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職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃范文1
人越成熟,越能接納那些想法、做法與自己不太一致的人。就像吃飯,有人喜歡川菜,有人喜歡粵菜,有人喜歡北方菜,你當(dāng)然不能因為你自己喜歡吃粵菜,就指責(zé)人家北方菜都難吃的要死。
一個心智成熟的人也不會將自己的意志強(qiáng)加給他人,縱然你的想法再正確、見解再高明,那都只是“你”個人的觀點,每個人都擁有自己的獨立人格,在你眼中的“好”在他人眼中或許不過如此。生活中常見一些極為熱衷非黑即白“指點江山”的人,仿佛他(她)們才是這個世界上擁有最多智慧的人,凡是不合他們意的,凡是與他(她)們想法不一致的,那都是傻蛋一個或一群。
每次遇到這樣的人,我都懶于和其爭論,不過就是笑笑,然后沉默。
今天說點關(guān)于工作回報的事,探討如何更聰明的獲得工作回報。
有人說,演藝界的人太占便宜,無非就是耍耍嘴皮子,不過就是搔首弄姿幾番,他們居然能獲得那么多的回報?我們每天朝九晚五辛苦的上下班,還經(jīng)常被老板強(qiáng)制要求加班,所謂周末也常成了泡影,真可謂吃的是草,擠出來的是奶,可為什么我們的收入還是難以應(yīng)付高昂的房價呢?
這個話題有一定的復(fù)雜性,任何事物的產(chǎn)生都是系統(tǒng)的作用,絕不能僅從哪一個點上去論說。在此,我無意探討明星們?yōu)槭裁茨敲从绣X的問題,也對高房價沒有評論的興趣,我只想表達(dá),為什么是明星,而且通常是娛樂明星那么容易獲得可觀的回報?原因很簡單,其中重要的一點恐怕便是,娛樂明星們能令大眾快樂。
看來,有趣,也是一項很重要的能力。
我們每個人都享有讓自己過的更好的權(quán)利,思考如何更聰明的工作也非常有必要。既然如此,我們是不是可以嘗試去更好的適應(yīng)這個社會,更聰明的表達(dá)自己呢?以獲得更多的工作成果。像你我這樣的普通人,有沒有有趣的必要呢?
我的回答是肯定的。因為有趣,最大的受益者是我們本人,目的是幸福,而不是討好,而且我們還會將我們的正能量帶給身邊的人,實乃多贏。
那怎么做呢?
首先,我們自己要做一個有趣的人。
生活本就壓力那么大,如果我們整天還板著個臉,一副死氣沉沉的樣子,好的運氣怎么會眷顧我們呢?在遭遇挫折的時候,我們或許可以郁悶一天,或者兩天,但一定要想辦法讓自己盡快解脫出來,因為一味沉湎在負(fù)面情緒中對自己沒一丁點好處。
再者,我們要能被開的起玩笑,受得了攻擊。認(rèn)識的人,不認(rèn)識的人,拿你開涮,對你品頭論足,甚至惡意攻擊你,你要認(rèn)為這再正常不過了,有人議論你,說明他(她)關(guān)注你,說明你重要,那不挺好嗎?你該干嘛還干嘛,感謝就好,無須過多在意。(楊柳君原創(chuàng)文章,版權(quán)所有,如若轉(zhuǎn)載敬請注明作者與出處,謝謝?。?/p>
另外,與朋友之間的互動主動點,熱情些,對非原則性的問題寬容些,能謙讓肯吃虧,做到這些恐怕對我們沒多大壞處。更重要的一點是,做一個有趣的人最大的受益者還是自己,而不是僅僅為了獲得什么回報。
除了做一個有趣的人以外,我們還可以讓我們每天做的事情更有趣些。一個積極心態(tài)的人,在什么樣的境遇下心態(tài)都會積極,哪怕有片刻的負(fù)面情緒,也能很快自我化解。既然我們每天都要應(yīng)對那么繁重的工作,何不想想辦法讓工作本身更有趣呢?或至少是你認(rèn)為更有趣呢?很多時候,很多事情,往往只是一念之差,換個角度想想,海闊天空。
當(dāng)然,這里談到的有趣并沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),每個人的感受不一樣,你覺得有趣就有趣了,日子是你自己過,在不妨礙他人的前提下,你當(dāng)然可以選擇你獨特的應(yīng)對方式。
再枯燥再乏味的工作,再理性的工作呈報,我們都可以嘗試在滿足工作要求的前提下,使之更有趣,更輕松些,也讓參與工作的團(tuán)隊成員感受到這份有趣和輕松。工作本身有趣,工作伙伴也有趣,員工從潛意識里才更樂意追隨與投入,與一個有趣的人相處當(dāng)然比與一個時刻都嚴(yán)厲的人相處要輕松不少,這樣的團(tuán)隊氛圍也更容易激發(fā)員工的潛能。
我們再來看看,為什么那些搞笑的電影票房常常不低?你當(dāng)然可以說這是由于老百姓的欣賞品味有問題,但換個角度來看,是不是也說明人們都喜歡有趣的事物呢?都想擁有更快樂的心境呢?從小到大,受各種因素的影響,我們中大部分人的生長環(huán)境都充斥著負(fù)能量,然而我們每個人潛意識里絕對是更樂意追隨令自己快樂的工作和人的。
你看那些娛樂明星,哪次出現(xiàn)在公眾面前不是打扮的有模有樣,極為養(yǎng)眼的?他們愉悅自己的同時也愉悅了他人,與之相對應(yīng)的便是所獲的.高額回報。
這些事實都在一定程度上說明,人們內(nèi)心深處是無比企盼能令自己愉悅的事或人的,當(dāng)然我前面有表達(dá),凡事不是非黑即白的,有人喜歡就一定有人不喜歡,無須糾結(jié)。每個行業(yè)也有每個行業(yè)的特殊性,但我們卻的確可以從中受些啟發(fā),將正能量引用到自己的日常工作和生活中來,更聰明的工作,更豁達(dá)的生活。
