一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的工作總結(jié)與回顧共3篇 回顧這一年的工作總結(jié)，供大家參閱。

工作總結(jié)與回顧共1

　　回顧·總結(jié)

　　其實(shí)在剛開(kāi)學(xué)初的時(shí)候，很多人都建議我加一個(gè)校級(jí)和一個(gè)院級(jí)的部門(mén)就夠了，不然太多就不能兼顧了，連面試我的部長(zhǎng)也問(wèn)我如果加兩個(gè)校級(jí)部門(mén)的時(shí)間和性質(zhì)沖突了怎么辦，我還記得我當(dāng)時(shí)的回答是：我相信我有這個(gè)能力去面對(duì)和解決。但其實(shí)不久后我就后悔了，因?yàn)槲壹恿艘粋€(gè)院級(jí)和兩個(gè)校級(jí)，從剛開(kāi)始擔(dān)心例會(huì)時(shí)間是否沖突到后來(lái)工作時(shí)間是否沖突，這期間我是真的很后悔，因?yàn)槲叶亩奸_(kāi)例會(huì)，而剛開(kāi)學(xué)的那一個(gè)月每天六點(diǎn)要練啦啦操，所以當(dāng)時(shí)的我一周幾乎沒(méi)有吃過(guò)晚飯，除去例會(huì)的時(shí)間，有時(shí)候還會(huì)遇見(jiàn)擺攤或者部門(mén)活動(dòng)，又因?yàn)闄C(jī)械的課程很多，所以遇到擺攤的時(shí)候我也是吃不了中飯的，所以在剛開(kāi)始工作的那一月中，我很少有吃過(guò)一天完整三餐的。那個(gè)月，我一直很忙很忙，迷茫的芒，盲目的盲，直到后來(lái)有次例會(huì)聽(tīng)到了規(guī)劃這次，我才明白茫和忙其實(shí)真的只差在規(guī)劃上，所以后來(lái)每天睡前我都會(huì)把第二天的工作和事情羅列在一張紙上，標(biāo)注時(shí)間和輕重緩急，雖然還是很忙但是忙中少了許多茫然，多了幾分激情和信心。但是總體來(lái)說(shuō)，加入部門(mén)這幾個(gè)月來(lái)，我真的收獲了很多，這幾個(gè)月來(lái)，我學(xué)會(huì)了如何拉贊助，如何擺攤宣傳，如何厚著臉皮發(fā)傳單和派發(fā)門(mén)票，如何寫(xiě)策劃，我做過(guò)志愿者，我在運(yùn)動(dòng)會(huì)維持過(guò)秩序，在校友返校日的時(shí)候當(dāng)過(guò)講解員，接待員，采訪員，參加過(guò)干事培訓(xùn)大會(huì)，化妝培訓(xùn)，禮儀培訓(xùn)和三次全會(huì)，在行政樓值過(guò)班，在白楊街道辦事處值過(guò)班，學(xué)習(xí)了ps和pr的課程，參加過(guò)啦啦操，表演過(guò)青協(xié)舞，十佳開(kāi)場(chǎng)舞和全會(huì)舞，嘗試了演講，朗誦和講解員，報(bào)了葫蘆絲班和韓語(yǔ)班，參加新生女排的訓(xùn)練，和錢(qián)莊一起加入創(chuàng)業(yè)小組，和大外聯(lián)組團(tuán)參加50km的毅行….種種經(jīng)歷，真的很豐富，我喜歡每周的工作總結(jié)和個(gè)人分享，我喜歡每次例會(huì)的氛圍，我很喜歡和大家在一起的每個(gè)時(shí)刻，所以在生活和工作的總結(jié)，總體來(lái)說(shuō)，我很滿意，因?yàn)槌鋵?shí)和收獲，我經(jīng)歷了許多新事物，我很喜歡，但唯一一個(gè)希望就是在接下來(lái)的日子里我能平衡工作和學(xué)習(xí)和身體，我希望再忙也不要忘記吃飯，再忙也不要忘記睡覺(jué)，再忙也不要忘記學(xué)習(xí)。

