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企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-22 15:42:17 工作總結(jié)

  【前言】以下是熱心網(wǎng)友“shanzhang”收集的企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié),供大家閱讀。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)

  在20xx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,認(rèn)真落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度,經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者積極努力和辛勤付出,順利完成了年度統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。以下是對(duì)一年工作的總結(jié):

一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回望

(一)統(tǒng)計(jì)組織機(jī)構(gòu)與人員建設(shè)情況

  根據(jù)《xx統(tǒng)計(jì)工作管理?xiàng)l例》的規(guī)定,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專(zhuān)業(yè)實(shí)施,歸口管理”方式,企業(yè)企管部承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的組織協(xié)調(diào);此外,依據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的分工,企業(yè)總會(huì)計(jì)師對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行管理。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)單位依據(jù)其職責(zé),統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部承擔(dān)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì),企管部承擔(dān)多元經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。公司各部門(mén)都設(shè)有專(zhuān)職或兼職的統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)責(zé)任人,以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的部門(mén)及管理。

(二)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況

  1、不斷完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

  2、提高統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作水準(zhǔn)

  一是逐步完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作步驟,認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員的崗位責(zé)任制度,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和完整性。

  二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)。按時(shí)對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展調(diào)研,創(chuàng)建管理臺(tái)賬,密切關(guān)注統(tǒng)計(jì)人員的變化情況,對(duì)無(wú)證上崗的統(tǒng)計(jì)人員,特別是關(guān)鍵崗位的人員開(kāi)展即時(shí)培訓(xùn),保證執(zhí)證上崗,提高統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力。

  三是強(qiáng)化對(duì)基層信息質(zhì)量的考核,檢查時(shí)密切關(guān)注原始記錄、統(tǒng)計(jì)基本賬表、統(tǒng)計(jì)材料的管理,及其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和精確性,推動(dòng)統(tǒng)計(jì)材料的系統(tǒng)化、規(guī)范化和規(guī)范化。

  3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查,致力于提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

  通過(guò)組織統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》以及《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理?xiàng)l例,提高了統(tǒng)計(jì)人員的法治意識(shí),推動(dòng)了基層統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化,從源頭上確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的品質(zhì),促進(jìn)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。

  4、大力開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能。

  5、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比,促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階。

(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題與不足

  在20xx年度的統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一定成績(jī),但仍存在一些不足之處,目前在搞好統(tǒng)計(jì)工作層面,面臨下列問(wèn)題和挑戰(zhàn):

  1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠。

  2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)的職責(zé)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查力度有待加強(qiáng)。

  4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍顯欠缺。

  5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。

(四)意見(jiàn)和建議

  1、希望統(tǒng)計(jì)局增加對(duì)我酒店統(tǒng)計(jì)工作層面的指導(dǎo)力度,提高各單位之間的信息交流,彼此學(xué)習(xí)借鑒,從而推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作總體水平的提升。

  2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過(guò)舉辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)、組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,提高統(tǒng)計(jì)人員的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作可以更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

二、20xx年統(tǒng)計(jì)工作分配

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)歸口管理職責(zé)

  加強(qiáng)對(duì)酒店統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查力度,促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步推進(jìn)規(guī)范化、系統(tǒng)化與信息化。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高基層統(tǒng)計(jì)水準(zhǔn)

  各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)單位需加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)表格及原始記錄,不斷完善規(guī)范化的統(tǒng)計(jì)賬表,使基層統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、系統(tǒng)化。認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理?xiàng)l例,壓實(shí)統(tǒng)計(jì)基本,提高基層統(tǒng)計(jì)水準(zhǔn)。維持統(tǒng)計(jì)人員崗位的比較穩(wěn)定,強(qiáng)化對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)工作的品質(zhì)。

(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)管理制度。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,突顯統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能。

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