再怎么說,做一個有趣的人絕對不是一件不利己也不利人的事,我們可以成為一個有趣的人,我們可以讓自己普通的每一天過的更有趣些,我們也可以讓我們?yōu)橹冻龃罅烤Φ墓ぷ髯銎饋砀腥ば?/p>
當(dāng)有趣成為了一種習(xí)慣,你會發(fā)現(xiàn),原來“笑對輸贏”沒那么難。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃范文2
職業(yè)規(guī)劃類課程在前些年一直是不溫不火的,但在近兩年卻忽然火爆了起來。這不,就在今年六月初,我應(yīng)邀到蘇州去參加一場HRD學(xué)習(xí)論壇并擔(dān)任主講嘉賓。論壇主辦方的總經(jīng)理晚上陪同吃飯時對我說,他們公司近兩年開辦的課程中,職業(yè)規(guī)劃類課程的占比不斷提高,占到了將近“半壁江山”。我們當(dāng)時分析認(rèn)為,這與大環(huán)境的變化有直接關(guān)系:這幾年制造業(yè)不景氣,蘇州的制造企業(yè)更是紛紛倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)或限產(chǎn),原先在企業(yè)中工作的人才們有了職業(yè)迷茫,面臨了新的職業(yè)抉擇問題,于是人才們便希望尋求職業(yè)規(guī)劃理論和方法的幫助。
上述事例,只是近兩年來職業(yè)規(guī)劃類課程廣受市場歡迎的一個縮影。這毫無疑問與經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致人才們的想法和需求發(fā)生了變化有直接關(guān)系。但遺憾的是,火爆的職業(yè)規(guī)劃類課程市場,也催生出了一些怪現(xiàn)象:有許多過去不開辦職業(yè)生涯規(guī)劃類課程的培訓(xùn)公司,也在開始大力推廣職業(yè)生涯規(guī)劃類課程了;一些過去不講職業(yè)生涯規(guī)劃類課程的培訓(xùn)師,也開始宣稱自己是“職業(yè)生涯規(guī)劃專家”了。培訓(xùn)公司和培訓(xùn)師的宣傳行為,更進(jìn)一步地促進(jìn)了這類課程的“市場繁榮”。
然而,我們的研究顯示:職業(yè)規(guī)劃對那些尚沒有在職場上建立起基本的職業(yè)競爭優(yōu)勢的年輕人來說,其實際作用是十分有限的,弄不好還極有可能對自己的職業(yè)發(fā)展造成深遠(yuǎn)的負(fù)面影響;職業(yè)規(guī)劃可能只對少數(shù)已經(jīng)獲得了職業(yè)成功的人士具有一定的啟示作用,即在他們處于職業(yè)發(fā)展的“十字路口”時,需要審慎地做出選擇。
職業(yè)對每一個人都很重要。但是,有許許多多的年輕人,他們卻在選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑時,要么“隨心所欲”、“聞風(fēng)而動”,要么因焦慮不安或急于求成而寄希望于職業(yè)規(guī)劃;實際上,人的職業(yè)命運有其內(nèi)在運動規(guī)律,你只能遵循它,而不能忤逆它,無論是聽之任之,還是投機(jī)取巧,都不但不可能產(chǎn)生希望的結(jié)果,反而可能有害于自己的職業(yè)發(fā)展。
所以,來談一談這個問題。
職業(yè)規(guī)劃類課程的三個“市場”
職業(yè)規(guī)劃類課程的“市場”大致由三個部分構(gòu)成。
第一部分“市場”是企業(yè)。當(dāng)一些企業(yè)解決不了其所面臨的日益復(fù)雜的員工管理問題時, HR或直線主管或高管們便試圖通過給員工們上一堂職業(yè)規(guī)劃類的課程來解決問題。于是,企業(yè)便以每天20000元左右的價格,禮請外部培訓(xùn)師來企業(yè)給員工上課;也有的企業(yè)為了省錢,選派人員參加外部機(jī)構(gòu)舉辦的職業(yè)規(guī)劃方面的公開課程(偷師),之后回到企業(yè)轉(zhuǎn)授/分享。
第二部分“市場”是各類企業(yè)中相當(dāng)數(shù)量的員工們。他們希望職業(yè)規(guī)劃之類的課程能夠解決自身面臨的某種現(xiàn)實的職業(yè)困惑或焦慮,或者能夠幫助他們快速和順利地實現(xiàn)某種程度的成功人生。為了達(dá)成此目的,他們會首先希望/要求企業(yè)為他們提供這類課程的培訓(xùn),當(dāng)企業(yè)不愿意滿足他們的要求時,他們中的一部分人便自掏腰包參加外部“權(quán)威”機(jī)構(gòu)舉辦的這類課程。
第三部分“市場”是相當(dāng)一批想成為“職業(yè)規(guī)劃師”的企業(yè)HR或直線管理者。他們在某些商業(yè)機(jī)構(gòu)的游說下:相信大多數(shù)員工在職業(yè)生涯管理方面需要有“導(dǎo)師”來指引;成為“職業(yè)規(guī)劃師”是一件既可以幫助別人、也能夠成就自我的事業(yè);成為“職業(yè)規(guī)劃師”并不難,只要學(xué)習(xí)完相關(guān)課程,拿到一紙證書就是了。于是,他們要么說服所在的組織掏錢派他們外出學(xué)習(xí),要么自費參加外部機(jī)構(gòu)開辦的相關(guān)“認(rèn)證”課程班。
哪些人已做、在做或想做職業(yè)規(guī)劃?
