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實用的銀行年終工作總結(jié)模板6篇 銀行工作年終總結(jié)報告 范文

時間:2023-06-01 20:17:00 工作總結(jié)

  在寫工作總結(jié)的時候要實事求是,具體到各個細(xì)節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的實用的銀行年終工作總結(jié)模板6篇 銀行工作年終總結(jié)報告 范文,供大家品鑒。

實用的銀行年終工作總結(jié)模板6篇 銀行工作年終總結(jié)報告 范文

實用的銀行年終工作總結(jié)模板1

  今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年,也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

  一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

  跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢。 (2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末,各項貸款余額47億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計達(dá)100%以上,綜合收息率預(yù)計達(dá)97%,收息水平居全轄前列。

 ?。?)經(jīng)營利潤成倍增加。200*年,我行實現(xiàn)利潤總額達(dá)0.85億元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為7700萬,外匯利潤約為450萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬元。人均利潤達(dá)25萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

  二、主要工作措施和成功經(jīng)驗

 ?。ㄒ唬┘?xì)分市場,準(zhǔn)確定位,抓住重點,積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。200*年,我行將對公市場細(xì)分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標(biāo)定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬美元以上的項目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組,對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶,同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

 ?。ǘ﹫猿制贩N創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進(jìn)行摸底,動態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務(wù),為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開展“走進(jìn)千家萬戶活動”,歷時一個月,各網(wǎng)點積極參與,以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點,以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動員,走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為 億元,約比年初增加 億元,完成分行下達(dá)的任務(wù),增幅為歷年來的最高水平。

 ?。ㄈ┘哟筚J款營銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

 ?。ㄋ模┡μ岣哔Y金營運(yùn)水平,爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始,我行就加大對我行各季度資金營運(yùn)狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支,加強(qiáng)了費(fèi)用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強(qiáng)對車輛費(fèi)用,水電郵等營運(yùn)費(fèi)用的控制,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理,把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干,無效益的費(fèi)用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率,提高了經(jīng)營的效益。針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點,我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來,我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結(jié)算為龍頭,積極拓展進(jìn)出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴(kuò)大群體,重點抓好pta的開證業(yè)務(wù),確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末,我行的國際結(jié)算量預(yù)計達(dá)到2.6億美元,結(jié)售匯達(dá)1億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。同時,狠抓清收工作。一是嚴(yán)格把關(guān),不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題,支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè),要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待,支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點清非目標(biāo),一戶一策,加大進(jìn)度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型,實施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降,下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響,預(yù)計使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預(yù)計將達(dá)到97%,完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

 ?。ㄎ澹┥罨母?,強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品質(zhì)和競爭力。

  今年,我行首先進(jìn)行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內(nèi)部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合,不斷提高中層管理人員素質(zhì)。實施全員競爭上崗,實行內(nèi)部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調(diào),優(yōu)化勞動組合。在收入分配改革方面,制定了綜合考核辦法,對各網(wǎng)點全面推行內(nèi)部模擬計價,根據(jù)網(wǎng)點的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強(qiáng)度、風(fēng)險程度、地域條件等四項因素,科學(xué)制定崗位系數(shù),向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶經(jīng)理等級制,真正調(diào)動員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上,推行扁平化管理,實施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進(jìn)三項制度改革,逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵和淘汰機(jī)制。設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),進(jìn)行雙向選擇摘牌。

  其次,探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子,促進(jìn)管理上臺階。在內(nèi)部管理方面,今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè),完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《****行員工手冊》,使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;加大監(jiān)督檢查力度。行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點檢查一次,主管部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查二次,加強(qiáng)社會監(jiān)督員的社會督查力度,把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。建立警示制度,對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層管理者進(jìn)行書面警示,直至免去職務(wù)。加強(qiáng)財務(wù)核算管理工作,推行責(zé)任會計制度,提高收益降低費(fèi)用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行收益核算,實行績效掛鉤和利潤費(fèi)用掛鉤的辦法,以利潤貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,提高費(fèi)用效益比。同時,重視加強(qiáng)財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購,控制管理成本,減少費(fèi)用支出。引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下,經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行于今年7月啟動iso工程,塑造服務(wù)品牌。通過制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評審,顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施,力爭通過一段時期的實踐,逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。

