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新員工入職培訓(xùn)總結(jié)3篇 新員工入職培訓(xùn)總結(jié)講話

時(shí)間:2022-12-12 00:33:00 工作總結(jié)

  演講之前的演講稿一定要用心準(zhǔn)備,優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進(jìn)行演講的關(guān)鍵,那么相關(guān)的演講稿該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的新員工入職培訓(xùn)總結(jié)3篇 新員工入職培訓(xùn)總結(jié)講話,供大家賞析。

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)3篇 新員工入職培訓(xùn)總結(jié)講話

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)1

  我是__部的新員工__,畢業(yè)于__大學(xué),來自于__。__人力資源管理工作作為自己人生第一份工作,對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人的我來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。由于之前欠缺一定的相應(yīng)人力資源管理工作的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,對(duì)于工作崗位中的許多內(nèi)容都是有陌生感的。我們剛剛來到時(shí)張總曾指導(dǎo)說,改變能夠改變的,容忍不能改變的,并有智慧區(qū)分以上兩點(diǎn),所以,我要做的就是適應(yīng)和改變。在__這樣一個(gè)大型企業(yè)中,里面沖滿了各種各樣的機(jī)會(huì),在以后的工作中我需要的是不失時(shí)機(jī),抓住他們,提高充實(shí)自己。

  進(jìn)入__兩個(gè)月以來感受頗多?,F(xiàn)在的我們處于社會(huì)人和學(xué)生身份、企業(yè)員工和學(xué)生角色轉(zhuǎn)變的時(shí)期,周圍的環(huán)境也與之前的大不一樣,從之前的與課本老師打交道到與現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)同事、產(chǎn)品打交道,工作中總有一些茫然的感覺,有種找不到方向,找不到自己的位置的感覺。在人生旅途這樣的一個(gè)十字路口中,我們需要一個(gè)方向,一個(gè)目標(biāo),一份規(guī)劃來指引自己人生道路的走向。

  新人到一個(gè)新的環(huán)境里要做的第一件事情就是轉(zhuǎn)變心態(tài)、適應(yīng)環(huán)境,在這關(guān)鍵的時(shí)間里,由衷的感謝張忠從繁忙的工作中擠出時(shí)間來指導(dǎo)我們,對(duì)我們進(jìn)行積極心態(tài)地培訓(xùn)。的確,對(duì)于我們這類剛進(jìn)入工作的大學(xué)生來說,最重要的就是擺正好心態(tài),規(guī)劃好自己的人生。這一點(diǎn)是我在這一堂課中感受最深的地方。課程一開始張總就對(duì)我們提出這樣一個(gè)問題,我們需要什么,我們賺多少錢才真正夠用?在__這個(gè)城市里如果活的比較舒服的話需要每月1萬4千元的工資收入,然而現(xiàn)實(shí)卻與之大相徑庭。那么在理想與現(xiàn)實(shí)差距懸殊的情況下,我們應(yīng)該怎么做?我們的未來、我們的職業(yè)理想又是在哪里?俗話說,人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。如果對(duì)于這樣的一個(gè)現(xiàn)實(shí)我們置之不理,到最后一定會(huì)平庸一生,碌碌無為。因此,我們需要改變自己的心態(tài),積極地、正確的心態(tài);需要一個(gè)規(guī)劃,一個(gè)對(duì)職業(yè)的規(guī)劃,一個(gè)對(duì)人生的規(guī)劃。

  近期,個(gè)別新同事可能沒有做好心態(tài)的調(diào)整,不切實(shí)際的拿自己的東西與目前自己可能達(dá)不到的事物相比,這種不合理的落差的存在導(dǎo)致自己消極情緒滋生,最后出現(xiàn)了離職現(xiàn)象。于此,我的個(gè)人觀點(diǎn)是,對(duì)于職場(chǎng)新人,理想總是美好的而現(xiàn)實(shí)卻是陌生的,這種現(xiàn)實(shí)與理想的落差不應(yīng)該以這種極端的方式去彌補(bǔ)。頻繁的跳槽最終自己能夠?qū)W到什么,頻繁跳槽的最終結(jié)果又是什么?結(jié)果并不一定是理想與現(xiàn)實(shí)的差距的縮小,反而有可能越來越大。頻繁的跳槽導(dǎo)致自己在各個(gè)企業(yè)中沒有學(xué)到專而精的工作經(jīng)驗(yàn),反而只是學(xué)到一些皮毛,使自己在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中不能夠脫穎而出。所以,頻繁跳槽的結(jié)果只能是自己工作經(jīng)驗(yàn)與能力的變相退步。因此,我們應(yīng)有的心態(tài)是如何在現(xiàn)有的條件下,不斷地充實(shí)自己,發(fā)展自己,提高自己各方面的能力,在自己的平凡的工作崗位中做出別樣的成績(jī),

