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車間安全管理總結(jié)報(bào)告5篇 車間安全工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2022-12-02 06:05:00 工作總結(jié)

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的車間安全管理總結(jié)報(bào)告5篇 車間安全工作總結(jié)報(bào)告,供大家參考。

車間安全管理總結(jié)報(bào)告5篇 車間安全工作總結(jié)報(bào)告

車間安全管理總結(jié)報(bào)告1

回顧20__年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、扎實(shí)開(kāi)展“體系推進(jìn)年”活動(dòng),有效推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作;

1、修訂完善規(guī)章制度,建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳記錄。

由于車間在試車投運(yùn)過(guò)程中制度存在不完善,不利于對(duì)車間的管理。車間主任親自負(fù)責(zé),廣大員工積極參與,建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要、涵蓋車間安全管理47項(xiàng)規(guī)章制度的《電氣車間本質(zhì)安全管理制度匯編》,編制并印發(fā)了《電氣車間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范手冊(cè)》,人手一冊(cè),對(duì)電氣專業(yè)典型作業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)并采取了防范措施,明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書(shū)及工作票中參照手冊(cè)對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并采取防范措施。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺(tái)帳》、《消防設(shè)施器材使用和維護(hù)記錄》、《氣防器材使用和維護(hù)記錄》、《廠內(nèi)車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動(dòng)記錄》、《火災(zāi)報(bào)警檢查記錄》、《燒嘴點(diǎn)火槍檢查確認(rèn)表》、《便攜式氣體檢測(cè)儀日常巡檢記錄》、《應(yīng)急演練臺(tái)帳》、《隱患排查治理臺(tái)帳》等一百余項(xiàng)臺(tái)賬記錄,確保電氣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。

2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)和操作技能。

車間克服專業(yè)技術(shù)人員缺少、現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)重的實(shí)際情況,對(duì)車間的工作崗位人員進(jìn)行調(diào)整,擠出人員安排對(duì)車間特種作業(yè)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn),到目前為止,車間有81人取得地面電工證,90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證,1名新分配大學(xué)生正在進(jìn)行崗前培訓(xùn),28人取得高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證,6人取得調(diào)度證,特殊工種培訓(xùn)合格率達(dá)到100%;先后開(kāi)展了以崗位操作規(guī)程、消防氣防器材使用及維護(hù)、車間危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)、本質(zhì)安全管理體系知識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急救援、安全工器具的使用及維護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生防治等安全知識(shí)的培訓(xùn);車間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規(guī)程》的考試,考試合格率在99%以上;先后對(duì)中油二建等單位外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全教育和考試;開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng),加強(qiáng)員工的安全教育。

二、積極推進(jìn)本安管理體系建設(shè),加強(qiáng)班組建設(shè)管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

班組建設(shè),在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。作為搞好安全生產(chǎn)的細(xì)胞工程,車間對(duì)班組建設(shè)工作高度重視,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘配齊了班組長(zhǎng)人員,通過(guò)班組民主推選配齊了兩長(zhǎng)五大員,通過(guò)教育提高班組長(zhǎng)及車間員工對(duì)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)并轉(zhuǎn)變觀念,同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個(gè)班組,安全技術(shù)組確定對(duì)口班組建設(shè)督導(dǎo)員,共同提高,共同進(jìn)步。20__年,我車間有電氣調(diào)試班、電氣運(yùn)行班、工藝二班達(dá)到化工公司級(jí)優(yōu)秀班組,其他班組達(dá)到公司級(jí)優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)。

三、積極組織開(kāi)展

“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“首季開(kāi)門紅”、“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”、“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動(dòng)日”等活動(dòng),提高員工安全意識(shí)

一是認(rèn)真開(kāi)展了年初的“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“首季開(kāi)門紅”、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和“6月份安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以“強(qiáng)三基、推體系、抓責(zé)任”為主題,突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,強(qiáng)化票證專項(xiàng)整治及“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”等活動(dòng),認(rèn)真編制方案,確定目標(biāo),并召開(kāi)動(dòng)員會(huì)強(qiáng)力推動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展,效果明顯。

