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季度工作計(jì)劃5篇 季度工作總結(jié)范文

時(shí)間:2023-06-16 13:58:00 工作總結(jié)

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。好的一份工作計(jì)劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的季度工作計(jì)劃5篇 季度工作總結(jié)范文,以供參考。

季度工作計(jì)劃5篇 季度工作總結(jié)范文

季度工作計(jì)劃1

  今年的第一季度已經(jīng)過去了,根據(jù)公司提出的總體要求,經(jīng)濟(jì)部門的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。

  一、一季度所做的主要工作

  1、在2月x日確定了公司組織分工后,我們根據(jù)公司本年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),結(jié)合現(xiàn)有的資產(chǎn)狀況,著手制定了20xx年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)辦公室工作計(jì)劃。計(jì)劃中明確了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和本年度面臨的三項(xiàng)重點(diǎn)工作(即宏盛大市場(chǎng)的續(xù)租工作,彩板廠院內(nèi)的搬遷工作和太古廣場(chǎng)法律訴訟工作)

  2、資產(chǎn)招商工作:新租房屋兩套,面積440平方米。引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)一個(gè)(吉林森工集團(tuán)投資有限公司)。

  3、到期合同的續(xù)簽工作,對(duì)到期合同上調(diào)價(jià)10%~15%。

  4、經(jīng)過多次協(xié)商,與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協(xié)議。

  5、個(gè)別租戶的租賃費(fèi)催要工作。

  6、安全工作:1月x日進(jìn)行節(jié)前安全檢查并下發(fā)春節(jié)期間安全工作通知,3月x日召開了一次春季安全防火工作會(huì)議,3月x日參加了化工廠組織的消費(fèi)演練。

  二、工作中凸顯的問題

  1、繳費(fèi)難的問題。大部分租戶都能積極繳費(fèi),個(gè)別用戶經(jīng)常以各種理由晚交費(fèi)用?,F(xiàn)在來看這些人基本上都是托關(guān)系來的。

  2、招商難的問題。我們現(xiàn)在還是4套房子(4號(hào)樓101,5號(hào)樓101和102,2號(hào)樓101和102樓上)。剩下這幾套房子地理位置十分不好,給招商帶來很大困難。

  3、安全工作任重道遠(yuǎn)。劉景彪是公司特意聘請(qǐng)的安全專員。應(yīng)該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很緊。但是還是發(fā)生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個(gè)別業(yè)主拿安全當(dāng)兒戲的心態(tài),從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

  三、對(duì)當(dāng)前問題的.應(yīng)對(duì)辦法

  1、在工作上,具體工作人員應(yīng)該緊抓、狠抓,不當(dāng)老好人,工作上講方法、敢碰硬。

  2、安全工作不是一個(gè)人的事情,是大家的事情。多到下面去看,發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)提出整改意見并作好安全檢查記錄。

  3、現(xiàn)在看來單純的靠房租收益已經(jīng)很難跟上公司每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)計(jì)劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源,發(fā)揮宏盛底子厚的優(yōu)勢(shì),開辟和尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。例如:公司高經(jīng)理去年就提出的養(yǎng)老院計(jì)劃。

  四、下一季度的主要工作

  1、加強(qiáng)租賃戶的房費(fèi)收繳工作,做到提前通知,提前催要。

  2、到期合同,租賃價(jià)繼續(xù)執(zhí)行10%~15%的價(jià)格漲幅。

  3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。

  4、必須制定出大市場(chǎng)下一期的租賃方案,爭(zhēng)取在二季度簽訂下一期租賃合同。

  5、需找適合開辦養(yǎng)老院的地塊。努力完成前期的市場(chǎng)走訪和調(diào)研,并提出整體發(fā)展規(guī)劃。

季度工作計(jì)劃2

  一、對(duì)新建的敬老院、五保幸福園建設(shè),繼續(xù)加大跟蹤督促力度,確保完成建設(shè)任務(wù)。進(jìn)一步深化避災(zāi)點(diǎn)建設(shè),繼續(xù)做好全縣避災(zāi)點(diǎn)的運(yùn)行、維護(hù)、管理工作,加大投入,增加各避災(zāi)點(diǎn)的物資儲(chǔ)備。