  脫穎而出。并且,無論在任何企業(yè)任何崗位,都應(yīng)該忠誠(chéng)于自己的職業(yè),盡好自己的工作職責(zé),這樣,才會(huì)無愧于內(nèi)心,最后,企業(yè)也不會(huì)虧待于你。以上心態(tài)可以總結(jié)為主動(dòng)、拼搏,畢竟主動(dòng)拼搏是改變自己前途的最佳途徑。

  規(guī)劃對(duì)于十字路口的我們來說異常的重要。同樣,張總的另一個(gè)問題,三年后我們的位置在哪里,這一點(diǎn)是值得每一個(gè)職場(chǎng)新人深思的。理想中的未來總是美好的,然而,理想的實(shí)現(xiàn)不可能是一蹴而就的,理想需要按部就班慢慢實(shí)現(xiàn),所以理想目標(biāo)需要我們的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。沒有規(guī)劃的行動(dòng)只是毫無目標(biāo)的瞎行動(dòng);沒有行動(dòng)、沒有可執(zhí)行的具體步驟的規(guī)劃只是空想。通過規(guī)劃,把自己的總的目標(biāo)、理想一步步分解,最后分解成近期目標(biāo),通過各種常用方法分析自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),機(jī)遇挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的具體行動(dòng)。規(guī)劃,也是另一種目標(biāo)管理。此外,在具體到可執(zhí)行的行動(dòng)后還應(yīng)該注重細(xì)節(jié),俗話又言,一屋不掃可以掃天下。關(guān)組細(xì)節(jié),才能成就大事!

  總結(jié)以上內(nèi)容,我認(rèn)為當(dāng)前自己要做的改變主要有:

  1、以事業(yè)心態(tài)看待我的工作,忠于自己的職業(yè)。具備專業(yè)能力是一個(gè)合格職業(yè)經(jīng)理人的前提,一個(gè)優(yōu)秀的管理工作者必然要擁有遠(yuǎn)大的抱負(fù)和事業(yè)心。我不能僅僅將自己的工作崗位視為謀生的手段,而是將它視為自己施展抱負(fù)的`舞臺(tái)。人力資源管理工作,已經(jīng)是我對(duì)自己人生中的一部分,既然選擇了,就要向更專業(yè)的層級(jí)努力。

  2、以主人翁的態(tài)度對(duì)待自己的工作。可能是人生第一份工作的陌生感,自己還沒有真正進(jìn)入工作狀態(tài)。我應(yīng)該把自己當(dāng)做主人,凡是主動(dòng)去做,不能把自己陷于被動(dòng)的境地。而且,作為一名人力資源管理者,僅僅是自己適應(yīng)還不夠還要幫助自己的新同事去適應(yīng)、去改變。

  3、通過關(guān)注細(xì)節(jié)提升能力。今后的工作中,應(yīng)該用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,關(guān)注每個(gè)工作細(xì)節(jié),每一個(gè)細(xì)微之處的提升才能構(gòu)成整體管理水平的提升,也才能實(shí)現(xiàn)自身水平的提升。人力資源管理工作要求嚴(yán)格,不允許細(xì)節(jié)錯(cuò)誤的出現(xiàn),這就要求自己積極主動(dòng)改變以往習(xí)慣,一絲不茍。

  4、最后,自己需要盡快規(guī)劃好自己的人生道路、職業(yè)生涯。作為工商管理學(xué)科出身,管理學(xué)的種種分析方法信手拈來,職業(yè)生涯如何規(guī)劃也不陌生。我應(yīng)該利用這些優(yōu)勢(shì)盡快制定出詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃,以指導(dǎo)自己的職業(yè)人生走向,實(shí)現(xiàn)自己自己的職業(yè)理想。

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)2

  x月1日至5日公司對(duì)新入職的職工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠(chéng)度教育、公司政治思想建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項(xiàng)目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國(guó)人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。