　　接下來(lái)就是講到學(xué)習(xí)了，這個(gè)就比較尷尬了，因?yàn)樯睿ぷ鞯某鋵?shí)忙綠也就意味著學(xué)習(xí)的緊張和缺乏，我真的很頭疼C語(yǔ)言，機(jī)械制圖和萬(wàn)惡的高數(shù)，講真的，這半個(gè)學(xué)期我真的沒(méi)有好好學(xué)過(guò)習(xí)，這得好好檢討一下，因?yàn)槲以缱粤?xí)永遠(yuǎn)起不來(lái)，即使起來(lái)后也會(huì)困一上午，學(xué)習(xí)狀態(tài)真的不理想，要知道一個(gè)在高數(shù)課上還在羅列工作計(jì)劃，機(jī)械制圖課上還在研究工作任務(wù)，C語(yǔ)言日常蒙圈的人，只剩下一個(gè)月，可想而知現(xiàn)在的我壓力有多大，不過(guò)放寬心，我現(xiàn)在已經(jīng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃了，提早一個(gè)月進(jìn)入復(fù)習(xí)狀態(tài)，我還是很相信自己可以逆襲的，因?yàn)闀r(shí)間的緊迫性和成績(jī)的羞恥感會(huì)讓一個(gè)人很有動(dòng)力，我可是要拿獎(jiǎng)學(xué)金的女人啊~ 不過(guò)如果能給我再來(lái)一次的機(jī)會(huì)，我可能會(huì)選擇只加一個(gè)院級(jí)和一個(gè)校級(jí)，因?yàn)樽罱蚁肓撕芏嗪芏啵彝蝗话l(fā)現(xiàn)我上大學(xué)后所有的重心幾乎都在部門(mén)上，我沒(méi)有多余的時(shí)間給自己給家人給朋友給學(xué)習(xí)，人的精力是有限的，如果超出了接受范圍，無(wú)論是對(duì)于部門(mén)還是個(gè)人都是不利的，剛進(jìn)入部門(mén)的前一個(gè)月，因?yàn)閷W(xué)習(xí)還可以緩緩，所以我可以全身心的投入工作中，雖然累但是我很享受，但是期中考試后，有些情況就不一樣了，因?yàn)槲乙_(kāi)始兼顧學(xué)習(xí)了，那些為了工作而放棄學(xué)習(xí)的時(shí)間就要重新用在為了學(xué)習(xí)而舍取一些工作上來(lái)。還有一個(gè)原因，真的是力不從心，很多時(shí)候你很想把很多事情干好，后來(lái)你才發(fā)現(xiàn)，事情很多，但你只有一個(gè)，你有時(shí)候真的無(wú)法兼顧到那么多，所以我有時(shí)候經(jīng)常在感嘆為什么一天不是48小時(shí)呢？這一個(gè)月，我真的很累，之前是純粹身體累，但這個(gè)月我是心累了，因?yàn)楹芏嗍露几械搅Σ粡男牧?，我想把我的每一份工作的做好，但是發(fā)現(xiàn)有時(shí)候真的只是像蜻蜓點(diǎn)水一般了事，所以如果再來(lái)一次，我真的會(huì)量力而行，不會(huì)再這么草率和盲目了，之前的我會(huì)覺(jué)得加很多部門(mén)和組織，會(huì)顯得自己很厲害，但是我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了厲害的永遠(yuǎn)不是你加了多少個(gè)部門(mén)，而是你在這個(gè)部門(mén)取得的收獲和成就，人間的真理貴在精而不在多，這次校友十佳干事候選人，也讓我明白了一個(gè)道理，如果再這么下去，我可能也會(huì)評(píng)不上青協(xié)十佳干事和外聯(lián)十佳干事，也許也評(píng)不上優(yōu)秀班干部，因?yàn)殡m然我每個(gè)都付出了精力和時(shí)間，但平均分給每個(gè)部分的卻很少，所以是時(shí)候得改變一下了，不過(guò)這個(gè)月我可能還要把時(shí)間和精力放點(diǎn)在學(xué)習(xí)上，其實(shí)后來(lái)想想也釋?xiě)蚜?，因?yàn)椴块T(mén)帶給你的絕不僅僅是一個(gè)頭銜和榮譽(yù)，而是真真實(shí)實(shí)的鍛煉。