我們的調(diào)查和分析顯示,那些已經(jīng)做過、正在做或想要做職業(yè)規(guī)劃的人,可以分為以下六種類型。
初入職場的大學(xué)畢業(yè)生
這是職業(yè)規(guī)劃“市場”的主體人群。由于他們在學(xué)校里就被老師們反復(fù)灌輸了大量的“選擇大于努力”的道理,并且他們也基于自己所看到和想到的大量成功人士之所以成功的事實與道理,使得他們從內(nèi)心深處認(rèn)同“選擇職業(yè)”對于自己是特別重要的。于是,順理成章,他們會基于自己的所學(xué)專業(yè)和興趣愛好,會基于老師教給他們選擇工作的知識,會基于現(xiàn)實中許多成功人士過往的奮斗歷史,也會基于自己對現(xiàn)實和未來的種種判斷與想象,來規(guī)劃自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。
然而,對于他們中的大多數(shù)人來說,要規(guī)劃出“可行”的職業(yè)發(fā)展方案其實是很難的,因為他們尚沒有建立起基本的職業(yè)能力。沒有建立起基本的職業(yè)能力,又對職業(yè)前景充滿了想象和希冀,使得他們的職業(yè)規(guī)劃不但不具可行性,反而可能會有害于他們的職業(yè)發(fā)展。
不愿付出艱辛、卻又幻想職業(yè)成功的人
大多數(shù)企業(yè)中,都有這樣的一群人:他們不喜歡做太辛苦、有挑戰(zhàn)和冒險性的工作;他們以家庭或個人為中心,認(rèn)為工作不應(yīng)對家庭和個人身心造成負(fù)擔(dān);他們只愿意做朝九晚五、每周有雙休的工作,拒絕出差、加班,希望隨時請假都能獲得批準(zhǔn)……但是,他們中的一部分人,也會夢想取得職業(yè)成功,因為職業(yè)成功意味著有許多“好事”會隨之而來:收入更高、生活更體面、社會評價更佳、自我感覺更好。于是,當(dāng)他們一知半解地了解了職業(yè)規(guī)劃方面的知識以后,便誤以為,做了職業(yè)規(guī)劃,就意味著找到了不用付出艱辛的努力、也能輕松地獲得職業(yè)成功的捷徑。
然而,對于這部分人來說,不管他們對職業(yè)規(guī)劃寄予了多高的期望,最終他們一定會大失所望,因為職業(yè)規(guī)劃并不能解決他們面臨的“心理矛盾”和他們的心靈與現(xiàn)世的沖突。
在現(xiàn)有的職業(yè)領(lǐng)域競爭失勢的人
有些人由于“投錯了行”,或者在組織的安排下一直在做著自己并不擅長、也并不喜歡的工作,當(dāng)他們在某一職業(yè)領(lǐng)域“混”了若干年也不能出人頭地,卻又不愿意就此沉淪下去時,他們便會面臨三種選擇:一是,在現(xiàn)有的企業(yè)和職業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)工作下去,但要找到突破的方法;二是,跳槽到一家新的企業(yè)工作,但要選擇適合于自己的企業(yè);三是,放棄現(xiàn)在工作的職業(yè)領(lǐng)域,到一個新的職業(yè)領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展。這就意味著,他們在客觀上需要對自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃。
從理論上講,職業(yè)規(guī)劃可以在一定程度上幫助這類人認(rèn)識自己,但如果他們不改變自己的某些能力缺陷,而僅僅指望通過較短的時間就能完成的職業(yè)規(guī)劃來改變自己的職業(yè)命運,那是極不實現(xiàn)的,甚至只是異想天開。
想通過跳槽找到更好的工作的人
通過跳槽獲得職業(yè)發(fā)展的機(jī)會或追求更大的職業(yè)機(jī)會,在市場經(jīng)濟(jì)條件下是一種再正常不過的職業(yè)行為。但是,跳槽會有兩種結(jié)果:一是,成功地到達(dá)理想的彼岸;二是,掉進(jìn)“臭水溝”里再也爬不起來。前者是機(jī)遇,后者是風(fēng)險。但是,大多數(shù)當(dāng)事人往往并不能有效地判斷跳槽是否明智,以及并不能有效地把握跳槽機(jī)會和規(guī)避跳槽風(fēng)險。于是,一部分有了跳槽想法的人便會在外界的誘因下,產(chǎn)生了向職業(yè)規(guī)劃理論與方法尋求幫助的想法。
然而,對于這部分人來說,職業(yè)規(guī)劃理論與方法類的課程對他們的作用很可能是有限的,因為許多鼓勵人們“做自己”的職業(yè)規(guī)劃理論與方法,是在鼓勵人們背叛自己正在服務(wù)的組織。如果他們不幸相信了這樣的理論,他們就將無法讓組織充分地信任他們;而當(dāng)他們不被一個組織充分信任時,他們便不可能獲得職業(yè)成功。
出現(xiàn)了階段性職業(yè)倦怠的人
大多數(shù)人在一家企業(yè)或一個職業(yè)領(lǐng)域的同一崗位上工作久了以后,如果他們的環(huán)境太過一成不變或者太過動蕩,他們會產(chǎn)生對工作的倦怠感或厭倦感(甚至于對職業(yè)的迷茫感,正如婚姻有“七年之癢”一說);有了這種倦怠感或厭倦感之后,人便很容易產(chǎn)生換一換工作或職業(yè)的沖動。但人是理性的,更換工作或職業(yè),前路未必就是光明的,于是“怎么辦”便會像一塊沉重的石頭壓在心上。這時,處在這種狀態(tài)的一部分人就可能會想到,職業(yè)規(guī)劃的理論與方法或許能夠解決自己的問題。
然而,階段性的職業(yè)倦怠感或厭倦感往往只是暫時的。如果處于這種狀態(tài)的人能夠咬緊牙關(guān)挺下去,或者有意識地調(diào)整自己的心態(tài),或者尋求組織的幫助,來解決自己的問題,很可能會很快走出困境。如果這時去做職業(yè)規(guī)劃,很可能會讓職業(yè)規(guī)劃的理論和方法擾亂了自己的心智,甚至有可能讓某些“歪嘴和尚”把自己引入了歧途。
職業(yè)發(fā)展碰到“天花板”的人
現(xiàn)實中有許多職業(yè)經(jīng)理人,他們過去的職業(yè)是比較成功的,比如做到了一個企業(yè)的總監(jiān)及以上的管理崗位,或者做到了企業(yè)總工程師這樣的技術(shù)崗位。但是,由于年齡漸長(比如已經(jīng)過了四十五歲),他們將面臨著一系列問題:眼看著公司不大可能在未來幾年會把更高級的職務(wù)給他們;公司里的年輕人越來越多、越來越能干,他們已經(jīng)與年輕人形成了競爭關(guān)系;到了這個年齡階段,他們想通過跳槽找到更理想的工作也是比較難的。這就是所謂的職業(yè)“天花板”。當(dāng)然,職業(yè)“天花板”還包括一些外企的中方職業(yè)經(jīng)理人所面臨的困境:他們的職務(wù)已經(jīng)到達(dá)了公司所允許的極限——更高的職務(wù)通常都是由外方高管擔(dān)任。當(dāng)一個人感覺到自己已經(jīng)或行將碰到職業(yè)“天花板”時,他便一定會考慮“接下來怎么辦”這樣的問題;有了這個問題,他便認(rèn)為需要職業(yè)規(guī)劃理論與方法來幫助自己。
然而,碰到了職業(yè)“天花板”的人是否有必要為自己做職業(yè)規(guī)劃,我是高度懷疑的。因為在我看來,當(dāng)他們的能力足夠強(qiáng)大,因而在客觀上還有“市場”時,他們做不做正式的職業(yè)規(guī)劃,都會有新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(比如,他們有能力自主創(chuàng)業(yè)或者具備被其他企業(yè)所心儀的獨特能力)。但是,如果他們的職業(yè)能力碰到了“天花板”,無法繼續(xù)適應(yīng)變化,那怎么規(guī)劃自己的未來職業(yè)都可能是無濟(jì)于事的;甚至,他們不規(guī)劃職業(yè)會活得還不錯,規(guī)劃了職業(yè)則反倒可能加速自己職業(yè)生命的“壽終正寢”。
職業(yè)規(guī)劃理論與方法的兩個“死穴”
一般的職業(yè)規(guī)劃理論與方法認(rèn)為:有效的職業(yè)(生涯)規(guī)劃,可以使人的職業(yè)發(fā)展更有目的性與計劃性,可以為追求全新的生活方式而確立努力方向,可以為實現(xiàn)自我價值提供更多的機(jī)會與可能。以下是各類職業(yè)規(guī)劃理論與方法的通用內(nèi)容。
一、知己。就是要了解自己。包括正確認(rèn)識自己的外貌形象、興趣愛好、能力特長、個性特征以及遺傳、家庭、學(xué)校、社會對自己的影響等等,即生理自我、心理自我、社會自我。
二、知彼。就是在了解自己的基礎(chǔ)上了解外在環(huán)境。包括社會需要什么職業(yè)、希望從事職業(yè)的特點、不同職業(yè)需要的能力、就業(yè)/創(chuàng)業(yè)的渠道、行業(yè)發(fā)展前景、相關(guān)職業(yè)有哪些機(jī)遇和威脅等等。
三、抉擇。在知己知彼的基礎(chǔ)上,對可能的方案進(jìn)行權(quán)衡和比較,分析其中的優(yōu)勢、劣勢、阻力和助力等等,進(jìn)而選擇更有助于自身發(fā)展的方案。
四、目標(biāo)。制定職業(yè)規(guī)劃方案,需要有明確的大方向或大目標(biāo),并且需要將大目標(biāo)分解為具體的可操作性小目標(biāo),再逐個實現(xiàn)小目標(biāo),不斷接近成功。
五、行動。就是按照規(guī)劃方案采取積極行動。只有采取積極行動,職業(yè)規(guī)劃方案才有意義,也才可能成為指導(dǎo)自己職業(yè)成功的藍(lán)圖。
六、評估與調(diào)整。就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃方案在實踐過程中行不通或存在問題時,應(yīng)及時予以調(diào)整。一種職業(yè)規(guī)劃方案是否可行,只有在行動中才能確認(rèn)。因此,職業(yè)規(guī)劃方案需要不斷地實踐、評估與調(diào)整。
上述職業(yè)規(guī)劃理論與方法看似“邏輯清晰”,因而顯得實踐性極強(qiáng),但是這一表象背后則潛伏著兩個無法繞開的問題,我稱之為“職業(yè)規(guī)劃理論與方法的‘死穴’”。如果不能解決這兩個問題,職業(yè)規(guī)劃不但不會幫助人們獲得職業(yè)成功,反而可能會有害于人的職業(yè)發(fā)展。是否危言聳聽,請閱讀下文后再下結(jié)論——
“死穴”之一:職業(yè)能力問題
當(dāng)我們把一個人在某一職業(yè)領(lǐng)域的工作能力由低到高分為五個等級時,你將看到:如果一個人的職業(yè)能力到4級以上時,他幾乎無需做職業(yè)規(guī)劃,因為他的職業(yè)能力在相當(dāng)程度上“規(guī)定”了他的職業(yè)方向;甚至,他只能在現(xiàn)有的職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做出選擇,因為他如果放棄現(xiàn)有的職業(yè)領(lǐng)域,而選擇到一個新的職業(yè)領(lǐng)域求得發(fā)展,除非他在那個新的職業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)能力,否則他就必須花足夠的時間來重建他的職業(yè)能力;問題還在于,花了足夠的時間,未必就能建立起新的職業(yè)能力。其實,所有在特定的職業(yè)領(lǐng)域具有中等以上職業(yè)能力的人,無不明白這個道理。所以,那些職業(yè)能力真正高強(qiáng)的人是不做職業(yè)規(guī)劃的。
僅就此點而言,職業(yè)規(guī)劃似乎只適合于那些職業(yè)能力不足的人。事實也的確如此:現(xiàn)實中,越是職業(yè)能力不足的人越是傾向于做職業(yè)規(guī)劃,這可以很好地解釋為什么大學(xué)生或踏入職場時間不長的人或在職場競爭中失勢的人,是職業(yè)規(guī)劃的“重災(zāi)區(qū)”。
當(dāng)我這樣說時,有讀者朋友可能會說:職業(yè)規(guī)劃正是用來指導(dǎo)職業(yè)能力不強(qiáng)的人建立職業(yè)能力的呀。沒錯,我是說從理論上講“沒錯”。然而,眾所周知,建立中等以上的職業(yè)能力需要花費至少八年以上的時間(請參見“10000小時定律”的概念。網(wǎng)上可搜到),一定會歷經(jīng)千辛萬苦,而且花費了八年以上的時間,歷經(jīng)了千辛萬苦也不一定能夠建立起中等以上的職業(yè)能力。這給那些相信職業(yè)規(guī)劃的人出了一道大難題:是否有足夠的耐心和意志、愿意花八年以上的時間在一個職業(yè)領(lǐng)域逐步建立職業(yè)能力?我們看到的景象是,大多數(shù)人并沒有這個耐心和意志;他們在職業(yè)競爭的賽道上碰到困難、問題、阻力或處于落后狀態(tài)時,會重新設(shè)計他們的職業(yè)規(guī)劃方案,因為畢竟做職業(yè)規(guī)劃可以在很短的時間內(nèi)完成,比如一個月內(nèi),甚至于一個晚上或一念之間,而在一個職業(yè)領(lǐng)域建立起中等以上的職業(yè)能力卻需要八年以上的時間,還要歷經(jīng)千辛萬苦。
順便說一下,傳統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃理論通常會提醒那些想要做職業(yè)規(guī)劃的人:你們之所以職業(yè)不成功,是因為你此前的選擇錯誤。換言之,基于這樣的概念,如果一個人在一個職業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)不成功,他便應(yīng)該繼續(xù)做出“正確”的選擇。然而,這可是對職業(yè)能力建設(shè)不利的理論與建議??!
“死穴”之二:組織要求問題
絕大多數(shù)人需要依附于特定的組織才能獲得職業(yè)發(fā)展:不僅需要組織向他們支付薪水,以便養(yǎng)活他們自己和家人,而且需要組織提供工作機(jī)會讓他們施展才華并提升他們的職業(yè)能力。
那么,問題來了:當(dāng)一個組織并不“充分尊重”個人所做的職業(yè)規(guī)劃,而是要求做了職業(yè)規(guī)劃的員工們按照它的需要、想法和意志行事時,會出現(xiàn)會結(jié)果呢(毫無疑問,現(xiàn)實中的絕大多數(shù)組織都是這樣做的,而且越是優(yōu)秀的組織,越是對員工的職業(yè)發(fā)展真正有利的組織,在這方面越是強(qiáng)勢——要求員工滿足組織的要求,而不是讓組織來無原則地適應(yīng)員工)?
在極端的情況下,當(dāng)這種矛盾出現(xiàn)以后會有兩種結(jié)果:一是,做了職業(yè)規(guī)劃的員工放棄自己的職業(yè)規(guī)劃方案,滿足組織的要求,這意味著職業(yè)規(guī)劃并不好使,進(jìn)一步的結(jié)果是痛苦——因為有規(guī)劃卻不能實行;二是,做了職業(yè)規(guī)劃的員工拒絕組織的要求,堅持“做自己”,其結(jié)果是被組織所拒絕,其職業(yè)命運便是可想而知的。當(dāng)然,還有一種理想的情況:組織在要求員工時,充分地考慮員工的職業(yè)規(guī)劃,或員工在做職業(yè)規(guī)劃時充分地考慮組織的要求。但請注意,這通常只是一種理想的情況。
在上述極端情況(也是常見的矛盾)發(fā)生時,那些因為有了職業(yè)規(guī)劃而堅持要“做自己”的人,可以隨時選擇另謀高就,因為“世界那么大,自有留爺處”。但是,現(xiàn)實中很少有哪家優(yōu)秀的企業(yè),會放棄既定的文化或管理原則,而遷就那些想法千奇百怪、且隨時會發(fā)生萬千變化的員工。通常,對于那些一味要求企業(yè)滿足自己的需要的員工,企業(yè)是不大可能信任他們的。一個嚴(yán)肅的問題因此而出現(xiàn)了:當(dāng)一個人不被一家企業(yè)所信任時,他又如何能獲得理想的職業(yè)發(fā)展呢?