  此次培訓(xùn)的主講人有公司總經(jīng)理——陸總、黨委書紀(jì)——王書紀(jì)、副總經(jīng)理——王總及各部門負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來給我們作了細(xì)致的講解,把他們?cè)诠径嗄瓿恋淼木杓靶牡脗魇诮o我們,可以看得出公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視和關(guān)愛,我們沒有理由不為公司努力地工作。

  通過對(duì)公司概況介紹使我解了公司的成長(zhǎng)、發(fā)展的過程,同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展有了更好了展望;通過對(duì)忠誠(chéng)度教育的學(xué)習(xí),使我對(duì)忠誠(chéng)的作用有了更深刻的認(rèn)識(shí),更加堅(jiān)定了對(duì)公司的忠誠(chéng)奉獻(xiàn);

  通過對(duì)公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習(xí)使我了解了開拓市場(chǎng)(特別是國(guó)外市場(chǎng))和占有市場(chǎng)一些精髓,對(duì)資格預(yù)審文件編制及投標(biāo)文件的編制有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);通過對(duì)公司人力資源管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險(xiǎn)福利等方面規(guī)定;通過對(duì)公司出國(guó)人員管理方面的學(xué)習(xí)使我對(duì)出國(guó)相關(guān)的知識(shí)有了初步的了解,知道了辦理出國(guó)手續(xù)的一般流程;

  通過對(duì)公司公文管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司內(nèi)外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規(guī)定;

  通過對(duì)工程合同管理的學(xué)習(xí)使我了解了fidic合同及ice合同的區(qū)別,了解了合同版本選擇的依據(jù)、合同條件的構(gòu)成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識(shí);

  通過對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司的質(zhì)量體系、項(xiàng)目管理、國(guó)外資產(chǎn)的管理、物資采購(gòu)等方面的知識(shí);通過對(duì)安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習(xí)使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了樹立安全意識(shí)、保護(hù)自己和他人安全和健康的重大意義,同時(shí)對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解;

  通過對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習(xí)使我對(duì)中水電財(cái)務(wù)發(fā)展、中水電財(cái)務(wù)制度等方面有了一定的了解。

  很高興來到中國(guó)水利電力對(duì)外公司,也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過公司組織的這次培訓(xùn),我對(duì)公司有了更深入的了解、更深的認(rèn)識(shí),這次培訓(xùn)為今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

新員工入職培訓(xùn)總結(jié)3

  為了讓新員工能夠在入職前對(duì)公司全方位的了解,認(rèn)識(shí)及認(rèn)同公司的發(fā)展及企業(yè)文化,以便于更好地勝任本職工作。由行政管理中心部×年×月×日在公司培訓(xùn)中心,對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容如下:

  一、培訓(xùn)目的:

  1、了解公司的發(fā)展歷程、清晰了解公司各項(xiàng)管理制度、明了公司福利待遇以及公司企業(yè)文化;

  2、熟悉公司工作環(huán)境、個(gè)人崗位責(zé)任意識(shí)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),了解公司工作程序和工作方法,盡快融入崗位角色;

  二、培訓(xùn)具體內(nèi)容:

  1、介紹企業(yè)概況:公司發(fā)展歷程、企業(yè)現(xiàn)狀以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向;

  2、介紹公司組織架構(gòu)、各部門職責(zé)以及部門間的業(yè)務(wù)聯(lián)系、溝通方式;

  3、企業(yè)各項(xiàng)管理制度、行為規(guī)范以及公司福利待遇、了解公司企業(yè)文化等;

  4、入職辦理須知,相關(guān)手續(xù)辦理流程;

  三、考核方式:

  培訓(xùn)采用筆試、課堂提問的考核方式,考查新員工。

  四、培訓(xùn)總結(jié):

  此次培訓(xùn)是結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),通過對(duì)新員工的入職培訓(xùn),使新員工在交流過程中能夠了解到公司的概況、公司架構(gòu)、公司的企業(yè)文化;熟悉公司各項(xiàng)管理制度、各部門職責(zé)以及部門間的溝通方式;使公司的各項(xiàng)工作更加完善并穩(wěn)步向前發(fā)展。對(duì)新員工提出期望,希望新員工能在各自崗位上通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,更進(jìn)一步提高崗位技能,為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造輝煌。

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