角度考慮，第3—5年時，公司經(jīng)過了導(dǎo)入期和成長期，已完成相 二、創(chuàng)業(yè)板市場上市
公司屬于有發(fā)展前景和增長潛力的中小型高新技術(shù)企業(yè)，可爭取在創(chuàng)業(yè)板上市。
就目前資本市場的現(xiàn)狀而言，創(chuàng)業(yè)板市場上市方式比較適合本公司。
另外，通過協(xié)議的方式，風(fēng)險投資方轉(zhuǎn)讓部分的股權(quán)也是一種可操作性較強(qiáng)的退出方案。
撤出時間
一般來說，公司未來投資的收益現(xiàn)值高于公司的市場價值時，是風(fēng)險投資撤出的最佳時機(jī)。因此，從撤資的時間和公司發(fā)展的關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，發(fā)展趨勢很好；同時，公司在農(nóng)業(yè)界樹立了良好 的形象，產(chǎn)品將有相當(dāng)?shù)闹?，此時退出可獲得豐厚的回報。
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農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報2
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目匯報材料
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在是國家大力扶持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的關(guān)鍵時期，以下是百分網(wǎng)為你整理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目匯報材料，希望能幫到你。
農(nóng)業(yè)項目匯報材料1吳起縣全縣總土地面積平方公里，其中耕地面積30萬畝。轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1個街道辦事處，164個村7個社區(qū)1110個村民小組?？?cè)丝谌f，其中農(nóng)業(yè)人口萬。屬典型的溫帶大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫℃，年均降水量毫米左右。地貌屬黃土高原梁狀丘陵溝壑區(qū)，海拔在米之間。境內(nèi)有無定河與北洛河兩大流域，地形主體結(jié)構(gòu)可概括為八川二澗兩大山區(qū)。糧食生產(chǎn)以玉米和馬鈴薯為主，常年種植玉米6萬畝。
一、項目實施情況
201x年，在省市農(nóng)業(yè)部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，我縣旱作農(nóng)業(yè)實施順利，成效顯著。(一)目標(biāo)任務(wù)
201x年省上下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)為雙壟溝播玉米面積3萬畝，玉米平均畝產(chǎn)達(dá)到700公斤以上，較前三年玉米平均單產(chǎn)增長10%以上，百畝攻關(guān)田單產(chǎn)達(dá)到750公斤以上。(二)實施情況
我縣實際推廣萬畝，超出任務(wù)37%。共涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個行政村4913戶農(nóng)戶;在周灣、長城建立了萬畝示范片，以此輻射帶動全縣所有玉米種植戶。百畝高產(chǎn)攻關(guān)田在長城鎮(zhèn)榆樹坪村，種植戶52戶，實施面積410畝。(三)測產(chǎn)情況
我縣在9月上旬組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對我縣萬畝全膜雙壟溝播進(jìn)行自測，共選取樣點40個，經(jīng)理論測產(chǎn)核算，平均畝產(chǎn)為805公斤，其中百畝方平均畝產(chǎn)達(dá)到公斤。9月中旬市農(nóng)業(yè)局測產(chǎn)小組又對我縣全膜雙壟溝播玉米進(jìn)行了復(fù)測，隨機(jī)抽取9個樣點，且每樣點面積不低于㎡。經(jīng)測產(chǎn)核算，項目區(qū)平均畝產(chǎn)達(dá)到公斤，較上年項目實施區(qū)平均畝產(chǎn)712公斤增長%，較前三年全縣玉米平均畝產(chǎn)公斤增長%，長城鎮(zhèn)榆樹坪村創(chuàng)建的百畝方田塊畝產(chǎn)達(dá)到公斤。(四)效益
全膜雙壟溝播玉米項目在我縣實施，有力的帶動了我縣旱作農(nóng)業(yè)這項技術(shù)的推廣，201x年全縣玉米總產(chǎn)噸，其中萬畝全膜玉米產(chǎn)量達(dá)噸，比前三年平均增產(chǎn)噸，按全縣萬人口計算，人均增加公斤，人均增加收入376元，增產(chǎn)增收效果明顯。
二、資金使用情況
201x年項目資金通過延財辦農(nóng)(2019)198號文件下達(dá)我縣旱作農(nóng)業(yè)專項資金450萬元，用于購買種子60噸84萬元，化肥噸萬元，地膜180噸萬元，除草劑噸萬元。我縣財政配套萬元，在種子、化肥、農(nóng)藥、地膜等方面給予補(bǔ)貼，全縣全膜雙壟溝播玉米畝補(bǔ)貼達(dá)到200元。
三、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層夯實責(zé)任
為確保全膜雙壟溝播玉米項目的有序?qū)嵤?，縣上及時成立以主管縣長為組長，農(nóng)業(yè)局局長為副組長，財政、經(jīng)發(fā)、水利、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、種子、植保等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)制定全縣全膜雙壟溝播玉米項目實施的工作方案，技術(shù)方案和檢查驗收方案;與項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了責(zé)任書，與各業(yè)務(wù)單位簽訂了任務(wù)書，并督促各項工作的落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行一把手親自抓、分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長具體抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決工作中的具體困難和問題。同時為了真正把這項旱作增收的實事辦實、好事辦好、辦出成效，我們聘請市農(nóng)業(yè)專家擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)，縣上成立由12名高、中級職稱的農(nóng)技人員為成員的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保示范項目運行有序。
(二)推廣先進(jìn)技術(shù)，增加科技投入
在旱地全膜雙壟溝播技術(shù)示范項目實施過程中，在技術(shù)措施上我們重點推行七項關(guān)鍵技術(shù)。一是項目區(qū)全部選用鄭單958和榆單9號耐密品種;二是增加種植密度，畝株數(shù)達(dá)到3600-4000株;三是實施頂凌全膜覆蓋，確保最大限度蓄納自然降水，保住低墑;四是推行測土配方施肥，有效提高肥料利用效率;五是實行寬窄行種植，保證群體與個體有良好的通風(fēng)透光條件;六是進(jìn)行病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治，確保示范田塊安全生產(chǎn);七是實行機(jī)械復(fù)式作業(yè)，提高勞動生產(chǎn)效率。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上我們嚴(yán)格按照八統(tǒng)一，即統(tǒng)一模式、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一密度、統(tǒng)一措施、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一防治的方法，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)保障栽培技術(shù)規(guī)程的全面落實。(三)政策積極引導(dǎo)，補(bǔ)貼推動發(fā)展