上述職業(yè)規(guī)劃理論與方法的兩個“死穴”,正是導(dǎo)致那些懷抱職業(yè)夢想的人們,鄭重其事地做了職業(yè)規(guī)劃,卻并沒有獲得職業(yè)成功的核心原因。因而,我認(rèn)為迄今為止的大多數(shù)職業(yè)規(guī)劃理論與方法,從根本上說只是在給人們以某種希望,卻并無多少真正能夠指導(dǎo)人們進(jìn)行職業(yè)發(fā)展實踐的價值,甚至在相當(dāng)程度上是在使人們誤入歧途。
當(dāng)然,職業(yè)規(guī)劃理論與方法也不是一無是處,它多少還是能夠刺激人們?nèi)ニ伎枷嚓P(guān)問題的。比如,本文的觀點就是在這類理論與方法的刺激下產(chǎn)生的。
發(fā)展職業(yè)的法則其實在這里
大概由于前述職業(yè)規(guī)劃“市場”需求旺盛,以及由于我們一直在倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)該幫助員工正確地認(rèn)知職業(yè)和加強(qiáng)職業(yè)能力建設(shè),有很多人便誤以為我們公司的專家們也講授職業(yè)生涯規(guī)劃/管理類課程。于是,經(jīng)常有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)向我們詢問是否提供這類課程的培訓(xùn)服務(wù)。
如果前來詢問者是第一次與我們聯(lián)系,我們總是很干脆地告訴他“不好意思,我們公司沒有您要的課程”;對于與我們有過合作的客戶或我們的“粉絲”,我們一般會反問他一個問題:“請您告訴我,您認(rèn)識的或知道的成功人士中,有哪些人是因為他們做過職業(yè)規(guī)劃才獲得職業(yè)成功的?”。我們經(jīng)常十分欣慰地聽到了這樣的回答:要么,很干脆地回答說“沒有”;要么,沉默了一陣子后回答說“好像真的沒有耶”。
是的,我們先不去考慮職業(yè)規(guī)劃理論與方法是不是真地有用,只需要來分析和判斷一個簡單的事實:現(xiàn)實中那些已經(jīng)取得了被廣泛認(rèn)可的職業(yè)成功的人們,他們是怎樣獲得職業(yè)成功的?
我們經(jīng)過長期和大量的觀察與分析后發(fā)現(xiàn):無論是古今中外任何一位著名的成功人士,還是現(xiàn)實職場上任何一位并不著名的成功人士,他們之所以能夠獲得職業(yè)成功,在總體上講并不是規(guī)劃出來的,而是永遠(yuǎn)專注于“當(dāng)下”,在“當(dāng)下”的組織中有良好的價值觀表現(xiàn)、崗位勝任能力表現(xiàn)和適應(yīng)變化的能力表現(xiàn)。當(dāng)他們在這三個方面有最佳的綜合表現(xiàn)時,他們便有了下一次機(jī)會——進(jìn)入到一個新的發(fā)展平臺;之后,他們又在下一個“當(dāng)下”繼續(xù)在這三個方面有出色的表現(xiàn),于是又有了更大的機(jī)會——進(jìn)入下一個職業(yè)發(fā)展平臺……如此不斷向前“走”,便有了職業(yè)上的成功。
請注意,不僅是那些“與組織一同成長”的成功者是靠著這樣的規(guī)律或邏輯而取得成功的,而且那些通過跳槽而獲得職業(yè)成功的人,遵循的也是相似的規(guī)律或邏輯:由于他們在“當(dāng)下”的組織內(nèi)有良好的價值觀表現(xiàn)、崗位勝任能力表現(xiàn)和適應(yīng)變化的能力表現(xiàn),他們進(jìn)而才能獲得下一個“東家”的信任;由于他們在第二個“東家”那里有良好的價值觀表現(xiàn)、崗位勝任能力表現(xiàn)和適應(yīng)變化的能力表現(xiàn),他們才進(jìn)而獲得第三個“東家”的信任和重用……
基于以上認(rèn)知,我們可以初步得出這樣三個結(jié)論:
?。ㄒ唬┲灰粋€人的價值觀表現(xiàn)、崗位勝任能力表現(xiàn)和適應(yīng)變化的能力表現(xiàn)能夠滿足特定的組織需要,無論他做不做職業(yè)規(guī)劃,他都能獲得一定程度的職業(yè)成功;在這三個方面,滿足組織需要的程度越高,獲得職業(yè)成功的可能性越大。
?。ǘ┓催^來說,如果一個人的價值觀表現(xiàn)、崗位勝任能力表現(xiàn)和適應(yīng)變化的能力表現(xiàn)不能完全滿足組織的要求,無論如何做職業(yè)規(guī)劃,都不足以保證他們獲得職業(yè)成功;他在此三個方面與組織的要求差距越大,獲得職業(yè)成功的可能性越小。
?。ㄈ┰谶@個意義上說,任何一個人都可以去做職業(yè)規(guī)劃,但其職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該是圍繞如何提升其價值觀、崗位勝任能力和適應(yīng)變化的能力這三點而展開了,也只有這樣其所做的職業(yè)規(guī)劃才會是有效用的。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃范文3
“有男朋友么?”