二是扎實(shí)開(kāi)展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動(dòng),到目前共上報(bào)工作亮點(diǎn)409個(gè),發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項(xiàng),整改290項(xiàng),活動(dòng)期間,查處各類三違248人次,確保了活動(dòng)的實(shí)效。

三是組織開(kāi)展好車間每月安全活動(dòng)日活動(dòng),通過(guò)每月集中安全綜合大檢查、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等形式進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣安全生產(chǎn)的管理。

四是車間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況,車間全員積極參與,開(kāi)展了:“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了車間全員“比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍,展現(xiàn)了電氣車間員工善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過(guò)硬的技術(shù)素養(yǎng)。

四、積極組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的能力

截止11月22日,車間通過(guò)模擬演練、桌面推演等形式共計(jì)開(kāi)展車間級(jí)應(yīng)急演練三次,班組級(jí)應(yīng)急演練共計(jì)55次,這些活動(dòng)都充分檢驗(yàn)了電氣車間事故應(yīng)急預(yù)案可行性,提高此預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性和技術(shù)支持能力。通過(guò)演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法,提高電氣車間應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過(guò)程看,員工的安全實(shí)戰(zhàn)技能還不能達(dá)到要求,還需加強(qiáng)培訓(xùn)及實(shí)際練習(xí)。

五、定期組織開(kāi)展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平

開(kāi)展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,積極開(kāi)展隱患的排查和治理、車間分別組織進(jìn)行了消防、氣防設(shè)施、應(yīng)急物資、票證管理、車間標(biāo)準(zhǔn)化變電所創(chuàng)建的專項(xiàng)檢查,車間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對(duì)班組安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行大檢查,檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、黨務(wù)管理等方面的內(nèi)容;通過(guò)檢查進(jìn)一步促進(jìn)班組在責(zé)任制落實(shí)、臺(tái)帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、員工安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高,不斷夯實(shí)“三基”工作,細(xì)化工作內(nèi)容,建立工作標(biāo)準(zhǔn),提高執(zhí)行力。

加強(qiáng)了檢維修和施工作業(yè)的安全管理,現(xiàn)場(chǎng)的每項(xiàng)工作按要求辦理安全作業(yè)票證,按要求作業(yè);對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。

六、做好勞動(dòng)防護(hù)、雨季“三防”、防凍保溫等各項(xiàng)工作。

及時(shí)聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護(hù)目鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。

認(rèn)真開(kāi)展雨季“三防”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作。對(duì)全廠機(jī)柜間進(jìn)行了檢查。對(duì)防雨、用電管理和安全進(jìn)行了整改 。

自九月份開(kāi)始,全廠電氣系統(tǒng)大檢查,對(duì)所有電氣設(shè)備建立防凍保溫臺(tái)帳,組織專人落實(shí)設(shè)備防凍保溫各項(xiàng)事宜,并由車間領(lǐng)導(dǎo)組織檢查,對(duì)所涉及到的裝置、設(shè)備均通過(guò)增加電伴熱等方式進(jìn)行防護(hù),確保設(shè)備安全過(guò)冬。

七、加大“反三違”查處力度,對(duì)三違人員和事故責(zé)任者做到“四不放過(guò)”。

開(kāi)展定期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)查出的三違人員給以考核和處罰。對(duì)“三違”人員加強(qiáng)管理、對(duì)相關(guān)責(zé)任人按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核和處理。

電氣車間全年共發(fā)生上報(bào)事件2起,其中設(shè)備事件2起、責(zé)任事件0起。通過(guò)對(duì)發(fā)生事件的分析,說(shuō)明人員的安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)設(shè)備的檢查不到位,技能水平還要進(jìn)一步提高。組織全體員工結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)車間發(fā)生的事故進(jìn)行討論學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定安全措施,提高安全意識(shí),防止類似事故的發(fā)生。

八、加強(qiáng)施工和檢修質(zhì)量管理工作。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè),檢修作業(yè)和裝置運(yùn)行前實(shí)行檢查確認(rèn)制度,將責(zé)任落實(shí)到人,堅(jiān)查確認(rèn)到位。保證每次檢修和裝置開(kāi)車的安全可靠。

