總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的公共資源交易服務(wù)中心全年工作總結(jié)與工作打算2篇(年公共資源交易中心工作總結(jié))，供大家參考。

公共資源交易服務(wù)中心全年工作總結(jié)與工作打算1

　　xxxx年，區(qū)公資交易中心認真貫徹落實十九大精神、十九屆四中、五中全會精神、習近平總書記對x及x工作系列重要指示等精神。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署和“創(chuàng)新提能年”主題，一手抓疫情防控，一手抓項目推進，確保了新冠肺炎疫情期間“防控不松勁，交易不停步”。同時結(jié)合工作職責，持續(xù)推動全區(qū)交易平臺更高水平建設(shè)和更高質(zhì)量發(fā)展，進一步優(yōu)化我區(qū)招投標營商環(huán)境，加快智慧交易，規(guī)范服務(wù)，全力服務(wù)我區(qū)發(fā)展大局?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：

　　一、xxxx年工作情況

　?。ㄒ唬┯行蜷_展項目交易。xxxx年x-xx月共完成交易項目xxx個，交易金額xx.xx億元，節(jié)約資金x.xx億元，溢價資金x.xx億元。其中：工程類項目xxx個，交易金額xx.xx億元；采購類項目xxx個，成交金額x.xx億元；資產(chǎn)資源類項目xxx個，交易金額x.xx億元。

　?。ǘ┤ψ龊靡咔榉揽亍?/strong>

　　一是全力戰(zhàn)“疫”，疫情防控主動作為。年初，根據(jù)區(qū)委組織部防控工作要求，區(qū)公資交易中心積極做出響應(yīng)，成立xx人黨員志愿服務(wù)隊和x名志愿者編入基層社區(qū)工作隊。通過“流動大喇叭”、走訪勸導，挨家挨戶宣傳防疫知識，仔細開展“四問四登記”，協(xié)助石牛社區(qū)及梨園村完成xxxxx余戶的摸排巡查。

　　二是統(tǒng)籌安排，確保交易有序運行。中心黨組牽頭統(tǒng)籌，靠前指揮，業(yè)務(wù)科室制定防疫期間開評標活動具體措施，明確責任分工。嚴格進場人員體溫監(jiān)測、口罩防護、噴灑消毒等防控措施。

　　三是精準服務(wù)，助推企業(yè)復工復產(chǎn)。深入老肯醫(yī)療科技股份有限公司、一里印刷廠等企業(yè)，向供應(yīng)商解讀省市區(qū)級應(yīng)對疫情的相關(guān)政策措施、宣傳指導企業(yè)參與上線“x市疫情防控采供”專區(qū)，助推我區(qū)新經(jīng)濟科技企業(yè)復工復產(chǎn)。

　?。ㄈ┏掷m(xù)提升智慧交易能力。

　　一是不斷增強交易服務(wù)能力。今年x月x市公共資源電子交易云平x.x系統(tǒng)正式啟用，徹底實現(xiàn)采購全流程電子化操作，有效提高了政府采購效率。截止目前，已組織實施全流程電子化政府采購項目x個。同時不斷完善“x市公共資源交易電子云平臺電子商城”產(chǎn)品線布局，提高選購商品的多樣性，加強了市場競爭，為供應(yīng)商提供了更廣闊的業(yè)務(wù)平臺。

　　二是持續(xù)提高交易服務(wù)效率。目前，市政、房建、交通及水務(wù)工程項目實現(xiàn)電子化開評標，不見面開標和跨區(qū)異地遠程評標順利實施，截止目前，實施不見面開標項目x個，開展了異地遠程評標項目x個。同時持續(xù)深化“數(shù)字簽名”運用，x月x日開始，在工程建設(shè)項目施工、監(jiān)理標段中應(yīng)用評標專家電子簽章，積極推進電子保函，落實“創(chuàng)新提能”，打通了全流程電子化交易服務(wù)“最后一公里”。

　　三是積極優(yōu)化交易服務(wù)流程。按照“流程最優(yōu)、效率最高、服務(wù)最好”的原則，減少工程建設(shè)、分散采購等進場項目受理交易等服務(wù)的現(xiàn)場資料核驗環(huán)節(jié)。受理業(yè)務(wù)從“只跑一次”向“不跑也能辦”轉(zhuǎn)變，提高交易服務(wù)事項全程網(wǎng)辦率。

　?。ㄋ模┓e極創(chuàng)建標準化規(guī)范化“示范交易中心”。

　　一是高度重視，加強領(lǐng)導。迅速成立了標準化規(guī)范化示范交易中心建設(shè)工作領(lǐng)導小組，并召開了工作推進會x次，對《關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享的指導意見》《公共資源交易平臺服務(wù)標準（試行）》等內(nèi)容進行了專題研究，認真部署。

　　二是合理布局，優(yōu)化服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化完善中心交易場地的功能和空間布局，科學劃分受理區(qū)、交易拍賣區(qū)、開標區(qū)、封閉評標區(qū)、監(jiān)控室、專家休息區(qū)、辦公區(qū)等x大區(qū)域，并對專用標識標志、通用標識標志、信息導向標識標志進行全面整改，重新規(guī)范，清晰設(shè)置。

　　三是規(guī)范制度，提升效能。細化交易管理服務(wù)標準和規(guī)則，進一步優(yōu)化完善《交易現(xiàn)場服務(wù)工作方案》《錯時開評標制度》《隔夜評標辦法》等有針對性的規(guī)章制度，通過制度執(zhí)行落實規(guī)范交易服務(wù)行為，為各方交易主體提供規(guī)范高效透明的交易平臺，促進我區(qū)公共資源交易規(guī)范運行。同時按照《公共資源交易平臺服務(wù)標準（試行）》《公共資源交易領(lǐng)域基層政務(wù)公開標準指引》等相關(guān)要求，重新規(guī)范上墻制度，共整理上墻制度及辦事指南等公開信息xx余項。

