在日常工作中，認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結(jié)對(duì)提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的招商工作總結(jié)9篇，歡迎參閱。
招商工作總結(jié)1
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對(duì)商場(chǎng)有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時(shí)光，我看到我們的客戶從無(wú)到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進(jìn)駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來(lái)的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié)：
一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新
1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定，短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對(duì)我來(lái)說需要很大的耐心和毅力，需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識(shí)，一定要在原有的知識(shí)上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)各種知識(shí)，從而拓寬自己的視野，增加實(shí)際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，展示形象、提高商場(chǎng)知名度。
二、進(jìn)一步加大招商力度，提升場(chǎng)地出租率
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的.品牌變動(dòng)記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受xxx駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20xx年底商場(chǎng)整體出租情況為(下表)：
目前對(duì)手商場(chǎng)一家接著一家進(jìn)駐xx(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，從目前情況看，整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比，從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì)，只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意，那么我們就沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去，我商場(chǎng)招商工作取得的成績(jī)較為一般，年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升，作為招商部來(lái)說各方面都需要大幅度提升，在堅(jiān)持商場(chǎng)招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實(shí)力。
商場(chǎng)招商工作總結(jié)范文
商場(chǎng)招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過程中可能會(huì)遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問題，可以用變通的說法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。
招商工作總結(jié)2
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴抓招商
圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
一是進(jìn)一步明確了招商思路。經(jīng)過深入研究，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域、突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，“抓大選小”的招商原則，
以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)起招商人員的積極性。
三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。
二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項(xiàng)目
在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國(guó)內(nèi)外聘請(qǐng)招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國(guó)內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，xxx開發(fā)區(qū)已聘請(qǐng)了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團(tuán)組、有針對(duì)性的招商活動(dòng)。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國(guó)開展專業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的招商活動(dòng)。與日本阿伊泰克株式會(huì)社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與czc公司達(dá)成合作意向。同時(shí)，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識(shí)了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了xxx開發(fā)區(qū)在日韓的社會(huì)影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺(tái)灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。
三是打造企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動(dòng)企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會(huì)的機(jī)會(huì)，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了xxx開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語(yǔ)言的光盤。同時(shí)，委托日本代理，在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日?qǐng)?bào)》日?qǐng)?bào)為載體，加大臺(tái)灣地區(qū)的宣傳力度，營(yíng)造了良好的氛圍。
三、明確發(fā)展目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)選項(xiàng)目
立足于建設(shè)xxx市工業(yè)新區(qū)的`功能定位，以打造xxx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持“抓大選小”的原則，進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機(jī)械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項(xiàng)目篩選。鼓勵(lì)并積極引進(jìn)外資項(xiàng)目、大項(xiàng)目、標(biāo)志性項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。
