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鍋爐車(chē)間安全管理制度范文3篇(鍋爐車(chē)間規(guī)章制度)

時(shí)間:2022-10-26 16:46:09 綜合范文

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鍋爐車(chē)間安全管理制度范文3篇(鍋爐車(chē)間規(guī)章制度)

鍋爐車(chē)間安全管理制度范文1

  海勃灣發(fā)電廠鍋爐檢修專業(yè)管理制度匯編——文明生產(chǎn)管理

  鍋爐檢修專業(yè)文明生產(chǎn)管理制度

  為了把我廠建設(shè)成為一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)水平,并使之制度化、規(guī)范化。文明生產(chǎn)是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,發(fā)電廠的文明生產(chǎn),要立足于造就一支“奮發(fā)進(jìn)取,忠于職守,紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍,創(chuàng)造一個(gè)設(shè)備完好、環(huán)境整潔、秩序井然的工作環(huán)境,全面提高專業(yè)員工素質(zhì)。

  一、檢修人員文明生產(chǎn)責(zé)任制。

  1、檢修工人是其所管轄的運(yùn)行設(shè)備,檢修設(shè)備文明生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人。

  2、檢修工人說(shuō)話要和氣,講衛(wèi)生、有道德、待人禮貌、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)互助。

  3、設(shè)備檢修時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程、文明檢修,對(duì)其檢修的設(shè)備和消缺設(shè)備要求做到三無(wú)(無(wú)油跡、無(wú)水、無(wú)粉灰),三齊(拆下零件擺放整齊,機(jī)修工具擺放整齊、材料備品堆放整齊),三不亂(電線不亂拉、廢料不亂放、雜物不亂丟),每個(gè)工作階段清掃檢修場(chǎng)地,做到工完、料盡場(chǎng)地清。工作票負(fù)責(zé)人是某項(xiàng)檢修工作文明生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人.4、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的搞好本班組所管轄的衛(wèi)生區(qū)域,保持班容、班貌好,達(dá)到五凈(門(mén)窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁),五整齊(桌椅、箱柜、桌面、物品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)。班組更衣室內(nèi)的服裝鞋帽、物品全部放入更衣箱內(nèi),不得在箱外擺放任何物品。

  5、對(duì)參加工作的外來(lái)學(xué)習(xí)人員,民工、臨時(shí)工等,必須進(jìn)行文明生產(chǎn)教育,做好安全文明生產(chǎn)監(jiān)護(hù)工作,使其做到文明生產(chǎn),文明施工,禮貌待人。

  6、積極參加公司班組組織的文明生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)于難以解決的問(wèn)題,匯報(bào)班長(zhǎng),書(shū)面匯報(bào)公司。

  7、總結(jié)文明生產(chǎn)中好的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)提高文明生產(chǎn)水平。

  8、爭(zhēng)做一名“奮發(fā)進(jìn)取,忠于職守,紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素”的文明職工。

  二、文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。

  1、各班長(zhǎng)是班組行政主要負(fù)責(zé)人,也是本班組文明生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  2、首先班組要建立文明生產(chǎn)責(zé)任制度及規(guī)章制度,檢查考核辦法。不建立一項(xiàng)扣5分。

  3、班組每天上午對(duì)班組進(jìn)行一次衛(wèi)生徹底清掃,不清掃扣5分。每周五下午進(jìn)行一次大掃除,不執(zhí)行扣5分。

  4、檢修人員上班按規(guī)定著裝,進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)服合現(xiàn)場(chǎng)服裝要求,服裝不符合要求的,扣班組當(dāng)事人,每人次50元。

  5、班組人員做姿不端正,作與工作無(wú)關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次,扣50元。

  6、上班期間吵架者,每人次扣200元。

  7、在班組、樓道、更衣室、大院內(nèi)吸煙者,包括流動(dòng)吸煙,每發(fā)現(xiàn)一人次,海勃灣發(fā)電廠鍋爐檢修專業(yè)管理制度匯編——文明生產(chǎn)管理

  扣班組當(dāng)事人50元。

  8、檢修間、更衣室、庫(kù)房不整潔,每處扣班組1分。

  9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修抽煙者,每發(fā)現(xiàn)一人次,扣200元。

  10、檢修現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到“三齊”(拆下的零部件擺放整齊),檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),一項(xiàng)扣2分。

  11、檢修現(xiàn)場(chǎng)“三亂”(亂拉臨時(shí)線,廢料亂放,雜物亂丟),一項(xiàng)扣3分。

  12、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所使用的工器具未見(jiàn)本色、積油、積灰、積垢,一項(xiàng)扣3分。

