為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn),我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的銷售部門工作總結(jié)3篇 對(duì)銷售部門工作分析的總結(jié),歡迎參閱。
銷售部門工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為歷史,帶走的是青澀,留下的是成長(zhǎng)的印記。回顧剛剛過去的一年,感受最大的是自己的心態(tài),很多人說80后是靠不住的,他們是特殊的一代,因?yàn)樵谒麄兊某砷L(zhǎng)中經(jīng)歷了太多變化,他們也是承接未來開創(chuàng)新世界的一代,因此具有隨機(jī)性,我的20xx就具有這樣的特點(diǎn)。我是一個(gè)不擅長(zhǎng)交際的人,熱情度低,轉(zhuǎn)做銷售顧問非常具有挑戰(zhàn)性,很多人都不看好,我自己也非常擔(dān)心那說明情況的數(shù)字,緊張自己的低落,一度認(rèn)為做一段時(shí)間自己會(huì)因?yàn)樽霾幌氯ザ艞墶c幸的是我找對(duì)了汽車銷售公司,這里的團(tuán)隊(duì)給予我很高程度的認(rèn)可,難得的機(jī)會(huì)鍛煉了我的銷售技巧,我感謝隊(duì)友們給予我的支持,為了更好的和大家戰(zhàn)斗,不斷提升自己的成交能力,慢慢的我用自己的踏實(shí)性格培養(yǎng)出屬于自己的銷售方式,物以類聚、人以群分,我接待的每一位成交用戶都和我結(jié)成朋友,他們?cè)诓煌纳钪嘘P(guān)注著我,關(guān)注著我工作的單位。這也是我人生積聚的一筆財(cái)富。因此,我深切的感受到個(gè)性銷售也是行銷行業(yè)中非常重要的原則,我將繼續(xù)走下去,未來的日子付出更多的努力。今天的“累”是明天的“?!?。說到“累”還真是有很多感慨,累在考慮的多。以前沒在廣本工作的時(shí)候,或許沒有受到這樣氛圍的熏陶,沒有太多這樣的感受和做法,每當(dāng)下班的時(shí)候看到院落中相應(yīng)規(guī)定的位置還存放著車輛,心里總會(huì)畫一個(gè)問號(hào):這些車怎么還在這,是不是誰忘記應(yīng)該歸庫了,這種疑問我也是在同事的工作中常見到,因此我的做法也似乎成了一種銷售部共同的習(xí)慣,馬上找找相關(guān)人或是直接找到鑰匙,一臺(tái)臺(tái)入庫后放心的回家。我想這就是一種所謂的責(zé)任感吧,我很慶幸我找到了這種感覺。最重要的是同事們共同的自主執(zhí)行,這是任何制度規(guī)定也達(dá)不到的。雖然是萍水相逢的同事,在一個(gè)小問題上的共識(shí),一致的做法這就是一切希望的開始,不是嗎?
每年跨年的時(shí)候,每個(gè)人都會(huì)給自己寫一封信,不是敘舊而是謹(jǐn)記。成長(zhǎng)是需要經(jīng)常分析總結(jié)的。作為銷售部的一員,除了感謝團(tuán)隊(duì)的支持外,其實(shí)還有一點(diǎn)小小的想法,雖然很小但是影響力還是一定的,需要高層給予意見。例如:20xx年銷售部一定時(shí)期存在抓大放小的現(xiàn)象,上半年的銷售統(tǒng)計(jì)就能充分的說明情況,銷售部的銷售能力不僅取決與銷售顧問的個(gè)人銷售技巧,還取決于其他相關(guān)部門對(duì)于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的反應(yīng),活動(dòng)前期準(zhǔn)備不充分,政策制定不果斷,方向性的錯(cuò)誤也是影響銷售成績(jī)的原因之一,因此,很希望20xx年能夠有新的計(jì)劃。
汽車銷售公司主力軍是銷售部門,這只能說明在各種工作中銷售部的窗口性,并不能說明唯一性。盲目的確認(rèn)銷售部的工作范圍是不正確的,各部門是需要協(xié)助的。不存在某些部門設(shè)立最初的單一目的性。市場(chǎng)制定銷售企劃方案,銷售部是需要認(rèn)真執(zhí)行的,但是相關(guān)宣傳物品的整理和管理,不是銷售部專職的責(zé)任。此方面的協(xié)助與合作是相輔相成的,希望公司給予協(xié)調(diào)。除此之外,再無其他異議。
最近,我都在聽一首歌---《春天里》,不是汪峰演唱的,而是農(nóng)民工演唱的。據(jù)最新消息20xx年春節(jié)晚會(huì)這個(gè)節(jié)目一定會(huì)出演。在自己的總結(jié)中或許不應(yīng)該提到這些,但是在我內(nèi)心中,我需要指出這些。不僅僅是因?yàn)槟欠菡f不出的感動(dòng),更是一種成熟的感受。20xx年我總計(jì)銷售60臺(tái)(據(jù)初步統(tǒng)計(jì))。相對(duì)于車行中資深銷售顧問,我的銷售量是那么的微不足道,而我很肯定。因?yàn)椋?jīng)過這些成交用戶的接觸,我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn),那就是樸實(shí)、自然、不做作。那是家庭教育的結(jié)果。沒想到這些將成為我跨向未來的能量。同時(shí),我也看到自己的不足----客戶成交力薄弱。主要原因也在于自己的性格,很糾結(jié)。也許性格就像手心和手背吧,每一面不同。初次接待的潛在客戶,深度感染力不強(qiáng),跟蹤客戶略顯生疏,有時(shí)候客戶會(huì)有第二次的選擇,恰恰是失敗的次數(shù)多一點(diǎn),因此在日常工作中,我觀察到我的同事有幾位這方面非常強(qiáng),有了榜樣我相信我的20xx會(huì)不斷進(jìn)步的。感動(dòng)的20xx年,感慨的20xx年,為自己能找出方向而銘記,為自己成功進(jìn)入下一個(gè)階段而高興。祝福自己吧,加油!