全膜雙壟栽培是一項集雨節(jié)水的旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)，推廣難度大、投資成本高，因此，要做好此項工作，就必須保證資金、物化和配套投入三足額，三到位。資金投入方面，共計投入萬元，其中省投資450萬元，縣配套萬元。物化投入方面，今年玉米全膜雙壟覆蓋我縣共補(bǔ)貼地膜200噸，配方肥40噸，磷肥1600噸，碳銨1600噸，尿素600噸，除草劑10噸，玉米良種鄭單958為30噸，榆單9號30噸;配套投入方面，我們加大了農(nóng)機(jī)服務(wù)，投入各類機(jī)械(機(jī)具)900臺(套)，其中拖拉機(jī)195臺，機(jī)械覆膜機(jī)60臺，畜力覆膜機(jī)260臺。
農(nóng)業(yè)項目匯報材料2市財政局：
收到《安徽省XX縣201x年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金績效評價報告》后，我局立即會同縣農(nóng)委認(rèn)真對照績效評價報告扣分項目，逐條研究落實整改措施，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、績效評價報告指出我縣申報的實施方案建設(shè)內(nèi)容粗糙，不夠具體明細(xì)，我們將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，著重對2019年方案進(jìn)行精細(xì)化編制、科學(xué)化管理。
二、資金配套及整合情況是我縣丟分最多的項目，其中配套資金因受縣級財力制約，僅達(dá)到省定20%的最低標(biāo)準(zhǔn);資金整合因項目實施地平山鎮(zhèn)是省農(nóng)發(fā)局牽頭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)示范區(qū)，項目資金大多屬于農(nóng)業(yè)開發(fā)等省級財政部門資金，導(dǎo)致資金整合渠道單一，未能得分。
三、針對落實項目管理，建立工程管護(hù)機(jī)制方面存在的問題，縣財政局與縣農(nóng)委已著手制定《XX縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目工程管護(hù)制度》，并于近期與企業(yè)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，簽訂資產(chǎn)管護(hù)協(xié)議，明確管護(hù)措施，落實管護(hù)責(zé)任。
四、績效評價報告指出201x年企業(yè)自籌資金未按實施方案實行政府招標(biāo)采購，我縣在2019年項目中，嚴(yán)格按實施方案將財政專項資金與企業(yè)自籌資金打捆，統(tǒng)一實行政府采購。
五、對項目實施單位未建立專項資金備查賬、財務(wù)資料不全的問題，我縣將進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管力度，督促項目實施單位按有關(guān)法律法規(guī)建立健全會計核算體系，同時建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金備查賬，加強(qiáng)財務(wù)資料及項目建設(shè)資料的檔案管理，確保?？顚Ｓ?，安全有效。
特此報告。
農(nóng)業(yè)項目匯報材料3近兩年來，我縣黨委、政府始終高度重視特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持用工業(yè)化和項目理念發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，按照建基地、扶龍頭、抓項目、打品牌、拓市場的思路，大力發(fā)展地瓜、白鴨、黃兔、蔬菜、木竹、花卉等特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2019年全縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值億元，增長%;農(nóng)民人均純收入8500元，增長%。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下： 一、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(一)主要成效
1.基地面積不斷擴(kuò)大。地瓜、白鴨、黃兔、蔬菜、木竹、花卉等特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，已形成區(qū)域明顯、優(yōu)勢突出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局，并成為農(nóng)民增收重要渠道。全縣發(fā)展地瓜種植基地10萬畝、蔬菜基地15萬畝、水果基地11萬畝、茶葉基地1萬畝、烤煙基地萬畝;**白鴨和**黃兔原種場擴(kuò)繁場生產(chǎn)基地繁育體系已經(jīng)形成，共建白鴨養(yǎng)殖生產(chǎn)基地10個，肉兔養(yǎng)殖示范場68家，市級生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場24家，水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化池塘養(yǎng)殖8500畝;建立速生豐產(chǎn)用材林基地72萬畝、豐產(chǎn)毛竹林基地38萬畝、豐產(chǎn)油茶林基地萬畝，鮮切花基地800畝，蘭花基地2019畝，其中**蘭花博覽園400畝，種植蘭花660萬株，是全國最大的國蘭基地。**縣被農(nóng)業(yè)部授予中國紅心地瓜干之鄉(xiāng)、**白鶩鴨之鄉(xiāng)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地、全國綠色食品原料(地瓜)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。
2.產(chǎn)業(yè)聚集趨勢明顯。全縣一村一品、多村一品產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局發(fā)展較快，規(guī)模經(jīng)營種養(yǎng)大戶逐年增加。2019年底，地瓜產(chǎn)業(yè)加工銷售骨干企業(yè)42家、從業(yè)人員達(dá)13萬人，白鴨年出欄1000羽養(yǎng)殖戶50個、從業(yè)人員2019人，肉兔養(yǎng)殖示范場近100家，** 三花一珍即**蘭花+鮮切花+食用與藥用花+珍稀園林苗木的花卉產(chǎn)業(yè)格局初步形成、花卉規(guī)模以上經(jīng)營戶1899戶?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、紅心食品加工區(qū)的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展順利，落戶企業(yè)和項目逐年增加。其中，2019年規(guī)劃建設(shè)的**萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園總投資億元，累計完成投資億元，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，落戶企業(yè)、合作社15個，初步形成鮮切花、葡萄、烤煙、高優(yōu)蔬菜、優(yōu)質(zhì)甘薯、珍稀苗木等若干個千畝規(guī)模經(jīng)營示范片，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資、集群發(fā)展搭建了良好的平臺。
3.龍頭企業(yè)實力增強(qiáng)。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)達(dá)200多家，其中規(guī)模以上企業(yè)58家，省、市級以上龍頭企業(yè)21家(其中6家為省、市級)。**紅心地瓜干集團(tuán)有限公司被評為全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)和福建省品牌農(nóng)業(yè)金獎企業(yè)，福建**蘭花股份有限公司計劃2019年在**創(chuàng)業(yè)版上市。2019年全縣年產(chǎn)值超億元農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)17家，輻射帶動全縣實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值億元。龍頭企業(yè)已成為帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。
