亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)6篇(房地產(chǎn)銷售總監(jiān)的崗位職責(zé))

時(shí)間:2023-01-27 03:00:32 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)6篇(房地產(chǎn)銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)),供大家參閱。

地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)6篇(房地產(chǎn)銷售總監(jiān)的崗位職責(zé))

地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)1

  于暉

  答:銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)是:

  1,督促銷售人員的工作

  2,銷售計(jì)劃的制定

  3,定期的銷售總結(jié)

  4,銷售團(tuán)隊(duì)的管理

  5,每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定

  a,開發(fā)客戶的數(shù)量

  b,拜訪客戶的數(shù)量

  c,客戶的跟進(jìn)

  d,銷售指標(biāo)的完成6,銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)

  7,上下級(jí)的溝通

  8,制定不定期的沙龍活動(dòng)

  7,銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)

  8,銷售策略的運(yùn)用

  9,對(duì)于反對(duì)意見的處理

  10,潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等

  以上是昨天的營銷考核轉(zhuǎn)播未完的第二題回答的一部分。下面將發(fā)布后面的部分和繼續(xù)轉(zhuǎn)播營銷總監(jiān)考核。

  廣州+王躍勇()16:45:11

  每天8小時(shí)工作的時(shí)間分配情況:

  1:9:00-9:30部門管理早會(huì)

  2:9:30-10:00公司高管碰頭會(huì)議

  3:10:00-11:00部門昨日安排及當(dāng)日安排工作落實(shí)情況及部分特殊事件的安排

  4:11:00-11:30昨日銷售數(shù)據(jù)整合分析等

  5:11:30-12:00重點(diǎn)客戶電話溝通

  6:12:00-13:30午飯及午休

  7:13:30-14:30內(nèi)部問題處理,商談。

  8:14:30-16:00企劃部、設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等部門的溝通中

  回答完畢

地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)2

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的,其主要工作是:

  1、督促銷售人員的工作

  2、銷售計(jì)劃的制定

  3、定期銷售總結(jié)

  4、銷售團(tuán)隊(duì)的管理

  5、每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定 A開發(fā)客戶的數(shù)量 B拜訪客戶的數(shù)量 C客戶的跟進(jìn) D銷售指標(biāo)的完成6、銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)

  7、銷售策略的運(yùn)用

  8、對(duì)于反對(duì)意見的處理

  9、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等

  頁 第 1

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

  第一,督促銷售人員的工作

  1、參與制動(dòng)公司的銷售戰(zhàn)略,具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

  2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),完成公司銷售目標(biāo)。

  3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

  4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成及下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  5、收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其它有關(guān)部門。

  6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度、使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

  7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴。如與渠道商的關(guān)系。

  8、協(xié)助上級(jí)做好危機(jī)公關(guān)處理。

  9、協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。

  10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。 第二,銷售業(yè)績(jī)的制定

  銷售業(yè)績(jī)的制定有一定的依據(jù),不能憑空想象,按根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及公司的產(chǎn)品種類劃分,當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考核,隨后落實(shí)到每個(gè)銷售人員的頭上,從而完成月銷售業(yè)績(jī),最終完成年銷售目標(biāo)。

  頁 第 2

  第三,銷售計(jì)劃的制定

  1、分區(qū)域進(jìn)行

  2、銷售活動(dòng)的制定

  3、大客戶的開發(fā)以及維護(hù)

  4、潛在客戶的開發(fā)工作

  5、應(yīng)收賬款的回收問題

  6、問題處理意見

  第四,定期的銷售總結(jié)

  1、每個(gè)月定期組織一次銷售總結(jié)會(huì)議。

  2、對(duì)每個(gè)片區(qū)市場(chǎng)銷售出現(xiàn)的問題提出解決方案。

  3、對(duì)成功市場(chǎng)的成功案例,因地制宜在其它市場(chǎng)推廣。

  4、聽取每個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)所屬區(qū)域市場(chǎng)的分析匯報(bào),以便給予相應(yīng)的解方案。

