在平時(shí)的工作中,每個(gè)人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過(guò)寫(xiě)總結(jié)可以解決大部分的問(wèn)題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文3篇,以供參考。
關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文1
臨西縣第三中學(xué) 張鳳蓮
一、獻(xiàn)身教育,成績(jī)顯著。
自任教師的第一天起,我就立下了當(dāng)一名教師干一輩子教育事業(yè)的志向,以育人教書(shū)為本,以愛(ài)生勝子為宗旨,為黨和國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)人才,為社會(huì)主義四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)和黨的教育事業(yè)貢獻(xiàn)一生。我認(rèn)為一名優(yōu)秀教師必須具備四個(gè)條件:一是愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生勝子;二是知識(shí)淵博,功底深厚;三是為人寬容,甘于奉獻(xiàn);四是與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代。為此在校學(xué)習(xí)期間,我刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。參加工作后,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教學(xué)大綱,深入鉆研教材,勇探教法。所任兩個(gè)教學(xué)班的作文、周記、讀書(shū)筆記等做到全批全改,經(jīng)過(guò)二十多年教育教學(xué)工作的探索,形成了自己“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、靈活、平等”的教育教學(xué)風(fēng)格,并取得了優(yōu)異成績(jī)。
20xx年獲***“十佳園丁”光榮稱(chēng)號(hào);
20xx年獲***“模范教師”光榮稱(chēng)號(hào);
20xx年獲**縣“模范教師”光榮稱(chēng)號(hào),縣政府授予“嘉獎(jiǎng)”;
20xx年獲**縣百名優(yōu)質(zhì)課課教師一等獎(jiǎng),百名優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng),《散步》課件獲全國(guó)優(yōu)秀課件一等獎(jiǎng);
20xx年《見(jiàn)證》獲“我與教育同行”活動(dòng)市級(jí)一等獎(jiǎng),縣政府授予“嘉獎(jiǎng)”;
20xx年在邢臺(tái)市第四屆中小學(xué)教師教學(xué)課例大賽中獲市級(jí)一等獎(jiǎng),被**縣評(píng)為首屆“學(xué)科教學(xué)名師”,縣政府授予“三等功”;
20xx年被評(píng)為邢臺(tái)市“優(yōu)秀班主任”。
二、任勞任怨,潛心教研。
自參加工作以來(lái),一直擔(dān)任兩個(gè)班的語(yǔ)文課、教研組長(zhǎng)和班主任,是臨西*中初中語(yǔ)文教師中工作最多最重的一個(gè)人,對(duì)待平凡、辛苦的工作,無(wú)怨無(wú)悔,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù),主要有以下幾方面:
1、任教期間,在縣教研室組織安排下,利用假期培訓(xùn)輔導(dǎo)了全縣中小學(xué)語(yǔ)文教師,有力地提高了教師的執(zhí)教水平。
2、積極開(kāi)展教科研活動(dòng),主持承擔(dān)了市級(jí)重點(diǎn)課題《培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維教學(xué)策略的研究》,有力推動(dòng)了我縣教科研的發(fā)展。
3、撰寫(xiě)教學(xué)論文。20xx年省級(jí)刊物《中小學(xué)教育與管理》上發(fā)表了《語(yǔ)文合成教學(xué)法的探索》;同年省級(jí)刊物《大學(xué)時(shí)代》上發(fā)表了《優(yōu)化語(yǔ)文教學(xué)措施,提高學(xué)生創(chuàng)新能力》;20xx年國(guó)家級(jí)刊物《中國(guó)信息技術(shù)教育》上發(fā)表了《淺談創(chuàng)新語(yǔ)文課需要把握的四個(gè)‘點(diǎn)’》。
4、以老帶新,培養(yǎng)新秀。我承擔(dān)了傳、幫、帶青年教師工作,隨時(shí)給他們傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn),幫助他們學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論,掌握教材教法,每周至少聽(tīng)他們兩節(jié)課,幫助他們明確備課內(nèi)容,指導(dǎo)撰寫(xiě)教案,確立教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),幫帶的教師大都成為縣級(jí)教學(xué)骨干。
5、探索教學(xué)新途徑,積極進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)。通過(guò)探索形成了“提出問(wèn)題——自主閱讀——獨(dú)立思考——合作探究”的自主學(xué)習(xí)教學(xué)模式,這種教學(xué)模式已在我縣很多中小學(xué)推廣。
三、班級(jí)管理,盡職盡責(zé)。
20多年來(lái),我一直擔(dān)任班主任工作。班主任工作是整個(gè)學(xué)校教育最基礎(chǔ)的一環(huán),是學(xué)生的組織者、教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、服務(wù)者,所以班主任工作在學(xué)校教育工作中占有極其重要的地位。我是這樣做的:
1、從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求,以身作則。
要嚴(yán)格要求學(xué)生,首先嚴(yán)格要求自己?!伴]上嘴,邁開(kāi)腿”,做學(xué)生的榜樣。時(shí)刻以自己的行為作風(fēng),道德情操去影響學(xué)生,發(fā)揮身體力行,言傳身教,以身作則,嚴(yán)于律己的表率作用。讓學(xué)生懂得“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的.道理?!皣?yán)”字當(dāng)頭也“愛(ài)”在其中,每天以校為家,同學(xué)生打成一片,增進(jìn)了師生感情,增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
2、一切以教學(xué)為中心,講究實(shí)效,注重方法,提高效率。
為提高教學(xué)成績(jī),我深知一個(gè)班的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是無(wú)比重要的,而班風(fēng)和學(xué)風(fēng)又與班主任的引領(lǐng)和要求有直接關(guān)系,于是我注重學(xué)習(xí)采用魏書(shū)生、李鎮(zhèn)西等著名教育家的工作方法,同時(shí)重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),一切工作按計(jì)劃去做。各項(xiàng)工作都落實(shí)到位,真正做到有布置,有檢查,充分發(fā)揮班干部的職能,用科學(xué)的工作方法,提高了工作的效率。
關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文2
