下面是范文網(wǎng)小編整理的倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共14篇 倉(cāng)庫(kù)管理分哪幾個(gè)崗位,供大家參閱。
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共1
倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)
1、樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念,認(rèn)真執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī), 保證在庫(kù)獸藥的儲(chǔ)存質(zhì)量,
對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中獸藥質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房?jī)?chǔ)存條件的監(jiān)測(cè),并采取正確措施有效調(diào)控;
3、按照獸藥儲(chǔ)存性質(zhì)的要求,合理對(duì)獸藥進(jìn)行分類儲(chǔ)存;
4、按照獸藥儲(chǔ)存溫、濕度條件要求,儲(chǔ)存于相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)中;
5、做好倉(cāng)庫(kù)溫、濕度管理工作,每天記錄一次庫(kù)房溫、濕度,如果溫濕度不符合規(guī)定要求,及時(shí)采取措施予以調(diào)整;
6、貨入庫(kù)憑證收貨,對(duì)貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊等情況,予以拒收并報(bào)告質(zhì)量管理人員;
7、搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守獸藥外包裝圖示或標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。怕壓獸藥應(yīng)控制堆放高度,合理利用庫(kù)容。
8、做好貨位編號(hào)及色標(biāo)管理;
9、獸藥應(yīng)按批號(hào)、效期分類相對(duì)集中存放,按批號(hào)及效期 遠(yuǎn)近依次或分開(kāi)堆碼,并有明顯標(biāo)志,不同批號(hào)獸藥不得混垛;
10、毒性及麻醉、精神藥品應(yīng)當(dāng)專柜或?qū)?kù)存放,雙人雙鎖保管,專帳記錄,帳物相符;
11、客戶退回的獸藥,存放于退貨獸藥區(qū),并做好退貨記錄;
12、負(fù)責(zé)對(duì)不合格獸藥進(jìn)行有效控制,專人專帳管理;
13、設(shè)立保管帳卡,按批號(hào)正確記載獸藥進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),
保證帳貨、帳卡、帳帳相符,及時(shí)分析、反饋獸藥庫(kù)存結(jié)構(gòu)及適銷情況;
14、做好獸藥的效期管理工作,一年內(nèi)近效期獸藥按月填寫(xiě)效期催報(bào)表;
15、嚴(yán)格按生產(chǎn)先出、近期先出、按批號(hào)發(fā)貨的原則辦理出庫(kù);
16、做好獸藥出庫(kù)復(fù)核管理工作,嚴(yán)格把好獸藥出庫(kù)質(zhì)量關(guān)。
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共2
倉(cāng)庫(kù)管理員兼宿舍管理員崗位職責(zé)
1嚴(yán)把物料入庫(kù)關(guān)。各種采購(gòu)物料入庫(kù)必須嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額必須準(zhǔn)確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)倉(cāng)管員檢驗(yàn)確認(rèn)并在送貨單上簽字后方可入庫(kù)。
2負(fù)責(zé)原料倉(cāng)貨物的收、發(fā)等工作,確保對(duì)發(fā)放的所有貨品都有正確。
3倉(cāng)管員做入庫(kù)單要字跡清晰,物品名稱統(tǒng)一,入庫(kù)單上數(shù)量、單價(jià)、金額、稅額準(zhǔn)確無(wú)誤,帳物相符。在給供應(yīng)商結(jié)帳時(shí)手續(xù)必須齊全,否則不予結(jié)帳。
4倉(cāng)庫(kù)發(fā)料,倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料人員開(kāi)具的領(lǐng)料單,核對(duì)物品的名稱、數(shù)量,核對(duì)正確后采用物料先進(jìn)先出法發(fā)放物料。
5倉(cāng)庫(kù)帳卡相符,物料出入庫(kù)后及時(shí)登記、清點(diǎn)、核對(duì),帳物不符的及時(shí)查明原因,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,不得拖延。
6倉(cāng)庫(kù)物料碼放整齊,散貨上架,物料標(biāo)識(shí)醒目準(zhǔn)確,各類物料分區(qū)、分類、分架擺放,不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序,有數(shù)量層次,既整潔又便于清點(diǎn)核對(duì)。
7保管員應(yīng)經(jīng)常查看倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,及時(shí)整理散貨與退貨,保證物資的質(zhì)量及存貨。減少積壓浪費(fèi)。
8加強(qiáng)庫(kù)房物料管理,落實(shí)防火、防盜措施,庫(kù)房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序,通道暢通。
9嚴(yán)格遵守公司其它相關(guān)規(guī)定,每天準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作崗位,充分利用上班時(shí)間,高效率工作,禁止一切與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
10與各部門(mén)積極配合,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。
11確保安全,保持包括物料部辦公室、收貨點(diǎn)及儲(chǔ)存區(qū)在內(nèi)的工作區(qū)域清潔有序。 12確保按照酒店的政策及流程進(jìn)行每月的盤(pán)點(diǎn)。 13確保發(fā)放給使用部門(mén)的物品在保質(zhì)期內(nèi)。