4.合作組織發(fā)展迅速。2019年5月成立**縣農(nóng)民專業(yè)合作總社(全省首家)，吸納83家農(nóng)民專業(yè)合作社，規(guī)范管理全縣農(nóng)民專業(yè)合作社和兩個基金，2019年度共為63家涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶擔(dān)保貸款2105萬元，為45家煙草大戶免除反擔(dān)保手續(xù)，擔(dān)保貸款314萬元，共計擔(dān)保2419萬元。截止2019年底，全縣在工商部門登記注冊的各類農(nóng)民專業(yè)合作社397家(是全市發(fā)展最多的縣)，其中省級合作社4家、市級合作社17家。僅2019年新發(fā)展116家，注冊資金達(dá)萬元，社員達(dá)3315人，年銷售收入達(dá)萬元，帶動農(nóng)戶數(shù)人，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的集約化和組織化程度得到大大提高。
5.品牌創(chuàng)建成效明顯。全縣累計獲馳名商標(biāo)1件，省著名商標(biāo)14件，市知名商標(biāo)19件，地理標(biāo)志商標(biāo)4件，省名牌農(nóng)產(chǎn)品5個，綠色食品3個，地理標(biāo)志產(chǎn)品3個，全縣農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)獲QS食品安全準(zhǔn)入認(rèn)證企業(yè)50多家，**紅心地瓜干再次成為**唯一的中國著名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。
6.服務(wù)體系日趨完善。以相關(guān)管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)為主軸建立的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系逐漸成形，成為推動特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量。全縣已建立縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)8個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心17個、村級農(nóng)民技術(shù)員699名。所有行政村已實現(xiàn)廣播、電話、電視村村通，并具備互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入條件，**縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)、(原)農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線網(wǎng)絡(luò)健全。2019年我縣被列為省級推廣世紀(jì)之村平臺推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)示范縣，計劃在 2019年全面完成全縣242個村級三農(nóng)服務(wù)中心的建設(shè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收提供服務(wù)保障。(二)主要做法
1.抓規(guī)劃布局。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣高度重視特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作，成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，編制出臺全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作實施計劃，實行一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一項政策，全面加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、管理和服務(wù)。二是注重政策推動。制定出臺關(guān)于加快地瓜、白鴨、花卉、茶葉、油茶等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和一系列優(yōu)惠政策，進(jìn)一步明確規(guī)定各有關(guān)部門在企業(yè)貸款、建設(shè)用地、生產(chǎn)用電等方面實行優(yōu)惠傾斜，推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是強(qiáng)調(diào)部門配合。縣委、縣政府多次召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研，部署謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。2.抓項目帶動。一是加強(qiáng)項目開發(fā)。用工業(yè)化理念，加強(qiáng)項目策劃、編制、論證，立足特色、立足實際，做好項目可行性研究等前期工作，充實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目儲備。二是優(yōu)化項目服務(wù)。實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項目工作責(zé)任制，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)管理考評，積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中發(fā)生的征地、用電、用水、工商、環(huán)保、稅收等各種問題，幫助加快項目建設(shè)進(jìn)度。三是加大招商引資力度。以一園兩區(qū)為平臺，千方百計引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目落戶**，不斷增加新的經(jīng)濟(jì)增長點。近幾年來共引進(jìn)以晴、茗匠、豐海、原態(tài)等農(nóng)業(yè)項目23個，其中總投資億元以上項目5個。四是積極爭取項目資金。主動對接好國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和省、市委一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策，積極爭取糧食產(chǎn)能縣、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田建設(shè)等農(nóng)業(yè)扶持項目，全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件得到極大改善。
3.抓龍頭培育。一是扶持重點企業(yè)。按照扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大的原則，加大對重點龍頭企業(yè)的扶持力度，組織申報認(rèn)定省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，爭取省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持專項資金，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。二是培育億元企業(yè)。2019年起開始實施億元企業(yè)扶持計劃，對年產(chǎn)值達(dá)億元以上的企業(yè)進(jìn)行重點扶持，對新增生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的給予優(yōu)先申報省級農(nóng)產(chǎn)品深加工補(bǔ)助，促進(jìn)更多億元企業(yè)的形成。