九、運(yùn)行管理,保持中提高。

一是編制完善了運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),明確了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,從設(shè)備管理,安全管理,技術(shù)管理,職工培訓(xùn),文明生產(chǎn)等方面抓起,逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運(yùn)行管理工作依次遞進(jìn)的格局;二是不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和思想,真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定置化,設(shè)備管理包機(jī)化,安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化,使人的思想和行動(dòng)均以標(biāo)準(zhǔn)化為最高指導(dǎo)原則,目前車間所屬12個(gè)35kV及以上變電所于九月份通過(guò)化工公司標(biāo)準(zhǔn)化變電所檢查驗(yàn)收,面貌一新,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,整潔有序,人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力;三是不斷規(guī)范記錄填寫(xiě),票證填寫(xiě),提高合格率、正確率,明確細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念,使員工養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

通過(guò)全年的安全工作努力,既提高了廣大員工的安全意識(shí),又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心;機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,壓力和希望同在,只要我們?nèi)w員工保持昂揚(yáng)的斗志,強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),我們一定會(huì)圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

車間安全管理總結(jié)報(bào)告2

  20xx年,動(dòng)力車間堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以“80200”為目標(biāo),強(qiáng)化安全責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,取得了一定的成績(jī),保證了前方車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  一、加強(qiáng)體系建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

  制度與管理體系的建設(shè)是安全工作的基本保障。一是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。建立了“一、二、三級(jí)安全責(zé)任人”安全管理體系,與職工簽訂了《安全責(zé)任承包書(shū)》,并將安全職責(zé)、安全操作規(guī)范、交通安全、危化品管理等作為附頁(yè),分別納入各崗位安全責(zé)任承包書(shū)中予以明確,以此為契機(jī),讓每一個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全職責(zé),明確安全責(zé)任,做到安全責(zé)任心中有數(shù)。二是依照職業(yè)健康體系的要求,對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行了認(rèn)真修改與完善,明確了各崗位安全管理職責(zé),組織相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí),辨識(shí)出危險(xiǎn)源200多條,使各崗位職工了解了本崗位存在的隱患,并采取有效措施進(jìn)行控制和預(yù)防。三是根據(jù)本車間以“安全信息管理系統(tǒng)”擬定的安全管理脈絡(luò),對(duì)車間各種安全事務(wù)進(jìn)行管理。

  1、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,搞好車間滅火器的換藥及各種標(biāo)志牌的標(biāo)定換牌工作;

  2、搞好車間各種勞保用品的發(fā)放工作;

  3、積極配合安全??谱龊锰胤N作業(yè)人員取證復(fù)審培訓(xùn)工作,共計(jì)21人次;

  4、及時(shí)配合安保科對(duì)壓力容器、壓力表、安全閥及高壓用具等進(jìn)行了校驗(yàn)。

  由于提前預(yù)警,使我們的整個(gè)安全事務(wù)處理起來(lái)從容鎮(zhèn)定,游刃有余,沒(méi)有因此而耽誤生產(chǎn)。四是根據(jù)安全制度“四檢制”的要求,搞好崗位自檢、班組長(zhǎng)及安全員日檢和車間周檢,盡最大努力杜絕車間安全隱患。五是加強(qiáng)班組建設(shè),增強(qiáng)自檢功能。班組是安全管理的最前沿,車間成立了班委會(huì),規(guī)定每班在三天的白、中、夜班中,必須進(jìn)行一次檢查,做到偶發(fā)性的安全隱患心中有數(shù),并能有效遏制。