　?。ㄎ澹┲Υ蛟炝疂嵎?wù)平臺。

　　一是創(chuàng)新開展廉政教育。為持續(xù)鞏固主題教育成果，突出黨建引領(lǐng)，利用周一例會，創(chuàng)新開展“交易新課堂”活動，請全體干部職工輪流組織學習相關(guān)法律法規(guī)，將黨風廉政工作與交易服務(wù)工作融合學習，通過強學習、提能力、守廉潔，確保中心工作人員服務(wù)意識、服務(wù)本領(lǐng)、服務(wù)質(zhì)效、服務(wù)模式的“四提升”。

　　二是主動防范項目交易風險點。進一步梳理科室（個人）崗位風險點，采用虛擬賬號收退保證金，切實減少了人為因素對交易過程的干預(yù)，截止目前，共收退保證金xxxx筆，涉及金額x.xx億元。

　　三是大力營造招投標良好環(huán)境。積極落實全區(qū)工程招投標領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作，及時公布我區(qū)各行政監(jiān)督部門的投訴舉報和線索征集電話，認真梳理進場的招投標項目數(shù)據(jù)，為進場工程建設(shè)項目提供一個陽光、透明的招投標環(huán)境，助推工程招投標領(lǐng)域突出問題長效解決，進一步優(yōu)化了我區(qū)營商環(huán)境，也提升了干部職工防腐拒變能力。

　　四是持續(xù)增強干部隊伍紀律意識。執(zhí)行上下班打卡的請銷假制度，一月一匯報，樹立起良好的紀律作風。同時加強正反典型案例的學習，通過短信、微信提醒、日常巡察等方式持續(xù)強化全體職工紀律規(guī)范意識和廉潔意識。

　　二、xxxx年工作打算

　　（一）深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧交易建設(shè)。

　　一是持續(xù)提供公共資源智慧交易服務(wù)。按照市公資交易中心統(tǒng)一安排部署，我中心配合推進政府采購招標類項目電子開評標、不見面開標及異地遠程評標建設(shè)，使招投標工作突破空間距離限制，實現(xiàn)全交易流程電子化、智能化，真正體現(xiàn)出智慧交易理念，完善招標項目“不見面”開標系統(tǒng)，持續(xù)推動工程建設(shè)項目和政府采購項目異地遠程評標工作。

　　二是持續(xù)保障交易服務(wù)安全有序。加強交易系統(tǒng)安全性穩(wěn)定性升級，確保電子輔助評標系統(tǒng)運行全程安全順暢。依托互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，推行全項目全面電子化交易，分品目有序推進政府采購電子化交易。

　　三是持續(xù)規(guī)范交易服務(wù)環(huán)境。嚴格執(zhí)行x市公共資源交易流程規(guī)范，快速推進與全市服務(wù)管理同質(zhì)化，常態(tài)推進首席服務(wù)、主動服務(wù)、回訪服務(wù)等機制。推行應(yīng)用電子保函，最大限度減輕企業(yè)參與投標保證金資金壓力，打好優(yōu)良營商環(huán)境建設(shè)“組合拳”。

　?。ǘ┘哟蠼灰灼脚_誠信體系建設(shè)。

　　一是深化國有資產(chǎn)項目精細管理。加強與區(qū)公管辦和行業(yè)主管部門對接，加快落實各主管部門《資產(chǎn)資源交易細則》的出臺，做好全區(qū)國有資產(chǎn)的公開處置工作。

　　二是探索“互聯(lián)網(wǎng)+信用監(jiān)管”模式。積極與市中心對接，在云平臺功能上增設(shè)國有資產(chǎn)項目不良信用記錄模塊，預(yù)防國有資產(chǎn)項目成交后違約等失信行為。

　　三是加強交易信用結(jié)果運用。按照《x省公共資源交易現(xiàn)場行為規(guī)范》《關(guān)于對公共資源交易領(lǐng)域嚴重失信主體開展聯(lián)合懲戒的備忘錄》等相關(guān)文件要求，完善交易各方主體不良行為記錄基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并加強對招標人、投標人、代理機構(gòu)等各方交易主體信用記錄的上報和運用。

　　（三）全力開展中心廉政建設(shè)。

　　一是加強理論學習。組織中心干部職工繼續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神及中央、省、市、區(qū)委重大決策部署上來，對照中央十九屆五中全會精神對現(xiàn)有工作進行再認識、再思考，圍繞新理念、新思想、新戰(zhàn)略、新要求，扎實開展好研討會。

　　二是深化干部隊伍作風建設(shè)。進一步提升干部職工業(yè)務(wù)水平，提高干部隊伍綜合素質(zhì)，采取把專家“請進來”、把干部職工“送出去”的方式，強化后備干部人才培養(yǎng)，實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的高優(yōu)配置和儲備。

　　三是營造風清氣正工作氛圍。進一步細化大宣教工作，對表任務(wù)分工，持續(xù)加大對中心全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作成效等宣傳力度，聚焦建設(shè)廉潔型交易平臺，引入紀檢監(jiān)察巡察交易活動等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，樹牢全體干部職工廉潔紅線意識，創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

公共資源交易服務(wù)中心全年工作總結(jié)與工作打算2

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