　　再說(shuō)說(shuō)未來(lái)的目標(biāo)和方向，最近轉(zhuǎn)專業(yè)通知下來(lái)了，我最近很糾結(jié)一件事情，就是轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)和我究竟喜歡什么，從暑假填志愿開(kāi)始，我就一直在想我喜歡什么，當(dāng)初報(bào)的第一個(gè)志愿是經(jīng)管，但我也只是隨了下大流，我不喜歡機(jī)械，但也不喜歡其他的專業(yè)，我有時(shí)候覺(jué)得自己挺失敗的，為什么連自己想要什么都不知道，一直很盲目的浪費(fèi)時(shí)間，我很羨慕那些從小就有目標(biāo)并為之一直奮斗努力的人，但我做不到真的，我真的不知道我要的是什么，越來(lái)越迷茫，所以我有時(shí)候不愿意去想我大學(xué)以后的事，我怕我將來(lái)也是會(huì)像北漂一族一樣，現(xiàn)在的我很盲目，但是我現(xiàn)在先安慰自己說(shuō)，無(wú)論如何，你期末要先考好，無(wú)論怎么樣，成績(jī)是有要求的，所以我要把所有煩惱都先暫時(shí)拋在一邊，寒假的時(shí)候我一定要好好想清楚，專業(yè)興趣以及工作和學(xué)習(xí)的平衡，剩下來(lái)的一個(gè)月學(xué)習(xí)很重要。對(duì)未來(lái)的要求：愿我的眼中總還有光芒，愿我活成我想活成的模樣。

　　對(duì)中心的建議：最大的一個(gè)建議就是部門(mén)和部門(mén)之間的聯(lián)系不緊密，不過(guò)這個(gè)也正常，因?yàn)槠鋵?shí)像我們部門(mén)內(nèi)部可能也沒(méi)有那么緊密，所以我希望部門(mén)內(nèi)部有更多的聚會(huì)和活動(dòng)，像我們?cè)和饴?lián)的話經(jīng)常周五晚聚狼人殺，周末經(jīng)常出去浪，這樣我們外聯(lián)的關(guān)系整體都比較好，所以我們也要經(jīng)常聚一聚，周四的例會(huì)一小聚真的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。部門(mén)與部門(mén)之間的聯(lián)系呢，希望有聯(lián)誼等一些活動(dòng)熟悉一下。 對(duì)部長(zhǎng)的話：

　　xxx：祝你下次能當(dāng)一個(gè)普通話標(biāo)準(zhǔn)的上帝和一個(gè)合格的狼人， xxx：謝謝你在我生日那天給我買(mǎi)小蛋糕還專門(mén)送給我，謝謝你寫(xiě)的那些話，我真的很感動(dòng)，所以我會(huì)好好努力，不會(huì)辜負(fù)你的信任的喲喲喲~ xxx:姐，你送的松松還活著，開(kāi)心吧，哈哈。愛(ài)的抱抱很溫暖，姐，我困了，我要去睡覺(jué)了 zzz 夢(mèng)里再跟你說(shuō)啊~

　　回顧工作總結(jié)

　　班主任期末工作總結(jié)與回顧

　　村干部回顧工作總結(jié)

　　回顧2020展望2021工作總結(jié)

　　回顧上期教學(xué)工作總結(jié)