銷售部門工作總結(jié)2
按說工作沒有什么進(jìn)展,就沒有任何經(jīng)驗(yàn)總結(jié)可言,但我還是決定把自己這一個(gè)多月以來的心得寫下來,更多的是迷茫,我愿意過更加透明和坦然的生活,不愿意在心里裝很多的事,工作生活都如此。與其說是分享,不如說是請(qǐng)各位朋友給我建議和你們的經(jīng)驗(yàn)之談,ineed。
第一.關(guān)于電話營(yíng)銷
我一直標(biāo)榜自己不喜歡電話營(yíng)銷,對(duì)其充滿懷疑和鄙視,但從更內(nèi)心來講,我所懼怕的是被拒絕后的尷尬,是對(duì)自己的不自信,是在如此那般努力之后仍一籌莫展的逃避?;仡^想想,我一直以來無論做什么事都不敢付出百分百的努力,我害怕孤注一擲。因?yàn)闀?huì)不再有理由原諒自己,沒有退路的時(shí)刻太過孤獨(dú)。
在大學(xué)找工作那會(huì)兒,曾興致勃勃、一門心思的想從事銷售工作??傆X得自己性格里有一種潛力很適合這一行,還有就是高薪的*。那時(shí)一切的認(rèn)識(shí)都是想象出來的。等畢業(yè)回到保定,先跟著一個(gè)師兄在他的網(wǎng)絡(luò)公司做,做半年的銷售之后轉(zhuǎn)為他的助理。我首先拿到手的是一本《河北企業(yè)黃業(yè)》,超厚,每天要從上面找潛在的客戶跟他們聯(lián)系,約見面,簽約。一周之后,我逃之夭夭。當(dāng)時(shí)還發(fā)誓:再也不進(jìn)網(wǎng)絡(luò)公司,再也不做電話銷售。我怕了,是一種折磨,對(duì)于我這種有的人來說。
第二.關(guān)于酒店?duì)I銷
進(jìn)了第二家公司,做連鎖酒店的,我的簡(jiǎn)歷吸引了老總。做他的助理。當(dāng)時(shí)我們的第三家店剛剛開業(yè),入住率超低,所以營(yíng)銷就成了我們的第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)卡、送名片、接站、住一贈(zèng)一、跟ktv合作、簽協(xié)議單位、到處打廣告……方法幾乎都用盡了。也頗有成效。那種營(yíng)銷其實(shí)快樂更多,因?yàn)楣べY并不跟那掛鉤,沒有業(yè)績(jī)方面的壓力。我充分發(fā)揮著自己的健談魅力……
第三.關(guān)于xx營(yíng)銷
我進(jìn)了這家公司,確確實(shí)實(shí)的做起了銷售,做起了業(yè)務(wù)。才感覺到那種前所未有的壓力。因?yàn)樽詈蠛饬恳粋€(gè)銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)只有業(yè)績(jī)。只有你的業(yè)績(jī)才能讓你理直氣壯的說:我努力工作了,我對(duì)得起自己和公司,才有讓老總留下你的理由——因?yàn)槟悴豢商娲?/p>
其實(shí)并沒有摸到任何門道,而且做起來很吃力,但我還會(huì)堅(jiān)持,他們告訴我:許多的事情只有堅(jiān)持下去,才會(huì)慢慢明朗起來。我一直在堅(jiān)持,努力的學(xué)習(xí)。但那種恐懼并沒有消除,也可以說是自信在一點(diǎn)一點(diǎn)的被吞噬掉。
但堅(jiān)持,堅(jiān)持!
銷售部門工作總結(jié)3
本人工作要素:負(fù)責(zé)銷售,采購,工程管理等工作
1.暫時(shí)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍:主要是上海地區(qū)及上海周邊地區(qū)。尚未開展其他地區(qū)----但我個(gè)人認(rèn)為有必要拓展一下。上海地區(qū)已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ),不需要太大的投入了,只需維護(hù)和穩(wěn)定了,如進(jìn)一步加強(qiáng)信息開發(fā),網(wǎng)絡(luò)建設(shè),潛客戶(設(shè)計(jì)院,工程公司等單位)的開發(fā)等工作,來彌補(bǔ)信息的不對(duì)稱的局面,來更好的開展業(yè)務(wù)能力!
