我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的公共資源交易服務(wù)中心2022年工作總結(jié)范文2篇(年公共資源交易中心工作總結(jié))，以供借鑒。

公共資源交易服務(wù)中心2022年工作總結(jié)范文1

　　xxxx年，市公資交易中心在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的總體戰(zhàn)略，積極配合各行政主管部門推進(jìn)市級(jí)公共資源交易目錄項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)，堅(jiān)持以法治化路徑、市場(chǎng)化手段和規(guī)范化程序組織交易，認(rèn)真抓好交易平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)，努力建設(shè)順暢的“交易港口”、高效的“服務(wù)窗口”和牢固的“廉潔關(guān)口”。xxxx年，共完成項(xiàng)目交易xxxx個(gè)，總交易金額xxx.x億元，實(shí)現(xiàn)溢價(jià)xx.x億元，溢價(jià)率xx.x%，節(jié)約資金xx.x億元，節(jié)資率x.x%。

　　一、規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行，保障交易公平公正

　　一是完善流程化管理。實(shí)行全項(xiàng)目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，制定《公共資源交易業(yè)務(wù)辦理實(shí)施細(xì)則》，變項(xiàng)目負(fù)責(zé)制為流程崗位責(zé)任制，有效規(guī)范自由裁量權(quán)。二是深化電子化交易。推進(jìn)國有土地出讓和政府采購網(wǎng)上報(bào)名，基本實(shí)現(xiàn)全項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)化報(bào)名。實(shí)施資產(chǎn)資源場(chǎng)外網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)，降低了人為因素干預(yù)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。三是深化交易信息公開。建立市級(jí)交易信息和區(qū)（市）縣交易信息統(tǒng)一發(fā)布平臺(tái)，實(shí)行交易信息提前預(yù)公告，全年發(fā)布交易信息xxxxx條，并依托中心微博、主任信箱等載體搭建與市場(chǎng)參與主體互動(dòng)交流平臺(tái)，有力保障了各方市場(chǎng)參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是規(guī)范交易現(xiàn)場(chǎng)秩序。制定開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督管理，建立領(lǐng)導(dǎo)班子不定期現(xiàn)場(chǎng)巡查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)各類問題，確保各項(xiàng)交易有序開展。

　　二、增強(qiáng)服務(wù)能力，提高資源配置效益

　　一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。推行精細(xì)化的導(dǎo)辦服務(wù)，提供現(xiàn)場(chǎng)指引和咨詢服務(wù)。增設(shè)便民服務(wù)終端、候標(biāo)室，提供讓服務(wù)對(duì)象舒心滿意的硬件設(shè)施。二是深化服務(wù)內(nèi)涵。積極創(chuàng)造條件為中小企業(yè)提供銀行資金擔(dān)保服務(wù)，現(xiàn)已幫助中小企業(yè)融資xxxx萬元。開展歷史形成沉淀保證金清退工作，清理沉淀保證金xxx筆，完成退款xxxx萬元。三是提升服務(wù)效能。建立《重大項(xiàng)目服務(wù)工作方案》，通過優(yōu)先安排開評(píng)標(biāo)室，加大人力投入、延時(shí)服務(wù)等方式，較好地保障了北改和天府新區(qū)項(xiàng)目用地成交，保障了重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、保障性安居工程等重大項(xiàng)目落地。引入中關(guān)村價(jià)格指數(shù)對(duì)政府采購電子商城通用電子產(chǎn)品的廠商報(bào)價(jià)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，規(guī)范了供應(yīng)商的報(bào)價(jià)行為，監(jiān)測(cè)的臺(tái)式計(jì)算機(jī)等x類產(chǎn)品平均成交價(jià)已明顯低于市場(chǎng)價(jià)，在全年采購中節(jié)約財(cái)政資金xxx.x萬元，節(jié)約率達(dá)xx.x%。

　　三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，確保市場(chǎng)風(fēng)清氣正

　　一是強(qiáng)化 “兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。抓實(shí)責(zé)任分解，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好廉政教育、廉政文化建設(shè)和“四風(fēng)”問題整改，細(xì)化xx項(xiàng)措施強(qiáng)力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部收受紅包禮金、濫發(fā)獎(jiǎng)金工資補(bǔ)貼等x項(xiàng)專項(xiàng)整治，通過巡查、抽查、暗訪等形式開展作風(fēng)巡查xx次，強(qiáng)化崇尚廉潔反對(duì)腐敗的良好風(fēng)尚。二是全面排查關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)中心流程崗位進(jìn)行全面梳理排查，確定廉政風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)防控點(diǎn)xx余處，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任表，明確防控措施和防控責(zé)任人，完成中心內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行圖繪制工作。三是強(qiáng)化交易過程社會(huì)監(jiān)督。開展交易開放日活動(dòng)，完善社會(huì)監(jiān)督員和專家觀察員制度，新聘社會(huì)監(jiān)督員和專家觀察員各x名，引入社會(huì)各界力量對(duì)交易進(jìn)行監(jiān)督。四是完善崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控信息化平臺(tái)。將風(fēng)險(xiǎn)防控嵌入到業(yè)務(wù)辦理全程，完成中心信息系統(tǒng)與紀(jì)檢部門電子監(jiān)察系統(tǒng)無縫對(duì)接，為監(jiān)察部門搭建監(jiān)督平臺(tái)。

公共資源交易服務(wù)中心2022年工作總結(jié)范文2

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