  13、班組使用的三輪車(chē),禁止坐二人以上,每發(fā)現(xiàn)一次,扣50元。

  14、禁止三輪車(chē)帶沒(méi)氣使用,發(fā)現(xiàn)一次,扣50元。

  15、四輪車(chē)箱上及叉車(chē)上禁止坐人,每發(fā)現(xiàn)一次,扣100元。

  16、值班室鑰匙不交接,扣50元。撬班組門(mén)入內(nèi)的,每人次,扣100元。

  17、值班室鑰匙丟失, 扣50元,當(dāng)班人員負(fù)責(zé)配上。

  18、檢修人員與人進(jìn)行工作交流時(shí)要文明用語(yǔ),發(fā)生分歧時(shí)要克制耐心,否則不論因何種原因,扣當(dāng)事人月獎(jiǎng)200元。

  19、焊工在工作結(jié)束時(shí),應(yīng)及時(shí)將焊條頭清理干凈,否則每發(fā)現(xiàn)一個(gè)焊條頭,扣焊工50元。

  20、各班組更衣室衛(wèi)生保持清潔,不得放任何物品,發(fā)現(xiàn)一件扣班組1分。

  21、在浴室內(nèi)大小便者扣當(dāng)事人2個(gè)月全部獎(jiǎng)金,班組亂吐痰者扣班組1分,亂倒雜物扣班組2分。

  22、在洗衣房洗完衣服后,將洗衣機(jī)擦干凈,地面清理干凈,否則發(fā)現(xiàn)一次扣班組當(dāng)事人50元。

  23、去完衛(wèi)生間不沖洗者,發(fā)現(xiàn)一次,罰當(dāng)事人200元。

  24、在檢修大院內(nèi)、檢修工作間內(nèi)干完活后,不清掃衛(wèi)生、物品亂放,發(fā)現(xiàn)一次扣班組2分??己水?dāng)事人,每人100元。

  25、職工有意損壞公物,按原物價(jià)照價(jià)賠償,限5天內(nèi)恢復(fù)原樣,否則加倍考核。

  26、凡被公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)文明生產(chǎn)方面的問(wèn)題而考核車(chē)間的,根據(jù)所有考核的實(shí)際經(jīng)額直接考核當(dāng)事人所在班組,由班組全部承擔(dān)。

鍋爐車(chē)間安全管理制度范文2

  鍋爐車(chē)間2010年安全工作總結(jié)

  2010年即將結(jié)束,回想一年來(lái)的安全工作,車(chē)間在分公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)安科的指導(dǎo)下,采取了一系列行之有效的措施,解決了許多安全方面的問(wèn)題,并取得了較為滿意的成績(jī),全年未發(fā)生一起安全事故。為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便以后更好地展開(kāi)工作,以下對(duì)全年的安全工作做一個(gè)總結(jié)。

  一.完善安全環(huán)保管理制度,細(xì)化管理

  依靠09年建立的安全體制,本以追求實(shí)效、貼近實(shí)際為目的進(jìn)一步細(xì)化安全管理,積極參與《熱電分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度操作規(guī)程》的編寫(xiě)工作,并按照其要求,從安全的角度完善各項(xiàng)工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行票證單管理制度,強(qiáng)化車(chē)間安全員和班組安全員職責(zé),完善安全管理臺(tái)帳,并積極參與各類安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,通報(bào)安全事故,普及安全知識(shí),職工安全意識(shí)及安全知識(shí)有了大幅度的提高,平時(shí)也能夠按照安全的要求從事各類工作。

  二.重視各類現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

  2010年是分公司的“現(xiàn)場(chǎng)安全隱患治理年”,車(chē)間積極排查各類安全隱患。通過(guò)每周定期檢查、每天上崗檢查、節(jié)前檢查、綜合檢查等各類形式,全年共查處安全隱患198條,處理190條,有力地保證了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的安全,并提高了職工辨別安全隱患的意識(shí)。另外,對(duì)于柴油、潤(rùn)滑油等危化品,嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度管理,加強(qiáng)日常檢查,及時(shí)消除跑冒滴漏。

  三.組織各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、事故演練、安全競(jìng)賽

  全年以安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)為主,輔以現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全事故、義務(wù)消防員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),通過(guò)每周安全主題、板報(bào)、漫畫(huà)、書(shū)法等各種形式的活動(dòng)積極宣傳安全的重要性,組織了崗位安全職責(zé)考試和安全考試,通過(guò)率100%;開(kāi)展“雙零雙無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng),給安全管理立了新的目標(biāo),并組織了班組的消防演練和地震演練,都達(dá)到了預(yù)定目的。

  四.強(qiáng)化外協(xié)施工管理

  本外協(xié)施工較多,從5#、6#除塵系統(tǒng)改造、8#爐省煤器更換等大項(xiàng)目到普通的小項(xiàng)目,從票證單的辦理到現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,車(chē)間都嚴(yán)格按照相關(guān)的制度管理,安排專人每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,協(xié)助施工單位改正。