  第三,開展“創(chuàng)一流服務(wù),樹農(nóng)行品牌”活動,追求服務(wù)上檔次。

  我行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作,多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施,通過形式多樣的活動,加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。

  一是堅持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會”總結(jié)出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動,并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高;

  二是堅持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練,以及開展銀企座談會、企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章。此項活動,使我行的業(yè)務(wù)成績逐步攀升。下半年,我行又開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費(fèi)業(yè)務(wù)的“走進(jìn)千家萬戶活動”,通過電影下鄉(xiāng)的新形式,提高我行對農(nóng)村儲戶的服務(wù)水平,宣傳了農(nóng)行的形象;

  三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來,支行營業(yè)部通過推行重點客戶的雙線服務(wù)工作,取得良好成績,重點客戶業(yè)務(wù)增長成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要動力。下半年推出的私人業(yè)務(wù)vip服務(wù),也在海滄地區(qū)引起很好的反響,為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外,我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式,贏得了客戶贊揚(yáng)。

  四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星,這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象,產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力,提升了我行的競爭力。

  第四,著力推進(jìn)“成才計劃”,提高員工綜合素質(zhì)。今年以來,我行堅持“人才興行,以人為本”,大力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人價值同步成長的觀念,推動“成才計劃”,全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實戰(zhàn)鍛煉、培訓(xùn)提高、鼓勵升級、機(jī)制催化和活動促進(jìn)等。通過推動“成才計劃“,我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟,更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動離開海滄。現(xiàn)在這些人不僅堅定地留下來,而且許多人還迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。

  第五,重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來,支行加強(qiáng)了網(wǎng)點的改造工作,針對員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作,全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。此外,在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作,建立了有效的責(zé)任制管理,通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故,得到分行有關(guān)部門的好評。

  三、工作中存在的問題和困難

 ?。ㄒ唬姆中械娜挚矗瑹o論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發(fā)展很快,相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好,還有努力的空間。

  (二)從經(jīng)營業(yè)績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務(wù);三是我們的點間發(fā)展非常不平衡。

 ?。ㄈ闹饔^努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

實用的銀行年終工作總結(jié)模板2

  我有幸成為了保安行業(yè)立法后的第一批保安隊伍中的一員,心里面感到既高興又擔(dān)心,高興的是因為自己的職業(yè)得到了社會的認(rèn)可和法律的保護(hù);擔(dān)心的是自己能不能有條件繼續(xù)發(fā)展下去。回首自己這一年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下工作圓滿結(jié)束。為了總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,推進(jìn)來年的安全保衛(wèi)工作更上一層樓,我現(xiàn)將今年安全保衛(wèi)工作中的得與失總結(jié)如下:

  一、做好紀(jì)律作風(fēng)整頓工作

  做好紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,提高個人素質(zhì)通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,我認(rèn)識到自身的不足。作為一名保安服務(wù)人員,就應(yīng)具備好的素質(zhì)和道德觀,在日常工作中做到“愛崗位、愛企業(yè)、忠于職業(yè)、忠于企業(yè)”的職業(yè)操守。所以,我平時不斷的總結(jié)自己在生活和工作上的問題,充分改正不足,提升自身的素質(zhì)。

  二、勤打基礎(chǔ),預(yù)防為主

  1、保安工作是一項特殊的服務(wù)性工作,保安人員必須要具備良好的軍事體能素質(zhì),才能完成好各項安全保衛(wèi)任務(wù)。因此我平時加強(qiáng)軍事體能方面的訓(xùn)練,以保證自己有一個良好的自衛(wèi)及維護(hù)安全的身體素質(zhì)。

  2、積極參加支行開展的防火防搶預(yù)案演練,身臨其境地體驗事故現(xiàn)場受益匪淺。防火演練加強(qiáng)了我們的防火意識,從而讓我們對平時學(xué)習(xí)的滅火器材使用方法得到了實踐與鞏固,提高了火災(zāi)中自救應(yīng)變能力;防搶演練提高了我們的防搶意識和處置突發(fā)安全事件的能力,讓我在受到外力襲擊時,能沉著、冷靜的思考與處理問題。

  三、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能

  1、通過參加分行組織的監(jiān)控系統(tǒng)基本操作的培訓(xùn),讓我掌握了新的一項工作業(yè)務(wù)技能,讓我在日常工作中在處理相應(yīng)問題時,不再手足無措到處求援浪費(fèi)時間,有能力獨立的進(jìn)行簡單的系統(tǒng)操作及維護(hù)。

  2、為了提高我行一線工作人員的品質(zhì)服務(wù),分行請了專業(yè)的禮儀老師對所有工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。我們保安也不例外,也參加了此項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)禮儀禮節(jié),使我對禮儀規(guī)范有了一個全新的認(rèn)識,對我今后的工作和生活受益良多。

  四、20xx年的工作計劃

  1、工作執(zhí)勤中做到服務(wù)熱情、文明禮貌用語等,時刻規(guī)范個人的言行舉止。

  2、加強(qiáng)個人業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí),軍事體能做到“勤訓(xùn)練、勤鍛練”,進(jìn)一步提高個人的軍事體能素質(zhì)。

  3、做好安全保衛(wèi)工作的各項防范措施,防患事故于未然。

  總之,來年我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,做好安全保衛(wèi)工作,為我行貢獻(xiàn)自己的微薄之力

實用的銀行年終工作總結(jié)模板3

  我這一年,在工作上,愛崗敬業(yè),努力完成指標(biāo),不斷的做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,認(rèn)真做自己的工作。我會主動學(xué)習(xí)新的技能,認(rèn)真的跟著前輩們學(xué)習(xí)操作機(jī)器進(jìn)行服務(wù),專心研究市場。我遇到問題會虛心的請教同事們,從他們那里進(jìn)行學(xué)習(xí),我學(xué)到很多原先在書本沒有學(xué)到的知識,果然是實踐更能得出更多的理論知識。在銀行,憑借著自己在校學(xué)習(xí)的東西,讓我的工作得以更好的進(jìn)行。當(dāng)然工作也不是全然沒有錯誤,但都是一些小錯,在大家的幫助和包容下,我努力的改正,工作也越來越順,不管的在前臺柜臺服務(wù),還是在后臺為客戶答疑,我都讓客戶感到滿意,也讓客戶更多的關(guān)注我們銀行。

  我身為銀行職員,做的就是服務(wù)客戶的工作,每天我都會聯(lián)系自己的微笑,努力讓客戶對我們的第一印象就是好的。我在服務(wù)客戶過程中,會耐心的聽客戶多的問題,同時也努力回答客戶提出的問題,幫助客戶更好的了解銀行的業(yè)務(wù)。真誠的服務(wù)才能留住客戶,才可以吸引更多多的客戶,這個道理我深知,所以面對客戶不敢有懈怠。及時工作的時候被客戶質(zhì)疑,我也同樣會保持良好的修養(yǎng)去面對客戶的刁難,只努力的完成工作,和讓客戶平息火氣。

  日常的工作中,我懂的一個團(tuán)隊的重要性,在銀行工作,如果崗位臨時缺人,我會努力配合力度調(diào)動工作,填補(bǔ)空缺,幫助大家一起完成工作。當(dāng)然前提也是不影響個人的工作,才能夠去幫忙。在一個隊伍里面,把自己融入自己是很重要的,必須注重團(tuán)結(jié),才能夠去做好工作。我真誠待人,對同事極盡關(guān)心,在不耽誤我的工作的前提下,我都愿意幫助大家去工作,只要對銀行的發(fā)展是有好處的就行。

  一年將過去,我知道新一年的自己會面對更多更難的工作,但是我相信一年來學(xué)習(xí)到的和積累到的經(jīng)驗,一定會幫助我在銀行有更好的發(fā)展。通過一年的工作,我也變得更勇敢了,所以我能夠以更好的心態(tài)去面對前路的挑戰(zhàn)。