  第五,團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、提升公司整體形象

  2、提升銷售人員的業(yè)務(wù)水平

  3、便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理

  4、順利完成銷售 第六,績(jī)效考核的評(píng)定

  1、原計(jì)劃的銷售目標(biāo)

  2、實(shí)際完成銷量

  3、開發(fā)新客戶數(shù)量

  頁 第 3

  4、現(xiàn)有客戶的拜訪量

  5、各片區(qū)潛在客戶分析

  6、新增開發(fā)客戶數(shù)量

  7、增長(zhǎng)率

  8、丟失客戶數(shù)量

  9、銷售人員的行為紀(jì)律

  10、工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

  11、需求資源客戶的回復(fù)工作情況

  七、上下級(jí)的溝通

  1、起到穿針引線的作用,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),詳細(xì)落實(shí)到每一位銷售人員頭上。

  2、組織研究擬定市場(chǎng)營銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃。

  3、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。

  4、制訂實(shí)施營銷方案,通過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營銷目標(biāo)。

  5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門內(nèi)的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行所聘用考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘。

  6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況。

  7、組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。

  8、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨

  頁 第 4 勢(shì)信息等。

  9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部門銷統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。

  第八,代業(yè)務(wù)人員的管理

  經(jīng)常和外省市場(chǎng)專門代各個(gè)廠家產(chǎn)品推銷,并且無底薪、無差旅費(fèi)用業(yè)務(wù)員的聯(lián)系,為拓展外省市場(chǎng)打基礎(chǔ)。

  三個(gè)W一個(gè)點(diǎn),sxpearking,然后是點(diǎn)com

  頁 第 5

地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

  職務(wù)名稱:銷售總監(jiān) 直接上級(jí): 總經(jīng)理

  直接下級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理

  本職工作:負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)營銷工作 工作責(zé)任:

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  3、定期對(duì)市場(chǎng)營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

  4、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

  6、主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  7、制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助實(shí)施。

  8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)。

  9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

  10、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問題。

  二、管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

(1)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);(2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整。

  2、招聘及任免 A、用人需求

(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試

(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;(3)、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理

(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給總經(jīng)理。

  3、培訓(xùn)

(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  4、績(jī)效考評(píng)

(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,確定績(jī)效考評(píng)方法;

(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交總經(jīng)理。

  5、工作溝通

(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

  6、激勵(lì)

(1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,確定激勵(lì)方法。

  7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

  8、工作報(bào)告

(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

  銷售經(jīng)理聘用合同

  甲方(聘用單位): 乙方(受聘人):

  甲,乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)規(guī)定,按照自愿、平等,以市場(chǎng)良性發(fā)展,品牌化運(yùn)作為基礎(chǔ)的原則協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條 合同期限

  1、合同有效期:自 ____年__月__日至 ____年__月__日止(實(shí)習(xí)期為

  天),合同期滿聘用關(guān)系自然終止。

  2、聘用合同期滿前一個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。

  3、本合同期滿后,任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的,應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。 第二條 工作崗位

  1、甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向確定乙方工作崗位為銷售經(jīng)理,并根據(jù)公司管理制度中《銷售經(jīng)理崗位責(zé)任》明確權(quán)限和職責(zé)。

  2、乙方的工作職責(zé)、事項(xiàng)按公司管理制度中《銷售經(jīng)理崗位責(zé)任》執(zhí)行。

  3、乙方的考勤與管理悉按甲方有關(guān)公司管理制度辦理。 第三條 工作任務(wù),市場(chǎng)費(fèi)用,工作報(bào)酬。

  1,甲方要求每年按上年實(shí)銷量的百分之35遞增。

  2、甲方根據(jù)工作需要,要求乙方加班時(shí),除不可抗拒的事由外,乙方應(yīng)予配合,有關(guān)加班事宜,依公司管理制度辦理。

  3、自合同簽訂日起6個(gè)月內(nèi)甲方投放市場(chǎng)及各項(xiàng)費(fèi)用為20個(gè)點(diǎn),第7個(gè)月甲乙雙方共同協(xié)商投放市場(chǎng)及各項(xiàng)費(fèi)用,6個(gè)月為一個(gè)周期,前期市場(chǎng)運(yùn)作甲方提供面包車一輛。