工作總結(jié)與回顧共2

　　工作總結(jié)回顧

　　時(shí)間飛快，從2011年7月11日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年多的時(shí)間，在這期間，工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持，在這一年里經(jīng)過(guò)各部門(mén)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，加上工作實(shí)踐，已經(jīng)熟悉督導(dǎo)職位方面的工作。

　　在工作期間我認(rèn)真工作、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

　　剛剛接觸督導(dǎo)這一職位時(shí)，對(duì)它比較陌生，在工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生?，F(xiàn)在我深刻的明白作為一名市場(chǎng)督導(dǎo)必須本著實(shí)事求是的工作態(tài)度，對(duì)待任何事都必須有理有據(jù)，在有問(wèn)題的市場(chǎng)罰款中絕不心慈手軟，嚴(yán)格執(zhí)行公司政策要求。

　　在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十

　　足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。

　　在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。這一年以來(lái)，我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，現(xiàn)在我也迫切的想成為一名市場(chǎng)推廣專員，能有更多學(xué)習(xí)和提升，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。但是，我認(rèn)為作為一名推廣，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)磨練，因?yàn)槲覍?duì)市場(chǎng)的分析度還不夠精準(zhǔn)，還不能塑造，一個(gè)合理，有效可行的方案，所以，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給我繼續(xù)留在外埠督導(dǎo)職位繼續(xù)鍛煉自己。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)! 謝謝大家！

工作總結(jié)與回顧共3

　　工作總結(jié)回顧所想到的

　　在開(kāi)4月份工作會(huì)議之前，我翻看了去年的通風(fēng)工作會(huì)議總結(jié)材料，看后不禁汗顏。材料上寫(xiě)的東西很多，基本上是面面俱到，工作的目標(biāo)、措施、手段以及獎(jiǎng)罰都提到了，但是大部分都沒(méi)有落實(shí)。落實(shí)上究竟會(huì)有這么大的難度？落實(shí)不下去的主要原因在哪里？仔細(xì)考慮主客觀原因都有。任何工作的開(kāi)展與實(shí)施都有其環(huán)境因素，離不開(kāi)周?chē)沫h(huán)境。環(huán)境包括人們的思想、氛圍、政府業(yè)務(wù)部門(mén)的干預(yù)等；思想因素包括文化底蘊(yùn)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、境界、經(jīng)驗(yàn)、眼界等；特別是墨守成規(guī)的保守思想是制約內(nèi)部發(fā)展的主要因素；政府業(yè)務(wù)部門(mén)不切實(shí)際的人為拔高是制約工作開(kāi)展的主要障礙。按理來(lái)說(shuō)有政府管理部門(mén)的業(yè)務(wù)把關(guān)，指導(dǎo)工作應(yīng)該好開(kāi)展，只要按要求做就行了。其實(shí)不切實(shí)際的一把尺子式的指導(dǎo)，真的很難適從。按照煤炭局的文件規(guī)定做吧現(xiàn)場(chǎng)效果很難顯現(xiàn)，不按文件要求做吧，還會(huì)被停產(chǎn)整頓，解釋吧有理還說(shuō)不清。再說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)又不是做的很好，哪有找不出問(wèn)題的地方，有時(shí)也很難理直氣壯的表白。再加上談煤炭局色變的情況存在，一遇到煤炭局強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)居高臨下的批評(píng)，連理論的底氣都沒(méi)有了。現(xiàn)場(chǎng)的人員只能存在按煤炭局要求干的思想，哪還有獨(dú)出心裁標(biāo)新立異的思路。其實(shí)我覺(jué)得關(guān)鍵是缺乏克服障礙的勇氣和決心，遇到困難沒(méi)有一往無(wú)前的精神是工作沒(méi)有起色的決定因素。引用一句箴言來(lái)說(shuō)明做事情的態(tài)度“做一件事情不論有多難，不論結(jié)果如何，都不重要，即使失敗了也無(wú)可厚非。關(guān)鍵是有沒(méi)有勇氣解脫束縛的手腳，有沒(méi)有膽量勇敢地面對(duì)。很多時(shí)候，我們不缺方法，缺的是一往無(wú)前的決心