14負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理,嚴(yán)格按照分配標(biāo)準(zhǔn)安排員工入住,堅(jiān)持原則。 15加強(qiáng)管理宿舍用水用電制度,對(duì)員工用水用電的安全管理和節(jié)水、節(jié)電的教育。 16加強(qiáng)對(duì)住宿員工的思想教育和紀(jì)律教育,培養(yǎng)和訓(xùn)練住宿員工良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣和紀(jì)律觀念。
17負(fù)責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤(pán)點(diǎn)清查。 18做好管理員的消防培訓(xùn),并做好宿舍消防預(yù)防工作。
2011年7月6日
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共3
倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
一、按照集團(tuán)公司《物資驗(yàn)收、防護(hù)、標(biāo)示、出庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行。
二、根據(jù)報(bào)關(guān)后正式發(fā)貨單據(jù),提前合理安排好庫(kù)房位置,做好接貨準(zhǔn)備。
三、負(fù)責(zé)到達(dá)PMB 島的物資驗(yàn)收工作,對(duì)到貨物資及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、外觀質(zhì)量、幾何尺寸符合規(guī)定要求,標(biāo)識(shí)明顯,產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證資料等技術(shù)資料齊全,并填寫(xiě)《材料到貨登記及驗(yàn)收記錄》,賬單齊備、賬目日清月結(jié),賬物卡相符,歸檔資料保存完好。
四、到貨物資各項(xiàng)檢查合格,資料齊全準(zhǔn)確,方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
五、負(fù)責(zé)按材料保管規(guī)定要求執(zhí)行,存放位置合理,定期維護(hù)保養(yǎng),標(biāo)識(shí)明顯、準(zhǔn)確,對(duì)待驗(yàn)材料作出明顯標(biāo)示,對(duì)不合格材料按公司有關(guān)規(guī)定處理。
六、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,對(duì)物資出庫(kù)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量核對(duì)無(wú)誤后方可發(fā)放出庫(kù),出庫(kù)信息及時(shí)錄入綜合項(xiàng)目管理軟件。
七、負(fù)責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理,建立對(duì)應(yīng)的分布臺(tái)帳。
八、定期或不定期的檢查庫(kù)存物資狀態(tài),確保物資在儲(chǔ)存期間的質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化,尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品要按業(yè)主的要求進(jìn)行專人管理。
九、庫(kù)容、庫(kù)貌保持整潔、道路暢通,安全、消防設(shè)施齊全并保證使用。
十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。
中化二建集團(tuán)有限公司 文萊PMB石油化工項(xiàng)目
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共4
倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)簡(jiǎn)述
一、倉(cāng)庫(kù)主管助理
1、監(jiān)督合作方卸貨和發(fā)貨,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)(郭進(jìn))。
2、若發(fā)現(xiàn)合作方對(duì)我?guī)觳僮髁鞒滩徽_及時(shí)協(xié)調(diào)。
3、協(xié)調(diào)好倉(cāng)庫(kù)、合作方以及客戶(上海鋼銀電子商務(wù)有限公司)三方的關(guān)系。
4、檢查到貨物資是否影響銷售標(biāo)準(zhǔn)。
5、每日巡庫(kù)時(shí),檢查庫(kù)區(qū)是否多出物資或物資錯(cuò)放庫(kù)區(qū)。
6、每日核查庫(kù)存是否一致,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7、每月底與客服部(葛濤)核對(duì)物資庫(kù)存表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)至主管。
8、由于本庫(kù)為室外庫(kù),每日巡庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)物資外觀氧化嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)反饋總公司(李海清)并告知客戶(上海鋼銀電子商務(wù)有限公司)。
9、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)單證員嚴(yán)格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)(徽商)庫(kù)出入庫(kù)流程》,
10、嚴(yán)格審核單證員系統(tǒng)錄入單據(jù),發(fā)現(xiàn)漏字、錯(cuò)字以及手續(xù)單據(jù)不全及時(shí)處理。
11、每月考核單證員的工作績(jī)效。
12、每七個(gè)工作日將款項(xiàng)匯于公司賬戶并把客戶(提貨方)發(fā)票信息收據(jù)聯(lián)(第三聯(lián))寄于總公司財(cái)務(wù)部。
13、每七個(gè)工作日將庫(kù)存信息告知上海鋼銀電子商務(wù)有限公司銷售部(謝經(jīng)理)。
13、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨流程。
14、降低辦公室用品的損耗。
15、每月合理預(yù)報(bào)辦公用品。
16、看管好辦公區(qū)域辦公物資。
17、熟悉各崗位操作流程.
