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年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)【匯總10篇】

時(shí)間:2023-07-22 17:19:36 工作總結(jié)

  【簡介】下面是網(wǎng)友“jijiaobudun”分享的年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(共10篇),供大家參閱。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇1

  20年度,我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴(yán)密組織,精心安排,全體員工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故,安全運(yùn)輸形勢保持穩(wěn)定?,F(xiàn)將20年工作情況總結(jié)如下:

  一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)

  今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕瑥母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起,著手抓了三件事:

  1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即:從業(yè)人員受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對20年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》和《20年度駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》。簽訂率100%,并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。

  2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

  二、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R。運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無時(shí)不有,無時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作:

  1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總€(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會,安全教育會議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達(dá)上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況,還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。

  2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識,引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性,要確保運(yùn)輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲存運(yùn)輸基本知識》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識,采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故。

  三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

  在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,對查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改,并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺帳。確保安全運(yùn)輸,使駕駛員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。

  四、加大對危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控

  認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能,對本公司車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù),及時(shí)以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

  新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20年的運(yùn)輸配送工作,結(jié)合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:

  1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。

  2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司20年將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時(shí)進(jìn)行二級維護(hù),堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺階。

  20年即將結(jié)束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20年是創(chuàng)新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇2

  20x年我公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的指導(dǎo)思想是:以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,完善監(jiān)管體系,全面提高對事故的防控能力和員工的安全防范意識,為公司的平安發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  安全教育工作計(jì)劃,提高員工安全意識。主要措施包括8項(xiàng):

  一、切實(shí)重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化責(zé)任意識。

  二、認(rèn)真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳、落實(shí)。

  三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,規(guī)范各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規(guī)程。

  四、保證對安全生產(chǎn)必要的資金投入。

  五、做好法制宣傳教育工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,成立相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全,要在公司、車間(班組)設(shè)立一定數(shù)量的專(兼)職安全員并保證有一定的時(shí)間用在安全生產(chǎn)上。

  六、不斷完善安全應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制,提高安全應(yīng)急防范能力。

  七、建立健全完善的安全檢查、事故責(zé)任追究和懲治制度。

  本計(jì)劃自公司總經(jīng)理簽字日開始施行。

施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇4

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查人次,檢查所屬單位家,疏通安全通道處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排。

  按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長為組長,副局長為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。

  二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患。

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館,綜合市場、所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項(xiàng)工作非常重視。超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽次,全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時(shí)解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識。

  年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份,講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識,也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項(xiàng)活動中,超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

年度安全工作總結(jié) 篇5

  2009年我們總裝一部甲裝課一工段二班全班員工在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,2009年沒有發(fā)生一起安全事故,為課的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)環(huán)境。09年, 我們班組在安全上主要抓了以下兩方面工作:

  一、安全工作認(rèn)識,狠抓安全工作落實(shí)。

  安全工作能否真正抓實(shí)、抓好,班長是關(guān)鍵。班長作為一名基層管理人員,保證員工的生命安全和生產(chǎn)工作的正常運(yùn)作是最主要的責(zé)任。我們班對安全工作極為重視,把安全生產(chǎn)當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓。嚴(yán)格按照公司安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,狠抓安全不放松,將安全責(zé)任落實(shí)到具體的人員,有效地防止了安全事故的發(fā)生。確保了2009年的安全生產(chǎn),在09年我們我們班組的安全生產(chǎn)工作能夠取得這樣好的成績,與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的努力是分不開的。

  1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)從小事從細(xì)處抓起。 認(rèn)真落實(shí)班組安全管理。加強(qiáng)了對各個(gè)組員安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,對自查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,使安全隱患大大降低,在工作中,我們不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就堅(jiān)持不折不扣的進(jìn)行整改,并安排、落實(shí)整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