首先是政策傾斜。出臺(tái)了《xxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵(lì)項(xiàng)目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對(duì)高科技項(xiàng)目、外資項(xiàng)目和大項(xiàng)目，在稅費(fèi)減免、配套服務(wù)等各方面進(jìn)行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對(duì)于大、高、外項(xiàng)目專題研究，明確專人負(fù)責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目遇到的困難和問題。在今年國(guó)家暫停土地審批的情況下，為確保大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目的盡快落地，xxx開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項(xiàng)目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來(lái)審批入?yún)^(qū)的24個(gè)項(xiàng)目中，投資超5000萬(wàn)元的大項(xiàng)目6個(gè)，超億元的項(xiàng)目2個(gè)。
招商工作總結(jié)3
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作部署，通過強(qiáng)班子，造氛圍，優(yōu)環(huán)境，活機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的新突破。明遠(yuǎn)稀有金屬有限公司投入300萬(wàn)元，新上了一個(gè)石膏板廠和石膏粉廠;鼎城湘旺建材廠又投入100多萬(wàn)元，完成電力增容，新上了兩條生產(chǎn)線;投入200多萬(wàn)元的常德市鼎城區(qū)北山泉水有限公司即將建成投產(chǎn)，尤其是以本鎮(zhèn)向老板等人合股投入800多萬(wàn)元的湖南寶山油脂化有限公司已建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)3000多萬(wàn)元。回顧一年工作，我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化招商班子
鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，將其納入黨委、政府議事日程，時(shí)刻保持一種招商引資的敏感性，變壓力為動(dòng)力，不等不靠，想方設(shè)法創(chuàng)造性的開展招商引資工作，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。年初我們又重新調(diào)整了鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥擔(dān)任組長(zhǎng)，明確了一名專職副書記和副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，國(guó)土站、派出所、稅務(wù)所、供電所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，并結(jié)合稅費(fèi)改革后干部富余的情況，抽調(diào)三名干部專門負(fù)責(zé)招商，從而形成了齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)保障體系。
二、營(yíng)造招商氛圍
為進(jìn)一步在全鎮(zhèn)掀起新一輪招商引資的熱潮，年初在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上就響亮的提出了“發(fā)展是硬道理，招商引資是硬措施;發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商引資是第一實(shí)招;經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，招商引資是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心”的口號(hào)，同時(shí)采取張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅，發(fā)放宣傳單，出動(dòng)宣傳車，利用鎮(zhèn)廣播站等多種形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，將招商引資的重要性和必要性深入人心，從而在全鎮(zhèn)形成了人人議招商，人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚氛圍，尊商、親商、服商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。
三、優(yōu)化招商環(huán)境
我們始終樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是效益的意識(shí)，把投資者對(duì)投資環(huán)境是否滿意作為招商引資工作的試金石。硬件方面我們?cè)?0xx年投資200多萬(wàn)元對(duì)十字路口進(jìn)行降坡、硬化的基礎(chǔ)上，去年又投資17萬(wàn)對(duì)街道兩邊進(jìn)行了綠化，投資10萬(wàn)元購(gòu)置了垃圾車新修了垃圾池，投資30多萬(wàn)元對(duì)集鎮(zhèn)下水道進(jìn)行了改造，使得城鎮(zhèn)面貌大為改觀?！坝驳母愫昧司蛠?lái)軟的”，首先對(duì)投資者各種手續(xù)的辦理實(shí)行"保姆式"的全程代理服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)有事立即辦，企業(yè)難事上門辦，企業(yè)煩事盯著辦的“一條龍”“一站式”服務(wù)體系。對(duì)一些重要企業(yè)和項(xiàng)目，我們還采取一事一議，特事特辦，積極開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，從而提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，增加了工作的透明度。今年投產(chǎn)的寶山油脂有限公司在建設(shè)過程中，遇到了個(gè)別群眾阻工及電力增容等方面的突出矛盾，黨委、政府通過專題研究，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公多方協(xié)調(diào)，最終使問題得以圓滿解決，投資商深受感動(dòng)。再是靈活運(yùn)用招商引資優(yōu)惠政策。對(duì)投資者做到“只鋪地毯，不設(shè)門檻”，并主動(dòng)延伸了服務(wù)領(lǐng)域。我們對(duì)外來(lái)投資者不僅在事業(yè)上予以最大的支持和幫助，而且在生活上如子女入學(xué)、安家落戶等方面也提供細(xì)致入微的幫助，達(dá)到以情感商、以情留商，同時(shí)積極爭(zhēng)取為他們獲得正當(dāng)?shù)?政治地位，注重靠真誠(chéng)打動(dòng)客商，用熱情感染客商，以人格吸引客商。去年成功的推薦了鼎城湘旺建材廠的老板陳亞湘為區(qū)政協(xié)委員，他得知此事后動(dòng)容的說：“有這樣開明的政府，在這里投資怎能不放心!”。新春佳節(jié)時(shí)，我們還組織了茶話會(huì)、懇談會(huì)、座談會(huì)、走訪投資企業(yè)，認(rèn)真傾聽他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
四、完善招商機(jī)制
