為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會(huì)讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的鍋爐員工工作總結(jié)范文最新(鍋爐化水員工工作總結(jié)),以供參考。
鍋爐員工工作總結(jié)1
一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)習(xí)和支持下,通過(guò)自身努力工作和學(xué)習(xí),不斷地完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)及工作能力,較好的完成了學(xué)校賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。在面對(duì)單一枯燥工作時(shí),我沒(méi)有選擇逃避,而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)干。
春去秋來(lái),隨著歲月的流逝,我的工作技能和綜合素質(zhì)也在不斷增加。每當(dāng)看到一個(gè)個(gè)學(xué)生愉快的分享著我的工作成果時(shí),我就有種說(shuō)不出的喜悅。我一直認(rèn)為,工作不分高低賤,只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情,就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)成功的人。今天,我可以大聲的說(shuō)出:我就是一個(gè)成功的人,一個(gè)有利于社會(huì)和集體的人,對(duì)于自己的工作,我無(wú)愧于自己的職業(yè)道德,在我的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),恪守職責(zé),嚴(yán)守操作規(guī)程,做到以校為家,厲行節(jié)約。多年來(lái),未發(fā)生一起事故,為學(xué)校的繁榮壯大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今天,回顧往昔,展望未來(lái),結(jié)合工作,對(duì)自己歷年來(lái)的工作進(jìn)行了全面的總結(jié):
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我虛心向同行。
師傅請(qǐng)教,通過(guò)多看多問(wèn)多想和多做,積極提高自己操作技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。期間,為了不斷提高自己的理論水平,參加相關(guān)部門組織的理論培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)理論指導(dǎo)實(shí)踐。
二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的的本質(zhì)工作。
幾年來(lái)我一直在學(xué)校從事司爐工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個(gè)司爐工的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作,在鍋爐出現(xiàn)異常的時(shí)候,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的不定時(shí)、不定期多次反復(fù)地檢查,經(jīng)確保鍋爐的正常運(yùn)行。
三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作。
堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作,上班時(shí)先按規(guī)定巡視、檢查設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況,認(rèn)真記錄鍋爐每天的運(yùn)行情況。對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作,及發(fā)現(xiàn)排除安全因素時(shí),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
鍋爐員工工作總結(jié)2
本人XX,1988年9月畢業(yè)于天津大學(xué)分校熱能工程系鍋爐專業(yè),大學(xué)??茖W(xué)歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠,從事鍋爐設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)工作,于1996年10月被授予工程師職稱。
在大學(xué)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程,包括高等數(shù)學(xué)、普通物理、普通化學(xué)、畫法幾何和機(jī)械制圖、熱能工程學(xué)、材料學(xué)、流體力學(xué)、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無(wú)損探傷、金屬工藝學(xué)等幾十門課程。
參加工作后,第一項(xiàng)工作就是根據(jù)市鍋爐處王嘉興高級(jí)工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式,從鍋爐結(jié)構(gòu)構(gòu)思到熱力計(jì)算、煙風(fēng)阻力計(jì)算、強(qiáng)度計(jì)算,直至設(shè)計(jì)出圖、零部件測(cè)繪、工藝過(guò)程卡編制。產(chǎn)品試制后進(jìn)行了熱工測(cè)試,鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想,廠里申報(bào)了技術(shù)專利。該型號(hào)的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個(gè)用戶,運(yùn)行非常穩(wěn)定,得到了用戶的肯定。
從事該項(xiàng)工作后,使自己的鍋爐專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升,雖然在此過(guò)程中遇到了很多在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)中沒(méi)有涉及過(guò)的問(wèn)題和困難,走了很多彎路,但經(jīng)過(guò)請(qǐng)教技術(shù)科經(jīng)驗(yàn)豐富的老師及多方咨詢、反復(fù)試驗(yàn)校核,最終都得到了解決。
在鍋爐廠的10幾年里,經(jīng)歷過(guò)五次的特種設(shè)備(鍋爐)制造許可證的升級(jí)及換證工作。作為工藝責(zé)任工程師,負(fù)責(zé)全面系統(tǒng)的整理及編制《工藝質(zhì)保手冊(cè)》及編制多種型號(hào)鍋爐的工藝過(guò)程卡,其工作強(qiáng)度及工作量非常之大,每每加班工作到深夜。超強(qiáng)的工作強(qiáng)度得到了回報(bào),在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤,保證了升級(jí)及換證工作的順利完成。
1990年,廠里承攬了冀東水泥項(xiàng)目工程的100余臺(tái)壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝工作,其中分為20幾個(gè)不同規(guī)格的壓力容器,最大容器容積達(dá)到80立方,設(shè)計(jì)壓力達(dá)到1.6MPa。工程持續(xù)1年半。在此期間,分配給我的任務(wù)是5種規(guī)格壓力容器的設(shè)計(jì)、計(jì)算、工藝,包括在制造車間的技術(shù)指導(dǎo),甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經(jīng)過(guò)自己詳細(xì)的計(jì)算,克服了很多工藝制造方面的難題,并設(shè)計(jì)了很多實(shí)用工裝,在材料的消耗定額控制方面,最大限度節(jié)省了材料,單純此項(xiàng),為廠里帶來(lái)了幾十萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)效益。