18、輔助各崗位員工操作流程。
19、完成領(lǐng)導(dǎo)其他安排的事項(xiàng)。
二、單證員(入庫(kù))
1、收到入庫(kù)通知單檢查數(shù)據(jù)是否清晰,若不清晰及時(shí)告知主管助理。
2、物資到貨時(shí),監(jiān)督合作方操作是否正確(規(guī)格投放不統(tǒng)
一、嚴(yán)重違反先進(jìn)先出原則、)若發(fā)現(xiàn)合作方卸貨時(shí)發(fā)現(xiàn)物資損壞拍照取證并及時(shí)告知主管助理。
3、仔細(xì)核實(shí)合作方客服部(葛濤)開(kāi)具的入庫(kù)單,不清晰、輸錄信息等問(wèn)題拒以簽字。
4、核實(shí)單據(jù)(質(zhì)量保證書(shū)、發(fā)貨明細(xì)、入庫(kù)通知單、入庫(kù)單等)是否完整。
5、單據(jù)的漏少及時(shí)告知主管助理并索取單據(jù)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)(徽商)庫(kù)出入庫(kù)流程》。
7、單據(jù)齊全后方可錄入系統(tǒng),仔細(xì)核對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正。
8、錄入單據(jù)要及時(shí)。
9、單據(jù)錄入完成,做好歸檔工作。
10、制作入庫(kù)臺(tái)賬,發(fā)至主管助理處匯總。
11、錄入完系統(tǒng)后,制作入庫(kù)檢驗(yàn)單發(fā)至公司總部(宴鵬)
12、熟悉各崗位發(fā)貨流程。
13、完成其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。
三、單證員(出庫(kù))
1、檢查單據(jù)手續(xù)是否齊全,
2、核實(shí)提貨方司機(jī)的三證(身份證、駕駛證、行駛證)是否一致,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題停止操作。
3、提貨方司機(jī)三證一致,各復(fù)印一份歸檔。
4、主動(dòng)把物資質(zhì)量保證出原件復(fù)印一份交予(提貨方司機(jī))。
5、核實(shí)單據(jù)上的信息與系統(tǒng)信息、實(shí)發(fā)信息是否一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)停止發(fā)貨并告知主管助理。
6、確認(rèn)提貨通知單信息,并核實(shí)與系統(tǒng)信息是否一致,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題告知主管助理并停止操作。
7、仔細(xì)錄入單據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。
8、手續(xù)齊全后,告知收費(fèi)員相應(yīng)的費(fèi)用。
9、待費(fèi)用收取完后,與提貨方司機(jī)一同去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨。
10、監(jiān)督合作方裝貨時(shí)操作是否正確,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題告知合作方現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨負(fù)責(zé)人(郭進(jìn))
11、若發(fā)貨同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)物資出現(xiàn)損壞現(xiàn)象應(yīng)予以拍照取證,并告知主管助理。
12、制作出庫(kù)臺(tái)賬,發(fā)送至主管助理匯總。
13、待發(fā)貨完畢后次日到出口崗?fù)ぬ幦∏叭盏牡谖迓?lián),并檢查單據(jù)上各經(jīng)辦人簽字是否齊全,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知倉(cāng)庫(kù)主管。
14、單據(jù)(第五聯(lián))收回后、錄入系統(tǒng)實(shí)體操作并將出庫(kù)單據(jù)整理歸檔。
15、嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。
16、熟悉各崗位操作流程。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
四、單證員(收費(fèi))
1、嚴(yán)格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)(徽商)庫(kù)出入庫(kù)流程。
2、待手續(xù)齊全后,按照正確流程收取相應(yīng)的出庫(kù)費(fèi),若提貨時(shí)發(fā)生在節(jié)假日及周末每噸加收5元加班費(fèi)。
3、收取費(fèi)用時(shí)“四舍五入”取整數(shù)。(嚴(yán)禁與提貨方司機(jī)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),靈活收費(fèi))
4、收費(fèi)過(guò)程中若出現(xiàn)其他問(wèn)題,及時(shí)告知主管助理。
5、若收取假票自行承擔(dān)后果。
6、收費(fèi)完畢后開(kāi)具收據(jù),收據(jù)信息要求填寫(xiě)完整。
9、收據(jù)填寫(xiě)完畢后,交予客戶(提貨司機(jī))第二聯(lián),并告知14個(gè)工作日后換取發(fā)票。
10、核實(shí)各單據(jù)齊全,打印出庫(kù)單并在單據(jù)上注明頁(yè)碼數(shù)。
11、留存第一聯(lián),后四聯(lián)交予提貨方司機(jī)并告知收發(fā)員收費(fèi)完畢。
12、妥善保管收取的費(fèi)用及開(kāi)票收據(jù),每7個(gè)工作日將款項(xiàng)匯于公司賬戶并將客戶開(kāi)票收據(jù)寄于總公司財(cái)務(wù)部。
13、待收到發(fā)票后通知客戶換取發(fā)票。
14、熟悉各崗位操作流程。
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共5
倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。
2.提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃,在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)意外事件及時(shí)處置。
5.合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。
6.負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲(chóng)害、腐蝕等因素,并采取相應(yīng)措施。
7.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符,協(xié)助物料主管做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。
8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作,及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。 9.做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。 10.完成采購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)
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倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共6
倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)保管酒店?duì)I運(yùn)所需要的物資
工作職責(zé):
1、根據(jù)采購(gòu)部送來(lái)的物資按發(fā)票的數(shù)量,單價(jià)驗(yàn)收貨物;
2、必須把好質(zhì)量關(guān);
3、負(fù)責(zé)保管食品、飲品、百貨、工程用品、操作用品 等 營(yíng)業(yè)所需物資;
4、倉(cāng)庫(kù)保管員必須保證倉(cāng)庫(kù)整潔每天打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生;
