亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3篇(房地產(chǎn)區(qū)域營銷總監(jiān)的崗位職責(zé))

時間:2023-01-27 02:59:40 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3篇(房地產(chǎn)區(qū)域營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)),以供借鑒。

地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3篇(房地產(chǎn)區(qū)域營銷總監(jiān)的崗位職責(zé))

地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)1

  地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  任職要求:

  1.??埔陨蠈W(xué)歷,3-5年以上一手房銷售總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗; 2.有敏銳的市場意識、應(yīng)變能力、獨立開拓市場的能力; 3.優(yōu)秀的團隊建設(shè)經(jīng)驗,善于協(xié)調(diào)營銷團隊的工作;

  4.具備較強的管理能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平;工作嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、積極進(jìn)?。?/p>

  5.具備房地產(chǎn)調(diào)研、策劃、推廣及銷售組織經(jīng)驗,有知名項目成功操盤經(jīng)驗,具有成功的房產(chǎn)項目銷售業(yè)績背景者優(yōu)先;

  6.具備豐富的項目現(xiàn)場管理能力,獨立主持房地產(chǎn)項目銷售管理工作; 7.配備銷售人員資源優(yōu)先。崗位職責(zé):

  1、公司總銷售目標(biāo)的制定、執(zhí)行;根據(jù)公司發(fā)展階段要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策;

  2、拓展市場業(yè)務(wù),積極挖掘新客戶,深度開發(fā)老客戶,確保公司銷售指標(biāo)的完成;

  3、建立和管理銷售團隊,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);

  4、具備獨立指導(dǎo)、培養(yǎng)新銷售團隊的能力與責(zé)任,對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助下屬提高工作業(yè)績,確保部門銷售目標(biāo)的達(dá)成。

  5、全面負(fù)責(zé)組織對客戶的全程服務(wù)(溝通、匯報、維護(hù)、考察接待及突發(fā)事件處理等);

  6、公司內(nèi)外部的溝通,客戶關(guān)系維護(hù)及業(yè)務(wù)拓展的配合;

  7、參與部門思路討論、成型,制定整體部門策略;

地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)2

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

(一)銷售管理:

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定公司的銷售政策、銷售目標(biāo),組織開展銷售業(yè)務(wù),對銷售經(jīng)營指標(biāo)負(fù)責(zé);

  2.深入研究市場競爭格局,對渠道進(jìn)行規(guī)劃與整理,落實市場責(zé)任區(qū)域與目標(biāo)任務(wù),把目標(biāo)銷售任務(wù)分解到每個營銷區(qū)經(jīng)理和省級經(jīng)理;

  3.掌握市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化規(guī)律,提出具體的營銷計劃方案;

  4.擴大銷售網(wǎng)絡(luò)、熟悉市場特點、營銷特點、與主要經(jīng)銷商、客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;

  5.負(fù)責(zé)分解、落實公司產(chǎn)品的銷售任務(wù),主持每年、月度銷售目標(biāo)的制定,報批總經(jīng)理并督導(dǎo)實施;

  6.保持市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性與秩序性。合理布局經(jīng)銷商,關(guān)注通路價格的穩(wěn)定性,洞察預(yù)測通路危機并及時應(yīng)對,親自對重要客戶定期巡訪與維護(hù);

  7.分析市場需求,判斷消費傾向,提出產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議;

  8.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)建立、銷售合同的評審、銷售價格的控制; 組織建立健全客戶檔案,9.負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)報表的簽發(fā)、函、電、文件的審核,對文件、報表的有效性負(fù)責(zé);

  10.負(fù)責(zé)對各營銷區(qū)人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;

(二)團隊管理:

  1.負(fù)責(zé)對銷售機構(gòu)的行政管理和下屬業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促,并根據(jù)市場變化對業(yè)務(wù)人員和營銷資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化分配;

  2.監(jiān)督營銷區(qū)經(jīng)理和省級經(jīng)理的周、月工作計劃的制定與實施,并對其進(jìn)行評審、指導(dǎo);

  3.提高銷售隊伍的戰(zhàn)斗力,深化與顧客的聯(lián)系;明確經(jīng)營方針與策略,指導(dǎo)營銷區(qū)經(jīng)理逐周制定滾動工作計劃,落實目標(biāo)任務(wù);指導(dǎo)營銷區(qū)經(jīng)理管好下轄業(yè)務(wù)團隊;

  4.對各營銷區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行綜合考核,制定獎懲方案;

  5.檢查各區(qū)域目標(biāo)任務(wù)完成情況,監(jiān)督營銷區(qū)經(jīng)理、省級經(jīng)理的工作狀態(tài)與結(jié)果;尋求提高運行效率的對策方案,及時檢查與糾正下屬的履職行為;加強績效考評,不斷提高下屬的責(zé)任心,提高銷售業(yè)績,降低費用;