  二、大力宣傳,提高職工安全意識(shí)。

  安全是各項(xiàng)工作的前提,提高安全意識(shí)是抓好安全工作最有效的手段,車間提出了“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸、努力構(gòu)建平安動(dòng)力”的口號(hào),并以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為主題,舉辦了10期安全??瑥纳a(chǎn)安全、交通安全、治安安全、滅火常識(shí)等方面號(hào)召職工從小事做起,居安思危,確保人人、事事都平安。同時(shí),車間以“安全月”和“119消防周”為契機(jī),舉行了一次防電氣火災(zāi)事故演練,使每一位職工都感受了一次火場(chǎng)逃生的氛圍,既提高了大家火災(zāi)逃生的技能,又從心靈上深化了大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)的必要性;并在“119消防周”的活動(dòng)中,被廠安委會(huì)評(píng)為“消防安全單位”。6月10-12日,我車間開(kāi)展了為期三天的規(guī)章制度及安全知識(shí)培訓(xùn),提高了全員安全意識(shí);車間還組織開(kāi)展了兩次全員安全知識(shí)答題活動(dòng),職工們認(rèn)真學(xué)習(xí),查找相關(guān)資料,交上了滿意的答卷,合格率100%。同時(shí)車間以公司廣播、局域網(wǎng)為陣地,車間結(jié)合安全管理工作實(shí)際,向“安全之聲”欄目投安全稿件9篇、向廠安委會(huì)提交合理化建議26條。車間在安全檢查過(guò)程中,針對(duì)不同崗位,不同機(jī)臺(tái),設(shè)置不同的事故預(yù)案,對(duì)員工進(jìn)行演示和考核,讓每一位員工真正做到對(duì)本崗位可能出現(xiàn)的安全隱患心中有數(shù)。這樣,通過(guò)多層次、全方位的宣傳,使職工的安全意識(shí)大大增強(qiáng),不規(guī)范操作等行為得到有效杜絕,“生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天”的安全精神得到宏揚(yáng)。

  三、堅(jiān)持自查自改,消除安全隱患。

  在日常安全工作中,車間采取成片包干,劃段治理的方法,堅(jiān)持自查自改不放松。落實(shí)車間“三級(jí)巡查制”,即:操作工每班對(duì)本崗位安全進(jìn)行巡查;班長(zhǎng)和安全員每天對(duì)各崗位進(jìn)行巡檢;車間安全檢查小組每周對(duì)各崗位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查。對(duì)查出的安全隱患下發(fā)“整改通知單”,督促責(zé)任人限期完成,1-11月份,車間共開(kāi)展39次安全周查,下發(fā)“整改通知單”25份,整改大小隱患45處,整改率100%。通過(guò)立體式的巡查制,切實(shí)將安全隱患消滅在萌發(fā)狀態(tài)中。

  同時(shí),車間每月召開(kāi)一次班長(zhǎng)及車間管理人員專題安全工作會(huì)議,群策群力,集中解決安全工作中的突出問(wèn)題與安全隱患,既增進(jìn)了各班組之間相互交流與協(xié)作,也保證了車間安全“三提高”,即提高認(rèn)識(shí),保一方平安;提高自我防范,保合家幸福;提高整改效率,保車間效益。四、開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全技能。

  1-11月,車間積極配合安保科做好特種作業(yè)人員取證和復(fù)審培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)共62人次,其中電工證復(fù)審11人,壓力容器操作復(fù)審10人,設(shè)備安全操作維護(hù)培訓(xùn)36人,設(shè)備維修培訓(xùn)8人,現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)5人,安全知識(shí)培訓(xùn)56人。車間每周進(jìn)行安全檢查的過(guò)程中,有針對(duì)性地在各崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源知識(shí)的抽查,同時(shí)對(duì)一些安全器材的應(yīng)用進(jìn)行相應(yīng)的講解與演練,增強(qiáng)了職工的生產(chǎn)安全意識(shí)和技能水平。

  總之,安全無(wú)處不在,安全與每位職工緊緊相連。車間將繼續(xù)堅(jiān)持公司“警鐘長(zhǎng)鳴抓安全”的指導(dǎo)思想,常抓不懈,枕戈待旦,為公司的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車間安全管理總結(jié)報(bào)告3

  xx年,對(duì)全分廠開(kāi)展的各項(xiàng)工作來(lái)說(shuō),是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年,回顧全年,車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下和兄弟車間的幫助下,開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)管理不斷改進(jìn),管理制度逐步完善,生產(chǎn)指標(biāo)方面取得了一些成績(jī),全年產(chǎn)鐵70多萬(wàn)噸,焦比365kg/t、fe,并實(shí)現(xiàn)了全年“五個(gè)不發(fā)生”的安全目標(biāo)?,F(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報(bào)總結(jié)如下:

  一、抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳、教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

  抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作,是不斷提高職工安全第一思想,增強(qiáng)安全意識(shí),提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來(lái)我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作,對(duì)分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá),較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開(kāi)展。我們堅(jiān)持以掛橫幅,貼標(biāo)語(yǔ),出版報(bào)、寫(xiě)稿件和提建議等形式,廣泛地做好宣傳教育工作,大力營(yíng)造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。

  今年,我們還有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神,要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次,其學(xué)習(xí)內(nèi)容為:分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件,主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施,三規(guī)二制及事故預(yù)案等。

  另外,我們對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓(xùn),對(duì)特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了大量的工作,共計(jì)133人;還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;我們對(duì)新工238人進(jìn)行三級(jí)安全教育,換崗、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也積極組織,參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓職工從思想上真正樹(shù)立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí),做到我要安全,我保安全,進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想,增強(qiáng)了安全意識(shí),提高了安全素質(zhì)和操作技能,對(duì)全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

  二、抓好各種安全專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展:

  今年以來(lái),我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”這一競(jìng)賽主題,根據(jù)分廠的部署,在安全工作中開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。6月份開(kāi)展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);7月份至10月份開(kāi)展了“夏季安全百日無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容,開(kāi)展工作;八月份由分廠組織,全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng);11月份開(kāi)展“119消防節(jié)”活動(dòng),同時(shí)開(kāi)展自查自糾,消隱防災(zāi)等工作;12月,分廠組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng);將“安康杯”活動(dòng)具體內(nèi)容,貫徹到底??傊ㄟ^(guò)各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的安全管理,保證了分廠的安全生產(chǎn)。

  三、抓好各項(xiàng)安全檢查及對(duì)隱患整改工作,是消除安全生產(chǎn)隱患,保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施。

  在安全檢查工作方面,首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng),(我們堅(jiān)持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng))在抓好專項(xiàng)的安全檢查同時(shí),還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。特別是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、鐵水包檢查,檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查,電器專項(xiàng)檢查以及安全消防專項(xiàng)檢查等。對(duì)每個(gè)組織檢查出來(lái)的問(wèn)題,分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間,堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則,逐一進(jìn)行整改,特別是對(duì)鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺(tái)的改造,起重設(shè)備的整改,四臺(tái)運(yùn)輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險(xiǎn)源,杜絕了意外事故的發(fā)生。

  對(duì)分廠專項(xiàng)檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改項(xiàng)目也都按要求在要求時(shí)間內(nèi)完成,整改率也達(dá)100%。除此之外,我們還堅(jiān)持日巡查活動(dòng),對(duì)所查大小隱患能及時(shí)予以整改,不能整改的,在計(jì)劃修風(fēng)時(shí)解決,不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn),以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

車間安全管理總結(jié)報(bào)告4

  以開(kāi)展各類安全活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度,牢固樹(shù)立“安全是車間的第一政治、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念,逐步形成健康的車間安全文化,營(yíng)造濃厚的安全氛圍,圓滿地完成20xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織車間各班組緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展各類安全隱患排查工作。堅(jiān)持安全自查自糾、車間定期檢查等活動(dòng),形成了查隱患,抓“三違”的良好氛圍,使廣大車間職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識(shí)。下面將具體工作總結(jié)如下:

  一、以人為本,加大安全宣傳教育。

  為營(yíng)造良好的安全管理氛圍,讓員工從思想上認(rèn)識(shí)理解車間重視安全管理是車間對(duì)員工人身安全負(fù)責(zé),車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓安全管理是對(duì)員工的關(guān)心與愛(ài)護(hù),員工遵章作業(yè),關(guān)心安全是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)車間負(fù)責(zé)的根本職責(zé);消除員工安全抵觸心理,自覺(jué)擁護(hù)安全管理工作。樹(shù)立“以人為本,安全第一”的管理理念,讓員工對(duì)車間有安全感、親切感、歸屬感和使命感。

