總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的公司個人工作總結(jié)3篇(公司個人年度工作總結(jié)怎么寫)，供大家賞析。
公司個人工作總結(jié)1
俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，走過了不平凡的20xx，又迎來了神秘的20xx，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長很多。
可以說虛心學(xué)習(xí)，努力工作，是我一直以來所堅定的征途，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時間的考驗，我們才可以成長，才可以一直走下去。
如今緊張而充實又充滿神秘的20xx已經(jīng)過去了，20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實地的工作與學(xué)習(xí)。在人力也相當(dāng)緊張的九月中旬CG第三個樓層開始進入爬破階段，雖然當(dāng)時條件非常艱苦，陳組、李組依然沒有放松對我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。
通過兩個月的努力，產(chǎn)線的進步來源于各主管的指導(dǎo)，言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學(xué)習(xí)的良師益友。都能幫助我提高自身能力，存在的潛意識，一些細節(jié)性的東西。俗話說;魔鬼藏在細節(jié)里，給自己定位定向，更正缺點，來填補美中不足。
20xx工作計劃
一：工作目標(biāo)
1、結(jié)合學(xué)習(xí)，掌握新產(chǎn)品類型，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求。產(chǎn)線安排現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度，如“8S”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設(shè)備操作，減少物料報廢，良率的提升。
2、與各線長交流工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位，穩(wěn)打基礎(chǔ)。
3、觀察線體生產(chǎn)問題結(jié)合實際問題思考。從人、機、料、法、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法并設(shè)定改善措施。
二：工作內(nèi)容：
1、嚴格按照WI來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。
2、生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導(dǎo)、出勤、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求。
3、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機臺原因分析，不良率的統(tǒng)計。UPH的跟蹤，來料外觀不良的標(biāo)準(zhǔn)。從而達到品質(zhì)意識。
三、工作體會：
1、培養(yǎng)多技能工，提高實際操作能力，加強對員工多技能培訓(xùn)，并對重點工站人員加以儲備，為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ)，或當(dāng)人力異動時能夠調(diào)配，加強干部對員工的培訓(xùn)，如物料的管控，干部要對員工不定時的做陷阱測試，讓員工了解物料管控意識的重要性，針對意識較弱的員工進行培訓(xùn)，安排干部喧導(dǎo)教育，以此來加強我全員的物料管控意識，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn)，培養(yǎng)一個有團隊合作精神，有品質(zhì)、技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的強力團隊。
2、干部的培養(yǎng)，干部是我們的基礎(chǔ)，干部能力的高低決定著我們工作的成敗，我們要對干部進行實際操作培訓(xùn)，提高干部個人能力，強化干部素質(zhì)，提升干部專業(yè)技能，培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的干部，加強干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力、及完成事情能力。
3、明白自己的職責(zé)，培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力，利用空閑時間分析，自己的不足，吸取他人經(jīng)驗和技能，那些不同之處的細節(jié)，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。
20xx年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，累積基礎(chǔ)工作經(jīng)驗。回顧以往相結(jié)合，努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年，核心競爭力。不斷加大培訓(xùn)新干部的技能，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作。對今年的當(dāng)務(wù)之急必須做到一個轉(zhuǎn)變，一個認清，轉(zhuǎn)變工作角度，也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。迎接即將到來的20xx，做出終結(jié)、分析、感受喜悅。提升自我學(xué)習(xí)技能，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品相關(guān)資料，盡美盡善去迎接每一個挑戰(zhàn)。即使還有一些不足，我相信，我們正在通向成功的明天。
