下面是范文網(wǎng)小編收集的建筑公司項目部安全月活動總結(jié)3篇(建筑公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)),供大家參閱。
建筑公司項目部安全月活動總結(jié)1
根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際情況,起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法,關(guān)愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法,關(guān)愛生命”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。
二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng)。
三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
建筑公司項目部安全月活動總結(jié)2
項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
為進一步夯實安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合公司實際情況,緊緊圍繞 安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”這一主題開展活動。加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負責,分口把關(guān),與有關(guān)部門密切配合,狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施,明確了目標,明確了責任,明確了任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理任組長?;顒右v求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。在活動開展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。
一、首先召開了動員會,組織職工認真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活動,帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)近平期發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,全面落實安全生產(chǎn)責任制。大力開展群眾性反“三違”活動,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強,達到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業(yè)余安全文化生活,達到寓教于樂、潛移默化的目的。
二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。按照活動要求,配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。
三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場管理?;顒有〗M對現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,解決在執(zhí)行各項規(guī)章制度過程中存在的問題。
四、加大勞動紀律的管理力度,對遲到、早退等行為按照相關(guān)考勤制度進行考核,同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。
五、強化質(zhì)量標準化工作,制定了細致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工,并對責任人和跟班組長進行處罰。
六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準外出,堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休,不得隨意調(diào)休。對出工不出力,不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,將進行嚴肅處理,違反嚴重者進行開除。
通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的部門、班組及個人,公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍,對活動情況進行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
安全生產(chǎn)月活動于 6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周;第二周為安全活動周;第三周為安全意識提高,安全隱患排查周;第四周為專題教育周。
建筑公司項目部安全月活動總結(jié)3
洛陽西韓立交項目部安全月活動總結(jié)
自跨入6月份安全月以來,洛陽西韓立交項目部積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)號召,深刻體會文件學(xué)習(xí)精神,先后開展多項安全活動,對項目施工的安全監(jiān)控起到重要作用。
活動伊始,我項目部及時按照“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:落實安全責任,推動安全發(fā)展;喜迎新中國建黨100周年。至此,我們實施了安全標準化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,嚴格按照活動方案,扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務(wù)
“安全第一、預(yù)防為主”是我們施工企業(yè)最基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門職責,并且在6月1日組織全員進行了安全宣誓。此外,面對西韓立交嚴峻的環(huán)保形勢,項目部建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、面向生產(chǎn)一線,突出重點,嚴格按照施組和方案,落實各項安全技術(shù)措施
施工組織設(shè)計和專項方案中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加到活動中來。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、臨時用電安全、地下空間作業(yè)安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我項目部強化并實施如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:
1、對每一位進場的工人進行三級安全教育,施工過程中加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護。
3、施工現(xiàn)場的步梯和扶手,每一作業(yè)地點必須按照方案中規(guī)范設(shè)置。
4、配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標志,并配備滅火器。
5、機械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
6、支架搭設(shè),必須驗收合格后方可投入使用。
7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全管理人員4名,各自人員分工明確,每天及時對現(xiàn)場的問題及時反饋致微信群,定人限時整改落實,并且實施了各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查,為施工現(xiàn)場安全管控注入了活力和生機。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全各項規(guī)章制度,全面推進安全生產(chǎn)治理行動
項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,嚴格按照國家和地方關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目部各機構(gòu)和部門建立了崗位職責,并且依據(jù)項目當前形勢建立了安全保障體系針對工程特點,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責權(quán)分明,員工的工作績效得到了大幅度提升。
四、加強對職民工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設(shè)置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造出安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務(wù)科學(xué)發(fā)展
自開展“安全生產(chǎn)月”活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
六、加強巡回檢查的力度,及時對現(xiàn)場問題有效關(guān)閉
在活動期間,除現(xiàn)場安全巡查人員每天巡查外,項目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進行復(fù)查,對較大危險源,進行24小時不間斷地監(jiān)控,有效保證危險源動態(tài)實時監(jiān)控措施及時到位。每半月由項目經(jīng)理帶隊,對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,建立了安全生產(chǎn)的長效機制,通過活動,項目部切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
通過本次安全月的一系列活動,項目部強化了現(xiàn)場安全管理,提高了人員的安全覺悟,增進了部門之間的團結(jié),為下一步現(xiàn)場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環(huán)境和有利條件。
2022年6月20日
洛陽西韓立交項目經(jīng)理部
建筑公司項目部安全月活動總結(jié)3篇(建筑公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié))相關(guān)文章: