【簡(jiǎn)介】下面是會(huì)員“cpulh1”收集的部門年終工作總結(jié)，歡迎參閱。
自我參加工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格遵循國(guó)家的法律法規(guī)，未曾涉及任何違法違紀(jì)的活動(dòng)。我堅(jiān)決支持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義貢獻(xiàn)自己的力量。對(duì)于單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都認(rèn)真遵守，嚴(yán)格要求自己，寬厚對(duì)待他人，時(shí)刻保持模范帶頭作用。在工作過程中，我不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，積極提升自己的專業(yè)技術(shù)和管理能力，從一名建筑行業(yè)的初學(xué)者成長(zhǎng)為現(xiàn)在全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立負(fù)責(zé)過房建、橋梁、道路和排水工程的施工。在政治思想、職業(yè)道德和專業(yè)水平等方面都有顯著成就，以下是我的總結(jié)：一、工作態(tài)度與職業(yè)發(fā)展自入職以來(lái)，我便對(duì)建筑行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，默默奉獻(xiàn)，從不輕言放棄。面對(duì)任何艱難的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持將其圓滿完成，努力追求成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。我經(jīng)常加班，加緊工期，無(wú)論是在寒風(fēng)中、烈日下，還是在風(fēng)雨中，我始終堅(jiān)守崗位，指揮著一個(gè)個(gè)工程的順利竣工。當(dāng)看到一座座高樓大廈和一條條新的道路完工時(shí)，我內(nèi)心充滿了自豪和榮耀，曾經(jīng)所付出的辛勤勞作得到了社會(huì)的認(rèn)可，因此我無(wú)怨無(wú)悔，心滿意足。二、知識(shí)水平及專業(yè)能力在工作中，我不斷學(xué)習(xí)文化和專業(yè)知識(shí)，努力提升自己的學(xué)識(shí)和專業(yè)能力。從20xx年xx月起，我便參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試，目前已完成x門課程并獲得合格證。計(jì)算機(jī)已成為我工作的必需工具，我現(xiàn)在能夠熟練地運(yùn)用它進(jìn)行辦公。每當(dāng)建筑行業(yè)出臺(tái)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)購(gòu)買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，以掌握新規(guī)范，并將其應(yīng)用于實(shí)際工程建設(shè)中，持續(xù)總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在每個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都會(huì)認(rèn)真記錄驗(yàn)收情況，并整理存檔，定期分析竣工驗(yàn)收記錄，查找自己在工程中遇到的問題、需要改進(jìn)的地方以及值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。在項(xiàng)目管理中，我總結(jié)了一些技術(shù)處理方法，概述如下：1.磚混結(jié)構(gòu)中的預(yù)制板縫開裂問題。預(yù)防方案包括：清理并晾干預(yù)制板縫，然后在底模下支撐，刷一層素水泥漿，隨后用1：3的水泥砂漿灌注板縫，灌注高度為板厚的1/3，密實(shí)振搗，最后用細(xì)石混凝土灌滿并振動(dòng)密實(shí)，確保養(yǎng)護(hù)到位。這樣可以有效防止板縫開裂。2.橋梁施工中混凝土合攏槽的設(shè)置和澆筑次序：合攏槽應(yīng)留在橋拱跨度的三分之一和頂部位置，禁止在拱座部位留設(shè)?；炷翝沧?yīng)先澆拱頂，再對(duì)稱地澆注拱座混凝土，接著是拱身的混凝土，最后當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到70%以上時(shí)，方可選擇合適氣溫澆注合攏槽混凝土。3.道路施工中伸縮縫的處理方法：傳統(tǒng)處理方式是在伸縮縫處設(shè)置傳力桿，容易導(dǎo)致混凝土路面斷裂，影響美觀及使用效果。我的方法是采用振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿。具體方法為：在伸縮縫處的基礎(chǔ)上挖槽，尺寸為兩倍的伸縮縫長(zhǎng)×50CM×20CM，澆注C30混凝土至與基層平齊，表面鋪兩層油毛氈，最后澆筑路面混凝土，值得注意的是，在伸縮部分應(yīng)使用木絲板或泡沫板進(jìn)行隔離，寬度為2CM，并在縫內(nèi)填充瀝青麻絲和油膏。三、項(xiàng)目管理建筑項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜多樣的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。多年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目管理是一項(xiàng)全面統(tǒng)籌、合理利用和系統(tǒng)管理的綜合性工作。對(duì)人員、材料、機(jī)械和物資等各方面都需精心組織和調(diào)配，合理高效地利用。我始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，最大限度地管理安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，秉持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，力爭(zhēng)迅速推進(jìn)工程進(jìn)度，遵守施工合同，并降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最優(yōu)、生產(chǎn)安全和成本最低的工程項(xiàng)目。建筑行業(yè)是一個(gè)深?yuàn)W且知識(shí)面廣闊的領(lǐng)域，可以說是一個(gè)“做一輩子、學(xué)一輩子”的行業(yè)。在未來(lái)的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能，不斷實(shí)踐，卓越完成本職工作，為社會(huì)貢獻(xiàn)更多的力量。
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