生產(chǎn)主任工作職責(zé)說明5篇生產(chǎn)主任工作職責(zé)說明怎么寫

時(shí)間：2023-01-14 04:27:00 綜合范文

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生產(chǎn)主任工作職責(zé)說明1

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

　　2、及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。

　　3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機(jī)制。

　　4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、對(duì)工藝單和QC的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。

　　6、提前對(duì)每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過程中比價(jià)、核算及控制。

　　7、加工廠對(duì)賬安排與審核，協(xié)調(diào)付款計(jì)劃的安排與跟進(jìn)。

　　8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年用人計(jì)劃并與人力行政組協(xié)作，及時(shí)完成人才招聘工作;

生產(chǎn)主任工作職責(zé)說明2

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

　　3、建立6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　4、生產(chǎn)設(shè)備及工具的管理。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)說明3

　　1、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)前準(zhǔn)備并及時(shí)下達(dá)到各工序;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、反饋及異常處理;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量進(jìn)行首件檢查、巡檢并及時(shí)對(duì)異常的處置和改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修與調(diào)試及調(diào)試后的產(chǎn)品驗(yàn)證;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)樣品的制作并填寫試樣結(jié)果報(bào)告;

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間相關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢表和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)檢;

　　8、負(fù)責(zé)定期對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備安全操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)車間各工序的產(chǎn)能平衡和人員的合理安排;

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)車間的早會(huì)的召開及制度的宣貫、培訓(xùn);

　　11、負(fù)責(zé)組織對(duì)5S及安全的監(jiān)督檢查和改善;

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)車間多能工的技能培訓(xùn)和激勵(lì)考核;

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的績(jī)效考核及工資的核算、分配;

　　14、負(fù)責(zé)編制車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

　　15、定期對(duì)車間的產(chǎn)量、效率、損耗、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)5S與安全進(jìn)行總結(jié)和改善;

　　16、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主任工作職責(zé)說明4

　　1、根據(jù)訂單交付需求結(jié)合生產(chǎn)，合理開展生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，安排生產(chǎn)周計(jì)劃及日計(jì)劃;

　　2、跟蹤工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對(duì)生產(chǎn)過程中各類異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;

　　3、對(duì)制定的原物料需求計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)、審批;

　　4、定期了解原物料庫(kù)存情況，以及和產(chǎn)銷情況;適時(shí)提出修改下期采購(gòu)計(jì)劃，避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短期的現(xiàn)象;

　　5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。