實用的銀行年終工作總結(jié)模板4

  時光飛逝,20xx年就要結(jié)束了。作為一名銀行工作職員,我的日常工作就是負(fù)責(zé)會計檢查輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。在20xx年里,我認(rèn)為我在工作上還是積極主動、兢兢業(yè)業(yè)的,現(xiàn)將自己20xx年的工作總結(jié)如下。

  一、堅持自我學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)

  不論是在工作中還是工作之余,我都堅持學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會計相關(guān)的專業(yè)知識,也對學(xué)習(xí)過的知識定期進(jìn)行復(fù)習(xí),深化自己的記憶力,不斷提升自己的會計知識基礎(chǔ),完善自己存在的不足之處。我堅持學(xué)習(xí)一方面是想讓自己有所突破、有所進(jìn)步,另一方面也想做好帶頭作用。因此,我除了自身堅持學(xué)習(xí)之后,還組織職員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過對相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),彌補(bǔ)職員自身存在的知識缺陷;通過相關(guān)資深人士進(jìn)行講課,促進(jìn)職員對所學(xué)知識的進(jìn)一步理解;通過鼓勵職員之間進(jìn)行相互交流、學(xué)習(xí)、指正不足,共同進(jìn)步,提升銀行職員的整體能力和素質(zhì)。在學(xué)習(xí)期間,職員們也很配合工作,20xx年里,職員們通過學(xué)習(xí)都有所進(jìn)步、有所領(lǐng)悟、思想覺悟有所提升,都展現(xiàn)出了全新的面貌、營造了嶄新的工作氛圍。

  二、嚴(yán)格落實會計檢查輔導(dǎo)工作

  會計是一項既復(fù)雜又系統(tǒng)的工作,要求工作人員必須要打起十二分精神和具備百分百的謹(jǐn)慎工作態(tài)度,要求在工作過程中嚴(yán)格做好檢查和輔導(dǎo)工作。因此,在工作中我十分注重會計的檢查輔導(dǎo)工作,始終堅持對職員的工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題就立即要求相關(guān)人員進(jìn)行糾正,避免處理問題不及時而導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果,并及時洞察職員可能出現(xiàn)的問題和錯誤,并進(jìn)行提醒和指引,將問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

  每一位職員的工作能力都是有所差異的,擅長的方面也有所不同,對于職員們的輔導(dǎo)工作我也絲毫沒有松懈。在工作中多關(guān)注職員的工作情況,了解他們各自的長處和不足,制定合理的輔導(dǎo)方案,及時開展輔導(dǎo)工作,指引職員進(jìn)入正確的工作軌道。并督促職員不斷實踐、不斷探索,力爭讓職員們存在的不足之處都能得到改善,讓輔導(dǎo)工作能有明顯的成效,進(jìn)而促進(jìn)各網(wǎng)點的會計管理工作全面提升。

  三、切實認(rèn)真執(zhí)行技能培訓(xùn)工作

  1.新職工的技能培訓(xùn)。對于新職工的技能培訓(xùn)工作我是嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕一切靠關(guān)系、走后門、收受賄賂等現(xiàn)象出現(xiàn),切實按照銀行對新人的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和要求開展培訓(xùn)工作。首先,要求每一位新職工都必須要參加技能培訓(xùn),并嚴(yán)格遵守新職工培訓(xùn)的紀(jì)律,按時按點參加培訓(xùn);然后,要求每一位新職工都必須掌握技能培訓(xùn)的內(nèi)容,將自己所學(xué)習(xí)的理論知識與實際工作結(jié)合起來,并不斷融合、不斷實踐、不斷改進(jìn),對于有不明白的地方也要積極提出,及時解決;最后,對參加培訓(xùn)的新職工進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核,考核通過的職工才能正式成為銀行的實習(xí)員工;考核不合格的職工責(zé)令其參加銀行下一次的新職工技能培訓(xùn)??傊?,任何有關(guān)新職工培訓(xùn)的工作我都做到了嚴(yán)格、公平、公開地執(zhí)行,確保培訓(xùn)出來的員工都是具有能力完成銀行工作任務(wù)的。