  4、合同履行期間,甲方每月扣除乙方市場(chǎng)運(yùn)作中的1個(gè)點(diǎn)(用于運(yùn)作市場(chǎng)保證金,待合同終止時(shí),甲方根據(jù)市場(chǎng)情況返還乙方)

  5、運(yùn)作市場(chǎng)所剩余的費(fèi)用作為乙方的工作報(bào)酬。

  6、乙方自行辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)和其它社會(huì)保險(xiǎn)。 第四條 工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處

  1、乙方應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)。

  2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,自覺服從甲方的管理、教育。

  3、甲方按單位有關(guān)規(guī)定,依照乙方的工作成績(jī)、貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,甲方按單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。

  5、乙方在任職期內(nèi)不得參與其它與本公司業(yè)務(wù)相類似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 第五條 聘用合同的變更、終止和解除

  1、聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。

  2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí),聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。

  3、甲方單位被撤消,聘用合同自行終止。

  4、經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除。

  5、乙方有下列情形之一的,甲方可以立即解除聘用合同。(1)在實(shí)習(xí)期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的;

(3)故意不完成工作任務(wù),給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的;

(4)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對(duì)甲方單位利益造成重大損害的;(5)在任職期內(nèi)參與其它與本公司業(yè)務(wù)相類似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);(6)被依法追究刑事責(zé)任的。

  6.

  有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但應(yīng)提前三十天以書面形式通知受聘人。(1)乙方患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不愿從事甲方另行安排適當(dāng)工作的。

(2)乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(3)聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使已簽訂的聘用合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的;(4)乙方不履行聘用合同的。

  7.有下列情形之一的,乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。(1)甲方未按照聘用合同約定支付工作報(bào)酬的。

  8.乙方要求解除聘用合同,應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方。 第六條 違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

  1、經(jīng)聘用合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由甲方解除聘用合同的,甲方應(yīng)根據(jù)乙方在本單位工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,最多不超過十二個(gè)月。

  2、聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使已簽訂的合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議,由甲方解除聘用合同的,甲方按乙方在本單位工作年限,工作時(shí)間每滿一年發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  3、甲方單位被撤銷的,甲方應(yīng)在被撤銷前按乙方在本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。工作時(shí)間每滿一年,發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算數(shù)為乙方被解除聘用合同的上一年月平均工資)。

  4、甲方無故終止和解除本合同,應(yīng)支付人民幣三萬元作為違約金給乙方。

  5、聘用合同履行期間,乙方無故要求解除聘用合同或因乙方從事其它與本公司業(yè)務(wù)相類似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的,應(yīng)支付人民幣三萬元作為違約金給甲方,市場(chǎng)遺留問題在月扣點(diǎn)1%中扣除,多退少補(bǔ)。

  第八條 其它事項(xiàng)

  1、甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生人事爭(zhēng)議,按法律規(guī)定,可申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

  2、本合同一式貳份,甲方一份,乙方一份,經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。

  3、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時(shí),以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

  甲方(蓋章)

  乙方(簽字)

  身份證號(hào)碼: 代表(簽字)

  戶口所在地地址: 聯(lián)絡(luò)方式:

  簽約時(shí)間: 年 月 日 簽約時(shí)間: 年 月 日

  司機(jī)、車輛管理

  甲方: 乙方:

  甲方根據(jù)乙方工作需要,配備長(zhǎng)安面包一輛,司機(jī)一名,司機(jī)工資、費(fèi)用等由乙方發(fā)放(甲方日補(bǔ)助200元已包括)

  1. 車輛在乙方使用過程中保持車輛干凈、整潔,乙方負(fù)責(zé)維修,正常維護(hù)。使用過程中由違法造成的罰款由乙方承擔(dān)。

  2. 不出差應(yīng)把車輛交回公司。司機(jī)、車輛聽從公司統(tǒng)一安排調(diào)動(dòng)。

  甲方:聊城市發(fā)順食品有限公司

  乙方:

地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)4

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé):

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;

  2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù),與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關(guān)系;

  3、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;

  4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;

  5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

  6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);

  7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍

  8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

  9、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。 任職資格:

  1、28-40歲,大專以上學(xué)歷,有良好的職業(yè)操守,品行優(yōu)秀,綜合素質(zhì)高;

  2、具有五年以上市場(chǎng)營銷或管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、文字能力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng);

  4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓與銷售技能;

  5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,既往銷售業(yè)績(jī)良好;

  6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力;

  7、有很好的熱力行業(yè)人際資源。

  銷售經(jīng)理/主管崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

  2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

  3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

  4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

  5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

  6、組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;

  7、評(píng)估銷售業(yè)績(jī),建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。 任職資格:

  1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè);

  2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

  3、具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績(jī)優(yōu)秀;

  4、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力;

  5、有較強(qiáng)的事業(yè)心,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

  銷售助理崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司銷售合同等文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管;

  2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)匯報(bào)銷售動(dòng)態(tài);

  3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情,提出分析報(bào)告;

  4、協(xié)助銷售經(jīng)理做好電話來訪工作,在銷售人員缺席時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理;

  5、協(xié)助銷售經(jīng)理做好部門內(nèi)務(wù)、各種內(nèi)部會(huì)議的記錄等工作。 任職資格:

  1、??埔陨蠈W(xué)歷,形象氣質(zhì)佳;

  2、從事過銷售助理或統(tǒng)計(jì)類工作者優(yōu)先考慮;

  3、做事認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé);

  4、熟練使用office等辦公軟件;

  5、具有服務(wù)意識(shí),能適應(yīng)較大的工作壓力;

  6、機(jī)敏靈活,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

  銷售業(yè)務(wù)代表崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

  2、根據(jù)市場(chǎng)營銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);

  3、開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

  4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;

  5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

  6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。 任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè);

  2、1-2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)突出者優(yōu)先;

  3、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

  4、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí);

  5、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;

  6、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)。

  網(wǎng)絡(luò)銷售崗位職責(zé):

  1、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

  2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)的操作管理和產(chǎn)品信息的發(fā)布;

  3、了解和搜集網(wǎng)絡(luò)上各同行及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信息;

  4、通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行渠道開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展;

  5、按時(shí)完成銷售任務(wù)。 任職資格:

  1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè);

  2、2年以上網(wǎng)絡(luò)銷售工作經(jīng)驗(yàn),具有網(wǎng)絡(luò)銷售渠道者優(yōu)先;

  3、精通各種網(wǎng)絡(luò)銷售技巧,有網(wǎng)上開店等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各大門戶網(wǎng)站及各網(wǎng)購網(wǎng)站;

  4、熟悉互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),熟練使用網(wǎng)絡(luò)交流工具和各種辦公軟件;

  5、有較強(qiáng)的溝通能力。

地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)5

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

(一)銷售管理:

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定公司的銷售政策、銷售目標(biāo),組織開展銷售業(yè)務(wù),對(duì)銷售經(jīng)營指標(biāo)負(fù)責(zé);

  2.深入研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,對(duì)渠道進(jìn)行規(guī)劃與整理,落實(shí)市場(chǎng)責(zé)任區(qū)域與目標(biāo)任務(wù),把目標(biāo)銷售任務(wù)分解到每個(gè)營銷區(qū)經(jīng)理和省級(jí)經(jīng)理;

