為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn)，總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結(jié)，會(huì)讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的采購(gòu)員年度工作總結(jié)3篇，歡迎參閱。
采購(gòu)員年度工作總結(jié)1
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)九個(gè)多月了，我一直堅(jiān)信:一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下，通過自身努力，克服重重困難，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和自己的本職工作?，F(xiàn)就今年的工作做以下匯報(bào)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日常工作積累，使自己對(duì)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。
記得剛來公司的時(shí)候，懵懵懂懂，猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍(lán)天是什么樣子的，外面的水是否適合自己。只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵企業(yè)，具體做什么怎么做卻不知道，更不清楚自己該做什么。為此公司做了一些比較好的措施，先后下發(fā)了《霍邱鐵礦深加工建設(shè)項(xiàng)目物資供應(yīng)管理辦法》、《霍邱鐵礦深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》、《物資供應(yīng)管理流程》、《招投標(biāo)管理規(guī)定》、《合同管理辦法》《物資計(jì)劃管理辦法》等文件供我們學(xué)習(xí)，開展了各個(gè)專業(yè)的課題培訓(xùn)，并針對(duì)煉鐵煉鋼結(jié)合項(xiàng)目做了詳細(xì)解說。經(jīng)過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后，增加對(duì)公司對(duì)項(xiàng)目的了解，知道了它的發(fā)展進(jìn)度，熟悉了項(xiàng)目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設(shè)配配置情況，增加了對(duì)公司的歸屬感。同時(shí)也熟悉了物資采購(gòu)供應(yīng)業(yè)務(wù)流程，明確了自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的.職業(yè)素質(zhì)并朝著這個(gè)方向努力。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這段時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)活中團(tuán)結(jié)同事，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能和業(yè)務(wù)流程，工作能力得到了一定的提高。
接收、審查各需求部門的需求計(jì)劃并制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督、跟蹤采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施。
自年初至今，物資部共收到物資需求計(jì)劃30余份，合計(jì)360項(xiàng)物資，其中一月份59項(xiàng)、二月份1項(xiàng)、三月份45項(xiàng)、四月份34項(xiàng)、五月份11項(xiàng)、六月份10項(xiàng)、七月份40項(xiàng)、八月份18項(xiàng)、9月份41項(xiàng)、10月份35項(xiàng)、11月份57項(xiàng)、12月份9項(xiàng)。計(jì)劃年度兌現(xiàn)率88.8%，計(jì)劃年度準(zhǔn)確率100%。學(xué)習(xí)建設(shè)期各種材料、設(shè)備的分類，掌握了計(jì)劃審核要點(diǎn)、方法、內(nèi)容，計(jì)劃下達(dá)流程，也認(rèn)識(shí)到細(xì)心、謹(jǐn)慎的重要性，如果看錯(cuò)了規(guī)格型號(hào)不僅影響采購(gòu)效率，而且會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤采購(gòu)，給公司造成損失。通過對(duì)用友軟件的操作，熟悉了現(xiàn)有用友U8的設(shè)計(jì)理念、管理思路，并結(jié)合公司實(shí)際情況完善、梳理物資采購(gòu)供應(yīng)管理流程，形成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范。按照建設(shè)期物資供應(yīng)組的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程序、流程以及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。制定物資計(jì)劃崗位責(zé)任制，明確各自崗位職責(zé)，依據(jù)其規(guī)范自己的工作考核自己。加強(qiáng)物資質(zhì)量管理，搜集建立各類物資國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。學(xué)習(xí)掌握建設(shè)期各種材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)流程和方法，質(zhì)量問題處理流程。
四、不足和需要改進(jìn)方面
工作中不夠細(xì)心、謹(jǐn)慎，在審查計(jì)劃和合同時(shí)還是有漏看細(xì)節(jié)的情況，出現(xiàn)了錯(cuò)誤，影響工作效率，在以后的工作中要謹(jǐn)記細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)各種文件仔細(xì)核對(duì)，再三審查，力爭(zhēng)做到零失誤、零漏看?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)各種知識(shí)，把自己的工作做扎實(shí)。
五、20xx年的工作展望
(一)結(jié)合用友U8的設(shè)計(jì)理念、管理思路、物資采購(gòu)供應(yīng)流程以及公司的實(shí)際情況落實(shí)、完善用友軟件在工作中的應(yīng)用，挖掘用友的優(yōu)勢(shì)，使各項(xiàng)工作快速高效地開展。
