以下是會員“gin62594”收集的人事部門個人工作總結(jié)，供大家參閱。
行政人事部是一個集行政與人事管理于一體的綜合性管理部門，行政管理和人事管理是公司有序發(fā)展的重要組成部分，旨在提升公司的管理水平，提高團隊凝聚力，讓企業(yè)逐步推進管理標準化和規(guī)范化?；厥走^去半年，公司經(jīng)歷了從建立到快速發(fā)展階段的改變。在這段時間內(nèi)，領導對行政人事工作的支持和關注極大地推動了行政人事部的發(fā)展。在此，我向公司領導及全體同事表明真誠的感謝，正是由于大家的理解與幫助，我工作才能變得更加順利，依靠你的協(xié)助，我順利完成了各項工作任務，助推公司的進一步發(fā)展?，F(xiàn)就工作總結(jié)如下：一、人才招聘1、管理各部門新設崗位的工作。2、根據(jù)各部門人力要求，合理準確地招聘人才，采取多種有效措施如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等，順利完成公司上半年招騁40名人才的目標。二、創(chuàng)建、健全、規(guī)范人事檔案管理1、對現(xiàn)有員工開展檔案建冊工作，確保包含合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、地址與合同年限等信息齊備。2、完成應屆畢業(yè)生的戶籍與檔案工作。3、辦理員工社保，并及時完成每月新增正式職工的社保辦理。4、管理員工的入職、轉(zhuǎn)正、辭職及其績效審查與薪資調(diào)整等事務。5、實施各部門負責人對在職員工每月總數(shù)的統(tǒng)計，并對辭職、新入職和人員調(diào)動開展月度統(tǒng)計和核查，升級職工通訊錄，以便于各部門及財務查看與結(jié)算管理。6、及時收集、梳理和存檔有關檔案材料。7、管理人才庫檔案，提升后續(xù)招聘的效率。三、員工培訓1、完成新員工的職業(yè)化培訓，包含行政管理制度、考勤制度、工作報告等，并著重強調(diào)考勤系統(tǒng)，規(guī)范打卡、外出登記，通過加強休假制度的執(zhí)行，提高員工的在職主動性，改進工作氛圍。2、融洽開發(fā)部門的技術(shù)培訓，并按時公布每月培訓計劃分配，培訓分成硬件開發(fā)（周一）、程序開發(fā)（周三）及其邀約外界講師的培訓（周六下午）。3、與人力資源行業(yè)專家聯(lián)絡，計劃邀約老師為公司實施管理培訓。四、績效與薪酬管理1、根據(jù)級別評估法開展績效考評，綜合考察職工在工作目標、職業(yè)素質(zhì)及職位要求三個方面的表現(xiàn)。2、操縱薪酬成本的支出。五、行政管理1、及時貫徹公司領導指示，搞好上下溝通，及時向領導匯報狀況，體現(xiàn)信息，融洽各部門之間的關系，確保工作的綜合協(xié)調(diào)，承擔各項任務及計劃的督查和檢測，以協(xié)助總經(jīng)理的日常工作。2、幫助公司領導制定和完善公司管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。3、加強和員工的交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保溝通規(guī)范，并實現(xiàn)違法行為的可溯源，讓員工更好地了解并支持行政工作，取得良好效果，重視提高行政工作的質(zhì)量。4、承擔公司快遞及信件的處理、接收、登記和傳送；確保公司文檔的通知、審批、傳遞、催辦和檢測都有序開展，加強辦公文件和檔案的管理，確保文檔及時送達，為公司工作的順利進行提供保障。5、監(jiān)管、查驗公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施與安全紀律，并對違反規(guī)定的行為及時采取應對措施，搜集信息，準確掌握各部門的工作情況，分析存在問題，及時溝通給公司高層，便于有效決策。6、承擔辦公物資的采購和存貨管理，節(jié)省成本，審批辦公用品的入庫和出庫管理及使用登記，分類統(tǒng)計并上傳各部門的固資。7、搜集票務、酒店、快遞、印刷和辦公百貨等信息，確保為公司快速便捷地提供服務。8、分配公司大會、記錄及整理會議紀要，并根據(jù)需求發(fā)文。9、盛情款待到訪顧客，認真傾聽并記錄顧客反饋與建議。10、監(jiān)管司機及公司車輛，審批司機的日常工作及報銷單據(jù)，妥善處理異?，F(xiàn)象。11、制訂員工宿舍管理制度，統(tǒng)一管理，簽定搬入?yún)f(xié)議。12、管理公司行政報表。13、完成上級交辦的其他任務，并確保按質(zhì)及時完成。六、2023年8月至12月工作計劃依據(jù)部門上半年的工作安排及公司當前的發(fā)展方向，行政人事部計劃在下半年進行以下工作，全面推行目標管理。1、在加強日常管理工作的基礎上，重點加強以下幾項。2、加強行政管理及監(jiān)管，根據(jù)工作實際，對有關管理制度進行適當修改和完善，以更好切合實際工作需求。3、提高人力資源，健全個人檔案及合同的監(jiān)管，嚴格控制勞動用工，確保崗位設置與專業(yè)人才相符，為招騁與薪酬、績效考評提供合理依據(jù)。4、完成人力資源的招聘與配置，計劃征募10至30名新人才。5、嚴格遵守公司有關管理制度，如行政管理、考勤、用人及員工宿舍管理等。6、開展人員流動率的控制，并記錄勞資關系問題與糾紛的預測和處理，既保障員工的合法權(quán)利，也維護公司形象與根本利益。7、加強內(nèi)部人力資源局人才開發(fā)，弘揚企業(yè)文化，讓出色的文化滲透到每一位員工。8、嚴格要求辦公室及辦公用品，以及維護清潔衛(wèi)生和公司安全。以往半年，公司的工作緊張而忙碌，行政人事部的任務艱巨，我始終以高度的激情投入到工作中，切實履行行政與人事各類職責，實行公司的管理制度，較好地完成了各項任務。自然，行政人事部在上半年工作中也存在不足之處，力求在下半年不斷完善。隨著公司的進一步發(fā)展，預計下半年的行政與人事管理工作會更加繁雜，規(guī)定也將更高。因此，我會更加努力地工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
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