為確保招商引資的實(shí)效性，我鎮(zhèn)出臺(tái)了《蔡家崗鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列規(guī)范性文件，建起了一套比較完善的工作體系，這種激勵(lì)約束機(jī)制的完善充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾招商引資的積極性，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾思想上變“要我招商”為“我要招商”。黨委政府也堅(jiān)決作好優(yōu)惠政策的落實(shí)兌現(xiàn)工作，做到即定則行，即行則果，讓投資者和引資者吃下定心丸，讓政府在客商中進(jìn)一步建立誠(chéng)信形象。
同時(shí)，我們也存在很多的不足，主要表現(xiàn)在：一是缺少上規(guī)模的大項(xiàng)目;二是基礎(chǔ)設(shè)施投入資金壓力大;三是征地難，部分群眾的思想不夠解放，過分的考慮眼前個(gè)人利益;四是項(xiàng)目辦理手續(xù)、部門較多等等，這些都給招商引資工作增加了難度。
在以后的工作中我們將從以下方面著手開展工作：
一、扎實(shí)深入開展招商引資工作的重大作用和意義的再宣傳、再發(fā)動(dòng)，提高群眾的思想認(rèn)識(shí)，使全鎮(zhèn)上下都能自覺的人人參與進(jìn)來(lái)，努力營(yíng)造招商引資工作的良好氛圍，并利用各種渠道采取多種形式的對(duì)外宣傳，用我們的誠(chéng)意去招引八方投資者來(lái)此興辦實(shí)體。
二、繼續(xù)將凡是企業(yè)的需要就是我們的服務(wù)的理念貫穿于招商引資的全過程，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)，盡力為企業(yè)排憂解難，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。
三、突出以商招商的工作模式，加大工業(yè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備和引進(jìn)力度，力爭(zhēng)完成20xx年區(qū)里下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)。
招商工作總結(jié)4
20xx年，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商辦的具體指導(dǎo)和幫助下，全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領(lǐng)域，大膽創(chuàng)新招商引資方式，全年招商引資總規(guī)模xxx萬(wàn)元，到位資金xx萬(wàn)元，有力推動(dòng)了xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。
一、大力改善“硬”環(huán)境，提高筑“巢”引“鳳”的吸引力
一是籌資30多萬(wàn)元對(duì)xx市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，共硬化市場(chǎng)地面800多平方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶，栽植行道樹36課，新建標(biāo)準(zhǔn)化路燈6盞等。
二是投資1萬(wàn)多元對(duì)街道內(nèi)破損、阻塞的下水道設(shè)施進(jìn)行了清理和維修，對(duì)斷裂、損壞、缺失的花帶設(shè)施等進(jìn)行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米；“xxx”路進(jìn)口的沉井一處2米。
三是投資xxx元補(bǔ)設(shè)花帶沿磚xx多米，補(bǔ)植綠化帶小葉黃楊xx多株。
四是對(duì)沿街道路兩旁的路燈進(jìn)行了全面系統(tǒng)的排查、維修，更換電線40多米，路燈3盞，程控閘1個(gè)。
五是對(duì)xx大街和果蔬市場(chǎng)的兩座公廁的部分設(shè)施進(jìn)行了更新升級(jí)并聘請(qǐng)了專職管理人員。以上幾項(xiàng)工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進(jìn)一步提升，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，村鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善，筑“巢”引“鳳”的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實(shí)現(xiàn)了xxx萬(wàn)元的好成績(jī)。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺(tái)上大顯身手，相繼引進(jìn)了xx新區(qū)項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx市場(chǎng)項(xiàng)目、xx街項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。極大增強(qiáng)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與后勁。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)“軟”環(huán)境，構(gòu)筑投資洼地
一是鄉(xiāng)黨委、政府組織開展了“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動(dòng)，制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動(dòng)實(shí)施方案》，全鄉(xiāng)上下招商引資、爭(zhēng)資跑項(xiàng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，“抓項(xiàng)目、抓招商、抓環(huán)境”的共識(shí)基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚；二是鄉(xiāng)綜合辦公室專門設(shè)置了外來(lái)投資者舉報(bào)投訴電話和電子信箱，暢通信息反饋渠道，全年共受理各類投訴12起，辦結(jié)12起，辦結(jié)率100%；有效維護(hù)了外來(lái)客商的正當(dāng)、合法權(quán)益，進(jìn)一步提高了投資者的投資信心。三是對(duì)300萬(wàn)元以上的'招商引資項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目，一位鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)，一套責(zé)任體系”的跟蹤服務(wù)責(zé)任制度，從項(xiàng)目地洽談、籌建，到開工、生產(chǎn)，進(jìn)行全過程、全方位跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決了項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)中遇到的困難和問題，受到外來(lái)客商的一致好評(píng)。
三、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式
招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來(lái)，我們把招商引資作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的第一要?jiǎng)?wù)，作為考核廣大干部政績(jī)的重要依據(jù)，在全鄉(xiāng)掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商，認(rèn)真搜集建立了國(guó)內(nèi)黨、政、軍、商等各類xx老鄉(xiāng)信息庫(kù)，多方聯(lián)系與xx有特定淵源的人士，通過多種形式加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，邀請(qǐng)他們回xx考察，在家鄉(xiāng)投資興業(yè)。
四、20xx年招商引資目標(biāo)