  6.負(fù)責(zé)銷售的管理,擬定部門內(nèi)部管理制度及工作流程,組織實施并監(jiān)督檢查,對銷售業(yè)務(wù)的有序性負(fù)責(zé);

  7.了解員工及優(yōu)勢,及時組織下屬員工培訓(xùn)工作,提高員工解決問題的能力,加強員工的凝聚力及歸屬感。

(三)客戶服務(wù):

  1.持續(xù)拜訪客戶,研究市場競爭情況;在總結(jié)營銷經(jīng)驗基礎(chǔ)上,提出系統(tǒng)的對策建議,定期向總經(jīng)理作書面報告;

  2.負(fù)責(zé)銷售服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的人員、環(huán)境設(shè)施、營業(yè)秩序的控制,貫徹公司經(jīng)營質(zhì)量方針,對銷售服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3.定期對客戶銷售情況進(jìn)行跟進(jìn),對各單品銷售量及盈利狀況進(jìn)行書面分析,了解客戶需求,針對市場問題及時提出解決方案,指導(dǎo)經(jīng)銷商做好市場維護(hù)工作。

  地產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

  地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(共9篇)

  地產(chǎn)銷售總監(jiān)述職報告

  地產(chǎn)人事總監(jiān)崗位職責(zé)

  地產(chǎn)精裝總監(jiān)崗位職責(zé)

地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3

  地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  崗位名稱:營銷總監(jiān)

  直接上級:副總經(jīng)理

  直接下級:營銷經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理

  職責(zé)范圍:

  1.直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項管理制度和管理條例.

  2.負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營銷方案及營銷策略交總經(jīng)辦審批;根據(jù)所定營銷方案、策略負(fù)責(zé)安排實施及推廣.

  3.絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項接待或出訪活動安排.

  4.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)和目標(biāo).

  5.負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核、考評與管理教育工作,關(guān)心部門員工的生活及思想動態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟犯罪事件發(fā)生.

  6.制定培訓(xùn)計劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)本部門員工的各項業(yè)務(wù)知識、技能與技巧及服務(wù)意識的培訓(xùn),從而提高思想意識及服務(wù)質(zhì)量,積極落實完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷售任務(wù).

  7.積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施,樹立良好的公司形象,并注意了解客人對公司的意見并及時匯報.

  8.廣泛開展市場調(diào)研,隨時收集、整理相關(guān)的信息并有效的收集顧客意見,為公司做信息反饋,為本部門制定有效可行的營銷方案.

  9.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。

  10.不斷擴充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務(wù)技能,參加公司的各項活動,增強自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧.

  11.努力做好本部門人員的招募和儲備工作,負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能.

  12.負(fù)責(zé)分配和安排本部門各組人員的各項工作指標(biāo)和任務(wù).

  13.積極完成副總經(jīng)理臨時交付的各項工作指標(biāo)和任務(wù).

  2、房地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下,主持本部門的日常管理工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門職責(zé)范圍,組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書,做到責(zé)任分明,辦事有據(jù),提高工作效率。

  3、負(fù)責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作,并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建

  議。負(fù)責(zé)本部門員工辭職報告的審核及上報工作。

  4、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作。

  5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度,對本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工的實際表現(xiàn),提出晉升、獎罰等相關(guān)建議。

  6、負(fù)責(zé)本部門核定費用的控制,做好費用開支的審核,用車的審批,杜絕不合理費用的發(fā)生。

  7、負(fù)責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作,并根據(jù)需要對購置、領(lǐng)用或報廢處理的報告進(jìn)行審核。

  8、負(fù)責(zé)組織編制和修改以下各項報告、方案和規(guī)定:1)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場調(diào)研報告;2)公司擬投資房地產(chǎn)項目的可行性報告;3)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目市場定位方案和營銷策劃方案;4)公司房地產(chǎn)項目的銷售定價方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定;5)公司出租物業(yè)的租金定價方案及優(yōu)惠的規(guī)定;6)公司售樓員的提成方案;7)公司房地產(chǎn)項目的促銷活動、封頂儀式、入伙慶典活動的策劃方案;8)公司房地產(chǎn)項目營銷費用(含媒體廣告發(fā)布)預(yù)算及調(diào)整補充方案。

  9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃,及時督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù):1)房地產(chǎn)初始登記手續(xù);2)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移(

  二、三級市場)登記手續(xù);3)商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù);4)商品房退購備案登記手續(xù);5)慶典活動露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。

  10、負(fù)責(zé)提出公司擬開發(fā)房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計思路,參與公司房地產(chǎn)項目的總體與單體設(shè)計。