  2、認(rèn)真執(zhí)行公司“5s”;大力推行總裝一部的安全文明班組建設(shè),結(jié)合本班組的生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)動全體員工查隱患、提建議,對現(xiàn)場的工裝和設(shè)備存在的隱患進(jìn)行改進(jìn)和整改,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。每天派工根據(jù)每項(xiàng)工作對員工進(jìn)行安全工作的布置和生產(chǎn)過程中措施落實(shí)情況的檢查,并將檢查的結(jié)果落實(shí)到員工的月度考核中。班長每天都要加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)檢查員工的勞保用品穿帶情況和遵章操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)決制止各種違章行為,把各種隱患消滅在萌芽之中,為員工的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航;加大對員工安全生產(chǎn)的考評力度,把安全生產(chǎn)工作作為每個(gè)員工的月度、年度的一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容,凡安全有問題,其他方面成績再突出,也失去評優(yōu)資格,真正做到責(zé)任到人。

  二、以教育為本,做好傳、幫、帶工作,提高全體員工的安全意識和實(shí)際操作技能。

  1、提高全員安全知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。充分利用周一進(jìn)行班前安全學(xué)習(xí),提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。促使全體員工的安全意識、知識和本崗位的操作技能都在不斷的提高,我們采取的措就是利用班前的時(shí)間,組織員工開展討論,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家一起討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸??;充分利用公司開展“安全月”活動、“安康杯”安全知識競賽活動和“消防周”活動,組織員工積極參與,努力提高全體員工的安全意識;進(jìn)一步提高全體員工的思想素質(zhì)和操作技能。只有全體員工都懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,堅(jiān)持安全第一,牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、對新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育。我們充分利用各種各樣的學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)機(jī)會,由班長對這些新員工加強(qiáng)傳、幫、帶。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動,使這些新員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防能力和自我保護(hù)能力。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。確保每個(gè)班組的員工的整體素質(zhì)能夠適應(yīng)生產(chǎn)要求。每半個(gè)月組織中員工學(xué)習(xí)本崗位(工種)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,保證全體員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程,并要求廣大員工從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程要求。

  班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,也是企業(yè)一切安全工作的立足點(diǎn)。只有把班組安全工作重點(diǎn)放在打基礎(chǔ),完善班組各項(xiàng)管理制度,搞好民主管理,發(fā)揮員工主人翁作用作為重點(diǎn)工作來抓,從而激發(fā)全體員工的生產(chǎn)積極性和提高全體員工的安全責(zé)任感。

  明年,我們?nèi)w員工一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,相信在部、課頷導(dǎo)的正確頷導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們的各項(xiàng)工作一定能百尺竿頭更進(jìn)一步!

年度生產(chǎn)安全工作總結(jié) 篇6

  20xx年,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下,在各位責(zé)任組長的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)安全生產(chǎn)文件精神和要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,堅(jiān)持“一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生的一系列重要文件,扎實(shí)有效地做好各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的“六打六治”安全專項(xiàng)整治,查安全、除隱患、保平安,多次定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,通過排查,消除安全事故隱患,避免安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管,推動安全生產(chǎn)工作健康有序的發(fā)展。做到及早部署,強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化制度,強(qiáng)化摸排,加大投入,嚴(yán)厲打擊,落實(shí)“一崗雙責(zé)”, 建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,群眾積極參與,社會公開監(jiān)督”的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制和嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的長效工作機(jī)制,使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)就20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  新安鎮(zhèn)地處市郊,轄17個(gè)村(居)委會,人口9萬人,區(qū)域面積平方公里,集崗、灣、畈、灘于一體。近年來,隨著工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和招商引資主戰(zhàn)略的實(shí)施,經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展。與此同時(shí),安全生產(chǎn)工作任務(wù)也更加艱巨。六單路穿境而過,車輛眾多,交通事故時(shí)有發(fā)生。境內(nèi)現(xiàn)有中小型企業(yè)70多家,雖無砂石開采塘口,但非法開采時(shí)有發(fā)生,集鎮(zhèn)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、市政工程等施工現(xiàn)場40余處,鍋爐等特種設(shè)備,加油站、液化氣站等應(yīng)有皆有。非法經(jīng)營、存儲煙花爆竹行為屢禁不止。面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,狠抓措施落實(shí),保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康、穩(wěn)定發(fā)展。