20xx年，我們將進(jìn)一步加大招商引資力度，鼓勵(lì)鄉(xiāng)域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來(lái)我鄉(xiāng)投資，并積極為他們提供優(yōu)惠政策，進(jìn)一步營(yíng)造寬松經(jīng)營(yíng)環(huán)境。力爭(zhēng)全年新引進(jìn)x個(gè)投資xxx萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，各村街引資額達(dá)到xx萬(wàn)元，力爭(zhēng)全鄉(xiāng)年度引資總額達(dá)到xx萬(wàn)元。努力實(shí)現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破，推動(dòng)xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。
招商工作總結(jié)5
今年以來(lái)，南梁臺(tái)子招商引資工作，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商局指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞場(chǎng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體工作部署，堅(jiān)持“抓招商就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)”的理念，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，加大招商引資力度，優(yōu)化對(duì)外招商環(huán)境，依托農(nóng)業(yè)觀光旅游和養(yǎng)殖、園區(qū)種植推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，全場(chǎng)招商引資工作取得了良好成效?，F(xiàn)將上半年招商引資工作開展情況匯報(bào)如下。
一、招商引資總體情況
今年全場(chǎng)共引進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目1個(gè)；續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)。6個(gè)項(xiàng)目合同利用資金7.85億元，實(shí)際到位資金1.329億元，年內(nèi)完成總投資5090萬(wàn)元。
新引進(jìn)技術(shù)在鐵東村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引進(jìn)枸杞辣椒，西瓜制種技術(shù)。該項(xiàng)目通過村委會(huì)與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁臺(tái)子鐵東村建立一個(gè)占地300畝的瓜菜示范園區(qū)，引進(jìn)該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術(shù)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)與鐵東村委會(huì)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經(jīng)濟(jì)作物，項(xiàng)目共投資90萬(wàn)元。
續(xù)建項(xiàng)目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是20xx年3月我場(chǎng)通過招商引資引入的，項(xiàng)目計(jì)劃在鐵西四隊(duì)建成一個(gè)占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地，年產(chǎn)牛羊肉100萬(wàn)公斤、年銷售收入20xx萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利稅100萬(wàn)元的養(yǎng)殖基地。截止目前，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的'牛棚、3棟2500平方米庫(kù)房正在建設(shè)中，完成肉牛補(bǔ)欄300頭，年內(nèi)完成投資700萬(wàn)元。
續(xù)建項(xiàng)目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我場(chǎng)在20xx年結(jié)合愛伊河開挖引入的，總投資3.1億，已完成項(xiàng)目累計(jì)投資8000萬(wàn)元，年內(nèi)完成投資1000萬(wàn)元，現(xiàn)已完成防風(fēng)林帶、葡萄園、經(jīng)果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設(shè)，園區(qū)整體雛形已基本形成。
續(xù)建項(xiàng)目寧夏銀泰農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我場(chǎng)在20xx年結(jié)合愛伊河開挖引入的，項(xiàng)目規(guī)劃占地1170畝，總投資3.2億，完成項(xiàng)目累計(jì)投資1.2億元，年內(nèi)完成投資1500萬(wàn)元，園區(qū)框架已全面完成，下半年計(jì)劃新建一個(gè)價(jià)值2500萬(wàn)元的酒莊，明年有望投入運(yùn)營(yíng)。
續(xù)建項(xiàng)目--寧夏藍(lán)灣生態(tài)園林農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1.4億元，占地600畝，自20xx年3月實(shí)施，現(xiàn)在完成項(xiàng)目累計(jì)投資9000萬(wàn)元，年內(nèi)完成投資1500萬(wàn)元，已形成初步規(guī)模。
續(xù)建項(xiàng)目--賀蘭縣南梁臺(tái)子金牧奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元，占地108畝，養(yǎng)殖規(guī)模1000頭，現(xiàn)已達(dá)到存欄600頭，年內(nèi)完成投資300萬(wàn)元，其它基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。
二、主要做法
?。ㄒ?加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。場(chǎng)黨委、管委會(huì)始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計(jì)劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，完善了組織機(jī)構(gòu)、議事機(jī)構(gòu)，配備了干事，建立健全了各項(xiàng)工作制度，使招商引資工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，人員落實(shí)，制度健全，保障有利。
?。ǘ┺D(zhuǎn)變招商思路。今年我場(chǎng)在認(rèn)真分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合南梁臺(tái)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，把引進(jìn)養(yǎng)殖大戶作為我場(chǎng)招商引資工作的重點(diǎn)，推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產(chǎn)業(yè)品牌。
（三）創(chuàng)新招商方式。今年我場(chǎng)按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、引技術(shù)、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)擠時(shí)間外出招商，在招商中，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目異常激烈的形勢(shì)，我們對(duì)每一條招商線索和第一個(gè)招商項(xiàng)目，都安排專人跟蹤落實(shí)，一抓到底。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的方針，加強(qiáng)與投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)幫助解決投產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強(qiáng)投產(chǎn)企業(yè)增資擴(kuò)股的信心。
?。ㄋ模﹥?yōu)化招商環(huán)境。為了進(jìn)一步改善我場(chǎng)招商引資環(huán)境，通過與企業(yè)對(duì)接完成鐵東、鐵西莊點(diǎn)道路硬化工程；通過一事一議項(xiàng)目和政府議案項(xiàng)目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護(hù)工程；通過潔凈南梁工程建設(shè)，大大改善轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活環(huán)境。
三、存在的問題
今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項(xiàng)目能利用的土地比較少；二是招商引資項(xiàng)目還比較少，還不能滿足我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要；三是招商引資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，銀泰、海辰兩家企業(yè)開發(fā)建設(shè)近四個(gè)年頭，園區(qū)雛形雖然已形成，但仍未能完成達(dá)產(chǎn)見效。
四、下一步工作打算
1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，圍繞我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、抓住實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大好機(jī)遇，擬定一些符合我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，做好現(xiàn)建和擬建項(xiàng)目的服務(wù)工作，爭(zhēng)取早日建成達(dá)效。
招商工作總結(jié)6
如果您是一位剛剛步入職場(chǎng)的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗(yàn)，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來(lái)提前作規(guī)劃，提前學(xué)習(xí)。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)，出其不意攻其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站()有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的工作總結(jié)，我相信會(huì)對(duì)您有一定的幫助的。
在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達(dá)的'任務(wù)，我單位多次召開專門會(huì)議，討論招商引資工作的各項(xiàng)事宜，提高全體職工對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)。成立了以常務(wù)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，中層干部為副組長(zhǎng)，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時(shí)，還制定了切實(shí)可行的招商引資工作計(jì)劃，并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實(shí)該計(jì)劃，積極進(jìn)行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時(shí)向縣招商局報(bào)送了各種報(bào)表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項(xiàng)目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項(xiàng)目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達(dá)到了縣委縣府對(duì)非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo)，順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然，在具體招商引資工作實(shí)際中，我們也還存在著一定的缺點(diǎn)和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在招商引資工作中做出更大的成績(jī)。
招商工作總結(jié)7
一、完成的主要工作內(nèi)容。
（一）積極開展招商引資工作，對(duì)艾爾姆風(fēng)能葉片制品公司、東莞市恒馳精密機(jī)電有限公司、深圳市視聆通投資有限公司、佛山市海辰科技有限公司、上海電氣集團(tuán)股份有限公司等四十多家公司進(jìn)行了考察洽談，對(duì)項(xiàng)目的信息搜集及分析論證等做了大量前期工作，并且最終就航空零部件加工、年產(chǎn)1000臺(tái)數(shù)控機(jī)床組裝項(xiàng)目、智能化成套電氣項(xiàng)目、FAI計(jì)量單元產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等12個(gè)項(xiàng)目與投資方簽訂了正式合同，成功引入高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園發(fā)展（見附表）。
（二）根據(jù)公司發(fā)展的需要，積極參與貴州客車制造廠資質(zhì)激活、新能源電動(dòng)汽車項(xiàng)目、印度NIIT項(xiàng)目、高端智造眾創(chuàng)空間的各項(xiàng)工作。
?。ㄈ┩瓿筛黜?xiàng)招商過程中的商務(wù)接待工作，包括接待方案、座談方案的編寫及組織安排。
（四）將招商引資工作中涉及的接待方案編寫、座談會(huì)方案編寫、投資協(xié)議的草擬、投資協(xié)議的'送審直至合同簽訂等工作流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，編寫完成了《高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資工作規(guī)范》，同時(shí)編寫完成了《戰(zhàn)略投資投資管理辦法》。
二、下一步工作計(jì)劃。
?。ㄒ唬├^續(xù)做好招商引資工作，創(chuàng)新市場(chǎng)化招商方式，加強(qiáng)與投資咨詢公司、科研機(jī)構(gòu)、中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的合作。做好以商招商，搞好入駐企業(yè)的服務(wù)工作，讓他們?cè)谛湃挝覀兊耐瑫r(shí)，充分發(fā)揮他們的宣傳帶動(dòng)作用，一傳十、十傳百，吸引更多的客商到新區(qū)來(lái)參觀考察。
（二）招商工作，除了招大商以外，也要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的招商引資工作力度，充分發(fā)揮高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房的效用。