5、嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)吸煙或吃東西、禁止閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);
6、妥善保管倉(cāng)庫(kù)鑰匙,合理放置貨物,確保倉(cāng)庫(kù)物資 的安全及物品的質(zhì)量;
7、倉(cāng)庫(kù)保管員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德、潔身自愛(ài)、杜絕一切違法的思想和行為;
8、每日下班前編著當(dāng)天收貨記錄及收發(fā)匯總表;
9、了解部門(mén)對(duì)物品的要求和建設(shè)及時(shí)將信息反饋給成
二、工作制度與規(guī)則
1、保持工作環(huán)境的整潔,每天早上檢查磅稱是否準(zhǔn)確;
2、每天收貨前核查采購(gòu)定單和采購(gòu)備忘(品名、數(shù)量、規(guī)格、有效人簽字);
3、根據(jù)采購(gòu)部送來(lái)的資料和用貨部門(mén)的要求嚴(yán)格收貨,如發(fā)現(xiàn)貨物與訂購(gòu)的數(shù)量規(guī)格或單價(jià)不符合規(guī)定,即通知采購(gòu)部或有關(guān)人員作出
處理。
4、質(zhì)量不合要求的不予收貨并通知有關(guān)采購(gòu)人員;
?。?)質(zhì)量和數(shù)量不合要求的物品,如果用貨部門(mén)堅(jiān)持要使用,必須收貨記錄單上詳細(xì)說(shuō)明并由負(fù)責(zé)人簽字;
?。?)已由部門(mén)領(lǐng)走的貨物原則上不允許退貨,特殊情況必須上報(bào)成本部處理并在記錄上記錄;
?。?)對(duì)無(wú)定單的貨品或無(wú)貨品的定單,收貨人員不予收貨;
?。?)對(duì)已給驗(yàn)收的貨物做出收貨記錄,并通知用貨部門(mén)領(lǐng)貨,收貨、記錄必須有供應(yīng)商和部門(mén)收貨人的簽收認(rèn)可;
?。?)倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管員要嚴(yán)格檢查罐裝食品、飲品保質(zhì)期的期限確定:
(6)收貨時(shí)距保質(zhì)期限:本地采購(gòu)為三個(gè)月,非本地采購(gòu)為六個(gè)月,罐裝啤酒一律為半年,瓶裝啤酒一律為三個(gè)月;
?。?)進(jìn)口食品罐上所顯示日期為到期日期,國(guó)產(chǎn)儀器上所顯示的日期為生產(chǎn)日期,但一般有保持期限,凡進(jìn)口物品必須有中文標(biāo)簽,無(wú)中文標(biāo)簽不得入庫(kù)。
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共7
1.嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,勞動(dòng)制度,做到不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位。
2.凡是入庫(kù)物資做到認(rèn)真核對(duì)(簽證、發(fā)票、驗(yàn)收單),仔細(xì)清點(diǎn),數(shù)量正確,質(zhì)量符合要求,方能驗(yàn)收入庫(kù)。驗(yàn)收一般應(yīng)在當(dāng)天完成,大批量進(jìn)貨三天內(nèi)驗(yàn)收完畢。
3.庫(kù)內(nèi)物資做到勤查、勤翻,保持庫(kù)內(nèi)干燥,防止貨物霉?fàn)€損壞。滯呆物資,回收物資,做到想方設(shè)法,積極推薦,凡是能利用的充分利用,減少積壓浪費(fèi),發(fā)揮物資作用。
4.庫(kù)存物資做到零整分開(kāi)、分類存放,每天堅(jiān)持打掃衛(wèi)生,清除浮灰,每周整理倉(cāng)庫(kù)一次。
5.嚴(yán)格遵守安全制度,嚴(yán)禁火種入庫(kù),做到上班不離人,離人關(guān)閉門(mén)窗電燈,無(wú)關(guān)人員不允許進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
6.堅(jiān)持原則,按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)料。
7.物資進(jìn)出要及時(shí),準(zhǔn)確地登帳記卡,領(lǐng)料單要及時(shí)歸類,登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結(jié),每月與材料記帳員核對(duì)。年中、年末全面盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),保證帳、卡、物三相符。
8.按照常用物資儲(chǔ)備,及時(shí)提出進(jìn)貨計(jì)劃,主動(dòng)備貨,做到品種齊全對(duì)路,不斷擋,保供應(yīng)。
9.加強(qiáng)組織性,服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,做到待人熱情周到,不急躁,不爭(zhēng)吵,不耍態(tài)度。做好本職工作,不斷鉆研業(yè)務(wù),掌握供應(yīng)規(guī)律,更好地為教學(xué)、科研后勤生活服務(wù),為廣大師生服務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共8
倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貨物入庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作。準(zhǔn)確核對(duì)入庫(kù)貨物的數(shù)量、品名;
2、做好庫(kù)存貨物的安全管理。隨時(shí)跟蹤庫(kù)存貨物的安全狀況,對(duì)處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時(shí)報(bào)告;
3、做好發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的整理,并及時(shí)對(duì)帳處理,確保庫(kù)存帳、物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;
4、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)員做好貨物出庫(kù)的配貨及裝、卸和入架整理等。
5、做好辦公室場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作;
6、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
7、管理好倉(cāng)庫(kù)對(duì)生產(chǎn)正常發(fā)料的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,做好原始資料的保存和歸檔工作。
8、做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)往車間物料使用情況、使用數(shù)量分析,為車間主管、財(cái)務(wù)主管決策提供可靠依據(jù)。
9、做好管轄區(qū)域物料使用、損耗,經(jīng)濟(jì)月報(bào)表。
10、協(xié)同車間物料員完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)
1、每天按指定時(shí)間完成填寫(xiě)庫(kù)存報(bào)表及采購(gòu)申請(qǐng)工作,要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫(kù)存量、申購(gòu)量等內(nèi)容
2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)貨物,根據(jù)有效到貨清單,核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫(kù)手續(xù)
3、根據(jù)使用部門(mén)需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,輕拿輕放,分類明細(xì),避免人為損壞及堆放雜亂帶來(lái)的不便,科學(xué)安排庫(kù)房物品布局,做到整齊、美觀、方便。
4、物品入庫(kù)后要馬上入賬,準(zhǔn)確登記
5、物品出庫(kù)時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時(shí)按出庫(kù)單辦理出庫(kù)手續(xù)。
6、做好月盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬物相等,賬賬相符。