  二、工作措施

  鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把此項(xiàng)工作作為全鎮(zhèn)工作的重中之重,堅(jiān)持季度例會制,責(zé)任組長碰頭會制度,在每次安全生產(chǎn)工作例會上和組長會上,分析研究解決安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新隱患、新問題,提出下一步重點(diǎn)工作方向,以便在回頭看時(shí)重點(diǎn)加以解決,特別是“打非”工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。今年由于人事變動,我鎮(zhèn)適時(shí)調(diào)整和充實(shí)了打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)組,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制訂了《XX區(qū)新安鎮(zhèn)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作實(shí)施方案》以文件印發(fā)到各村(居)、各單位,對歷史生產(chǎn)戶實(shí)行責(zé)任包保,有鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、包戶包到人。采取人盯人的措施,確保早發(fā)現(xiàn)早取締。繼續(xù)實(shí)行各村民兵營長兼任安全信息員,做好打非信息報(bào)送工作,做到無事報(bào)平安,有事及時(shí)上報(bào)。印發(fā)走訪表格并下發(fā)到各村。明確要求每月走訪不得少于4次,包村領(lǐng)導(dǎo)每月不得少于2次,在每月初上報(bào)走訪登記表到鎮(zhèn)安監(jiān)辦。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)取締。根據(jù)裕安辦文件要求,我鎮(zhèn)以政府文件出臺了《關(guān)于認(rèn)真做好今冬明春煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季安全生產(chǎn)的實(shí)施意見》,同時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)組,具體指導(dǎo)今冬明春煙花爆竹生產(chǎn)旺季的“打非”工作,要求各村在今后一個(gè)時(shí)期要更加注重“打非”工作,確保打非工作不留死角死面。為確保元旦、春節(jié)期間的安全。鎮(zhèn)以黨政辦文件印發(fā)在第四季度安全生產(chǎn)大檢查及“元旦”、“春節(jié)”前開展安全生產(chǎn)大檢查的通知,并分成7個(gè)工作責(zé)任組,每組均由班子成員任組長,對 “打非”、 在建工程、消防、道路(水上)交通、砂石塘口、非煤礦山、校安工程、校車安全、規(guī)模企業(yè)、“三合一”、“多合一”場所及人員密集場所進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。形成人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。

  三、具體工作

 ?。ㄒ唬┱J(rèn)真開展綜合性大檢查工作

  根據(jù)區(qū)安委辦文件精神要求,結(jié)合新安實(shí)際,新安鎮(zhèn)每季度和重點(diǎn)時(shí)間段都以黨政辦文件形式,安排開展綜合性安全生產(chǎn)大檢查工作,每次檢查分7個(gè)組對涉及新安鎮(zhèn)范圍的非煤礦山、道路交通(水上交通)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、在建工程、人員聚集場所、校車安全等方面開展了全面的大排查。集中開展了夏季消防安全大檢查、非法加氣的督查、查獲非法存儲酒精5余噸、非法運(yùn)輸酒精1噸多,被公安機(jī)關(guān)行政拘留2人。以市場監(jiān)管所為主導(dǎo),開展特種設(shè)備檢查,我鎮(zhèn)共規(guī)范22戶,設(shè)備312臺套的鍋爐、電梯等特種設(shè)備,同時(shí)檢查浴池常壓鍋爐9臺、介質(zhì)鍋爐1臺。通過大排查發(fā)現(xiàn)存在一般隱患56處,并已通過大整治工作加以整改到位,重大隱患2處(桃園加油站無證經(jīng)營、永紅液化氣站無證經(jīng)營),目前桃園加油站和永紅液化氣站正在按上級主管部門的要求,正在進(jìn)行程序申報(bào),辦理合法手續(xù)。通過區(qū)、鎮(zhèn)檢查組現(xiàn)場檢查,多次發(fā)了整改通知書,現(xiàn)該單位尚未落實(shí)整改。通過大排查做到邊檢查,邊整改,以檢查促整改,堅(jiān)決消除安全隱患。