XX年開(kāi)始,自己已開(kāi)始獨(dú)立施工,并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠(chǎng)的部分工程,并與當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線(xiàn)。工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收,并于七天一小評(píng),一個(gè)月一大評(píng);同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收,誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力,同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面:首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置,有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置,就可放置足夠的原材料,同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排,班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識(shí)較強(qiáng),便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活,這樣利于團(tuán)結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時(shí)按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗(yàn)收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的'各項(xiàng)技術(shù)資料,要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測(cè)應(yīng)合格,同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
XX年開(kāi)始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時(shí)新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴(yán),并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線(xiàn)工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求,一般平面放線(xiàn)采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線(xiàn)法和鉛垂儀法施工,或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線(xiàn)。這樣有兩個(gè)好處:一是可以復(fù)核內(nèi)吊線(xiàn)的準(zhǔn)確度,二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以?xún)?nèi),批蕩層偏差控制在2mm以?xún)?nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法,一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn),一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn),用以避免人為的誤差。大:一是分工要細(xì)化,二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識(shí)要全面,協(xié)調(diào)能力要強(qiáng),才能保證工程順利完成。難:一是要預(yù)先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用,可以采用樣板間,樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn),避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓:一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項(xiàng)施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí),讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到:安全第一,平安是福。
關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文3
一、根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,積極推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目的調(diào)研實(shí)施。如公鐵水物流LNG偏置式牽引車(chē)。
二、緊緊抓住江蘇省綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸示范省份的有利契機(jī),積極推進(jìn)科技節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)工作,配合市局科技處,與省節(jié)能減排評(píng)審中心保持溝通聯(lián)系,及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)材料。
三、全面梳理固定資產(chǎn)臺(tái)賬和特種設(shè)備登記臺(tái)賬,重點(diǎn)是公鐵水物流和現(xiàn)代物流的運(yùn)輸車(chē)輛,新增固定資產(chǎn)及時(shí)列賬提折舊,報(bào)廢處理有帳無(wú)物資產(chǎn)要核銷(xiāo)劃除,努力做到賬物相符、條目清晰。
四、認(rèn)真貫徹《特種設(shè)備安全法》,嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢查制度,督促做好各級(jí)各類(lèi)設(shè)備的例保工作,及時(shí)清除事故隱患,杜絕各類(lèi)機(jī)務(wù)事故,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的備、用、養(yǎng)、修的流程管理,保證特種設(shè)備的持證運(yùn)行。
五、根據(jù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的要求,結(jié)合我部管理工作的實(shí)際,確定相應(yīng)的內(nèi)控重點(diǎn)內(nèi)容。系統(tǒng)地、充分地做好調(diào)研,合理制定計(jì)劃,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,完善材料采購(gòu)方式,嚴(yán)格實(shí)行合格供方目錄,定期進(jìn)行評(píng)審,未進(jìn)入合格供方名錄,一律不予采購(gòu),嚴(yán)禁質(zhì)劣價(jià)高的材料的`購(gòu)入,有效控制過(guò)期滯留的零部件,努力壓縮庫(kù)存材料規(guī)模。
六、協(xié)調(diào)安全部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全機(jī)務(wù)檢查,配合組織好相關(guān)安全活動(dòng)。提高安全生產(chǎn)的本質(zhì),夯實(shí)機(jī)務(wù)管理基礎(chǔ),提高機(jī)駕人員安全意識(shí)和操作技能,增強(qiáng)管理人員愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
七、積極參與揚(yáng)州港3-5#門(mén)區(qū)域改造、6#泊位建設(shè)申報(bào)的前期工作。
八、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,重點(diǎn)是過(guò)程監(jiān)督、預(yù)決算審查、質(zhì)量控制、投資控制等,保證工程質(zhì)量。
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