4.抓品牌打造。一是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。狠抓農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)證，制定規(guī)范的地方標(biāo)準(zhǔn)體系與綜合生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，大力推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。目前《**紅心地瓜干》福建省地方標(biāo)準(zhǔn)綜合體、《甘薯干》國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《**紅心地瓜干》原產(chǎn)地標(biāo)志認(rèn)證、《**白鴨原產(chǎn)地標(biāo)記注冊證》，《**白鴨系列標(biāo)準(zhǔn)》等一系列地瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程已制定，**紅心干生產(chǎn)和**白鴨養(yǎng)殖被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會評為國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。二是爭創(chuàng)名優(yōu)特品牌。積極引導(dǎo)企業(yè)開展ISO9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證、HACCP食品安全控制體系認(rèn)證和QS食品生產(chǎn)許可認(rèn)證，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)獲QS食品安全準(zhǔn)入認(rèn)證企業(yè)52家，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高?？h政府自2019年起加大對品牌創(chuàng)建工作扶持力度，對獲得馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)的企業(yè)給予一定的獎勵，企業(yè)爭創(chuàng)商標(biāo)、打造品牌的熱情進(jìn)一步提高。
5.抓創(chuàng)新突破。一是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。全縣建立設(shè)施栽培面積近5000多畝，其中設(shè)施蔬菜260畝、設(shè)施食用菌450畝、設(shè)施水果面積1500畝、設(shè)施花卉2700畝、設(shè)施特色中藥材150畝。二是突破發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。鐵皮石斛、金線蓮、金銀花等生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破，已建鐵皮石斛組培中心2019平方米，擴(kuò)繁鐵皮石斛20畝、建設(shè)金線蓮組培中心2個，金線蓮20畝、仙草400畝。三是發(fā)展精深加工產(chǎn)品。鼓勵企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新成果、新設(shè)備，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品多元化、系列化。如在一根毛竹上做文章，把一根竹子做細(xì)、做透、做大，竹加工產(chǎn)品從普通竹涼席、竹模板、竹膠板、竹地板、竹集成家具，發(fā)展到茗匠竹藝、鑫晟**醋碳等高科技含量、高附加值產(chǎn)品，推進(jìn)竹材綜合、循環(huán)、高效利用，促進(jìn)竹材加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。二、存在的困難與問題
1.產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平不夠高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全縣缺乏實力雄厚、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，品牌知名度、加工檔次、科技含量不高的狀況還沒有根本轉(zhuǎn)變。如白鴨目前只出售活鴨、白宰鴨、冷凍鴨，高端產(chǎn)品還未得到開發(fā)。
2.農(nóng)企聯(lián)系不夠緊密。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)接關(guān)系不夠緊密，訂單農(nóng)業(yè)由于受市場行情變化和企業(yè)、農(nóng)戶信用程度的限制，仍然存在訂單好下、兌現(xiàn)難問題。
3.應(yīng)對市場風(fēng)險能力較弱。企業(yè)家對風(fēng)險的認(rèn)識、市場策略、管理水平適應(yīng)不了形勢變化，影響產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民增收作用的發(fā)揮。部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響，習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式，對發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)概念模糊。
4、服務(wù)體系不夠健全。農(nóng)技推廣、動物疫病防控、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)市場信息等社會化服務(wù)能力還不夠健全，整體技術(shù)裝備水平不高，保障能力不強(qiáng)。土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營程度仍較低，經(jīng)營水平不高，在一定程度上影響和制約了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、加快推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和對策
1.持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)地瓜、白鴨、黃兔、木竹、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，鞏固完善 一業(yè)多鄉(xiāng)、一品多村、一路一色的發(fā)展格局，提高結(jié)構(gòu)調(diào)整層次和水平，引導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集中。大力發(fā)展名、特、優(yōu)、稀、新等高品質(zhì)、高附加值的名牌產(chǎn)品和無污染、無公害高營養(yǎng)的綠色食品，建立健全優(yōu)質(zhì)米、綠色地瓜干、無公害蔬菜、特色畜禽基地;盡快實現(xiàn)種植業(yè)為主向農(nóng)牧并重轉(zhuǎn)變，重點發(fā)展**白鴨、**黃兔、稻田養(yǎng)魚等規(guī)模養(yǎng)殖業(yè);實施生態(tài)公益林保護(hù)工程生物多樣性保護(hù)工程、綠色通道和城鄉(xiāng)綠化一體化工程、森林災(zāi)害防治工程，逐步建立起比較完備的林業(yè)生態(tài)體系和比較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2.著力創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制和模式。進(jìn)一步創(chuàng)新以風(fēng)險同擔(dān)、利益共享為核心的聯(lián)結(jié)機(jī)制，總結(jié)完善龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶、龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶、龍頭企業(yè)+合作社+基地+擔(dān)?；鸬刃兄行У漠a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，提高農(nóng)民組織化程度、產(chǎn)業(yè)化水平和產(chǎn)品市場競爭力。結(jié)合**旅游開發(fā)，開展富有**特色的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊和品牌認(rèn)證，舉辦富有**特色的農(nóng)產(chǎn)品展銷促銷活動，提升擴(kuò)大品牌影響力和市場占有率。
3.加快培育領(lǐng)軍企業(yè)。一是繼續(xù)實施億元企業(yè)計劃。繼續(xù)實施億元企業(yè)計劃，以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為重點，選擇一批億元企業(yè)逐企問診，一企一策，針對薄弱環(huán)節(jié)，重點指導(dǎo)培育，對新增生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的給予優(yōu)先申報省級農(nóng)產(chǎn)品深加工補(bǔ)助。繼續(xù)實施《促進(jìn)農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保工作實施方案》，鼓勵現(xiàn)有擔(dān)保公司和新組建農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司為農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、提供貸款擔(dān)保服務(wù)。二是加快新產(chǎn)品研發(fā)。指導(dǎo)企業(yè)按照產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，引進(jìn)現(xiàn)代設(shè)備，改造或淘汰老設(shè)備，使產(chǎn)品與國內(nèi)外同行業(yè)接軌，鼓勵企業(yè)開發(fā)獨特產(chǎn)品，注冊資金的商標(biāo)，搶占市場先機(jī)。三是建設(shè)一批示范區(qū)。加快省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、紅心食品加工區(qū)建設(shè)，走專、精、特、新發(fā)展路子，引導(dǎo)鼓勵新上企業(yè)和已批準(zhǔn)設(shè)立的企業(yè)入戶示范園區(qū)或集中區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。
4.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是整合項目資源。堅持貫徹中央關(guān)于財政支農(nóng)投入的增量要繼續(xù)高于上年的政策，整合各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金和縣財政每年安排的專項資金，加大對特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)品牌、自主創(chuàng)新等方面的扶持力度，推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是制定優(yōu)惠政策。制定出臺加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，從資金、生產(chǎn)、技術(shù)、信息、銷售等方面提供支持，營造良好和寬松的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
5.建全完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。落實好協(xié)調(diào)推進(jìn)會、責(zé)任掛鉤和工作績效考評等制度，針對項目建設(shè)中發(fā)生的各種問題，及時協(xié)調(diào)解決，加快新增長點項目引進(jìn)與建設(shè)。二是抓好人才培訓(xùn)。對農(nóng)技干部、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、合作社負(fù)責(zé)人和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行輪訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理、品牌申報、商標(biāo)注冊、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、營銷等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，拓展知識面，提高文化和思維層次。三是提升農(nóng)產(chǎn)品安全水平。整合衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)品檢測資源，建立完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證制度、地理標(biāo)志產(chǎn)品監(jiān)管機(jī)制和質(zhì)量安全可追溯體系，組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。四是拓展產(chǎn)品營銷市場。整合市場資源，培育發(fā)展地瓜干、白鴨、紅衣花生、蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場，建立農(nóng)產(chǎn)品展銷直銷中心，鼓勵開辦淘寶網(wǎng)店，構(gòu)建連鎖配送、總經(jīng)銷、總代理等物流體系。支持龍頭企業(yè)參加國內(nèi)外各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，積極為企業(yè)搭建對外合作交流平臺，不斷提升我縣農(nóng)產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。猜你喜歡：
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農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報3
中國扶貧開發(fā)協(xié)會
“支持貧困村大學(xué)生村官成長工程”
項目計劃書
項目名稱_ ______________________ 負(fù) 責(zé) 人__ __________ ____________ 聯(lián)系電話____ _____ ___________ 項目區(qū)域___ __
（項目的銷售、收入分析、盈利的時間預(yù)計等等）
八、項目的扶貧意義與社會效益分析
（如收入、就業(yè)方面的作用和意義）
九、項目的生態(tài)效益分析
（項目過程中如何避免生態(tài)污染，如何改善環(huán)境等情況）
十、項目申請人或團(tuán)隊簡介（另附：個人履歷）
十
一、項目的風(fēng)險及制約因素，以及對應(yīng)策略
十
二、項目進(jìn)展現(xiàn)狀
（針對此項目的準(zhǔn)備工作、或項目已完成的階段及相應(yīng)成果）
填寫要求及說明：
1、要求真實、無虛假內(nèi)容、不隱匿相關(guān)重要信息
2、內(nèi)容具體，每欄字?jǐn)?shù)在300字以上，重點部分需盡可能詳細(xì)
農(nóng)業(yè)局項目計劃工作匯報4
匯 報 材 料
××縣農(nóng)牧局
在省、市主管部門的具體指導(dǎo)和縣委、縣政府高度重視下，項目承擔(dān)單位××縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心根據(jù)項目批復(fù)，制定實施方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)資金管理和工程監(jiān)督，較好地完成了項目建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將項目完成情況匯報如下：
一、項目實施的目的和意義
××縣轄2鄉(xiāng)5鎮(zhèn)，71個行政村，298個村民小組，總?cè)丝?8萬人，其中農(nóng)業(yè)總戶數(shù)萬戶，農(nóng)業(yè)人口萬人?，F(xiàn)有耕地面積萬畝，其中水澆地萬畝，旱地22萬畝，占耕地面積的%。降水量少，而且分布不均，主要集中在7、8、9三個月，年平均降水量260毫米，蒸發(fā)量高達(dá)1801毫米，為年降水量的倍，是傳統(tǒng)旱作農(nóng)業(yè)縣。早在200多年前，就發(fā)明了旱作砂田抗旱技術(shù)，它具有蓄水保墑、減少蒸發(fā)，提高地溫，保肥壓堿等功效，且一次性投入使用15—20年，是甘肅砂田旱作種植的發(fā)源地。截至目前，全縣22萬畝旱土地中，砂田面積11萬畝。由于近年來持續(xù)干旱，旱作農(nóng)業(yè)效益低下，旱地播種面積逐年減少，通過旱作農(nóng)業(yè)示范項目實施，將地膜覆蓋、集雨補(bǔ)灌和全膜雙壟集雨溝播技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)藝節(jié)水措施與傳統(tǒng)的砂田種植相結(jié)合，采取旱砂田地膜覆蓋種植西甜瓜套種花生，旱土地推廣全膜雙壟覆蓋溝播玉米，使旱作區(qū)種植春小麥為主的種植模式向以種植西瓜、甜瓜、馬鈴薯、玉米為主的高產(chǎn)高效模
式轉(zhuǎn)變，通過作物種類品種的合理搭配，盡量調(diào)整作物水分臨界期出現(xiàn)在雨季，同樣能達(dá)到避旱、保產(chǎn)、高效的目的。