?。ㄈ┘哟箜?xiàng)目考察調(diào)研、信息收集及分析力度，在招商引資的同時(shí)，發(fā)掘市場(chǎng)前景好、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取能參股或控股，為公司的持續(xù)生存發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn)工作，采取包括“師帶徒”等多種形式，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取能有部門員工到其他同類型公司或管委會(huì)相關(guān)職能部門進(jìn)行掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式及好的工作經(jīng)驗(yàn)。要讓全體部門員工樹立積極認(rèn)真、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
?。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作中所涉及的國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策等相關(guān)資料的搜集整理工作，為實(shí)際工作提供充分的政策依據(jù)。
（六）對(duì)招商引資工作中存在的一些問題，還需要積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取早日解決，為投資者創(chuàng)造好的環(huán)境。隨著入駐企業(yè)數(shù)量的增加，園區(qū)就業(yè)人員的住宿和交通問題越來(lái)越突出，直接影響企業(yè)招工困難甚至人員流失。生產(chǎn)用電負(fù)荷保障、電梯按時(shí)投用、企業(yè)生產(chǎn)排污等生產(chǎn)配套問題也直接影響企業(yè)的投資信心。目前的入園企業(yè)多數(shù)為中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，普遍存在融資困難的問題，還需要園區(qū)給予更多的服務(wù)、支持。
招商工作總結(jié)8
今年以來(lái)，XX鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施條件改善?，F(xiàn)將XX年招商引資情況總結(jié)如下：
一、招商引資情況
今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共引進(jìn)外來(lái)資金5000萬(wàn)元。
（一）產(chǎn)業(yè)投資
1、武鄉(xiāng)縣七星菌業(yè)食用菌種植項(xiàng)目引進(jìn)潞安集團(tuán)下屬潞武公司對(duì)七星菌業(yè)發(fā)展公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組，理順了公司管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。投資168萬(wàn)元訂購(gòu)香菇菌棒40萬(wàn)棒，自主生產(chǎn)香菇菌棒10萬(wàn)棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬(wàn)棒，年產(chǎn)量達(dá)到85萬(wàn)斤。
2、武鄉(xiāng)縣興華農(nóng)林牧發(fā)展有限公司養(yǎng)場(chǎng)項(xiàng)目
項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元，目前完成投資900萬(wàn)元，完成了工商注冊(cè)、項(xiàng)目環(huán)評(píng)和土地等手續(xù)的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池20xx余立方，肉羊存欄20xx余只。
3、泰晟建材有限公司的'煤矸石燒結(jié)磚生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目
已投入正常運(yùn)行，生產(chǎn)燒結(jié)磚1000萬(wàn)塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬(wàn)元。
4、引資150萬(wàn)元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達(dá)100余畝的廟嶺設(shè)施蔬菜種植基地。
?。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施投資
1、引進(jìn)交通部門資金250萬(wàn)元，建設(shè)姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個(gè)村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200余萬(wàn)元建設(shè)行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬(wàn)元建設(shè)東皋等5個(gè)村集中供水工程，解決群眾用水難問題。
3、引進(jìn)省水利廳七星河流域治理工程項(xiàng)目資金290萬(wàn)元，開展七星河流域治理。
4、引資60萬(wàn)元新建__、吳村、祿村等5個(gè)村文體活動(dòng)場(chǎng)所5座，面積5090平方米。
5、引資500余萬(wàn)元開展了錄村等10個(gè)生態(tài)村建設(shè)和行道嶺美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
二、存在問題和不足
雖然我鎮(zhèn)今年招商引資、項(xiàng)目建設(shè)取得了可喜成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項(xiàng)目建設(shè)的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進(jìn)一步加大招商引資力度，大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，引入產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，鞏固壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
2、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，培育壯大龍頭企業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、搞好服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
招商工作總結(jié)9
武商建二商場(chǎng)總經(jīng)理x年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的`營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善
現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然04年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
x年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：?jiǎn)栴}一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌x經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成xxx、規(guī)范的良好工作氛圍。
招商工作總結(jié)9篇相關(guān)文章：
★ 園區(qū)招商策劃方案6篇 園區(qū)招商方案怎么寫
★ 招商邀請(qǐng)函12篇(招商洽談邀請(qǐng)函)
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)材料4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報(bào)
★ 招商引資年度工作總結(jié)9篇(度招商引資工作匯報(bào))
★ 招商年終工作總結(jié)11篇 招商運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)
★ 招商引資年終工作總結(jié)8篇 度招商引資工作總結(jié)