九十年代末期,隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保方面的重視,燃煤鍋爐的排放問(wèn)題得到了重視。為了適應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策,清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢(shì)在必行。廠里將產(chǎn)品重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油、燃?xì)忮仩t系列產(chǎn)品上來(lái)。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來(lái)的實(shí)際工作中,基本上沒(méi)有接觸過(guò)清潔能源鍋爐,因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計(jì)制造知識(shí)。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組,我擔(dān)任副組長(zhǎng),首先帶隊(duì)考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國(guó)內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家,對(duì)清潔能源鍋爐有了初步了解。同時(shí),聘請(qǐng)了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時(shí)的國(guó)家勞動(dòng)總局的李毅教授來(lái)工廠講課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識(shí)。
當(dāng)時(shí)恰好廠里承攬了沈陽(yáng)鐵路局的11臺(tái)1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項(xiàng)目,我作為工藝工程師,負(fù)責(zé)提供工藝制造方案,配合設(shè)計(jì)部門編制工藝制造流程,工藝過(guò)程卡。并解決制造及試驗(yàn)過(guò)程中遇到的燃燒機(jī)和鍋爐適配性等各項(xiàng)問(wèn)題。由于經(jīng)驗(yàn)欠缺,鍋爐點(diǎn)火調(diào)試遇到了很多前所未有的困難,多次的試驗(yàn)、失敗,再試驗(yàn)、再失敗。甚至險(xiǎn)些出現(xiàn)事故,在此過(guò)程中真正考驗(yàn)了自己面對(duì)困難和解決問(wèn)題的能力。最終,11臺(tái)鍋爐完好的交付了用戶,同時(shí)將鍋爐房設(shè)備的設(shè)計(jì)和布置、鍋爐安裝組織設(shè)計(jì)方案一并交與用戶。通過(guò)大家的共同努力,該工程圓滿完成,后來(lái)經(jīng)過(guò)回訪,鍋爐運(yùn)行非常正常和穩(wěn)定,有些鍋爐至今仍在運(yùn)行中。
十幾年在鍋爐廠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)告訴自己,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計(jì)、強(qiáng)度計(jì)算培訓(xùn)。通過(guò)了職稱英語(yǔ)考試和職稱計(jì)算機(jī)考試,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)word、CAD制圖、office等知識(shí),并熟練運(yùn)用于本職工作中。于1996年被授予工程師職稱。
xx年,應(yīng)聘到德國(guó)獨(dú)資天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司擔(dān)任技術(shù)工程師職務(wù)。該公司是德國(guó)博世集團(tuán)下屬熱力分部,專業(yè)制造燃?xì)忤T鐵鍋爐和燃?xì)怃撝茻熁鸸苠仩t和大型燃?xì)馑苠仩t,屬于世界500強(qiáng)企業(yè)。
德國(guó)燃?xì)夤峒夹g(shù)在同行業(yè)中始終處于的領(lǐng)先水平,結(jié)合自己多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合布德魯斯完善的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)了天津市人民家園10萬(wàn)平米燃?xì)夤徨仩t房系統(tǒng)及設(shè)備選型,利用二次網(wǎng)單路小循環(huán)和鍋爐聯(lián)控技術(shù),區(qū)別于傳統(tǒng)采暖循環(huán)的大的循環(huán)泵強(qiáng)制循環(huán)技術(shù),同時(shí)采用了室外溫度補(bǔ)償技術(shù)(當(dāng)時(shí)屬于較先進(jìn)技術(shù)),人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃?xì)忮仩t房,投入使用當(dāng)年,整個(gè)采暖季單位平米折合燃?xì)庀臑?.8Nm3/m2,加上人工及水電費(fèi)用,每平米運(yùn)行費(fèi)用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運(yùn)行費(fèi)用還低。
xx年至xx年的四年時(shí)間,從事了天津河北區(qū)廣場(chǎng)地區(qū)供熱中心鍋爐房的設(shè)備選型、提供技術(shù)方案,協(xié)助設(shè)計(jì)部門技術(shù)交底等工作,并完成2臺(tái)燃重油20噸/t進(jìn)口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。
天津市河?xùn)|區(qū)全民健身中心的燃?xì)忮仩t房設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。
天津醫(yī)科大學(xué)3臺(tái)燃?xì)忤T鐵鍋爐房的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。
在天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司工作期間,參與了20幾個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施及后期運(yùn)行維護(hù)工作。
xx年,由于天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司遷到北京,由于個(gè)人原因,沒(méi)有跟隨公司去北京。遂進(jìn)入天津方快鍋爐銷售有限公司,擔(dān)任主任工程師,并協(xié)助銷售部門提供鍋爐銷售的技術(shù)支持工作。
xx年至今,適逢天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造項(xiàng)目、海河教育園燃?xì)夤岬却笮凸こ添?xiàng)目。
天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程,涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網(wǎng)改造工程,除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外,仍有部分用戶采用燃?xì)忮仩t供熱及生產(chǎn)用汽。我們中標(biāo)的天津市第三中心醫(yī)院3臺(tái)4噸/h燃?xì)庹羝仩t及天津工業(yè)大學(xué)2臺(tái)2噸/t燃?xì)庹羝仩t兩個(gè)項(xiàng)目。由天津大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)該項(xiàng)目,技術(shù)方案和圖紙由我進(jìn)行設(shè)計(jì),并指導(dǎo)安裝公司進(jìn)行工程安裝施工,燃?xì)夤こ碳夹g(shù)交底配合,全部?jī)蓚€(gè)工程進(jìn)展非常順利,施工過(guò)程沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題,系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行完好,設(shè)備投入使用4年來(lái),運(yùn)行可靠穩(wěn)定。尤其在xx年冬季采暖時(shí),東北郊熱電廠由于故障,停止給第三中心醫(yī)院供熱一個(gè)月,停供期間,靠我們提供的燃?xì)忮仩t保證整個(gè)醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽(yù)。