  2.業(yè)務(wù)尖子篩選及培訓(xùn)。為了促進(jìn)銀行會計業(yè)務(wù)盡快步入新的臺階,促進(jìn)銀行的發(fā)展更上一層樓,對銀行業(yè)務(wù)工作尖子職員的篩選和培訓(xùn)工作我也將其列入日常的重要工作議程。一方面,在平時的工作中多觀察,對職員的業(yè)務(wù)進(jìn)行突擊檢查,考察職員的實際工作情況和臨場應(yīng)對能力;另一方面,通過對職員的績效考核成績分析職員的工作能力。同時,我還重視職員之間的相處關(guān)系,因為一名真正優(yōu)秀的職員不僅僅要具備較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)技能,還要具備良好的為人處事能力。最后我在對各方面都比較優(yōu)秀以及具有成為業(yè)務(wù)尖子職員潛力的銀行職員都篩選出來,并對他們開展培訓(xùn)工作,為銀行培訓(xùn)出更多優(yōu)秀的員工。新職工培訓(xùn)時需要遵守的要求他們也一樣要遵守,甚至還包括更多、更高的要求,以及更多高難度、高要求的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)。另外,我還積極鼓勵和組織職員們參加各種比賽,在比賽中找差距、找問題、找不足,并通過比賽給自己制定目標(biāo),有目標(biāo)才有奮斗的動力。

  3.會計基礎(chǔ)工作培訓(xùn)。因為我本身就負(fù)責(zé)會計檢查監(jiān)督和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,因此對于會計基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)也是必須要執(zhí)行的工作之一。在工作中,也十分注重會計的基礎(chǔ)工作培訓(xùn),只有具備堅實的會計基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)工作能力,才能談從事會計業(yè)務(wù),才有希望真正步入會計這個行業(yè)。對于所有在會計相關(guān)崗位工作的職員,我的要求都是一樣的,必須具備最基本的扎實的知識和技能。在工作中我積極組織職員們參與到會計基礎(chǔ)工作培訓(xùn)中來,一方面可以對職員們的專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能進(jìn)行鞏固;另一方面也是教會所有職員一種面對困難的解決方式。不管遇到什么工作困難,都要學(xué)會從最基礎(chǔ)的層次去分析,運(yùn)用最基礎(chǔ)的知識打開解決困難的大門,就像人民常說的“萬變不離其宗”,再難的問題都離不開最基礎(chǔ)的知識作為解決的前提。

  以上就是我對自己20xx年工作的一個簡單總結(jié),雖然自己在各方面的工作成績都不錯,很多不足的地方也得到了提升,但在以后的工作中,還需要繼續(xù)努力。因此,在20xx年的工作中,我會更加努力、更加盡責(zé),不僅要提升自己,也要鞭策所有的工作職員,共同為銀行的業(yè)務(wù)作出貢

實用的銀行年終工作總結(jié)模板5

  20xx年,我擔(dān)任支行對公客戶經(jīng)理,并兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和同事們的幫忙支持下,我努力在繁重而平凡的客戶營銷和承兌匯票專管工作中創(chuàng)造不平凡的成績,營銷工作卓有成效,票據(jù)貼現(xiàn)達(dá)x億x千萬,未出現(xiàn)一筆差錯事故,為樹立我行良好形象做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化主動服務(wù)意識

  營銷工作和票據(jù)貼現(xiàn)工作都是較平凡而又繁瑣的,都說干一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它。作為客戶經(jīng)理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社窗口,起著溝通顧客與支行的橋梁作用。所以,使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在營銷工作和票據(jù)專管工作中,我始終堅持虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。作為xx銀行的一員,我在工作中牢固樹立了服務(wù)意識,始終心系客戶,心系本行,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。一年來,無論在什么情景下,我都對支行、對自我充滿期望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的發(fā)展氛圍里,我始終踏實認(rèn)真,勤懇兢業(yè),對業(yè)務(wù)虛心好學(xué),精益求精,刻苦鉆研,業(yè)務(wù)技能有了長足的提高,業(yè)務(wù)工作取得了明顯的成績。在優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)工作上,我嚴(yán)格要求自我,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務(wù)理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶供給全方位、周到、便捷、高效的.服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