以上是我的本年總結(jié)，沒有到位的地方還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我會繼續(xù)努力的。
公司個人工作總結(jié)2
我在公司從事成本預(yù)算工作已xx年有余。所做工程項目數(shù)量也日益劇增，按使用定額分，使用過xx省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結(jié)構(gòu)分有磚混結(jié)構(gòu)、有框架結(jié)構(gòu)、有框剪結(jié)構(gòu)等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。
作為一名預(yù)算員并不僅僅局限對定額的熟悉，還包括對施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標(biāo)號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的x%~x%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對一名造價人員來說相當(dāng)重要?，F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下：
一、接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應(yīng)核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會設(shè)計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本立體架構(gòu)，并做好圖紙記錄。
二、搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，并掌握其工作內(nèi)容。
三、仔細閱讀工程的施工組織設(shè)計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料，并對造價信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進行市場詢價。
五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則進行計算。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先結(jié)構(gòu)，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。當(dāng)然這要求造價人員對工藝比較熟悉，了解施工順序。
六、套用定額子目，在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致，不一致時應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會定額的實質(zhì)。
七、定額的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)，這樣才能準(zhǔn)確確定費率。
八、材料的價格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構(gòu)發(fā)布工程材料造價信息為準(zhǔn)。
九、編制說明，一般包括編制依據(jù)，編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容。
十、裝訂成冊，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
我進入公司這個大家庭至今，在這些緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的知識。感謝公司，是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮；感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖；感謝同事，是你們無私幫助與關(guān)心，讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升，同時更懂得了互助互愛的道理。
公司個人工作總結(jié)3
我于20xx年11月7日入職恒大深圳公司預(yù)決算部至今，工作了五個多月，時間過得很快，5個月的學(xué)習(xí)和工作讓我收獲非常大，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，感覺能進入這個團隊非常自豪，同時也感到自身的壓力。這段時間，熟悉了恒大預(yù)決算部的工作流程，主要負責(zé)是深圳南油項目，兼顧華強北項目，愛聯(lián)項目，國香山的進度款、定標(biāo)、委托結(jié)算。通過這些工作，讓我更加熟悉部門工作的流程，也知道要有足夠的能力才能夠勝任這份工作所帶來的壓力。
來恒大之前，在國企以及一些小型私企單位擔(dān)任過項目合約的主要領(lǐng)導(dǎo)，但恒大公司對工作的時效性，以及嚴謹，讓我重新認識了這份工作。本部門第一次例會，進入到會議室，就可以醒目的看到墻壁上的十二字，“精心策劃，狠抓落實，辦事高效”，這也是公司的.工作作風(fēng)，其中也包涵了管理學(xué)中計劃、組織、執(zhí)行。