7、主動(dòng)與使用部門(mén)聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺
8、庫(kù)存管理辦理正常入庫(kù)手續(xù)后,按照物料性質(zhì)種類分別存入庫(kù)房,物品存放要合理科學(xué),清潔整齊,防止積壓損壞,防止造成不必要的損失
9、庫(kù)管在發(fā)放物品時(shí),應(yīng)按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核準(zhǔn),逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)。如果缺貨不得用替代品,不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫(kù)后要相應(yīng)減掉賬目數(shù)字,以保證賬物相符
10、倉(cāng)庫(kù)保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。物品出入庫(kù)管理
工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé),管物不管賬,管賬不管物,不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任
11、倉(cāng)庫(kù)帳簿的記賬原則是:簡(jiǎn)單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。為便于記
賬和便于查找,應(yīng)按總賬、分類賬的記賬順序,分別對(duì)不同種類、品名、規(guī)格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫(kù)登記
12、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫(kù)日期
等分別進(jìn)行碼放。碼放時(shí)應(yīng)做到定位、定架、定號(hào),一目了然,易于盤(pán)庫(kù),易于清點(diǎn)
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共9
成品庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理,建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳,為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。 2.與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì),確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致。 3.須依據(jù)成品入庫(kù)單、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳,必須做到日清月結(jié),每日進(jìn)行帳物核對(duì),做到帳實(shí)相符,并于每月3日前將成品倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。
4.負(fù)責(zé)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),如有缺少及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計(jì)劃。 5.負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管。
6.發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管。 7.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。
9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)。 10.對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 11.庫(kù)存成品每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)完畢,參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理,對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。
12.對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。 13.對(duì)成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)。
成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨包裝崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
2.負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的準(zhǔn)確性及成品包裝上合格證的檢查。 3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。 4.成品的混裝安排,并在外包裝上貼上裝箱清單。 5.安排裝車人員將貨物運(yùn)到指定地方。 6.成品裝車時(shí)要在現(xiàn)場(chǎng)安排及監(jiān)督。
7.庫(kù)存成品每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)完畢,參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理,對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。
原材料倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3.與車間領(lǐng)料及采購(gòu)員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。
4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng),倉(cāng)管員每天必須查看物資的庫(kù)存數(shù)量,庫(kù)存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃單上報(bào)部門(mén)主管。
5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員必須核對(duì)入庫(kù)材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“材料入庫(kù)單”,入庫(kù)單一式三聯(lián),第一聯(lián):存根聯(lián),倉(cāng)庫(kù)入賬用;第二聯(lián):收貨聯(lián),交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨;第三聯(lián):統(tǒng)計(jì)聯(lián),及時(shí)交財(cái)務(wù)登記臺(tái)賬。
6.對(duì)不能使用的材料,由倉(cāng)管員列出清單,提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),及時(shí)作報(bào)廢處理。 7.材料領(lǐng)用,由生產(chǎn)部門(mén)主管填寫(xiě)“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,并簽字認(rèn)可后,交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料,領(lǐng)料人簽字確認(rèn),發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。
8.倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)材料明細(xì)帳,必須做到日清月結(jié),每日進(jìn)行帳物核對(duì),做到帳實(shí)相符,并于每月3日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。
9.原材料庫(kù)存每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)完畢,參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。 10.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)半成品崗位職責(zé)