  二、創(chuàng)新營銷方式,提高客戶營銷水平

  20xx年,營業(yè)部堅持不斷創(chuàng)新,每個季度都搞了不一樣的營銷活動,分別是:春雷計劃、夏季攻勢、秋季爭霸、沖刺19,取得了較夢想的成效。在客戶營銷工作中,我始終相信僅有始終如一堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能贏得更多、更好的客戶??蛻艨偸切涡紊模铱偸且钥蛻魹橹行?,努力滿足客戶的合理需求,在維護(hù)支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業(yè)務(wù)。今年,支行相繼推出了一系列服務(wù)舉措,在實際辦理業(yè)務(wù)時,我都沖鋒在第一線,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶供給方便,靈活、個性化、快捷的服務(wù)。為了穩(wěn)定和爭取更多的客戶,經(jīng)常將服務(wù)延伸到客戶單位。節(jié)假日、單位財務(wù)人員過生日時,我都不忘送上一個短短的祝福,在客戶有困難時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

  三、耐心周到服務(wù),提升票據(jù)貼現(xiàn)實績

  在票據(jù)貼現(xiàn)工作中,常常遇到一些提出不一樣觀點和不能理解我們工作的客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應(yīng)對,既不傷了客戶,也維護(hù)了支行的形象。服務(wù)中有時顧客提出的問題正好言中我們服務(wù)項目的缺陷,如果對明擺的事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表現(xiàn)出強(qiáng)詞奪理的態(tài)度,不但這筆業(yè)務(wù)做不成,還會損害支行的信譽(yù)。所以,我總是誠懇謙遜地表示欣然理解顧客的批評意見,然后再做出規(guī)范合理的解釋,這樣以來大多數(shù)客戶都會很樂意的理解,最終使得業(yè)務(wù)順利辦理。

  總之,客戶營銷和票據(jù)專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復(fù)一日的工作中我學(xué)會了以務(wù)實求真的態(tài)度對待工作,領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力。今后的工作中,我將繼續(xù)以自然豁達(dá)寬容的心境對待工作,繼續(xù)堅持“以客戶為中心”,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,為支行發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

實用的銀行年終工作總結(jié)模板6

  在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行扎實開展了“雙基”管理年第二階段的工作,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,基本完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù),并取得了較好成績,現(xiàn)將我行開展“雙基”管理年第二階段工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化思想認(rèn)識

  我行高度重視“雙基”管理年第二階段工作,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“雙基”管理年第二階段工作精神與要求。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使全體干部職工充分認(rèn)識開展第二階段工作的重要意義,增強(qiáng)了搞好第二階段工作的自覺性和責(zé)任感,自覺投入到第二階段工作中去,努力達(dá)到第二階段的工作目標(biāo)。我行認(rèn)真履行職責(zé),定期召開會議研究工作,針對第二階段工作的不同特點及時進(jìn)行安排和布置,深化了搞好第二階段工作的思想認(rèn)識,為深入開展第二階段工作奠定了組織和思想基礎(chǔ)。

  二、制定任務(wù)安排表,明確工作主題和內(nèi)容

  為扎實開展第二階段工作,我行根據(jù)上級行的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實際,做到“活動內(nèi)容、時間安排、活動措施及要求和責(zé)任部門”五個明確,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真制定符合實際的支行“雙基”管理年工作任務(wù)安排表(第二階段),確?;顒佑姓驴裳⒂袚?jù)可依、措施有力、取得實際成效。

  一是要求xx月底前完成規(guī)章制度梳理、學(xué)習(xí),崗位職責(zé)清理,做到學(xué)習(xí)和遵循內(nèi)控與案防制度,消除混崗、兼崗、并崗現(xiàn)象,進(jìn)一步規(guī)范崗位職責(zé),厘清邊界。