“打算什么時候結(jié)婚?”
“結(jié)婚了么?”
“準(zhǔn)備生小孩了嗎?”
“打算什么時候生?”
這是因為對于企業(yè)來說,追求盈利就必須考慮用人成本,而女性的生育成本往往都是被計入性別虧損,招一個準(zhǔn)孕婦就意味著:
1)孕期女性的工作精力一定會下降,導(dǎo)致工作效率降低;
2)孕期女性工作期間如遇意外企業(yè)需承擔(dān)責(zé)任;
3)產(chǎn)假期間的工作無人接手,另外請人太不劃算。
算來算去,請一個準(zhǔn)孕婦就相當(dāng)于請了一個將近兩年不能全心全意工作的人,更何況,千百年來“男主外女主內(nèi)”思想的影響,多數(shù)女性在婚后,尤其是產(chǎn)后,更愿意將重心回歸家庭,這樣一來,出于成本的考慮,已婚未育的女性絕對不是企業(yè)的優(yōu)選群體。既然這已經(jīng)是一個難以扭轉(zhuǎn)的現(xiàn)實,這類求職女性就只能從自身的角度來平衡一下這個問題了,重要的是要先明確自己生孩的時間。
如果近期沒有生孩子的打算,那么面試的時候可以首先挑明已婚未育的身份,一定要十分肯定的承諾,結(jié)合著你的職業(yè)規(guī)劃,說明計劃到什么程度才會生孩子,最好能給出一個明確的時間,有時間為依據(jù)是說服HR錄用你的好理由。如果你的能力沒有問題,相信大多企業(yè)是會愿意相信你的。但是,自己最好也要遵守承諾,不要失信于企業(yè)的信任,否則對于自己的職業(yè)晉升也是非常不利的。
如果近期有打算要孩子的準(zhǔn)備,面試官如果不問當(dāng)然就沒必要提及了,但是真的被問到了就直說自己的想法,企業(yè)要真的看中了你的能力而不介意是最好不過的,而真的要是因為這個問題而率面屢敗,考慮靜下心來在家等待小生命的誕生也不失為一個選擇。很多人之所以雖打算懷孕但仍有上班的計劃,是因為擔(dān)心孕期前后時間太長而讓自己脫離職場,日后復(fù)出會出現(xiàn)困難,其實則不然,可以趁著孕期的空閑進(jìn)行一些學(xué)習(xí)和進(jìn)修,把自己的能力提高之余還能對職業(yè)進(jìn)行重新的規(guī)劃,同時,又不會因為工作而忽略了孕期和寶寶的交流,從一定意義上來說,是雙贏的做法。
值得一提的是,結(jié)婚生育是女性的正常權(quán)利,而不應(yīng)成為企業(yè)判斷求職者能否勝任的條件,真正人性化的企業(yè)一定會客觀的對待這一現(xiàn)實。并且,從發(fā)展的角度考慮,企業(yè)如果能包容一個優(yōu)秀的準(zhǔn)媽媽,也許在未來的十年或者更長久的時間里她會回報給企業(yè)更多的東西。而已婚未育的求職女性也要積極調(diào)整心態(tài),權(quán)衡好自己的職業(yè)發(fā)展與家庭生活的關(guān)系比重,同時,一定要加強(qiáng)自身的職業(yè)競爭力,這才是職場女性尋求發(fā)展的最有力的方式。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃范文4
職場是一個社會大課堂。機(jī)遇遍地都是,陷阱同樣無處不在。比如,每一個你工作的地兒,或者應(yīng)聘的公司,都可能存在包裝,甚至是過度包裝,而你要選擇的是有利于你的發(fā)展,忠于你個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的平臺,如何才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),做出明智的選擇?向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師為你盤點職場上最常見的六大"愚人術(shù)"。
1、畫餅充饑:
"公司這兩年在計劃上市"。誰不希望自己的公司是500強(qiáng),即便當(dāng)個前臺,比在一個名不經(jīng)傳的小公司當(dāng)主管有派頭。所以說,公司發(fā)展好不好,有沒有前景和錢景是員工心里最牽掛的事。為了給大家一個"可預(yù)見"的未來,在這以"IPO論英雄"的市場上,還有什么話能比給員工說"公司要上市"更振奮人心呢?