  五.重視停產(chǎn)檢修期間的安全管理

  由于停產(chǎn)期間工作的改變會(huì)引起職工安全意識(shí)的下降,為避免安全事故發(fā)生,車(chē)間嚴(yán)格按照有關(guān)部門(mén)下發(fā)的通知和相關(guān)的管理制度,從管理小組、教育、措施、物質(zhì)四個(gè)方面

  進(jìn)行落實(shí),確保了停產(chǎn)的每一項(xiàng)工作都能安全有序規(guī)范進(jìn)行。

  以上是對(duì)2010鍋爐車(chē)間安全工作的一個(gè)總結(jié),過(guò)去的一年,車(chē)間在安全方面的工作,付出了一些努力,取得了一些成績(jī),存在著一些不足,做好了一些準(zhǔn)備。2011年,車(chē)間將延續(xù)今年創(chuàng)造的安全體系,在環(huán)安科的指導(dǎo)下更深入地開(kāi)展安全工作,爭(zhēng)取在安全體系和現(xiàn)場(chǎng)管理方面有新的突破。

  鍋爐車(chē)間

  2010-12-14

鍋爐車(chē)間安全管理制度范文3

  鍋爐車(chē)間安全崗位責(zé)任制

  一、班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1.熟悉和掌握鍋爐技術(shù)知識(shí),操作技能,設(shè)備狀況,并且有排除設(shè)備運(yùn)行故障的能力,在工作中能及時(shí)判斷和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能正確和熟練地處理問(wèn)題,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成各項(xiàng)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)、高效、優(yōu)質(zhì)地滿足各用汽部門(mén)使用需求。

2.班長(zhǎng)應(yīng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主管的領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度本班各崗位操作人員的工作,合理安排,提高工作效率,控制和降低原煤及輔助材料的消耗和浪費(fèi),同時(shí)應(yīng)對(duì)鍋爐房?jī)?nèi)所有設(shè)備負(fù)有安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的職責(zé)。

3.負(fù)責(zé)指揮鍋爐設(shè)備的開(kāi)、停、并爐操作,負(fù)責(zé)與用汽部門(mén)進(jìn)行工作溝通,及時(shí)了解本班水處理和用汽負(fù)荷的情況,以提高工作效率和工作質(zhì)量,不斷完善服務(wù)質(zhì)量。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范,對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律者,應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育和勸助,對(duì)勸助無(wú)效者,有權(quán)停止其當(dāng)班的工作,對(duì)作業(yè)場(chǎng)地內(nèi)的物品和工具要定置和管理,確保維修和操作區(qū)域整潔,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和安全。

5.根據(jù)公司的管理需要,督促下屬認(rèn)真做好運(yùn)行和維護(hù)的臺(tái)賬及記錄,并定時(shí)向上提供報(bào)表,保證記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。

6.負(fù)責(zé)本班人員的思想工作和各崗位的協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常與下屬人員進(jìn)行思想溝通,關(guān)心下屬人員的思想動(dòng)態(tài)和生活情況,增加本班人員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神,以提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、司爐人員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度及操作規(guī)范,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),熟悉和掌握鍋爐的基本技術(shù)知識(shí)及設(shè)備狀況,具有熟練的操作技能和排除故障的能力;

2、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)鍋爐的點(diǎn)火、停爐操作和運(yùn)行中的監(jiān)視與調(diào)整工作,保證鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;

3、鍋爐運(yùn)行中要加強(qiáng)對(duì)鍋爐水位與汽壓的監(jiān)視和調(diào)整,按時(shí)沖洗水位表,做好定期排污工作,要根據(jù)煤種、儀表顯示的數(shù)值、燃燒工況的變化,及時(shí)進(jìn)行燃燒調(diào)節(jié),應(yīng)保證滿足用汽部門(mén)的需要,降低燃燒消耗;

4應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鍋爐設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和異常情況,及時(shí)采取必要的處理措施并匯報(bào)班長(zhǎng);

  5、有權(quán)禁止當(dāng)班人員違章操作,阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入鍋爐房和操作室,在班長(zhǎng)的受權(quán)下,可以臨時(shí)行使班長(zhǎng)的職責(zé);

6、在班長(zhǎng)的指揮下,正確處理鍋爐事故和排除運(yùn)行故障,當(dāng)需要緊急停爐時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

7、負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán)及表單記錄工作,做好操作區(qū)域的衛(wèi)生工作,協(xié)助班長(zhǎng)做好本班工作。

  三、水處理工崗位責(zé)任制

1、水處理操作人員,應(yīng)有高度的工作責(zé)任心,具有水處理設(shè)備和水質(zhì)化驗(yàn)的知識(shí)與技能,工作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,要確保水處理設(shè)備的正常運(yùn)行,向鍋爐提供充足合格的軟水;

