下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)3篇，以供參考。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)1
我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作：
1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，配齊統(tǒng)計(jì)人員。
公司在財(cái)務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員，兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方――企業(yè)――到顧客價(jià)值鏈（或稱供應(yīng)鏈）的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員。按照國家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，積極開展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。
2、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。
積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
1)車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算；負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算；負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞動(dòng)工時(shí)、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì)。
2)經(jīng)營部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算；負(fù)責(zé)營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案
3)質(zhì)量部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄；負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄。
4)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費(fèi)用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì)；
5)綜合管理部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的.勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。
3、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。
近年來，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，統(tǒng)計(jì)上來的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費(fèi)了已掌握的資源。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢(shì)。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。
由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門的要求，20xx年度被評(píng)為先進(jìn)單位，綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)2
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況作工作總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的'工作。通過對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。
不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新章！
四、存在的不足
一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)3
我公司認(rèn)真貫徹《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》，有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在決策和管理中的服務(wù)和監(jiān)督作用，適應(yīng)工作職能和管理方法的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作改革的不斷深化和統(tǒng)計(jì)事業(yè)的順利發(fā)展。
統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是依照《統(tǒng)計(jì)法》和國家有關(guān)法律、政策，對(duì)公司經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
為把統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)成為具有信息、咨詢和監(jiān)督等多功能的機(jī)構(gòu)，公司應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要，建立健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)統(tǒng)計(jì)人員，特別要重視基層統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)，公司在開展統(tǒng)計(jì)工作中應(yīng)與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)協(xié)作，并在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上接受指導(dǎo)。
公司統(tǒng)計(jì)工作努力實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)一”(一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員、一個(gè)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)、一臺(tái)計(jì)算機(jī)、一個(gè)數(shù)據(jù)庫)的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量，積極創(chuàng)造條件，加快了推廣和應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，逐步建立統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的質(zhì)量和效益。公司的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行崗位工作責(zé)任制，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按照《統(tǒng)計(jì)法》行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán)，不受任何侵犯。
為了保證統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，公司從人、財(cái)、物等方面給予支持，逐步解決統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、房屋和設(shè)備等具體問題。公司要有主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期檢查和監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的執(zhí)行情況，建立統(tǒng)計(jì)干部考核、獎(jiǎng)懲制度，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作水平。
公司的.各級(jí)部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)都十分重視統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有步驟地通過各種方式的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)。機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
公司成立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，明確統(tǒng)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并報(bào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門備案。
保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，確因工作需要進(jìn)行調(diào)整要事先告知上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門，并征得同意。
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