  二、抓好車間設(shè)備管理。

  設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面,為確保設(shè)備完好率,車間實(shí)行抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點(diǎn)設(shè)備巡查和日常維護(hù)、運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄,同時(shí)結(jié)合車間安全元素化管理,加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作,確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn),及時(shí)制定整改計(jì)劃,落實(shí)方案。從而使設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作,為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。做好對(duì)車間所有設(shè)備的檢修工作。積極開(kāi)展設(shè)備隱患大排查工作,車間認(rèn)真組織,周密安排,在各班組中開(kāi)展了設(shè)備隱患自查自糾工作,并定期組織班組長(zhǎng)以上人員開(kāi)展對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。

  三、加強(qiáng)隱患排查,做好隱患治理。

  為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不放過(guò)一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角。在5月上旬對(duì)車間電器設(shè)備,有隱患的插頭、插座、空氣開(kāi)關(guān)進(jìn)行了一次全面檢查和跟換,消除了安全隱患;5月中旬對(duì)公司所有CNG車輛進(jìn)行了一次從鋼瓶、加氣口、發(fā)動(dòng)機(jī)周邊氣管路的全面檢查,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)讓爛天達(dá)公司修復(fù),消除了安全隱患;5月下旬對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了一次安全排查,特別對(duì)舊車線路進(jìn)行了整理和固定,防止由電線引起的自然,消除了安全隱患。根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,認(rèn)真做好維修人員的安全防范措施,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、徹實(shí)抓好教育培訓(xùn),增強(qiáng)自我防范意識(shí)。

  安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。車間有針對(duì)性加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用事故案例教育、警醒車間員工的'安全意識(shí)、強(qiáng)化安全技能;將對(duì)員工的安全知識(shí)教育作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,不斷提高員工的安全思想意識(shí),促使每一位員工在生產(chǎn)工作中都必須自覺(jué)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度,增強(qiáng)自我安全防范意識(shí),規(guī)范自我作業(yè)安全行為,并做到相互監(jiān)督、相互協(xié)作,切實(shí)做到“三不傷害”。加強(qiáng)用工管理和安全培訓(xùn),尤其加強(qiáng)對(duì)CNG車維修方面的安全培訓(xùn),確保維修CNG車輛的規(guī)范作業(yè)。

  總之,安全工作是一項(xiàng)綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴(yán)肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,車間全體員工決心團(tuán)結(jié)一致,排除萬(wàn)難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勤勤懇懇地工作,在今后的時(shí)間,車間將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),為公司車輛正常運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

車間安全管理總結(jié)報(bào)告5

  在過(guò)去的一年里,我們機(jī)電車間全體干群在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),積極開(kāi)展安全效益穩(wěn)定年活動(dòng),企業(yè)安全、生產(chǎn)、效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面,均取得了優(yōu)異的成績(jī),為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們機(jī)電車間為配合好礦井安全生產(chǎn),狠抓安全工作?,F(xiàn)將本單位安全工作匯報(bào)如下:

  一、牢固樹(shù)立安全第一的思想,安全工作始終放在所有工作的首位。

  機(jī)電車間工作地點(diǎn)涉及全礦各個(gè)角落,各種工種二十多個(gè),而且有不少是要害工種和崗位,要做到確保安全工作上不出差錯(cuò),要付出巨大的努力。我們從注重安全教育入手,讓每位員工的安全理念扎根到干群的腦海中,落實(shí)到每個(gè)員工的工作實(shí)踐行為中去。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,重點(diǎn)工程,重大檢修項(xiàng)目,要害生產(chǎn)環(huán)節(jié)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班,并且充分發(fā)揮黨員,青年團(tuán)員、崗員、網(wǎng)員作用,認(rèn)真查處三違隱患,對(duì)查處的隱患當(dāng)天要求排除。三違現(xiàn)象未進(jìn)行四不放過(guò)處理,從不放過(guò)。做到不安全,不生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平

  機(jī)電車間的主要職責(zé)是配合礦井安全生產(chǎn),保證煤業(yè)供電、供風(fēng)、供水、運(yùn)輸提升設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為兄弟單位加工制作,井下一般機(jī)械設(shè)備,以及井下各采掘工作面或當(dāng)頭大型設(shè)備的維修。我們一貫要求所有干群加強(qiáng)工作責(zé)任心,努力提高自身業(yè)務(wù)技能,工程安裝、加工制作都嚴(yán)格按機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作,確保配合好礦井安全生產(chǎn)。