  二、一是根據(jù)上級(jí)通知要求,20xx年起農(nóng)村居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)從1800元提高到1900元,準(zhǔn)備再5月份按動(dòng)態(tài)一次性提標(biāo)及補(bǔ)發(fā)1-4月提標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),人均月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)將提高到110元。二是根據(jù)民政部《最低生活保障審核審批辦法(試行)》和20xx年考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做好村級(jí)民主評(píng)議票決制不低于20%及入戶抽查比例不低于30%的工作。三是繼續(xù)做好全縣城鄉(xiāng)低保的動(dòng)態(tài)管理工作及做好城鄉(xiāng)低保電費(fèi)季度補(bǔ)貼工作。四是繼續(xù)做好醫(yī)療救助一站式信息核對(duì)工作,以及城鎮(zhèn)低保醫(yī)療救助一站式的聯(lián)網(wǎng)開通工作。

  三、一是進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)民主監(jiān)督管理工作,下一階段我局?jǐn)M下發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)民主監(jiān)督工作的意見》通知,推動(dòng)建立責(zé)權(quán)明晰,運(yùn)轉(zhuǎn)有效的村級(jí)民主監(jiān)督機(jī)制。二是對(duì)全縣23個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。三是對(duì)龍賢社會(huì)綜合服務(wù)站建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤和督查。四是為完成今年我縣松城、松港街道的社區(qū)和牙城鎮(zhèn)的村網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理試點(diǎn)工作,擬配合縣綜治辦召開全縣社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)工作會(huì)議,并對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  四、一是著手準(zhǔn)備新一屆雙擁創(chuàng)模工作。二是準(zhǔn)備對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參戰(zhàn)人員復(fù)核情況進(jìn)行全面檢查。三是對(duì)現(xiàn)役軍人立功受獎(jiǎng)的人員進(jìn)行表彰和發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)金。

  五、一是加強(qiáng)殯葬管理,提高火化率。加快殯葬改革步伐,堅(jiān)持一手抓改革,一手抓管理,繼續(xù)深入貫徹省、市、縣殯葬改革工作要求,確?!妒浽峁芾磙k法》和《市殯葬管理規(guī)定》得以全面、有效貫徹實(shí)施,鞏固全縣火化率在98%以上。二是繼續(xù)深入貫徹實(shí)施《墓地生態(tài)建設(shè)整治工作的通知》精神,做好“兩路”沿線387座墳?zāi)沟木G化整治工作。三是對(duì)全縣農(nóng)村公益性公墓進(jìn)行暫停、整頓、清理、規(guī)范,待用地審批手續(xù)補(bǔ)齊后再建設(shè),待物價(jià)部門核定價(jià)格后再銷售。嚴(yán)禁公墓非法轉(zhuǎn)讓或倒賣,加強(qiáng)骨灰樓堂(塔)建設(shè),完成上級(jí)下達(dá)的3處建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。

  六、加強(qiáng)“平安邊界”建設(shè),邊界毗鄰縣級(jí)政府簽訂邊界地區(qū)綜治協(xié)作和治安聯(lián)防協(xié)議書,毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簽訂睦鄰友好公約。建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開會(huì)議。建立矛盾糾紛調(diào)處聯(lián)系會(huì)議制度,及時(shí)妥善化解邊界地區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,共同構(gòu)建平安邊界。

  七、烈士陵園下階段將開始建設(shè)園林景觀及道路廣場(chǎng)的鋪設(shè),確保年底前工程全部竣工。社會(huì)福利中心下階段將召開邀標(biāo)會(huì),辦理規(guī)劃、設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù),確保年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)

  八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,并對(duì)干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的反腐倡廉教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,牢固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線。認(rèn)真做好綜治、平安及信訪等工作,確保民政系統(tǒng)安定穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),把“創(chuàng)文明窗口、建和諧民政”作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈,繼續(xù)深入開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),力足教育,提高素質(zhì),找準(zhǔn)問題,狠抓整改,鞏固和擴(kuò)大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果。

季度工作計(jì)劃3

  根據(jù)縣委、縣政府的安排,結(jié)合南岳廟鄉(xiāng)的實(shí)際,冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)是抓好冬播、冬造、冬修、動(dòng)物防疫和森林防火等工作。