  3.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律,提出具體的營銷計(jì)劃方案;

  4.擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)、熟悉市場(chǎng)特點(diǎn)、營銷特點(diǎn)、與主要經(jīng)銷商、客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系;

  5.負(fù)責(zé)分解、落實(shí)公司產(chǎn)品的銷售任務(wù),主持每年、月度銷售目標(biāo)的制定,報(bào)批總經(jīng)理并督導(dǎo)實(shí)施;

  6.保持市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性與秩序性。合理布局經(jīng)銷商,關(guān)注通路價(jià)格的穩(wěn)定性,洞察預(yù)測(cè)通路危機(jī)并及時(shí)應(yīng)對(duì),親自對(duì)重要客戶定期巡訪與維護(hù);

  7.分析市場(chǎng)需求,判斷消費(fèi)傾向,提出產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議;

  8.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)建立、銷售合同的評(píng)審、銷售價(jià)格的控制; 組織建立健全客戶檔案,9.負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)報(bào)表的簽發(fā)、函、電、文件的審核,對(duì)文件、報(bào)表的有效性負(fù)責(zé);

  10.負(fù)責(zé)對(duì)各營銷區(qū)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;

(二)團(tuán)隊(duì)管理:

  1.負(fù)責(zé)對(duì)銷售機(jī)構(gòu)的行政管理和下屬業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促,并根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)業(yè)務(wù)人員和營銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配;

  2.監(jiān)督營銷區(qū)經(jīng)理和省級(jí)經(jīng)理的周、月工作計(jì)劃的制定與實(shí)施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)審、指導(dǎo);

  3.提高銷售隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,深化與顧客的聯(lián)系;明確經(jīng)營方針與策略,指導(dǎo)營銷區(qū)經(jīng)理逐周制定滾動(dòng)工作計(jì)劃,落實(shí)目標(biāo)任務(wù);指導(dǎo)營銷區(qū)經(jīng)理管好下轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

  4.對(duì)各營銷區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行綜合考核,制定獎(jiǎng)懲方案;

  5.檢查各區(qū)域目標(biāo)任務(wù)完成情況,監(jiān)督營銷區(qū)經(jīng)理、省級(jí)經(jīng)理的工作狀態(tài)與結(jié)果;尋求提高運(yùn)行效率的對(duì)策方案,及時(shí)檢查與糾正下屬的履職行為;加強(qiáng)績(jī)效考評(píng),不斷提高下屬的責(zé)任心,提高銷售業(yè)績(jī),降低費(fèi)用;

  6.負(fù)責(zé)銷售的管理,擬定部門內(nèi)部管理制度及工作流程,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查,對(duì)銷售業(yè)務(wù)的有序性負(fù)責(zé);

  7.了解員工及優(yōu)勢(shì),及時(shí)組織下屬員工培訓(xùn)工作,提高員工解決問題的能力,加強(qiáng)員工的凝聚力及歸屬感。

(三)客戶服務(wù):

  1.持續(xù)拜訪客戶,研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況;在總結(jié)營銷經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,提出系統(tǒng)的對(duì)策建議,定期向總經(jīng)理作書面報(bào)告;

  2.負(fù)責(zé)銷售服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的人員、環(huán)境設(shè)施、營業(yè)秩序的控制,貫徹公司經(jīng)營質(zhì)量方針,對(duì)銷售服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3.定期對(duì)客戶銷售情況進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)各單品銷售量及盈利狀況進(jìn)行書面分析,了解客戶需求,針對(duì)市場(chǎng)問題及時(shí)提出解決方案,指導(dǎo)經(jīng)銷商做好市場(chǎng)維護(hù)工作。

地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)6

  地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  崗位名稱:營銷總監(jiān)

  直接上級(jí):副總經(jīng)理

  直接下級(jí):營銷經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理

  職責(zé)范圍:

  1.直接對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理?xiàng)l例.