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2.做好倉(cāng)庫(kù)半成品的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)半成品采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3.與車間領(lǐng)料及采購(gòu)員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。
4.為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng),倉(cāng)管員每天必須查看物資的庫(kù)存數(shù)量,庫(kù)存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃單上報(bào)部門(mén)主管。
5.對(duì)不能使用的半成品,由倉(cāng)管員列出清單,提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),及時(shí)作報(bào)廢處理。 6.半成品領(lǐng)用,由生產(chǎn)部門(mén)主管填寫(xiě)“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,并簽字認(rèn)可后,交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料,領(lǐng)料人簽字確認(rèn),發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。
7.倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)半成品明細(xì)帳,必須做到日清月結(jié),每日進(jìn)行帳物核對(duì),做到帳實(shí)相符,并于每月3日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。
8.半成品庫(kù)存每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)
完畢,參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。 9.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的成品入庫(kù)及運(yùn)輸工作。
2.核對(duì)入庫(kù)成品圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫(xiě)入庫(kù)單。 3.按照成品倉(cāng)庫(kù)管理員的要求,將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。 4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)
倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理,對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下;
一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)
1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉(cāng)庫(kù)員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件及倉(cāng)庫(kù)管理的培訓(xùn),加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉(cāng)庫(kù)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
3.根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案; 4.公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日??己耍唧w考核內(nèi)容為:
(1)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員是否按訂單來(lái)接收物料,報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí); (2)倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
?。?)倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無(wú)影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
(4)檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)容是否整潔;倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;
?。?)組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn),并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因; (6)要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行分類,呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、缺少物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作; (7)負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作; (8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
5.定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(三個(gè)月)、不合格品(一個(gè)月)清理。對(duì)于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表,獲得批示后按技術(shù)部門(mén)提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理,不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限,屬于供應(yīng)商的責(zé)任,應(yīng)及時(shí)通知退貨;
6.每月會(huì)同采購(gòu)部的對(duì)帳,便于財(cái)務(wù)部按時(shí)給供應(yīng)商結(jié)帳。 7.每月不定期的對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽檢,是否帳、物、卡相同。 8.每月最后一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
二、對(duì)外的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購(gòu)部等外部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);
2.每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表給相應(yīng)部門(mén); 3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況; 4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部,具體報(bào)送的有: (1)每月收入、發(fā)出匯總表(每月最后一天); (2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天); (3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天); (4)每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總。
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共10
倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚。
3 .存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。
4 .領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時(shí),應(yīng)配套領(lǐng)用;倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。
5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。
6 .車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。
7.堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致。
8.為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符,必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。
9.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。
10 .定期上報(bào)不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。
11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
12.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共11
倉(cāng)庫(kù)保管員崗位崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,勞動(dòng)制度,做到不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位。
2.凡是入庫(kù)物資做到認(rèn)真核對(duì)(簽證、發(fā)票、驗(yàn)收單),仔細(xì)清點(diǎn),數(shù)量正確,質(zhì)量符合要求,方能驗(yàn)收入庫(kù)。驗(yàn)收一般應(yīng)在當(dāng)天完成,大批量進(jìn)貨三天內(nèi)驗(yàn)收完畢。
3.庫(kù)內(nèi)物資做到勤查、勤翻,保持庫(kù)內(nèi)干燥,防止貨物霉?fàn)€損壞。滯呆物資,回收物資,做到想方設(shè)法,積極推薦,凡是能利用的充分利用,減少積壓浪費(fèi),發(fā)揮物資作用。
4.庫(kù)存物資做到零整分開(kāi)、分類存放,每天堅(jiān)持打掃衛(wèi)生,清除浮灰,每周整理倉(cāng)庫(kù)一次。
5.嚴(yán)格遵守安全制度,嚴(yán)禁火種入庫(kù),做到上班不離人,離人關(guān)閉門(mén)窗電燈,無(wú)關(guān)人員不允許進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
6.堅(jiān)持原則,按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)料。
7.物資進(jìn)出要及時(shí),準(zhǔn)確地登帳記卡,領(lǐng)料單要及時(shí)歸類,登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結(jié),每月與材料記帳員核對(duì)。年中、年末全面盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),保證帳、卡、物三相符。
8.按照常用物資儲(chǔ)備,及時(shí)提出進(jìn)貨計(jì)劃,主動(dòng)備貨,做到品種齊全對(duì)路,不斷擋,保供應(yīng)。
9.加強(qiáng)組織性,服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,做到待人熱情周到,不急躁,不爭(zhēng)吵,不耍態(tài)度。做好本職工作,不斷鉆研業(yè)務(wù),掌握供應(yīng)規(guī)律,更好地為教學(xué)、科研后勤生活服務(wù),為廣大師生服務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共12
倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貨物入庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作。準(zhǔn)確核對(duì)入庫(kù)貨物的數(shù)量、品名;
2、做好庫(kù)存貨物的安全管理。隨時(shí)跟蹤庫(kù)存貨物的安全狀況,對(duì)處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時(shí)報(bào)告;
3、做好發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的整理,并及時(shí)對(duì)帳處理,確保庫(kù)存帳、物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;
4、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)員做好貨物出庫(kù)的配貨及裝、卸和入架整理等。
5、做好辦公室場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作;
6、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
7、管理好倉(cāng)庫(kù)對(duì)生產(chǎn)正常發(fā)料的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,做好原始資料的保存和歸檔工作。
8、做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)往車間物料使用情況、使用數(shù)量分析,為車間主管、財(cái)務(wù)主管決策提供可靠依據(jù)。
9、做好管轄區(qū)域物料使用、損耗,經(jīng)濟(jì)月報(bào)表。
10、協(xié)同車間物料員完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)
1、每天按指定時(shí)間完成填寫(xiě)庫(kù)存報(bào)表及采購(gòu)申請(qǐng)工作,要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫(kù)存量、申購(gòu)量等內(nèi)容
2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)貨物,根據(jù)有效到貨清單,核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫(kù)手續(xù)
3、根據(jù)使用部門(mén)需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式,輕拿輕放,分類明細(xì),避免人為損壞及堆放雜亂帶來(lái)的不便,科學(xué)安排庫(kù)房物品布局,做到整齊、美觀、方便。
4、物品入庫(kù)后要馬上入賬,準(zhǔn)確登記
5、物品出庫(kù)時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時(shí)按出庫(kù)單辦理出庫(kù)手續(xù)。
6、做好月盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬物相等,賬賬相符。
7、主動(dòng)與使用部門(mén)聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺
8、庫(kù)存管理辦理正常入庫(kù)手續(xù)后,按照物料性質(zhì)種類分別存入庫(kù)房,物品存放要合理科學(xué),清潔整齊,防止積壓損壞,防止造成不必要的損失
9、庫(kù)管在發(fā)放物品時(shí),應(yīng)按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核準(zhǔn),逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)。如果缺貨不得用替代品,不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫(kù)后要相應(yīng)減掉賬目數(shù)字,以保證賬物相符