  (二)開展定時(shí)綜合性檢查和階段性檢查工作

  1、定時(shí)綜合性檢查:主要是在每年的春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶、元旦節(jié)前的安全生產(chǎn)工作的檢查,鎮(zhèn)下發(fā)文件,成立組織,并且要求由黨政班子成員帶隊(duì)組成檢查組,深入一線、深入現(xiàn)場,親歷親為,督查指導(dǎo),本著“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的態(tài)度,從而確保檢查不搞做過場。并且將檢查資料統(tǒng)一收集到鎮(zhèn)安監(jiān)辦,整理歸檔,以便責(zé)任倒查。

  2、階段性檢查:主要是針對新安鎮(zhèn)實(shí)際,針對不同時(shí)段,不同情況開展的由部門人員參加的檢查。主要是:在建工程、砂石塘口、非煤礦山,道路(水上)交通、校安工程、校車安全、食品安全、規(guī)模企業(yè)及人員密集場所的消防等,特別是“打非”工作更是經(jīng)常查、反復(fù)查。由于新安是沿淠鄉(xiāng)鎮(zhèn),有生產(chǎn)土爆竹的歷史。由于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的全面退出,加之暴利驅(qū)使,使我鎮(zhèn)“打非”難度更大,因此,要求我們只有增加檢查頻次、加大打擊力度,才能取得更好的效果。始終保持“打非”工作的高壓態(tài)勢,在村摸排的基礎(chǔ)上,對重點(diǎn)村、重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)打擊,使非法生產(chǎn)戶無處藏身,實(shí)現(xiàn)群防群治,齊抓共管的“打非”工作局面。

  (三)、開展“打非”工作

  1、措施落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹“打非”工作政府負(fù)責(zé)制,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)“打非”工作村為主機(jī)制,政府與各村(居)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和“打非”工作責(zé)任書。明確了“如果發(fā)生爆竹事故或被上級部門查出有非法生產(chǎn)煙花爆竹行為的,將嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定,依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?!蓖瑫r(shí)落實(shí)包保責(zé)任制(即鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包行政村、行政村干部包村民組、保重點(diǎn)戶),對曾經(jīng)發(fā)生過非法生產(chǎn)煙花爆竹行為的重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶,都明確了專人包保同時(shí)開展走訪工作。其次是進(jìn)一步明確“打非”領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的職責(zé)分工,要求各司其職,各負(fù)其責(zé),共同做好全鎮(zhèn)煙花爆竹“打非”工作。

  截至到目前,我鎮(zhèn)共查獲非法經(jīng)營6戶,收繳無標(biāo)識煙花149件(箱),給與異地銷毀。

  2、宣傳教育。由于非法生產(chǎn)煙花爆竹行為主要集中在農(nóng)村,并以家庭作坊式為主,分散、隱蔽。發(fā)動群眾積極參與監(jiān)督和舉報(bào),做到群防群治,是做好“打非”工作的根本。結(jié)合售零點(diǎn)換證工作宣傳“兩關(guān)閉、三嚴(yán)禁”,并在醒目位置張貼有獎舉報(bào)公告,對于舉報(bào)非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、存儲煙花爆竹的,實(shí)行有獎舉報(bào),重獎舉報(bào)人。一經(jīng)查實(shí),將給予舉報(bào)人500到3000元不等的獎勵。同時(shí),鎮(zhèn)出動了宣傳車、懸掛條幅、印發(fā)《致全鎮(zhèn)中小學(xué)生的一封信》、張貼《有獎舉報(bào)公告》等20xx余份進(jìn)行深入廣泛宣傳,做到家喻戶曉,努力營造打非氛圍,竭力讓非法生產(chǎn)戶無處藏身。實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