  一、以“三冬”工作為重點(diǎn),推動(dòng)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺(tái)階

  冬播要突出辦點(diǎn)示范。以油菜和綠肥為重點(diǎn),要打造以木塘、石蒜、武邵三村為基地的狐貍島千畝油菜風(fēng)景觀光帶和320國(guó)道兩旁綠肥生產(chǎn)帶,為抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),鄉(xiāng)成立了冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,同駐村干部和各村簽訂責(zé)任狀,將任務(wù)明確量化到人,將責(zé)任措施細(xì)化到人,確保完xx縣分配我鄉(xiāng)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)。

  冬修要摸好底子。對(duì)全鄉(xiāng)所有山塘水庫(kù)進(jìn)行一次隱患大排查,尤其是對(duì)一些有隱患的小山塘,要采取“一事一議”的方式,發(fā)動(dòng)群眾投資投勞。要切實(shí)抓好茅塘村的人畜飲水工程。要完成花沖、南田、南岳廟、許家等村的標(biāo)準(zhǔn)糧田工程動(dòng)工建設(shè)和50口小山塘的清淤工作。

  冬造主要是抓好楠竹低改、幼林撫育和造林整地三項(xiàng)工作。要?jiǎng)?chuàng)辦楠竹低改示范點(diǎn)50畝,幼林撫育示范點(diǎn)100畝,同時(shí)要做好退耕還林驗(yàn)收工作。

  二、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,積極推進(jìn)金銀花種植工作,完成1000畝的基地建設(shè)。

  三、 以血清達(dá)標(biāo)為前提,確保秋防工作扎實(shí)開展。

  規(guī)范免疫操作細(xì)則,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。針對(duì)春防中存在問題和不足,鄉(xiāng)里出臺(tái)了一些新舉措。一是不定期督查。明確在秋防工作要進(jìn)行不定期督查和一次交叉大檢查,凡是督查或檢查出來的問題要限期整改,并發(fā)督查通報(bào)。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。經(jīng)督查或上級(jí)檢查,凡發(fā)現(xiàn)不按程序免疫、臺(tái)賬和免疫證填寫不規(guī)范的,處罰防疫員200元/村,免疫密度沒有達(dá)到100%,罰防疫員和駐村干部500元/村,打假針、失效針而造成血清檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的,處罰防疫員500元/ 村。三是對(duì)村干部不積極工作,取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

  四、以輿論宣傳為重點(diǎn),營(yíng)造濃厚的森林防火氛圍。

  要抓好宣傳教育,鄉(xiāng)里要召開森林防火和相關(guān)人員培訓(xùn)會(huì)議,用過張貼標(biāo)語(yǔ)、鳴鑼禁火,出動(dòng)宣傳車等多種形式進(jìn)行全方位宣傳,要抓好火源管理,管好火源是減少火災(zāi)次數(shù)的關(guān)鍵。要嚴(yán)格監(jiān)管野外用火。對(duì)未經(jīng)審批,燒田坎、燒荒等野外用火者,依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行100元至500元處罰。要抓好森林防火值班,每天要明確一名班子成員帶隊(duì)值班,實(shí)行24小時(shí)值班制,成立防火撲火應(yīng)急分隊(duì)。

  五、繼續(xù)抓好村級(jí)財(cái)務(wù)、農(nóng)民減負(fù)工作,做好農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)工作,加大南岳廟農(nóng)產(chǎn)品加工工作力度,加大粉絲生產(chǎn)和銷售力度。

季度工作計(jì)劃4

  我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,8月底,各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第一季度工作總結(jié)

  至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長(zhǎng)**億元,增幅**%,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)**億元,余額達(dá)**億元,增幅**%,對(duì)公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

  人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

  9月末,國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元,比年初增長(zhǎng)**萬美元。國(guó)際結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結(jié)售匯合計(jì)**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長(zhǎng)**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長(zhǎng)**萬元。 九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分點(diǎn),1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)**萬元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作

  (一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面對(duì)這一情況,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場(chǎng)份額。

  一是

  二是通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長(zhǎng),在**支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽**支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