10、倉(cāng)庫(kù)保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。物品出入庫(kù)管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé),管物不管賬,管賬不管物,不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任
11、倉(cāng)庫(kù)帳簿的記賬原則是:簡(jiǎn)單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。為便于記賬和便于查找,應(yīng)按總賬、分類賬的記賬順序,分別對(duì)不同種類、品名、規(guī)格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫(kù)登記
12、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫(kù)日期等分別進(jìn)行碼放。碼放時(shí)應(yīng)做到定位、定架、定號(hào),一目了然,易于盤(pán)庫(kù),易于清點(diǎn)
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共13
倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)
第一章總則
部門(mén)職責(zé):負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品、原材料的整理歸納,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存更新,出入庫(kù)驗(yàn)收等等; 部門(mén)名稱:倉(cāng)管部門(mén); 直接上級(jí):供銷部;
服務(wù)對(duì)象:公司所有部門(mén)及人員和實(shí)體客戶;
管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,供銷部管轄,行使對(duì)公司產(chǎn)品及原材料的入庫(kù)、出庫(kù)驗(yàn)收管理,產(chǎn)品原材料擺放標(biāo)示,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù);
管理職能:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、原材料的庫(kù)存實(shí)時(shí)更新,出入庫(kù)驗(yàn)收的管理和實(shí)施的專職管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
第二章 工作概要
1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),物料或產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記;
2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素。并設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚;
3、領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時(shí),應(yīng)配套領(lǐng)用;倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料;
4、成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨;
5、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記,做好出庫(kù)驗(yàn)收;
6、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬目、票據(jù)一致為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符,必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作;
7、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無(wú)庫(kù)存不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào);
8、定期上報(bào)不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理;
9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
10、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作;
11、倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長(zhǎng)工作時(shí)間,倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從;
12、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證,賬目表以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外;
13、倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé),對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)廠情況嚴(yán)重的,應(yīng)追究其法律責(zé)任;
14、倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn);
倉(cāng)庫(kù)分哪些崗位職責(zé)共14
倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
1、文明上崗,堅(jiān)守工作崗位,妥善保管好單據(jù)和帳卡, 不隨意串崗,聊天,非工作人員不得隨意出入倉(cāng)庫(kù) 重地;
2、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度,把好物質(zhì)入庫(kù)關(guān),對(duì)霉?fàn)€, 變質(zhì)、量不足的物資拒絕驗(yàn)收, 定期將所驗(yàn)收物資的價(jià)格及質(zhì)量情況書(shū)面向總經(jīng)理匯報(bào);
3、建立健全帳卡,表檔案,及時(shí)掌握和反映供,求,耗, 存等情況,提出常用庫(kù)存物資采購(gòu)計(jì)劃;保證供應(yīng)、防止出現(xiàn)缺貨。
4、各類物資應(yīng)擺放整齊規(guī)范,熟悉各種物資的名稱,種類,規(guī)格,單位,單價(jià),用途及存放位置,認(rèn)真細(xì)致地做好物資的收發(fā)和保管工作;
5、做好日?qǐng)?bào)表和月底盤(pán)存表,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門(mén)。做好實(shí)物帳,做到帳帳相符, 帳單相符,帳實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)核對(duì);
6、進(jìn)出庫(kù)物資要登記入賬,嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),做到帳物相符。嚴(yán)禁私自處理, 調(diào)拔,自賣物品;
7、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門(mén)長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門(mén)盡早處理。
8、審核物資申購(gòu)單,杜絕重復(fù)申購(gòu)。
9、做好安全防范和衛(wèi)生清潔工作,做好物質(zhì)的防銹,防潮,防水,防電,防鼠和防變質(zhì)工作,易燃易爆,有毒物品嚴(yán)禁入庫(kù)
10、嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買物品,嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門(mén)勾結(jié),損害酒店利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購(gòu)員勾結(jié),損害酒店利益。
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