旱作農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，以夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，充分挖掘傳統(tǒng)旱作農(nóng)藝及工程措施潛力，綜合運用現(xiàn)代旱作農(nóng)藝、生物和工程等技術(shù)，以優(yōu)化資源配臵為核心，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)布局和種植業(yè)結(jié)構(gòu)，通過土壤化驗室維修改造、墑情旱情監(jiān)測站建設(shè)及田間基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善，利用我縣砂資源豐富的資源優(yōu)勢，采取鋪壓砂田和老砂田改造等工程措施，推廣“砂田＋地膜”的旱作西瓜栽培、玉米全膜雙壟集雨溝播、旱作紅砂馬鈴薯栽培、測土配方施肥、日光溫室膜面集雨施肥一體化、旱作砂田輪作倒茬、機(jī)械耕作保墑等技術(shù)，使傳統(tǒng)抗旱措施和現(xiàn)代旱作科技成果有機(jī)結(jié)合，最大限度地提高農(nóng)業(yè)資源利用效率，保障旱作農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展，從而增強(qiáng)旱作農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁，促進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的目的。
二、項目來源及目標(biāo)任務(wù)
××縣旱作農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)項目是根據(jù)甘肅省發(fā)改委的可行性批復(fù)和甘肅省農(nóng)牧廳的實施方案批復(fù)，由××縣農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心承擔(dān)實施的。項目期限2009年1月-2010年12月。項目實施建成旱作農(nóng)業(yè)示范基地2萬畝，其中核心示范區(qū)面積1000畝。輻射帶動全縣雙壟溝播玉米面積達(dá)到2萬畝，旱砂西甜瓜面積達(dá)到萬畝，旱砂馬鈴薯面積萬畝。
項目主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：建設(shè)旱作農(nóng)業(yè)示范基地2萬畝，其中：全膜雙壟溝播玉米面積萬畝（黑石鄉(xiāng)7000畝、水阜
鄉(xiāng)4000畝）；“砂田+地膜”西瓜、花生、馬鈴薯等作物萬畝。通過配套完善試驗、檢測、培訓(xùn)等設(shè)備，綜合應(yīng)用新品種、“砂田+地膜”覆蓋、測土施肥、病蟲害綜合防治等措施，在九合鎮(zhèn)三坪村建立綜合旱作增產(chǎn)技術(shù)集成核心示范區(qū)1000畝。其中：“砂田+地膜”西瓜500畝、“砂田+地膜”西瓜套種花生500畝。開展旱作農(nóng)業(yè)綜合增產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)及示范推廣，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員200人次、農(nóng)民萬人次。鋪壓砂田1000畝。在示范基地內(nèi)完成田間道路建設(shè)，改造膜面集雨施肥一體化日光溫室20座，土地平整萬畝，深松改土萬畝，引進(jìn)及推廣新品種萬畝。維修改造土壤化驗室320㎡，新建旱情墑情監(jiān)測站24㎡，購臵相關(guān)儀器設(shè)備100臺（件），旱作農(nóng)業(yè)機(jī)械247臺（件）。
三、項目任務(wù)完成情況
完成旱作農(nóng)業(yè)示范基地萬畝，其中：全膜雙壟溝播玉米面積萬畝（黑石鄉(xiāng)8000畝、水阜鄉(xiāng)4000畝）；“砂田+地膜”西瓜、花生、馬鈴薯等作物萬畝。通過配套完善試驗、檢測、培訓(xùn)等設(shè)備，綜合應(yīng)用新品種、“砂田+地膜”覆蓋、測土施肥、病蟲害綜合防治等措施，在中心鄉(xiāng)三坪村建立綜合旱作增產(chǎn)技術(shù)集成核心示范區(qū)1000畝。其中：“砂田+地膜”西瓜500畝、“砂田+地膜”西瓜套種花生500畝。萬畝旱作農(nóng)業(yè)示范基地年產(chǎn)值達(dá)到4800萬元，實現(xiàn)年增值1600多萬元，帶動全縣旱作砂田播種面積由萬畝（2009年）增加到萬畝，旱土地播種由萬畝（2009年）增加到萬畝。
1、土壤化驗室改造
投資萬元對縣農(nóng)技中心現(xiàn)有化驗室的清洗室、浸提室、分析室、劑量室、蒸餾室、烘烤室、速測室、原子吸收室、光度室、玻璃儀器室、土樣室、藥劑室等全部進(jìn)行了墻體粉刷、門窗更換、化驗平臺、污水處理等維修改造，完成改造面積320 m。改造一新的農(nóng)技中心化驗室已投入使用，完全能夠滿足肥料、土壤和植株樣的化驗要求。
2、土壤墑情與旱情監(jiān)測站建設(shè)
在九合鎮(zhèn)頭溝村，新建磚混結(jié)構(gòu)土壤墑情與旱情監(jiān)測站用房 24㎡，占地2畝，總投資萬元。于2010年3月開工建設(shè)，2010年6月竣工，采購高智能土壤墑情多參數(shù)測試系統(tǒng)、土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)、自動氣象站、水分快速測定儀、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等土壤墑情旱情監(jiān)測儀器設(shè)備9臺（套）。
3、日光溫室膜面集雨節(jié)灌施肥一體化改造
在西電園區(qū)改造日光溫室20座，共計投資萬元。每座溫室配套20m水池1座、長60m集雨槽、微灌施肥系統(tǒng)，已投入使用。平均每座溫室可產(chǎn)蔬菜由項目實施前的3700公斤增加到了5800公斤，平均每座溫室產(chǎn)值蔬菜由項目實施前的萬元增加到萬元，總增產(chǎn)值22萬元。
4、鋪壓砂田
在九合鎮(zhèn)三坪村、頭溝村、朱家井村完成新鋪砂田1040畝，開挖砂源點3個，方便了群眾取砂壓砂。
5、旱作技術(shù)核心示范區(qū)建設(shè)
32 通過配套完善試驗、檢測、培訓(xùn)等設(shè)備，綜合應(yīng)用新品種、“砂田+地膜”覆蓋、測土施肥、病蟲害綜合防治等措施，在九合鎮(zhèn)三坪村建立綜合旱作增產(chǎn)技術(shù)集成核心示范區(qū)1000畝。其中：“砂田+地膜”西瓜500畝、“砂田+地膜”西瓜套種花生500畝，通過兩年的測產(chǎn)，示范區(qū)旱砂西瓜平均畝產(chǎn)達(dá)到2830公斤，增產(chǎn)730公斤，增效876元。
6、農(nóng)田平整
在九合鎮(zhèn)2個行政村維修整理萬畝，平整采用機(jī)械進(jìn)行運土平整，用水平儀測量，使耕地土地平整度在1/600以內(nèi)。
7、機(jī)耕道維修
建設(shè)農(nóng)田道路，其中：九合鎮(zhèn)三坪村 km，頭溝村 km，水阜鄉(xiāng)彬草村 km，黑石鄉(xiāng)白崖村 km。該路采取對自然地基整平、夯實，做寬路基，使地基土干容重達(dá)到/m以上，路面寬，路面鋪設(shè)10cm厚砂石。田間機(jī)耕道的維修，改善了田間道路，使項目區(qū)因道路不暢棄耕土地得到了復(fù)耕。
8、深松耕
利用深耕犁和深松機(jī)，對基地萬畝耕地土壤進(jìn)行40-50cm的深翻，在夏季閑茬時期，深翻土壤，活化和加厚耕作層，同時利用陽光中的紫外線殺菌。也可在冬季嚴(yán)寒，深翻土壤，凍死病蟲卵。
9、生物配肥
針對項目區(qū)農(nóng)田有機(jī)肥投入少，且土壤有機(jī)質(zhì)呈下降趨勢的3現(xiàn)狀，積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)戶廣辟有機(jī)肥源，增施有機(jī)肥和有機(jī)無機(jī)生物肥料，疏松和活化土壤，改善土壤理化性狀，培肥地力。一是發(fā)展綠肥，逐步推行糧—肥型種植模式，穩(wěn)步提高綠肥種植面積。二是發(fā)展畜牧業(yè)，通過養(yǎng)畜來積肥，特別是充分利用好現(xiàn)有人畜糞便，使之全部歸田。三是抓好各類作物的秸稈還田技術(shù)，禁止焚燒秸稈，積極推廣秸稈切碎和堆腐還田技術(shù)及沼渣利用。四是因地制宜，利用房前屋后的雜草等，積好焦泥灰等農(nóng)家土雜肥。每年畝施優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥不少于2000kg。
10、測土配方施肥
在項目區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成采集土樣500個，通過化驗測試，示范推廣配方肥面積萬畝。
11、試驗示范研究
在黑石川鄉(xiāng)白崖村開展全膜雙壟集雨溝播玉米品種、密度、播期、不同覆膜方式、不同栽培模式、除草地膜的試驗示范5項（次）。布設(shè)品種試驗1畝，不同播期試驗2畝，頂凌覆膜與秋覆膜對比試驗示范2畝；在九合鎮(zhèn)開展旱砂西瓜農(nóng)用注水機(jī)試驗3畝，新品種試驗2畝；購買生物有機(jī)肥150噸，示范1000畝，編寫發(fā)放全膜雙壟溝播玉米技術(shù)規(guī)程、旱砂地膜西瓜栽培技術(shù)規(guī)程，為大面積示范推廣奠定基礎(chǔ)。詳見技術(shù)總結(jié)。
12、新品種展示
引進(jìn)示范玉米、花生抗旱新品種3個，8400公斤（其中：玉米3900公斤，花生4500公斤）。在白崖、彬草、頭溝、三坪、朱家井等5村設(shè)立新品種展示田8800畝。
13、旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)與推廣
購臵培訓(xùn)設(shè)備87臺（套），在旱作農(nóng)業(yè)示范基地分別舉辦了“全膜雙壟溝播技術(shù)”、“測土配方施肥技術(shù)”、“機(jī)械深松耕技術(shù)”、“農(nóng)用注水機(jī)水肥一體化技術(shù)”培訓(xùn)班40期，印發(fā)技術(shù)資料3500份（冊），培訓(xùn)農(nóng)民5000多人（次），培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員200人次。完成旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣萬畝，占計劃2萬畝的130%。其中：全膜雙壟溝播玉米面積萬畝，（黑石鄉(xiāng)8000畝、水阜鄉(xiāng)4000畝）；“砂田+地膜”西瓜、花生等作物萬畝。
14、旱作農(nóng)業(yè)機(jī)械集成示范
根據(jù)全膜雙壟溝播技術(shù)等技術(shù)示范推廣的需要，配套起壟機(jī)，旋耕機(jī)，農(nóng)用注水機(jī)、卷簾機(jī)等機(jī)械247臺（套）。在玉米全膜雙壟溝播技術(shù)示范推廣中，集成旱作農(nóng)業(yè)機(jī)械示范展示，推廣農(nóng)用注水機(jī)注水、增施農(nóng)肥調(diào)水、全膜覆蓋保水、壟溝集雨增水的“四水”集成技術(shù)，大大提高了全縣旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)運用水平。
四、資金到位及使用情況
項目完成投資萬元，土建及田間工程完成投資萬元（鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資萬元，農(nóng)戶自籌22萬元）；儀器設(shè)備購臵總投資萬元；新品種、新技術(shù)示范萬元；旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)及宣傳萬元；工程建設(shè)其它費用萬元。項目下達(dá)后，縣財政撥入中央資金300萬元，專戶利息收入1.萬元。項目資金總支出萬元。資金支出主要用于：
（一）土建及田間工程投資萬元。其中：
1、土建工程萬元
（1）土壤化驗室改造工程：完成改造面積320㎡，投入資金萬元。
（2）土壤墑情與旱情監(jiān)測站建設(shè)：新建土壤旱情墑情監(jiān)測站24㎡，總投資萬元。
2、田間工程萬元 （1）鋪壓砂田50萬元。（2）農(nóng)田道路萬元。（3）平整土地15萬元。（4）土壤改良21萬元。
（5）日光溫室改造萬元。
（二）儀器設(shè)備購臵總投資萬元。其中：
1、農(nóng)機(jī)具萬元
2、監(jiān)測設(shè)備萬元
3、培訓(xùn)設(shè)備萬元。
4、日光溫室節(jié)灌系統(tǒng)萬元。
（三）新品種、新技術(shù)示范萬元。其中：
1、新品種引進(jìn)萬元。
2、集成技術(shù)示范萬元。
（四）旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)及宣傳萬元。其中：
1、農(nóng)民培訓(xùn)萬元。
2、技術(shù)人員培訓(xùn)萬元。
（五）工程建設(shè)其它費用萬元。其中：
1、項目評審費萬元。
2、可研報告編制費萬元。
3、管理費萬元。
4、其它費用萬元。
五、項目管理情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確保了項目順利實施。項目下達(dá)后，縣委、縣政府高度重視項目的組織管理，及時成立了由分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，農(nóng)牧、財政、建設(shè)等部門單位及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的工作協(xié)調(diào)和政策指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實地方配套資金，檢查監(jiān)督建設(shè)資金合理有效使用，參與項目建設(shè)工程的招投標(biāo)，監(jiān)督建設(shè)單位嚴(yán)格按照項目批復(fù)實施，加強(qiáng)對項目建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)中存在的問題和困難。項目實施單位縣農(nóng)技中心成立了技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)田間技術(shù)指導(dǎo)，保證了項目建設(shè)任務(wù)順利進(jìn)行。
2、制定方案，明確目標(biāo)，確保了項目有序?qū)嵤ｎI(lǐng)導(dǎo)小組及時組織相關(guān)部門的技術(shù)人員進(jìn)行討論研究，編制完成了《建設(shè)實施方案》，明確了項目實施的目標(biāo)任務(wù)、年度實施計劃及工作重點，對各成員單位和項目實施單位，進(jìn)行任務(wù)分工，切實把任務(wù)分解到相關(guān)單位，為項目順利實施打下基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)明紀(jì)律，?？顚Ｓ?，確保了項目按期實施。項目下達(dá)
后，縣財政對項目的按期正常實施給予了大力支持，及時撥付了中央資金300萬元，由于我縣財政困難，配套資金無法解決，我們動員項目區(qū)農(nóng)戶出資出勞，確保了項目各項計劃指標(biāo)的完成。項目實施單位在資金管理上嚴(yán)格貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)工程項目建設(shè)資金管理的規(guī)定要求，實行專項管理、專帳核算，保證?？顚Ｓ?，杜絕浪費，無違紀(jì)違規(guī)行為，確保了有限的資金產(chǎn)生最佳的綜合效益。
4、嚴(yán)格程序、公開透明，確保了項目保質(zhì)完成。在項目實施中，嚴(yán)格按照基本建設(shè)項目管理的規(guī)定，實行項目建設(shè)法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制的“四制”建設(shè)規(guī)范要求。項目的土建工程和重點儀器設(shè)備采購實行邀請招標(biāo)，項目建設(shè)管理實行合同制，明確了職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，項目各個環(huán)節(jié)有法可依、有據(jù)可查，為保證工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)，提供了保障。
5、積極推廣旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。積極引進(jìn)推廣了旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)，采取基地試驗示范、推廣相結(jié)合的技術(shù)路線，不斷探索和普及旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)與管理的有效方法，引進(jìn)推廣高新農(nóng)業(yè)技術(shù)新成果，提高科技應(yīng)用轉(zhuǎn)化率。采取專家集中授課或到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等多種形式，進(jìn)行旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高項目的運作管理水平及技術(shù)人員、農(nóng)戶的科技意識與技術(shù)水平。并加強(qiáng)省內(nèi)農(nóng)業(yè)、科研院所站等部門的技術(shù)交流與合作，對項目運行中出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行了研究和聯(lián)合攻關(guān)。