　　和魄力。不要在事情之初畏首畏尾，在事情過(guò)程中瞻前顧后，唯有如此，一切才皆有可能”。

　　由此看來(lái)關(guān)鍵是瞻前顧后，顧慮重重。是事情太復(fù)雜了還是自己考慮復(fù)雜了，真是很難界定。經(jīng)歷的事情多了，考慮的問(wèn)題就多，缺乏敢打硬拼的勇氣，缺乏敢打必勝的信心和決心。年齡大了是沒(méi)有闖勁了。所以說(shuō)在用人方面根據(jù)不同年齡段的人，科學(xué)合理地安排到適當(dāng)?shù)奈恢没驆徫簧先ナ侵陵P(guān)重要的。一個(gè)企業(yè)要形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)，從年齡上，上層四十歲、中層三十多歲、下層二十多歲。在選拔用人方面要多從魄力上考慮，要有股子風(fēng)風(fēng)火火的闖勁，猛打猛沖的干勁，處理具體問(wèn)題上的巧勁，善于處理復(fù)雜問(wèn)題的穩(wěn)勁。一個(gè)班子、團(tuán)隊(duì)要把幾種人結(jié)合在一起，相互牽制，防止每一種傾向走向極端化。

　　煤礦通風(fēng)專業(yè)的確人手不夠。不管是有業(yè)務(wù)、管理經(jīng)驗(yàn)的人少，就是從事過(guò)通風(fēng)工作的熟練工人也少。一個(gè)通風(fēng)科就一個(gè)科長(zhǎng)，沒(méi)有工程師、技術(shù)員，有的礦有技術(shù)員都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的年輕學(xué)生，如果沒(méi)有一個(gè)業(yè)務(wù)、作風(fēng)過(guò)硬的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，幾年下來(lái)這些人就形成不求進(jìn)去的思維定式了，基礎(chǔ)沒(méi)有打好，以后想發(fā)展都難了，想想是很可怕的事。科長(zhǎng)一個(gè)月還要跟班、帶班20余次，每下一個(gè)井的時(shí)間都不少于6--8小時(shí)，哪有時(shí)間和精力考慮業(yè)務(wù)上的事呢，更不用說(shuō)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃了。有的人比較年輕，熱情是有的，但缺乏基本的管理素質(zhì)，人為拔高缺乏歷練，到頭來(lái)不堪大用。

　　工作氛圍是干好工作的前提?！肮び破涫?，必先利其器”。要想

　　使通風(fēng)設(shè)施形象好，達(dá)到最基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須有制作風(fēng)門(mén)的地方、工器具、制作、安裝和維修人員。事實(shí)上礦上沒(méi)有木工房，沒(méi)有專門(mén)為制作風(fēng)門(mén)準(zhǔn)備的工器具，需要風(fēng)門(mén)了就求機(jī)修車(chē)間加工鐵皮風(fēng)門(mén)，鐵皮風(fēng)門(mén)不能包邊沿口，達(dá)不到風(fēng)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于礦上的通風(fēng)部門(mén)也很難得了。礦上在沒(méi)有木質(zhì)風(fēng)門(mén)的情況下，就依賴于購(gòu)買(mǎi)無(wú)壓自動(dòng)風(fēng)門(mén)。該風(fēng)門(mén)價(jià)格昂貴，一套風(fēng)門(mén)（4萬(wàn)元），4倍于普通風(fēng)門(mén)木質(zhì)風(fēng)門(mén)，3倍于阻燃材料風(fēng)門(mén)。只有少量的過(guò)車(chē)風(fēng)門(mén)需要自動(dòng)風(fēng)門(mén)外，其它地點(diǎn)沒(méi)有必要設(shè)置無(wú)壓自動(dòng)風(fēng)門(mén)。因?yàn)榈V井的風(fēng)壓不大，人力開(kāi)啟沒(méi)有什么問(wèn)題。從這一現(xiàn)象來(lái)看，通風(fēng)的外圍環(huán)境是不容樂(lè)觀的。 通風(fēng)部門(mén)的干部職工在這樣的環(huán)境下工作，其工作難度可想而知了。 下一步逐步使用阻燃材料風(fēng)門(mén)，門(mén)框?yàn)槟举|(zhì)或鐵質(zhì)均可。要求各礦要具備風(fēng)門(mén)組裝的條件。先購(gòu)買(mǎi)一部分成品風(fēng)門(mén)，使用以后各礦根據(jù)需要購(gòu)置阻燃材料風(fēng)門(mén)板自己進(jìn)行加工組裝，減少成本。制作、安裝、維護(hù)風(fēng)門(mén)的人員不能少于兩人，以保證風(fēng)門(mén)的完好和形象。風(fēng)門(mén)閉鎖裝置統(tǒng)一使用永聚礦現(xiàn)在用的裝置。