2、應(yīng)熟悉本崗位的工藝流程,設(shè)備性能、技術(shù)規(guī)范、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等,當(dāng)水處理設(shè)備出現(xiàn)異?,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班長(zhǎng)報(bào)告并配合進(jìn)行故障排除;

3、負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行操作與調(diào)節(jié),努力降低運(yùn)行成本,提高設(shè)備的出水率,有權(quán)禁止鍋爐使用不合格的軟水;

4、按時(shí)取樣進(jìn)行化驗(yàn),提供分析數(shù)據(jù),指導(dǎo)司爐工對(duì)鍋爐進(jìn)行排污,識(shí)真填寫(xiě)水質(zhì)化驗(yàn)記錄表;

5、參與鍋爐的保養(yǎng)和除垢防腐工作,做好水處理設(shè)備的維護(hù)工作,經(jīng)常對(duì)化驗(yàn)器具刷洗,保證清潔,做好工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作。

  四、巡回檢查制度

1、當(dāng)班的司爐人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,按規(guī)定的時(shí)間、路線和檢查內(nèi)容,認(rèn)真對(duì)運(yùn)行中的鍋爐設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告,并且按規(guī)定的檢查項(xiàng)目認(rèn)真填寫(xiě)巡回記錄。

  一、要求:

A、根據(jù)鍋爐設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn),巡回檢查要有目的,有重點(diǎn)、有分工、按照規(guī)定的時(shí)間,確定的路線,具體的內(nèi)容進(jìn)行檢查; B、在巡回檢查時(shí)應(yīng)思想集中,做到眼看、耳聽(tīng)、手摸、鼻嗅,正確判斷鍋爐設(shè)備的運(yùn)行狀況;

C、如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)作出判斷和處理,如果因檢查不到位,工作馬虎而造成漏檢,檢查人員要承擔(dān)責(zé)任;

D、應(yīng)隨時(shí)將檢查的情況認(rèn)真填寫(xiě)在運(yùn)行記錄中,以備日后查看分析。

  二、內(nèi)容:

A、檢查鍋爐的水位是否正常、汽壓和溫度是否穩(wěn)定,檢查所有安全和監(jiān)控附件是否齊全、準(zhǔn)確靈敏、可靠;

B、檢查燃燒系統(tǒng)和爐排運(yùn)行情況,注意鍋爐的蒸發(fā)量與用汽負(fù)荷是否相適應(yīng),要注意爐內(nèi)有無(wú)結(jié)焦、爐墻、各門(mén)孔是否完好,有無(wú)開(kāi)裂、塌落、變形;

C、檢查給煤系統(tǒng)、出渣系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)和出灰系統(tǒng)等設(shè)備的運(yùn)行有無(wú)異常,檢查送、引風(fēng)機(jī)、所有水泵的油位及運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,檢查各輔機(jī)的電動(dòng)機(jī)溫升是否正常,電流指示是否在規(guī)定的范圍內(nèi); D、檢查省煤器有無(wú)異常聲響,查看煙道、風(fēng)道、空氣預(yù)熱器、除塵器等處有無(wú)漏風(fēng);

E、檢查汽水系統(tǒng)各路管道、閥門(mén)等處有無(wú)泄漏現(xiàn)象,閥門(mén)開(kāi)關(guān)是否靈活,支吊架和保溫是否完好;

F、檢查給水設(shè)備及管道、附件等是否完好,調(diào)節(jié)裝置是否正常。

  五、交接班制度

  為了確保鍋爐的安全運(yùn)行,鍋爐車(chē)間的全體人員必須團(tuán)結(jié)互助,分清各自的職責(zé),按規(guī)定要求認(rèn)真做好交接班的工作。

1、當(dāng)班人員應(yīng)提前15分鐘做好交接的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為接班人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,主動(dòng)搞好班與班的交接; 2、當(dāng)班人員在交班應(yīng)對(duì)鍋爐設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查,做到五不交:

A、操作控制不穩(wěn)定不交; B、設(shè)備及地面不清潔不交; C、未處理完的問(wèn)題講不清楚不交;

D、不安全的隱患故障,能解決而未解決的不交; E、發(fā)現(xiàn)接班人員班前飲過(guò)酒的不交,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 3、交班負(fù)責(zé)人應(yīng)向接班人員主動(dòng)介紹本班安全、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、供汽、材料消耗等情況,并主動(dòng)陪同接班人員按正常巡回檢查路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查交班; 4、做到文明生產(chǎn),交班前應(yīng)認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生工作,做到地面清潔、無(wú)積水、無(wú)積渣、無(wú)積灰; 5、各種日?qǐng)?bào)表和記錄表均認(rèn)真填寫(xiě),不得涂改和亂畫(huà),工具當(dāng)面交清。

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