  3、加大投入。在區(qū)“打非”辦的支持下,我鎮(zhèn)組織派出所、工商所、供電所、安監(jiān)辦等職能部門,對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶進(jìn)行了逐戶排查,同時(shí),鎮(zhèn)不斷加大對“打非”工作的投入,配備齊辦公器材。同時(shí)對開展安全生產(chǎn)工作所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)撥制,真正做到有人辦事,有錢辦事。

  4、標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)11家,通過前期的會議動員,相關(guān)中介公司的推動,我鎮(zhèn)9家規(guī)企均召開了隱患排查及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動大會,經(jīng)企業(yè)和中介公司的共同努力,我鎮(zhèn)已有5家規(guī)企通過現(xiàn)場審核,具體是:信輝羽毛、景潤工貿(mào)、金石攪拌、興龍?bào)w育用品和強(qiáng)盛鋼構(gòu)。后續(xù)4家正在開展,有望年底通過驗(yàn)收。我們將繼續(xù)抓好該項(xiàng)工作,力爭在20xx年底全面實(shí)現(xiàn)所有規(guī)企安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)。

  5、堅(jiān)持零報(bào)告制度不動搖。每周一向區(qū)安委會報(bào)告零報(bào)告,要求各村向鎮(zhèn)安監(jiān)辦報(bào)送零報(bào)告,做到有事立即報(bào),無事報(bào)平安,對上報(bào)報(bào)告實(shí)行記錄,兌現(xiàn)積分,兌現(xiàn)績效工資,兌現(xiàn)獎懲。

  四、集中開展安全生產(chǎn)大檢查情況

  區(qū)安全生產(chǎn)會后,鎮(zhèn)以政府文件形式出臺《新安鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,提出了要求,細(xì)化了分工,強(qiáng)化了責(zé)任。新安鎮(zhèn)召開安全生產(chǎn)大檢查部署會,會上學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市、區(qū)文件和區(qū)安委會會議精神,鎮(zhèn)7個(gè)組就前期安全生產(chǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。會上宣讀了新安鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“六打六治”實(shí)施方案,分8個(gè)由黨政班子成員為責(zé)任人的檢查組,對新安鎮(zhèn)的建筑施工、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、消防、道路交通、食品藥品加工、民爆器材、特種設(shè)備、多合一場所結(jié)合“六打六治”打非治違工作,在新安鎮(zhèn)進(jìn)行 “六打六治”專項(xiàng)行動。

  五、工作打算

  20xx年,雖然我鎮(zhèn)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。但我們時(shí)刻牢記以前的事故教訓(xùn),做到常講、???、常檢查,警鐘長鳴。20xx年我們將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度,確保安全生產(chǎn)無事故。

  一要進(jìn)一步提高認(rèn)識,營造安全生產(chǎn)氛圍。我們必須始終以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保持清醒的頭腦,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,通過黑板報(bào)、宣傳欄、明白紙、宣傳車、粉刷永久性標(biāo)語等多種形式,大力宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。強(qiáng)化安全意識,在全鎮(zhèn)營造共同關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  二要克服三種思想。一是克服麻痹思想。牢固樹立安全第一的工作理念,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,始終把安全生產(chǎn)工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的突出位置,抓緊抓好抓實(shí),確保萬無一失。二是克服僥幸思想。繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,不斷完善安全生產(chǎn)宣傳教育機(jī)制,積極倡導(dǎo)“安全發(fā)展”理念,將“人人重安全、個(gè)個(gè)抓安全”宣傳到每位干部、業(yè)主和群眾心中,切實(shí)增強(qiáng)抓安全工作的責(zé)任感和緊迫感。三是克服厭倦思想。要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,始終保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài),投身到安全生產(chǎn)工作中去。