  2.負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營銷方案及營銷策略交總經(jīng)辦審批;根據(jù)所定營銷方案、策略負(fù)責(zé)安排實(shí)施及推廣.

  3.絕對(duì)服從上級(jí)工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪活動(dòng)安排.

  4.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo).

  5.負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核、考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生.

  6.制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)本部門員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與技巧及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),從而提高思想意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,積極落實(shí)完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷售任務(wù).

  7.積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施,樹立良好的公司形象,并注意了解客人對(duì)公司的意見并及時(shí)匯報(bào).

  8.廣泛開展市場(chǎng)調(diào)研,隨時(shí)收集、整理相關(guān)的信息并有效的收集顧客意見,為公司做信息反饋,為本部門制定有效可行的營銷方案.

  9.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。

  10.不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)技能,參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧.

  11.努力做好本部門人員的招募和儲(chǔ)備工作,負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊(duì)伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能.

  12.負(fù)責(zé)分配和安排本部門各組人員的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).

  13.積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).

  2、房地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下,主持本部門的日常管理工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門職責(zé)范圍,組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書,做到責(zé)任分明,辦事有據(jù),提高工作效率。

  3、負(fù)責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作,并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建

  議。負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作。

  4、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作。

  5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度,對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議。

  6、負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制,做好費(fèi)用開支的審核,用車的審批,杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生。

  7、負(fù)責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作,并根據(jù)需要對(duì)購置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核。

  8、負(fù)責(zé)組織編制和修改以下各項(xiàng)報(bào)告、方案和規(guī)定:1)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;2)公司擬投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性報(bào)告;3)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目市場(chǎng)定位方案和營銷策劃方案;4)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售定價(jià)方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定;5)公司出租物業(yè)的租金定價(jià)方案及優(yōu)惠的規(guī)定;6)公司售樓員的提成方案;7)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的促銷活動(dòng)、封頂儀式、入伙慶典活動(dòng)的策劃方案;8)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷費(fèi)用(含媒體廣告發(fā)布)預(yù)算及調(diào)整補(bǔ)充方案。

  9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,及時(shí)督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù):1)房地產(chǎn)初始登記手續(xù);2)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移(

  二、三級(jí)市場(chǎng))登記手續(xù);3)商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù);4)商品房退購備案登記手續(xù);5)慶典活動(dòng)露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。

  10、負(fù)責(zé)提出公司擬開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路,參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體與單體設(shè)計(jì)。

  11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目租售方案的跟進(jìn)、調(diào)整和實(shí)施,確保租售計(jì)劃的完成。

  12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷活動(dòng)的組織實(shí)施,適時(shí)做好媒體廣告宣傳,嚴(yán)格控制營銷費(fèi)用的開支,并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報(bào)告。

  13、負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績(jī)和策劃水平的調(diào)查評(píng)估,提出比選報(bào)告,做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作,參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作。根據(jù)營銷需要,適時(shí)開展廣告發(fā)布,并負(fù)責(zé)廣告效果的測(cè)評(píng)工作。

  14、負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計(jì)、校對(duì)審核、印制發(fā)放工作。

  15、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括:1)編制銷售手冊(cè);2)現(xiàn)場(chǎng)售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗;3)售樓模型的設(shè)計(jì)制作;4)售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置.