  1、認(rèn)真抓好了設(shè)備包機(jī)制管理,確保了每臺(tái)設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)。我廠制定了嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,將全廠所有設(shè)備的檢修維護(hù)責(zé)任層層分解,具體落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人,每一臺(tái)設(shè)備的檢修維護(hù)工作由崗位司機(jī)、維修鉗工、維修電工、分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),責(zé)任到人,措施到位,做到安全管理不留死角,及時(shí)消除了各種事故隱患,確保了設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

  2、車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的頭等大事常抓不懈,不僅千方百計(jì)強(qiáng)化安全思想教育工作,更注重現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)工作、重大檢修或安裝項(xiàng)目,每次都有車間領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),從不敢有絲毫懈怠。不僅如此,車間還建立了值班干部到各崗位查崗的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,明確規(guī)定廠值班干部當(dāng)天必須把當(dāng)天班的存在問(wèn)題各和下班要注意的事項(xiàng)要記錄,并將值班的詳細(xì)記錄寫(xiě)在干部值班交接班本上,如未填寫(xiě)每次罰款10元,這可以說(shuō)是車間的一個(gè)創(chuàng)舉。車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視程度由此可見(jiàn)一斑。

  3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加大三違查處力度。本著安全管理必須從嚴(yán),三違查處必須有力的原則,我們車間組織黨員,網(wǎng)員和民兵崗哨對(duì)各崗位進(jìn)行不定期查崗,對(duì)違章行為作出處罰的同時(shí),還及時(shí)在各種進(jìn)班會(huì)上進(jìn)行通報(bào),在三違亮相臺(tái)進(jìn)行大曝光,從而使廣大員工受到警示和教育。車間全年查處隱患138條,整改138條,三違33人次,都給予了處罰、教育。

  4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。今年車間組織了一次大規(guī)模的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改活動(dòng)。首先是對(duì)井下-650的風(fēng)水管路整改,其次各地面機(jī)房操作室安裝空調(diào)間、電氣線路懸掛整齊有序,開(kāi)關(guān)按鈕及防護(hù)設(shè)施安全可靠,不僅夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),而且是整個(gè)廠房變得更加美觀舒暢。

  三、打造特色文化建設(shè)單位。

  整頓了勞動(dòng)紀(jì)律,改變了拖散的工作作風(fēng)。接著我們抓員工的培訓(xùn)考核,特別是主提司機(jī)等要害工種,由技術(shù)員到機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)講解,并進(jìn)行考核,要求每位員工考核合格。注重周五安全學(xué)習(xí)互動(dòng)活動(dòng),將機(jī)電事 故等案例在安全學(xué)習(xí)中認(rèn)真分析,開(kāi)展互動(dòng)學(xué)習(xí),讓每位員工都能深刻領(lǐng)悟安全的重要性。著重基礎(chǔ)性教育,在周五學(xué)習(xí)內(nèi)容串插崗位專業(yè)知識(shí)講解,讓每位員工能掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能熟練操作。在全車間內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展安全隱患的查處和整改,三違現(xiàn)象的自查自訓(xùn)等等,正是我們認(rèn)真對(duì)待了這些基礎(chǔ)性的工作,為機(jī)電車間的全面工作的進(jìn)步打好了一個(gè)良好的管理基礎(chǔ)。我們積極響應(yīng)尚莊礦的企業(yè)安全文化建設(shè)和打造我們單位特有的自身文化建設(shè)。率先在我們車間推出了多媒體教育,著重打造專業(yè)技能學(xué)習(xí)、提倡學(xué)習(xí)互動(dòng)、注重學(xué)習(xí)效果,通過(guò)學(xué)習(xí),使員工提高安全意識(shí),提高自我保安能力,促使員工遵章守紀(jì),保證煤礦安全生產(chǎn)。

  機(jī)電車間全年僅出現(xiàn)幾起輕微工傷,全年消滅了輕傷以上的人身事故和消滅了重大的機(jī)電設(shè)備事故,20xx年安全整體工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

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