  同時(shí),為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(zhǎng)了14億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。

  (二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,時(shí)值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展,我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

  以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進(jìn),三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí),積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:**神龍蛇業(yè),**九州果業(yè),**華美生態(tài)園藝,**稷

  稷山養(yǎng)雞場(chǎng),**澄禾禽業(yè),**未來園林,**唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí),對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,9月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增310xxxx元,占全市9xxxx。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。

  同時(shí),黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),三服務(wù)”確定的xxxx中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展,瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度,9月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)**多家,貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元,比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3xxxx,達(dá)到30.xxxx,比年初提高了2.xxxx百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。

  (三)常抓基礎(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

  根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

  通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對(duì)操作流程的各個(gè)方誚?辛聳嶗恚?鞒雋訟嚶φ墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦貧然?⒐娣痘/p

  通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

  通過案件專項(xiàng)治理,找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求,抽調(diào)全市5xxxx業(yè)務(wù)骨干,分成xxxx檢查組對(duì)全市3xxxx支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應(yīng)的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

  隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈,而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì),我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽,對(duì)機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的3xxxx演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎(jiǎng)共xxxx優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以**支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶面對(duì)面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升**行形象作出貢獻(xiàn)。

  第二季度工作打算

  二季度,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段,針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年獻(xiàn)禮。

  1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺(tái)階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。

  2、緊抓拓展?fàn)幮б?,夯?shí)資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

  4、強(qiáng)化宣傳樹形象,努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。

季度工作計(jì)劃5

  一、重點(diǎn)工作:

 ?。ㄒ唬┵|(zhì)量管理體系建設(shè)

  1.擬定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)方案。

  2.在全院各臨床、醫(yī)技科室建立質(zhì)量與安全小組,擬定各質(zhì)量與安全小組成員、《質(zhì)量與安全小組工作職責(zé)》。

  3.督促各專項(xiàng)質(zhì)量管理委員會(huì)重新制定工作職責(zé),成員名單。根據(jù)《醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)方案》,制定各專項(xiàng)質(zhì)量管理方案。

  4.督促各科室質(zhì)量管理小組制定科室質(zhì)量與安全管理方案。

  5.制定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理獎(jiǎng)懲制定。

 ?。ǘ┵|(zhì)量管理

  1、質(zhì)量管理重點(diǎn):

 ?、倏剖屹|(zhì)量與安全管理小組履職情況,科室質(zhì)量與安全管理小組質(zhì)控活動(dòng)情況。

 ?、谖<敝祱?bào)告制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)科制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、手術(shù)期管理制度等核心安全制度執(zhí)行情況。

 ?、叟R床路徑與單病種質(zhì)量控制管理。

  2、質(zhì)量管理方式:

 ?、僖悦吭赂骺剖抑贫ǖ馁|(zhì)量整改措施為依據(jù),督促落實(shí)情況。 ②每月總結(jié)分析全院各方面質(zhì)量、提供質(zhì)量分析報(bào)告。

  二、其他工作:

  1.召開一次醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議,討論《醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)整改方案》、《質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)》(1月份完成)。

  2.培訓(xùn)科院質(zhì)量與安全小組成員。

  3.參加3-6個(gè)科室質(zhì)控會(huì)議,指導(dǎo)科室質(zhì)控活動(dòng)。(1-3月份每月1-2個(gè))。

  三、目標(biāo):

  1.各科室質(zhì)控活動(dòng)規(guī)范化,全院一級(jí)質(zhì)控落實(shí)到實(shí)處。

  2.質(zhì)量問題整改完成率達(dá)90%以上,各項(xiàng)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

  3.危急值及時(shí)處理率100%,處理后在病歷中及時(shí)記錄率達(dá)100%。

  4.會(huì)診制度、轉(zhuǎn)科制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,圍手術(shù)期管理制度執(zhí)行率100%,病歷中記錄合格率≧95%。

  5.臨床路徑與單病種質(zhì)量管理全部實(shí)現(xiàn)信息化;各病種入徑率≧60%。入徑完成率≧75%。各科每月對(duì)臨床路徑完成情況有統(tǒng)計(jì)、分析和整改措施。

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