  11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目租售方案的跟進(jìn)、調(diào)整和實施,確保租售計劃的完成。

  12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目促銷活動的組織實施,適時做好媒體廣告宣傳,嚴(yán)格控制營銷費用的開支,并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報告。

  13、負(fù)責(zé)對廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績和策劃水平的調(diào)查評估,提出比選報告,做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作,參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計制作工作。根據(jù)營銷需要,適時開展廣告發(fā)布,并負(fù)責(zé)廣告效果的測評工作。

  14、負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計、校對審核、印制發(fā)放工作。

  15、負(fù)責(zé)組織實施公司房地產(chǎn)項目開盤的各項準(zhǔn)備工作,包括:1)編制銷售手冊;2)現(xiàn)場售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗;3)售樓模型的設(shè)計制作;4)售樓現(xiàn)場和樓盤環(huán)境的設(shè)計和布置.

  3、房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

  一、職位名稱:營銷總監(jiān)

  二、職責(zé)說明:

(一)根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程,并組織實施和監(jiān)督;

(二)全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作;

(三)負(fù)責(zé)做好本部門核定費用的控制工作,做好費用開支的審核。

(四)負(fù)責(zé)銷售部員工的營銷培訓(xùn)工作;

(五)負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升、獎罰的相關(guān)建議,并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作;

(六)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的全程銷售工作,并組織實施和落實,保證公司項目按照計劃實現(xiàn)銷售;

(七)負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報表;

(八)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目營銷策劃及整合推廣工作,同時負(fù)責(zé)對項目營銷策劃及整合推廣工作組織實施及落實;

(九)負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息,為公司項目制定明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù);

(十)負(fù)責(zé)組織制定銷售計劃,并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及策略;

(十一)負(fù)責(zé)銷售部信息平臺的建立;

(十二)完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。

  三、直接上級:副總經(jīng)理

  直接下級:營銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員

  4、房地產(chǎn)營銷總監(jiān)工作職責(zé)

  職位:營銷總監(jiān)

  直接上級:公司總經(jīng)理

  直接下級:區(qū)域銷售經(jīng)理,市場部經(jīng)理

  參加會議:年度工作會議,營銷工作會議,市場營銷工作評審表彰會議,公司列會,新品開發(fā)研討會

  主要職責(zé):

  1)服從公司安排

  2)尊守各項法律法規(guī)

  3)市場分析:

  1.市場變化分析

  2.市場占有率調(diào)查

  3.竟?fàn)幁h(huán)境分析

  4.成敗原因分析

  4)制定銷售目標(biāo)

  1.制定產(chǎn)品組合計劃

  2.制定銷售組合計劃

  3.制定銷售目標(biāo)計劃

  4.制定價格政策

  5.制定因季節(jié)

  6.竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計劃

  7.制定費用開支計劃

  5)決定銷售策略

  1.銷售渠道戰(zhàn)略

  2.市場細(xì)分化戰(zhàn)略

  3.廣告促銷戰(zhàn)略

  4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略

  6)組織行動

  1.分配各地區(qū)銷售目標(biāo)

  2.任務(wù)組織分配廣告促銷行動

  3.激勵銷售工作人員斗志

  4.評定審核下屬工作能力

  4.任免銷售和市場經(jīng)理

  5.職務(wù)分配

  6.銷售數(shù)據(jù)匯總分析

  7.各地區(qū)工作量測定

  7)提出市場開發(fā)建議

地產(chǎn)城市銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3篇(房地產(chǎn)區(qū)域營銷總監(jiān)的崗位職責(zé))相關(guān)文章:

汽車站員工崗位職責(zé)培訓(xùn)3篇 汽車站服務(wù)臺的崗位職責(zé)

汽車站進(jìn)出站口崗位職責(zé)5篇 客運站進(jìn)站口崗位職責(zé)

簡單位汽車站崗位職責(zé)6篇(汽車站各崗位工作職責(zé))

汽車站工作崗位職責(zé)6篇(總結(jié)車站各管理崗位的工作職責(zé))

電力運行維護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)3篇(變電運行專責(zé)的工作職責(zé))

運行班長崗位職責(zé)6篇 班長履行職責(zé)

輸電線路運行與維護(hù)崗位職責(zé)5篇(電力線路維護(hù)崗)

運行維護(hù)中心主管崗位職責(zé)3篇(數(shù)據(jù)中心運維主管職責(zé))

計算機維護(hù)崗位職責(zé)3篇(電腦維護(hù)員崗位職責(zé))

崗位職責(zé)公共關(guān)系維護(hù)5篇(公共關(guān)系的崗位職責(zé))