(二)在嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)與新報(bào)道員工的協(xié)作，使他們快速融入公司的企業(yè)文化，熟知各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揮自己的能力特長(zhǎng)，一起比肩作戰(zhàn)。
(三)加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系。古人云：“三人行，必有我?guī)煛?，虛心向其他同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則。
(四)摒棄懶惰的思想，提高工作的積極性。隨著工作的深入和工作的重復(fù)，難免會(huì)有惰性思想，要防范于未然。
進(jìn)一步端正工作態(tài)度，從小事做起，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量減少和避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒，以平和的心態(tài)對(duì)待工作，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為公司明天更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(五)培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤勞的工作作風(fēng)，在以后的工作中要細(xì)心、謹(jǐn)慎，多留心、多觀察、多質(zhì)疑，無(wú)論是合同還是計(jì)劃，都要做到仔細(xì)核對(duì)幾遍，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān)。
采購(gòu)員年度工作總結(jié)2
一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力
1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于化工公司急件采購(gòu)比較多，采購(gòu)工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年9-12月公司共計(jì)采購(gòu)額?萬(wàn)元，其中主要原材料300萬(wàn)，備品備件?萬(wàn)，勞保用品和工程物資?萬(wàn)，和去年相比，采購(gòu)總量減少xx_萬(wàn)，主要減少原因是去年化工公司技改后原材料用量減少造成的。雖然采購(gòu)量比去年減少了，但作為采購(gòu)人員，從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況、庫(kù)存情況，同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù)，保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大，原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的，但是我通過多方面的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐３稚蠞q態(tài)勢(shì)，故與年初制定的計(jì)劃相比，共計(jì)漲127多萬(wàn)。
3、加強(qiáng)采購(gòu)合同和供應(yīng)商管理。
在采購(gòu)工作中采購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，20xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購(gòu)合同，對(duì)數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購(gòu)合同，全年共簽訂采購(gòu)合同143份。同時(shí)繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄，對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購(gòu)工作正確有序的開展。
4、努力做好與各部門的'溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí)。在同公司相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所購(gòu)買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問題，比較被動(dòng)。特別是今年公司的財(cái)務(wù)狀況比較緊張，但對(duì)于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
采購(gòu)員年度工作總結(jié)3
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在過去的一年中，采購(gòu)員這份工作給我?guī)砹伺c往年不同的考驗(yàn)，也有許多是值得去深思及展望的。同時(shí)這一年也是充實(shí)的一年，在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓(xùn)練及內(nèi)部培訓(xùn)，通過這次拓展和內(nèi)部專題培訓(xùn)，提高了全體員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，也增強(qiáng)了大正團(tuán)隊(duì)的凝聚力。對(duì)于安總給予公司員工為期2天的內(nèi)部培訓(xùn)，可以說是給每個(gè)員工的內(nèi)心進(jìn)行了一次洗禮，讓公司的每位員工明白了什么是人生目標(biāo)，怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生目標(biāo)，以及對(duì)公司企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識(shí)。
供應(yīng)設(shè)備部無(wú)疑是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較重要的環(huán)節(jié)，我為自己能在這么重要的一環(huán)節(jié)中工作而自豪感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，順利完成了全年的采購(gòu)工作，在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問題，也積累了從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)識(shí)到了一名采購(gòu)員應(yīng)有良好的職業(yè)道德，要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，從最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和做人的基礎(chǔ);規(guī)避一切危害商業(yè)交易的供應(yīng)商。現(xiàn)將本人20xx年的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行20xx年公司目標(biāo)給力執(zhí)行力
隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)管理方式也在相應(yīng)的提高今年推出的U8系統(tǒng)就是值得大家去細(xì)細(xì)體會(huì)，慢慢摸索的一款多用途財(cái)務(wù)軟件，熟悉掌握該軟件后，大家就會(huì)覺得這款軟件可以在日常工作中給大家?guī)砗芏啾憷?。雖然目前這款軟件我還不能全面掌握，但在新的一年里我會(huì)虛心的向財(cái)務(wù)部門同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時(shí)刻牢記維護(hù)公司權(quán)益，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。
二、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需的物資品種多、任務(wù)大、且需求急等，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。僅生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中所需的勞保類物資就有20余種，常用備品備件多達(dá)400多種，涉及12大類，供應(yīng)商就有20多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，全年從未因個(gè)人原因?qū)е虏少?gòu)物資延誤而耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴(yán)格管理，一絲不茍。
20xx年全年累計(jì)采購(gòu)物資金額達(dá)到300余萬(wàn)元，一年的采購(gòu)工作得以順利完成確實(shí)要感謝各供應(yīng)商對(duì)于大正公司及我個(gè)人的支持與幫助，20xx年公司面臨著資金緊，項(xiàng)目多，回款慢等種種原因，導(dǎo)致在采購(gòu)物資的借款與支付上帶來了許多不便，各種不利因素疊加造成付款困難時(shí)，積極與合作中的長(zhǎng)期供應(yīng)商溝通，通過自己的不懈努力與大正公司在各合作供應(yīng)商那里近年來積累起來的信譽(yù)，使得各供應(yīng)商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策，以下略舉：20xx年8月-12月從供應(yīng)商處獲得的賬期超過了80萬(wàn)(除公司采購(gòu)三材外)，個(gè)人也在全年零星采購(gòu)中墊付了近2萬(wàn)元(已報(bào)賬完畢)，雖然金額不多，但相比物資的價(jià)格，從0.75---300元，累計(jì)80萬(wàn)元的勞保用品，電器電料，備品備件。的延期付款還是給公司的'生產(chǎn)帶來了很大的幫助。
另外，除了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的采購(gòu)工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量部常用測(cè)量?jī)x器、公司日常雜品的采購(gòu)工作以及公司重大會(huì)議的拍照攝像等工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。
三、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本
今年在工作方面確實(shí)遇到了一些不小的壓力，近年來隨著原材料的不斷上漲，公司所采購(gòu)的某些物資價(jià)格也在不斷上漲，怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集大量的信息，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低,未付款現(xiàn)發(fā)貨的目的。
近年來天然橡膠價(jià)格不斷上漲，公司常用的噴砂管也由原來(08、09、10)的552.50元一路狂飆到了713元，面對(duì)著出廠價(jià)的一路飆升，我是看在眼力，急在心里，最后通過自己多年積累的關(guān)系開拓了新的供貨渠道，在保證物資質(zhì)量過關(guān)耐用的情況下，每根噴砂管便宜了63元，如按公司一年采購(gòu)噴砂管500根計(jì)算，一年下來可節(jié)約采購(gòu)資金30000余元，又例如公司采購(gòu)的小滾筒刷，如在項(xiàng)目部自行采購(gòu)一般價(jià)格在1.2元-1.5元不等，通過優(yōu)化采購(gòu)渠道，由我部門統(tǒng)一采購(gòu)的小滾筒刷，價(jià)格僅為0.75元且包含運(yùn)費(fèi)，如果按公司一年消耗10萬(wàn)個(gè)來計(jì)算，至少可為公司節(jié)省采購(gòu)資金55000元。以下不在一一舉例，就個(gè)人對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的了解，全年采購(gòu)?fù)ㄟ^價(jià)格對(duì)比，供應(yīng)商優(yōu)化選擇，及大宗消耗品統(tǒng)一采購(gòu)等方法，至少累計(jì)可節(jié)約采購(gòu)成本20萬(wàn)元以上。
除了以上優(yōu)化采購(gòu)渠道外,還針對(duì)公司常用的噴砂服做出了升級(jí)改進(jìn),20xx年年初時(shí)少數(shù)項(xiàng)目部反映噴砂服頭部容易進(jìn)砂，通過我部門和廠家協(xié)商后決定對(duì)噴砂服的進(jìn)氣系統(tǒng)及頭部耐磨做出了有效的改進(jìn)，延長(zhǎng)了噴砂服的使用壽命，以減少消耗為目的，從而降低了采購(gòu)成本,
四、嚴(yán)格要求自己，減少工作中的不足
雖然工作忙忙碌碌，取得微薄成績(jī)，但工作中也有許多不足、工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在今后的工作中，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交流、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆。達(dá)到積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
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