　　隔爆設(shè)施的吊掛，逐步改成用單鉤吊掛水袋，每個(gè)水袋用四個(gè)單鉤吊掛，每一棚或每架水袋，固定在直徑不小于寸半的鋼管上，鋼管固定在巷道頂板上。固定鋼管和吊掛水袋必須放線，做到橫成行，豎成排，編號(hào)一條線。目前，水袋的結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變，物資供應(yīng)部已經(jīng)訂貨并陸續(xù)到礦，這種水袋結(jié)構(gòu)固定下來(lái)。

　　通過(guò)最近各礦的工作表現(xiàn)得出一種感悟：以前上報(bào)的各種報(bào)表、計(jì)劃總結(jié)等等太多，給礦上增加了不少負(fù)擔(dān)，下邊也疲于應(yīng)付。為了

　　減負(fù)，上報(bào)的各種資料由原來(lái)的16種減少到現(xiàn)在的7種，目前就是這7種資料也報(bào)不齊了。每次都在催促幾邊還報(bào)不全。究竟何為？人是有惰性的，工作少了還想更少，不做是最好的安排。對(duì)待工作的落實(shí)沒(méi)有強(qiáng)有力的手段，執(zhí)行乏力，考核流于形式，表現(xiàn)在有的部門(mén)考核的嚴(yán)，有的部門(mén)考核的松，有的甚至流于形式，最后考核嚴(yán)的得罪了不少人，還沒(méi)有效果；不罰款的人成了老好人，會(huì)來(lái)事、會(huì)辦事，人緣很好，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。考核嚴(yán)的又看不開(kāi)事的就會(huì)慢慢地失去市場(chǎng)；看開(kāi)事的會(huì)慢慢地回歸，同周?chē)鷷?huì)來(lái)事的人一樣，逐漸又穩(wěn)當(dāng)起來(lái)。有些人沒(méi)有危機(jī)意識(shí)、壓力感不強(qiáng)，要求再不嚴(yán)格，不能觸動(dòng)靈魂，等到最后大家都跟著一塊失業(yè)。

　　要求就如同考試一樣，要求達(dá)到一定的高度，不一定能達(dá)到，但是要求低了，肯定更達(dá)不到。得出的結(jié)論是必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求！ 執(zhí)行要有環(huán)境的。老板文化、一把手文化在私營(yíng)企業(yè)里表現(xiàn)的比較突出。主要領(lǐng)導(dǎo)的境界、認(rèn)識(shí)、理念、要求上不去，下邊怎么努力都不會(huì)提高上去，和國(guó)營(yíng)企業(yè)不一樣。國(guó)營(yíng)企業(yè)的一把手工作上不去，大家不會(huì)擁護(hù)他，他也行之不遠(yuǎn)，會(huì)被上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)給拿下。私營(yíng)企業(yè)老板一旦境界低，認(rèn)識(shí)上不去，就只等著破產(chǎn)吧。

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