  3、房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  一、職位名稱:營銷總監(jiān)

  二、職責(zé)說明:

(一)根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程,并組織實(shí)施和監(jiān)督;

(二)全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作;

(三)負(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作,做好費(fèi)用開支的審核。

(四)負(fù)責(zé)銷售部員工的營銷培訓(xùn)工作;

(五)負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議,并做好部門績(jī)效考核的管理和執(zhí)行工作;

(六)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售;

(七)負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報(bào)表;

(八)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí);

(九)負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息,為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù);

(十)負(fù)責(zé)組織制定銷售計(jì)劃,并根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略;

(十一)負(fù)責(zé)銷售部信息平臺(tái)的建立;

(十二)完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。

  三、直接上級(jí):副總經(jīng)理

  直接下級(jí):營銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員

  4、房地產(chǎn)營銷總監(jiān)工作職責(zé)

  職位:營銷總監(jiān)

  直接上級(jí):公司總經(jīng)理

  直接下級(jí):區(qū)域銷售經(jīng)理,市場(chǎng)部經(jīng)理

  參加會(huì)議:年度工作會(huì)議,營銷工作會(huì)議,市場(chǎng)營銷工作評(píng)審表彰會(huì)議,公司列會(huì),新品開發(fā)研討會(huì)

  主要職責(zé):

  1)服從公司安排

  2)尊守各項(xiàng)法律法規(guī)

  3)市場(chǎng)分析:

  1.市場(chǎng)變化分析

  2.市場(chǎng)占有率調(diào)查

  3.竟?fàn)幁h(huán)境分析

  4.成敗原因分析

  4)制定銷售目標(biāo)

  1.制定產(chǎn)品組合計(jì)劃

  2.制定銷售組合計(jì)劃

  3.制定銷售目標(biāo)計(jì)劃

  4.制定價(jià)格政策

  5.制定因季節(jié)

  6.竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃

  7.制定費(fèi)用開支計(jì)劃

  5)決定銷售策略

  1.銷售渠道戰(zhàn)略

  2.市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略

  3.廣告促銷戰(zhàn)略

  4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略

  6)組織行動(dòng)

  1.分配各地區(qū)銷售目標(biāo)

  2.任務(wù)組織分配廣告促銷行動(dòng)

  3.激勵(lì)銷售工作人員斗志

  4.評(píng)定審核下屬工作能力

  4.任免銷售和市場(chǎng)經(jīng)理

  5.職務(wù)分配

  6.銷售數(shù)據(jù)匯總分析

  7.各地區(qū)工作量測(cè)定

  7)提出市場(chǎng)開發(fā)建議

第3篇:銷售總監(jiān)崗位職責(zé)1.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略,組織市場(chǎng)銷售推廣工作。2.規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化。3.參與制定公司銷售中長(zhǎng)期規(guī)劃,依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)年度銷售計(jì)劃和方案,年度銷售預(yù)算、計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù)。4.負(fù)責(zé)銷售項(xiàng)目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等。5.負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè),對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。6.參與市場(chǎng)規(guī)劃、產(chǎn)品管理等工作。

地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)6篇(房地產(chǎn)銷售總監(jiān)的崗位職責(zé))相關(guān)文章:

地產(chǎn)銷售工作總結(jié)4篇(房地產(chǎn)銷售工作內(nèi)容總結(jié))

地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3篇(房地產(chǎn)區(qū)域營銷總監(jiān)的崗位職責(zé))

汽車站員工崗位職責(zé)培訓(xùn)3篇 汽車站服務(wù)臺(tái)的崗位職責(zé)

汽車站進(jìn)出站口崗位職責(zé)5篇 客運(yùn)站進(jìn)站口崗位職責(zé)

簡(jiǎn)單位汽車站崗位職責(zé)6篇(汽車站各崗位工作職責(zé))

汽車站工作崗位職責(zé)6篇(總結(jié)車站各管理崗位的工作職責(zé))

電力運(yùn)行維護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)3篇(變電運(yùn)行專責(zé)的工作職責(zé))

運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)6篇 班長(zhǎng)履行職責(zé)

輸電線路運(yùn)行與維護(hù)崗位職責(zé)5篇(電力線路維護(hù)崗)

運(yùn)行維護(hù)中心主管崗位職責(zé)3篇(數(shù)據(jù)中心運(yùn)維主管職責(zé))