  三要把握三個(gè)原則。一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰出問題、誰承擔(dān)”的原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,構(gòu)建“千斤擔(dān)子大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是重點(diǎn)突出的原則。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在治,重點(diǎn)在防。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深化“安全生產(chǎn)年”活動為抓手,致力于治大隱患,防大事故,致力于既治標(biāo)又治本,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。三是管理規(guī)范的原則。不斷完善安全生產(chǎn)和“打非治違”工作制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作人員培訓(xùn),規(guī)范管理行為。

  四要做到三個(gè)到位。一是排查整改到位。按照“嚴(yán)查細(xì)查,查準(zhǔn)查深,整改徹底,不留死角”的總體要求,扎實(shí)開展隱患排查治理活動,將事故消除在萌芽狀態(tài)。二是“打非治違”到位。突出在建工程、非煤礦山、煙花爆竹“打非”等重點(diǎn)是?;袠I(yè)和特種設(shè)備領(lǐng)域,繼續(xù)深入開展 “打非治違”專項(xiàng)行動,重拳出擊、重典治亂,嚴(yán)厲打“三非”、反“三違”、治“三超”,全面規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)。三是管理制度到位。進(jìn)一步建立健全《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)有獎舉報(bào)制度》等一系列制度,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

幼兒園安全教育年度工作總結(jié) 篇7

  一年時(shí)間轉(zhuǎn)眼間就過去了,回顧這一學(xué)年的安全工作,通過我們的不懈努力,我園的安全工作取得了較好的成效。現(xiàn)將一年來我園的安全工作總結(jié)如下:

  一、著重提高了全園教職員工對安全的重視度,把安全工作放到了首位

  我園定期組織教職工學(xué)習(xí)報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道的各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,進(jìn)行討論評述,除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外,園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強(qiáng)造成的,讓大家認(rèn)識到己肩負(fù)的責(zé)任重大,要引以為戒,加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度,措施得力,管理到位

  1、安全檢查小組定期檢查,認(rèn)真記錄。

  我園成立了以園領(lǐng)導(dǎo)和班主任為主要成員的安全工作小組,負(fù)責(zé)檢查全園各項(xiàng)安全工作,定期對園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運(yùn)動器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以消除,確保了的安全。并認(rèn)真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  2、堅(jiān)持每天晨檢。保證不帶危險(xiǎn)物品入園,如有要收回。嚴(yán)格安全制度,預(yù)防燙傷、外傷、藥物毒,預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管,預(yù)防走失。保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區(qū)角材料的.安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

  3、加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的管理。

  堅(jiān)持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定,嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理,其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間,嚴(yán)禁外來人員出入廚房。加強(qiáng)餐具和炊具的消毒工作,嚴(yán)防食物毒和經(jīng)食物傳播疾病。

  三、開展安全教育活動,增強(qiáng)防范意識

  安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)踐活動。

  1、在活動過程經(jīng)常提示注意安全。如小心觸電、當(dāng)心危險(xiǎn),上下樓梯慢慢走,不推擠,以免碰撞。教育不玩火,不動插頭開關(guān)等。

  2、開展一系列安全主題活動。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇8

  一年來,xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣鎮(zhèn)各有關(guān)部門、行業(yè)的大力支持下,始終把十九大精神落實(shí)到具體工作中,把同志“安全責(zé)任制重于泰山”的重要指示放在實(shí)際行動上,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全法規(guī)作宣傳,典型案例做教育,鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,完善安全目標(biāo)管理和獎懲辦法,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使工作責(zé)任到人,層層抓落實(shí),從根本上遏制重特大事故的發(fā)生,確保人民安居樂業(yè),經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步增長。