初次來到公司上班，本以為會像之前單位一樣，同事之間會有保留各自的知識，經(jīng)驗以及工作時的不配合。來了以后，真的覺得部門的氣氛特別好，大家齊心協(xié)力的工作，部門每名同事都有相當(dāng)高的集體責(zé)任感，公司榮譽感，大家對我的幫助也非常大，有經(jīng)驗的老同志不吝賜教，讓我能更快的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會公司的流程，以及相關(guān)的業(yè)務(wù)的熟悉，讓我感受到了這是一個非常團結(jié)、包容的集體。
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗，但進入宇宙第一的地產(chǎn)公司，心里難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，遇到問題我會積極的請教領(lǐng)導(dǎo)、同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時間我學(xué)到了很多知識，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，非常充實和也很有激情，再累都是值得的。工作中，我一直嚴格要求自己，認認真真完成每一件領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，虛心的向部門老員工學(xué)習(xí)，不斷的改正工作中的不足，我很慶幸能夠加入到預(yù)決算部這個團隊中來，入職恒大以后我感到了從未有過的充實和激情，雖然忙、壓力大，但是我覺得這是對自己的鍛煉，正是因為忙、因為壓力大，才會成長和提高。
現(xiàn)將5個多月試用期的工作情況作如下總結(jié)
一、結(jié)算審核
1、愛聯(lián)項目廠房衛(wèi)生間改造工程委托結(jié)算，送審23686.2元，審核23510.44元，核減175.76元，主要是施工方吊頂未扣除燈盤位置的工程量。
2、華強北項目（南區(qū)）場內(nèi)臨時施工道路工程委托結(jié)算，送審193796.46元，審核xx9413.65元，核減4382.81元，核減率2.26%。審計抽查無核減。主要是部分工程量及單價偏高。
3、華強北項目臨時施工道路邊坡支護工作委托結(jié)算，送審47322.5元，審核44644.0元，核減2688.5元，核減率5.68%，審計抽查無核減。
4、國香山花園3棟一層鋼結(jié)構(gòu)磨玻璃雨棚工程，送審38536.0元，審核38536.0元。
5、愛聯(lián)恒大廣場售樓處樣板間夾層鋼結(jié)構(gòu)及樓板供貨安裝工程委托結(jié)算，到現(xiàn)場和工程部一起實量，以及對比圖紙發(fā)現(xiàn)較多問題：①標(biāo)高未標(biāo)注清楚：底標(biāo)高沒有；②吊柱的頂標(biāo)高沒有，部分洞口尺寸標(biāo)注不清楚；③柱子標(biāo)注混亂：是否未標(biāo)注的柱子均為原施工單位施工？包含GKZ1和GKZ2；④現(xiàn)場實量尺寸，部分和圖紙標(biāo)示不一致；⑤預(yù)埋件的尺寸未明確；⑥樓梯柱子高度未明確；⑦樓梯梯梁及靠墻的鋼板在圖紙不能明確，而現(xiàn)場施工有，需要明確；⑧鋼樓梯沒有扶手和欄桿。⑨提供的圖紙沒有總工室的蓋章。工程量已按實際完成計算，這些問題已于工程部和施工方溝通，資料暫未重新提供，后續(xù)將催促資料完善，
6、南油項目新增鐵大門委托結(jié)算，已到現(xiàn)場核實，并發(fā)現(xiàn)其中工程量比圖紙少，再最后審核時會再扣減。
二、進度款審核
1、南油項目裙樓B座1F~3F主體結(jié)構(gòu)（第一次進度款），審核后金額為453.47萬元。
2、南油項目（第三次進度款），裙樓主體結(jié)構(gòu)（裙樓(除B座）、地下室（含地下室磚胎膜、防水等）、工程簽證，送審金額4543.16萬元，審核后4434.02萬元，核減109.14萬元，核減率2.4%。
3、南油項目（第四進度款），地下室土建工程砌體裝修、B座1-6層砌體裝修，B座塔樓16-25層主體、A座塔樓4-8層主體，送審2534.04萬元，審核后2405.79萬元，核減128.25萬元，核減率5.06%
4、南油項目（第五次進度款），A座9-xx層主體，B座26-35層主體，送審為2637.96萬元，審核2515.40萬元，核減122.56萬元，核減率4.64%。
5、夾層預(yù)埋件制安工程（第一次進度款），南油項目環(huán)境監(jiān)理第3、4次進度款，南油項目工程監(jiān)理第7、8次進度款。
6、南油項目趕工獎（7-12月份），目前已完成7-9月份，剩10-12月份。
7、愛聯(lián)項目地下室第1、2區(qū)底板（第一次進度款），審核后進度款為：442.77萬元。
三、定標(biāo)審核
1、南油項目地下車庫地坪漆工程定標(biāo)，擬定標(biāo)單位與戰(zhàn)略合作協(xié)議含稅價一致。
2、南油項目電梯鋼梁核價，電梯預(yù)埋件偏高，但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的呈批、聯(lián)系函、會議紀(jì)要等資料，電梯梁安裝精度高，難度大，擬定標(biāo)價基本合理。
3、愛聯(lián)地鐵站片區(qū)二期F-02地塊土石方、基坑支護工程（回灌井定價），第一次出報告認為擬定標(biāo)價偏高40%-70%，第二次施工方經(jīng)招投標(biāo)協(xié)商后，擬定標(biāo)價還偏高35%-65%，再次建議招投標(biāo)與施工方協(xié)商后，價格基本合理。
4、南油項目中建三局臨設(shè)安全防護搭拆定標(biāo)，開始招投標(biāo)讓我方預(yù)審，我方由原來的220萬元核減至124萬元，最后按124萬元定標(biāo)。
四、備案預(yù)算
愛聯(lián)項目備案預(yù)算，20xx年3月4日至3月20日，完成裙樓三層（5.8萬㎡），2A塔樓5.7萬㎡。
五、概算
完成了南油項目景觀公園的概算。
以上為個人的總結(jié)，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
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