2.售后服務(wù)的問題解決、處理及交接、流程。我們?cè)谶@方面比較欠缺!有待改善!我們現(xiàn)在面臨的問題是,現(xiàn)有的客戶進(jìn)行建立檔管,跟蹤和維護(hù),對(duì)以前客戶進(jìn)行排序和管理,有潛力的進(jìn)行改善,引導(dǎo);其次只需一定的溝通!我個(gè)人認(rèn)為我們現(xiàn)在接觸的周邊朋友比較熟悉,對(duì)方都是比較資深的私企老板,厲害關(guān)系都比較明確,所以只需一定的溝通!要做的譬如去認(rèn)識(shí)他們周邊的潛子客戶群體!
3.與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通,彼此信任,對(duì)市場(chǎng)反饋的各類信息進(jìn)行有效匯總整理,轉(zhuǎn)遞到相關(guān)部門!即我們要有效,統(tǒng)籌管理和規(guī)劃!重要性的體現(xiàn)是,一般情況下,按部就班,省略了很多步驟,提高效率!
4.對(duì)產(chǎn)品和新產(chǎn)品的熟悉程度,要有效歸納,為更好的展開工作。對(duì)于我們的熟悉成熟產(chǎn)品進(jìn)行編檔和展示(產(chǎn)品樣本和樣板工程),來更好的介紹我們!便于公司的日常工作開展。更好的協(xié)助銷售策略和方案、更好進(jìn)行系統(tǒng)性銷售工作。
工作進(jìn)行情況:工作做得怎樣,存在哪些問題,發(fā)生過哪些失誤
常因臨時(shí)事件把工作計(jì)劃打亂。/售后處理不及時(shí)不到位(要求為24小時(shí)內(nèi)處理)。/工程進(jìn)度處理速度有待提高。制定相應(yīng)規(guī)劃模式。/缺乏有效的協(xié)調(diào)(本免費(fèi)公文由精心為你整理)性/銷售分析有待進(jìn)一步縱深化系統(tǒng)化的分析。我有很多銷售經(jīng)驗(yàn)可供參考和見解但在此狀況下很難實(shí)施!我也較清楚的認(rèn)識(shí)到我局限性!
例如,蓮花路工程,我有我的責(zé)任。展開說,對(duì)方和我本人是老客戶了,以前一直是我老單位合作的,現(xiàn)在要我們的新公司合作,對(duì)方要看我們的實(shí)力如何!對(duì)方也知道我的情況!但我的估計(jì)和判斷,期望值太高,失誤了!對(duì)方怎么看待我們的新公司呢。就是缺乏有效的協(xié)調(diào)性,溝通性!值得考慮我們的現(xiàn)有運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制!
對(duì)公司,工作的建議事宜:
財(cái)務(wù):建議提高記帳、核準(zhǔn).建議專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。以便我們隨時(shí)檢查監(jiān)督及制約成本運(yùn)用的科學(xué)性!建議公司落實(shí)工薪標(biāo)準(zhǔn)制度。
行政:建議公司每月做一兩次協(xié)調(diào)性的座談會(huì)議或集體活動(dòng)雖然公司現(xiàn)在人少些但可以組織要好的親朋好友。(真如團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣)這樣他們會(huì)感到我們很尊重他們他們會(huì)很樂意的提出寶貴意見或間接幫助我們提高公司。
營(yíng)銷:略/采購:略/技術(shù):略
其他:公司要建立人才儲(chǔ)備(做準(zhǔn)備)//公司應(yīng)建立緊急預(yù)警方案。(例如應(yīng)急、突發(fā)事件,公司如何運(yùn)營(yíng)等。)//建立公司廣告宣傳后的運(yùn)營(yíng)預(yù)案。現(xiàn)有是百度推廣形式(以上三種是我的個(gè)人設(shè)想)。
xx年計(jì)劃及個(gè)人奮斗目標(biāo):
個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)是統(tǒng)一的。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求,實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo),這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會(huì)不斷的發(fā)展,只有上下統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,才能往前走。
xx年我個(gè)人準(zhǔn)備做100-200萬區(qū)間的業(yè)績(jī)。每個(gè)企業(yè)都要做大做強(qiáng),但江山不能是個(gè)人能力范疇,而要靠群體的綜合力量來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)是個(gè)綜合的平臺(tái),提供了在市場(chǎng)拼搏的機(jī)遇!科學(xué),理性的看待事物;要切實(shí)加強(qiáng)溝通意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和銷售知識(shí),建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的固定業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的關(guān)系網(wǎng)或建立中長(zhǎng)期的企業(yè)間的戰(zhàn)略合作。
曾經(jīng)有人說過,“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了若干年后人的巨大差異?!?/p>
因?yàn)槲覜]有很好基礎(chǔ),所以我要比別人更勤奮,才可能趕超別人。但現(xiàn)在的狀況是我的特長(zhǎng)沒有很好地發(fā)揮。
我xx年的`目標(biāo)定:xx新年新氣象、穩(wěn)步發(fā)展抓住機(jī)遇準(zhǔn)備打硬戰(zhàn)。
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