  一、基本情況

  ××鎮(zhèn)是原縣城所在地,與xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)相連,下轄6個(gè)村委會,1個(gè)社區(qū)、51個(gè)自然村,82個(gè)村民小組,10個(gè)社區(qū)居民小組。XX年末總戶數(shù)4261戶,總?cè)丝谌?,其中:農(nóng)業(yè)戶數(shù)3030戶,人口人。XX年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入4511萬元,糧食總產(chǎn)量5322噸,農(nóng)民人均占有糧食394公斤,農(nóng)民人均純收入2325元。XX年簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀7份,消防安全責(zé)任書7份,道路交通安全責(zé)任書7份。

  二、主要做法

 ?。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了以企業(yè)辦為主的辦公機(jī)構(gòu),抓好日常工作,處理各種事務(wù),落實(shí)責(zé)任目標(biāo),來保證安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

 ?。ǘ┳バ麄鳌?yán)規(guī)范、促安全。

  為擴(kuò)大宣傳教育面,××鎮(zhèn)采取不同方式抓落實(shí)。

  1、學(xué)生教育:

  在現(xiàn)已開辦的安全生產(chǎn)課程中,利用圖片,知識競賽,影碟等學(xué)習(xí)形式,讓他們掌握基本的安全防范意識和自我保護(hù)意識;

  2、村民教育:

  抓住護(hù)林防火宣傳、責(zé)任書發(fā)放到組到戶的機(jī)遇,把交通安全、生產(chǎn)安全、用電安全宣傳到組,落實(shí)到戶。

  3、企業(yè)行業(yè):

  積極配合公安消防、安全管理等部門,定期不定期深入企業(yè),宣傳安全知識,監(jiān)督安全生產(chǎn),檢查安全設(shè)備,落實(shí)管理制定。

  4、城鎮(zhèn)居民:

  特用××街天和集貿(mào)市場,以廣播、圖片、影像、標(biāo)語資料等形式,宣傳xx省公安廳《關(guān)于依法嚴(yán)厲處罰交通違法行為和追究交通肇事犯罪的通告》、《xx市道路交通安全管理特別規(guī)定(試行)》及有關(guān)的安全知識。

 ?。ㄈ┘哟笈嘤?xùn)力度,提高監(jiān)督質(zhì)量。

  一年來,依托公安交警、消防、安監(jiān)管理等部門抓好培訓(xùn),監(jiān)督員、安全員、協(xié)管員各1期共27人次,電工焊工行業(yè)17家。

 ?。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),深入開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治。

  ××鎮(zhèn)按照上級的要求,落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、扎實(shí)有效開展道路交通、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)工程用電、公眾聚集場所等行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治工作,整治工作取得明顯成效,特別是在“五一、十一”期間,開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,確保了重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  1、道路交通安全工作。

  開展低速貨運(yùn)汽車及拖拉機(jī)違法載人專項(xiàng)整治行動,由于低速貨運(yùn)汽車及拖拉機(jī)違法載人涉及面廣,治理難度大,加之利益驅(qū)動,容易造成重特大交通事故,嚴(yán)重危及人民群眾的.生命財(cái)產(chǎn)安全,××鎮(zhèn)結(jié)合市縣專項(xiàng)整治行動方案的要求,形成以政府領(lǐng)導(dǎo)交警為主,公安、農(nóng)機(jī)管理部門配合,公眾參與,輿論監(jiān)督的工作局面,在全鎮(zhèn)內(nèi)掀起專項(xiàng)整治高潮,一是利用農(nóng)村協(xié)管員組織開展專整治宣傳,查清低速貨運(yùn)車輛和拖拉機(jī),特別是無牌無照車輛,健全轄區(qū)內(nèi)機(jī)動車與駕駛員的信息臺帳,交警還沒有反饋,形成上級管理,村級監(jiān)督的長效機(jī)制;二是交警、農(nóng)機(jī)對××至xx按日程表上執(zhí)法檢查,通過專整治、理清家底,重特大交通事故得到遏制。

  2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作

  轄區(qū)內(nèi)有3個(gè)油庫,炸藥庫1個(gè),煙花爆竹庫1個(gè),配合縣上檢查2次,鎮(zhèn)上檢查2次,××糧貿(mào)加油庫經(jīng)省市檢收不合格2個(gè),通過治理已達(dá)標(biāo),11月份營業(yè),炸藥庫沒有隱患,煙花庫在縣鎮(zhèn)兩級檢查存在一個(gè)問題,要求限期整改,堆放煙花與墻體距離不夠。

  3、公共娛樂場所4個(gè)(相思冰霧、夜明珠、工會2個(gè))以工商、公安帶頭,檢查消防安全2次。

  4、礦山安全,在4-9月縣組織檢查2次,鎮(zhèn)組織4次,檢查內(nèi)容:炸藥物資管理;地質(zhì)災(zāi)害情況。

  5、電力安全,以電力公司帶頭在5-9月檢查過兩次,一是農(nóng)村用電安全問題;二是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程;三是居民用電。

  6、學(xué)校教育安全,縣組織過一次,中心學(xué)校組織2次,在縣檢查期間存在兩個(gè)安全隱患,一是攀爬桿陳舊;二是傣小電線破損。已限期整改。

  三、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)督、專項(xiàng)整治單有成效

  通過一年的努力,理清交通安全存在問題、礦山企業(yè)行業(yè)存在隱患,上級管理,村級監(jiān)督長效機(jī)構(gòu)已建立。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基本規(guī)范,重特大安全事故已得到遏制,人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

  四、存在問題

 ?。ㄒ唬┯捎诰幹扑?,只是監(jiān)督,沒有專職部門,缺乏強(qiáng)有力的工作班子和干部隊(duì)伍。

 ?。ǘ?quán)力有限,難以操作、執(zhí)法。如:道路交通違法載人。

 ?。ㄈ┯捎凇痢伶?zhèn)財(cái)政困難,經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)。

 ?。ㄋ模┯舌l(xiāng)村路面較差,人流只是街天和節(jié)日、營運(yùn)車輛難以開通,低速貨運(yùn)車輛和拖拉機(jī)違法載人現(xiàn)象依然存在。

  五、下步工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)加大宣傳教育,把各種安全法規(guī)宣傳人民群眾中,充分認(rèn)識到安全的重要性和必要性。

  2、健全安全監(jiān)督和管理機(jī)制。

  3、重點(diǎn)企業(yè)行業(yè),加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,控制重特大事故的發(fā)生。

  4、建立健全事故發(fā)生上報(bào)制度。

  5、加強(qiáng)高危作業(yè)人員培訓(xùn),做到有證上崗,持證作業(yè)。

安全員年度工作總結(jié) 篇9

  我,XXX,20xx年6月畢業(yè)于河北xx建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入石家莊xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。一年以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:

  一、專業(yè)技術(shù)工作簡歷

  1、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

  2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

  3、堅(jiān)持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則,而且按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

  5、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

  “未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、ISO9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

  三、工作成績

  1、XX商住樓;

  2、XX公寓樓。

  四、申報(bào)理由

  1、我于20xx年畢業(yè)于河北xx建設(shè)學(xué)校,取得中專畢業(yè)證書,在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年,符合初級職稱評審申報(bào)資格條件;

  2、在工作崗位上,通過大量的工作實(shí)踐,讓我有了一定的工作業(yè)績,具有完成工作的實(shí)際能力,可以運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識來完成實(shí)際工作,基本符合初級職稱評審申報(bào)資格條件;

  3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件?,F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級職稱評定申報(bào)。

  五、結(jié)束語

  以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

單位安全生產(chǎn)工作年度總結(jié) 篇10

  20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

  1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

  四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

  工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下:

  1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點(diǎn)

  1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

  4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。

  7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

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