天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造工程,包含天津市區(qū)及濱海新區(qū)百余座集中供熱燃煤鍋爐房,在2015年之前全部改造為燃?xì)忮仩t房。目前我們中標(biāo)的供熱站有天津市南開區(qū)川府新村供熱站、興泰里供熱站。我負(fù)責(zé)前期投標(biāo)工作,與使用單位和設(shè)計(jì)單位共同配合實(shí)施對(duì)原有鍋爐房進(jìn)行拆除,布置新的鍋爐房設(shè)備,指導(dǎo)安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等相關(guān)工作。由于改造的供熱站全部都是大型燃?xì)忮仩t,且關(guān)乎居民供熱,需要在成本控制的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴(yán)格把握,這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。
天津海河教育園燃?xì)夤犴?xiàng)目,包含5座大型供熱站,每個(gè)供熱站都布置了3臺(tái)14MW燃?xì)鉄崴仩t,其中4號(hào)站和5號(hào)站兩個(gè)鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試,全部設(shè)備合同款達(dá)到2000萬(wàn)元,xx年9月開始安裝,10月底試運(yùn)行,11月8日交付使用。
該項(xiàng)目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé),多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)這樣的'大型項(xiàng)目有了豐富的經(jīng)驗(yàn),包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)工作均有條不紊,提出了引進(jìn)很多項(xiàng)諸如室外溫度補(bǔ)償功能、溫度平衡控制、燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號(hào)、5號(hào)兩個(gè)供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中,節(jié)能效果非常明顯,這兩個(gè)供熱站較其他3個(gè)供熱站節(jié)省能源近20%。通過(guò)該項(xiàng)目的成功實(shí)施,燃?xì)鉄崃居?jì)劃在今后的燃?xì)夤犴?xiàng)目中,優(yōu)先使用我們的鍋爐。
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我,必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識(shí),不斷更新自己的知識(shí)面,勤學(xué)勤實(shí)踐,絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來(lái),通過(guò)自己的努力,為天津市的清潔能源工程項(xiàng)目盡了自己的一份力,為天津市的藍(lán)天工程做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。今后一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。
鍋爐員工工作總結(jié)3
管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的.中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施:
一、結(jié)合車間實(shí)際狀況,有計(jì)劃,有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。
1、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)
按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí),堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在日常管理工作中,嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求。根據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。
嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動(dòng)作;同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因,舉一反三,落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)
為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,車間加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,降低設(shè)備的故障率,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開。
在生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo),明確量化操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的各自分工及責(zé)任,改變不良的工作意識(shí)、方式及工作作風(fēng),提高操作及管理人員責(zé)任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對(duì)我們每天變化的局勢(shì)。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。爭(zhēng)取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。
三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動(dòng)性。
引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識(shí),嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自我促進(jìn)求發(fā)展,營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問(wèn)題與不足,提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合,按時(shí)完成施工任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正,管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)進(jìn)行解決。現(xiàn)場(chǎng)管理水平才會(huì)不斷改進(jìn)、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。
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