  二是要求x月底前開展安全隱患不穩(wěn)定因素排查,開展違規(guī)問題查擺分析,查找執(zhí)行制度流程方面的偏差,查找員工執(zhí)行制度流程方面的偏差,通過排查、分析和查找,提高全體干部職工的風(fēng)險防范意識,找出基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施,切實加以整改,確保整改到位,提高我行安全風(fēng)險系數(shù)。

  三是要求x月xx日前組織業(yè)務(wù)風(fēng)險點和員工行為雙排查,重點關(guān)注和防范八類突出風(fēng)險,建立員工動態(tài)管理記錄本,做到消除業(yè)務(wù)風(fēng)險點,規(guī)范員工行為。

  三、吸取教訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)險防范意識

  20xx年x月xx日晚,我行召開專題分析討論會,通報郴州桂東支行自查發(fā)現(xiàn)何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件,分析討論了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件產(chǎn)生的原因,一致認(rèn)為有以下幾點:

  一是碰庫、查庫流于形式。近兩年時間內(nèi),支行碰庫人員和查庫人員沒有入庫核查或?qū)⑽蚕涑鰩旌瞬?,僅憑當(dāng)日在用尾箱現(xiàn)金與何家亮提供的寄庫尾箱余額加總,認(rèn)定賬實相符。

  二是不相容崗位混崗操作。何家亮具有普通柜員、現(xiàn)金柜員和金庫柜員三種身份,使其作案成為可能。

  三是未按規(guī)定對現(xiàn)金柜員輪崗。何家亮自20xx年9月?lián)维F(xiàn)金柜員以來,一直沒有輪崗,嚴(yán)重違反現(xiàn)金柜員滿一年必須輪崗的制度規(guī)定。

  四是庫存限額設(shè)定不合理。在何家亮侵占大量資金后仍能維持日常營運(yùn),說明現(xiàn)金備付量遠(yuǎn)超實際現(xiàn)金需求,便于何家亮作案。

  五是檢查和整改工作不到位。何家亮多次違規(guī)辦理清機(jī)加鈔等業(yè)務(wù),未能及早發(fā)現(xiàn),整改解決。

  六是重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕內(nèi)控管理。使得何家亮的違規(guī)行為長期得不到糾正,釀成了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件。

  在分析討論的基礎(chǔ)上,我行開展了一次員工結(jié)合自身崗位的自查大討論,要求每個員工討論分析風(fēng)險防范,做到自查自糾,切實加強(qiáng)風(fēng)險防范意識,確保我行金融安全。最后,陳奕行長做了總結(jié)性發(fā)言,要求大家嚴(yán)格要求自己,按章操作,珍惜自己的職業(yè)生涯,珍愛自己的人生。

  四、落實措施,抓好案件防控工作

  為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展全面自查、認(rèn)真整改活動的通知》文件精神,我行結(jié)合實際,落實措施,切實抓好案件防控工作。

  一是高度重視,周密部署,扎實落實。成立行主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成排查領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真扎實地開展排查工作。

  二是明確責(zé)任,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。行長負(fù)總責(zé),親自過問、主動協(xié)調(diào)、直接參與,在此基礎(chǔ)上,針對討論中暴露出問題,及時下手整改,逐一分解細(xì)化整改措施,確保整改到位和整改實效。

  三是筑防火墻,注重預(yù)防,適時預(yù)警。加強(qiáng)員工行為管控,學(xué)習(xí)“員工行為十九項禁止性規(guī)定”,開展典型案件警示教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。

  四是制定計劃,認(rèn)真開展,確保成效。要進(jìn)一步提高認(rèn)識,確保案件防控工作取得實效。要加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高案件防控水平。要進(jìn)一步提高工作實效和質(zhì)量,做到亡羊補(bǔ)牢,防患于未然。

  我行認(rèn)真努力工作,較好地完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù),有效提高了干部職工的安全風(fēng)險防范意識,促進(jìn)“雙基”管理進(jìn)一步發(fā)展。我行要在取得成績的基礎(chǔ)上,樹立憂患意識,繼續(xù)認(rèn)真努力搞好“雙基”管理年工作,力爭取得更大成績,促進(jìn)我行經(jīng)營業(yè)務(wù)工作健康、持續(xù)發(fā)展。

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