專家點評:上市是個復(fù)雜的資本運作過程,除了公司的規(guī)模和經(jīng)營狀況外,還有很多因素會左右一個公司是否能最終上市成功。老板口中的美好預(yù)期,不該成為你選擇工作平臺的重要指標(biāo)。對于此類信息,向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認(rèn)為,從自身的發(fā)展需要和職業(yè)定位來判斷當(dāng)前平臺的好壞才是首要標(biāo)準(zhǔn),在工作實踐中積累自己的核心競爭力,為長足的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。
2、空頭支票:
"年底會拿出公司盈利給大家分紅"。人才難找,企業(yè)主急跳腳,已是一個不爭的事實。為了招人進(jìn)來做事,在招聘過程中,用人單位難免通過這樣的方法來吸引人。一個誘人的承諾,到后來成為很多人捶胸頓足的心結(jié):都怪自己年輕沒經(jīng)驗,輕信了美好的"承諾"。
專家點評:空頭支票確實惹人厭,但其實也不奇怪,中國職場的現(xiàn)實就是,國企、事業(yè)單位有穩(wěn)定的福利保障,民營企業(yè)完全自負(fù)盈虧,在獎金、紅利等發(fā)放問題上,自然只能視企業(yè)的經(jīng)營狀況而定。洪向陽認(rèn)為,在擇業(yè)時,福利待遇的確是一大考量重要指標(biāo),但從職業(yè)生涯長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,這一指標(biāo)是否是首要考量指標(biāo),要依據(jù)個人職業(yè)發(fā)展階段來分情況處理,如個人還處在職業(yè)成長期,屬于積累階段,甚至有的人還只是兩三年的職場"初學(xué)者",選擇一份符合個人職業(yè)規(guī)劃,能夠快速積累工作經(jīng)驗、提升工作技能的平臺,才是明智的選擇。須知,工欲善其事,必先利其器;要拿高薪,先要有拿高薪的資本。
3、偷梁換柱:
換職位,換工作內(nèi)容。有那么一些"心機(jī)"很重的用人單位,對于一些招聘難的崗位采取"掛羊頭買狗肉"的招數(shù)來"偷梁換柱",目的是把人"騙"進(jìn)來干活。一些缺乏經(jīng)驗的職場新人,對行業(yè)、崗位都缺乏了解,往往在糊里糊涂落入了陷阱。
專家點評:這種情況在就業(yè)市場上比較普遍,想躲開,就要學(xué)會保護(hù)自己的招數(shù)。首先,在面試時,要盡可能問清楚應(yīng)聘崗位的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,從HR或部門經(jīng)理的回答中你能得出一個初步判斷;然后,在簽訂勞動合同時,對于其中涉及到的關(guān)于崗位的條款,務(wù)必進(jìn)行詳細(xì)的約定,明確崗位名稱、工作職責(zé)、工作內(nèi)容等,這樣用人單位就不能隨意更換你的工作崗位了。
4、報喜不報憂:
信息披露不完整"家丑不外揚(yáng)"、"報喜不報憂"在招聘中也隨處可見。在招聘面試時,公開的信息往往會將該公司的未來描述得"前程似錦",而一些負(fù)面的信息往往守口如瓶,使得你因為信息不足而難以做出客觀的判斷,甚至可能陷入"一片美好光明"的錯覺中。
專家點評:兼聽則明,這是擇業(yè)中一條重要的理性原則。在面試前或做最終決定前,都請再多方面收集一些目標(biāo)公司的相關(guān)資料,進(jìn)行全面、深入地了解。可在網(wǎng)絡(luò)上搜索這個公司的相關(guān)新聞和信息來進(jìn)行綜合判斷,包括該公司的口碑評價等。如果在網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于該公司的負(fù)面信息較多,就要引起重視了。
5、頭銜通脹:
是人,都是個"總監(jiān)"。好面子,人之常情。在職場上打拼誰不想混個出人頭地,有頭有臉。然而,這一點就被一些用人單位利用,用光鮮的頭銜來吸引職場人,一些經(jīng)驗不足的職場人容易上鉤,等進(jìn)去了才發(fā)現(xiàn),是人,都是個"銷售總監(jiān)",工作內(nèi)容、工作職權(quán)、薪資福利待遇大家都一樣。
專家點評:"頭銜通脹"的問題在職場已盛行已久。用人單位不過是抓住了職場人"好面子"這個心理特點,用來吸引人或促使其積極工作。向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師閆嶺指出,在選擇工作時,一定要從自身的實際狀況出發(fā),知道自己能做什么,在行業(yè)內(nèi)自己的水平處于什么位置,自己的價值觀是什么等問題,在自身有一個清晰的認(rèn)識后,才能判斷出當(dāng)前狀況是否對自己有利,不會因為虛榮心的膨脹而做出偏離發(fā)展正軌的選擇。
6、自欺欺人:
騙別人,就是騙自己。前面說的都是招聘方,現(xiàn)在來說說應(yīng)聘者這方。其實,面試中出現(xiàn)的最傻的狀況,是用人單位還沒有"出牌",你先把自己迷得昏天黑地,會的、不會的都說自己很專業(yè),這樣又怎么能從自身的真實狀況出發(fā),衡量出這個企業(yè)是否真正是適合自己的發(fā)展平臺呢?
專家點評:對自己沒有一個清晰的認(rèn)識,在找工作時做不到"量力而行"、"量體裁衣",就是對自己最大的愚弄。即使你通過自己天花亂墜的自我宣傳撈了一份好工作,又能持續(xù)多久?在向陽職業(yè)規(guī)劃咨詢中心,來咨詢的職場中有約20%的人就是因為高評估自己,之后工作中遇到了無法勝任工作任務(wù),導(dǎo)致個人職業(yè)發(fā)展被提前"終結(jié)"的狀況。向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺指出,與其花時間花學(xué)費來買教訓(xùn),不如從一開始就實事求是,客觀了解自己的能力特長、職業(yè)價值觀等,做好職業(yè)定位再上崗,減少"走彎路"的風(fēng)險。
職場,也許是"最壞"的地方,因為它充滿各種陷阱,甚至險惡人心;職場,又是一個最好的地方,因為它可以成就你的光榮與夢想。向陽生涯認(rèn)為,唯一能讓你沖破重重迷障的法寶,莫過于認(rèn)清自己,做好職業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,下一個職場大贏家就是你!
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