六、項目效益情況
1、經(jīng)濟(jì)效益
通過項目的實施，可新增固定資產(chǎn)萬元，主要包括土建工程、田間設(shè)施工程和配套的儀器、機(jī)械設(shè)備等。項目實施后，建立旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地萬畝，其中建立核心示范區(qū)1000 畝，推廣全膜雙壟溝播玉米萬畝。通過各項節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用，示范區(qū)以全膜雙壟溝播玉米比半膜玉米增產(chǎn)162公斤，旱砂西瓜由項目前的2100kg/畝增加到2830kg/畝，“砂田＋地膜”的旱作西瓜較不覆膜西瓜畝增收876元，年玉米增產(chǎn)194萬公斤（2元／公斤），增產(chǎn)西瓜、花生1022萬公斤（元／公斤），項目區(qū)年總計增產(chǎn)1200萬公斤，可直接增收益1600多萬元，項目區(qū)農(nóng)戶人均增加純收入320元左右。
2、社會效益
項目實施后，不但增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，而且使他們的居住水平、消費水平和消費結(jié)構(gòu)得到提高，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐，從而提高了人民生活水平。隨著糧食產(chǎn)量的增加，極大豐富了市場的需求，確保了當(dāng)?shù)氐募Z食安全。通過對農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)了大批農(nóng)民科技人才，使農(nóng)民對科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用水平得到進(jìn)一步認(rèn)識，提高了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技水平，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。項目的實施，提高了土壤農(nóng)化檢測水平，能夠滿足測土配方施肥工作要求，極大推動了全縣測土配方施肥工作和旱作農(nóng)業(yè)科技服務(wù)功能，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。建成了旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地萬畝，通過土壤墑情旱情監(jiān)測站建設(shè)、化驗室的改造和相關(guān)設(shè)備的配套等旱作農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并實施
了全膜雙壟集雨溝播、秸稈覆蓋保墑、機(jī)械化旱作節(jié)水等旱作節(jié)水技術(shù)推廣及使用，極大改善了項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，帶動全縣的旱砂西瓜和玉米產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，并使項目區(qū)的旱作農(nóng)業(yè)單位生產(chǎn)效益得以明顯提高，農(nóng)民收入效果顯著，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、生態(tài)效益
通過鋪壓砂田、平田整地、壟溝種植、地膜（砂）覆蓋及土壤改造培肥，大大地保蓄了土壤水分，為旱地作物高效利用自然降水提供了良好的環(huán)境條件，可減少水土流失。通過降低耕作強(qiáng)度、增加地表粗糙度及覆蓋度等，可極大地減少地表風(fēng)蝕量，既有利于旱作農(nóng)業(yè)區(qū)生態(tài)恢復(fù)，又有利于保土保肥，更有利于緩解“沙塵暴”的發(fā)生，維護(hù)生態(tài)安全。
旱作農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)的大面積推廣應(yīng)用，使作物產(chǎn)量和副產(chǎn)物都得到大幅度提高，不僅使農(nóng)民收入得到增加，也將促進(jìn)畜牧業(yè)的健康快速發(fā)展，進(jìn)而為實現(xiàn)“飼多、畜多、肥多、糧多”的良性循環(huán)，為走生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的道路創(chuàng)造了條件。
七、存在的問題及今后的工作
在項目實施過程中，得到了各級有關(guān)部門的大力支持，我們做了大量工作，圓滿完成了各項任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，取得了一定成績，積累了一定經(jīng)驗，但與項目的要求相比，還存在一定問題。
主要表現(xiàn)在：
1、工作經(jīng)費短缺。旱情墑情檢測站雖已建成投入使用，但縣鄉(xiāng)財力匱乏，日常工作經(jīng)費籌措較為困難，導(dǎo)致檢測工作不能正常開展。
2、工作力量薄弱。我單位現(xiàn)有技術(shù)干部年齡偏大、知識老化，專業(yè)人員短缺，加上培訓(xùn)經(jīng)費不足，不能對技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，對先進(jìn)的儀器設(shè)備不能很好地掌握和使用，給工作的順利開展帶來了一定的困難。
3、工作任務(wù)艱巨?！痢量h是黃土高原具有悠久歷史的旱作農(nóng)業(yè)區(qū)，年降雨量為260mm左右，年蒸發(fā)量高達(dá)1801mm以上，為年降水量的倍。常常發(fā)生冬旱連春旱的持久性干旱，有“十年九旱”之說?，F(xiàn)有耕地面積萬畝，其中水澆地萬畝，旱地22萬畝，占耕地面積的%。工作量大，任務(wù)重。
4、監(jiān)測體系不完善。由于受人員、經(jīng)費等客觀因素的制約，還存在一定局限，將給旱情墑情檢測監(jiān)測與旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣造成一定的影響，需請上級主管部門每年解決一定的防治及正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費。
5、農(nóng)民科技素質(zhì)低。農(nóng)民科技文化素質(zhì)低，接收技術(shù)的水平參差不齊，對技術(shù)的大面積應(yīng)用帶來了一定的影響。針對以上存在問題，我們將積極努力，爭取創(chuàng)造一切條件加以解決，下一步重點抓好以下工作：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。采取請進(jìn)來、送出去等多種途徑，加大技術(shù)干部的培訓(xùn)力度，盡快掌握先進(jìn)儀器設(shè)備的使用技術(shù)，確保工作正常開展。同時，對項目區(qū)農(nóng)民技術(shù)員、種植戶進(jìn)行防治技術(shù)培訓(xùn)，提高旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)水平。
2、進(jìn)一步完善監(jiān)測體系。進(jìn)一步完善監(jiān)測體系，建立健全縣鄉(xiāng)村三級檢測機(jī)構(gòu)，加大旱情墑情監(jiān)測力度，充分發(fā)揮監(jiān)測站作用，促進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展。
3、進(jìn)一步抓好示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)以九合鎮(zhèn)、黑石川鄉(xiāng)、水阜鄉(xiāng)為中心，建立旱作農(nóng)業(yè)示范區(qū)，示范面積達(dá)到3萬畝。示范區(qū)扎實落實各項技術(shù)措施，通過示范，總結(jié)出一套更加有效地防治措施，帶動全縣旱作農(nóng)業(yè)工作再上一個水平。
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