下面是范文網(wǎng)小編分享的工廠流水線工人崗位職責(zé)3篇 流水線工人的崗位職責(zé)，供大家賞析。
工廠流水線工人崗位職責(zé)1
水電工崗位職責(zé) ：
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理；
2、日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理；
3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定；愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；
4、施工前水電工組長(zhǎng)須首先對(duì)原有下水管道和電氣開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)有問(wèn)題的下水管和電氣開(kāi)關(guān)列出清單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn)；
5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工； 6、施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收，并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄； 7、驗(yàn)收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理各一份； 8、在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各種成品，愛(ài)護(hù)材料，配合其他工種施工； 9、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料； 10、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實(shí)際工作能力；
11、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶； 12、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生； 13、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
木工崗位職責(zé) ：
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；
2、在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理；
3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定；愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；
4、木工組長(zhǎng)或施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件（施工設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算），并對(duì)須施工木制部份，參照?qǐng)D紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，做出可行性分析；對(duì)有問(wèn)題的圖紙，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工；
5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工； 6、在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各種成品，愛(ài)護(hù)材料，配合其他工種施工； 7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料； 8、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實(shí)際工作能力；
9、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶； 10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生； 11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
漆工崗位職責(zé) ：
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；
2、在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理；
3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定；愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；
4、進(jìn)場(chǎng)后對(duì)所有的木制家私進(jìn)行基本驗(yàn)收，對(duì)不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ)，合格后方可施工；
5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；
6、在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各工種成品，愛(ài)護(hù)材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系；
7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料； 8、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實(shí)際工作能力；
9、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶； 10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生； 11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
磚工崗位職責(zé) ：
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；
2、在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理；
3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定；愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；
4、施工前對(duì)房子的結(jié)構(gòu)做好正常的驗(yàn)收工作；
5、計(jì)算出應(yīng)做防水工程的面積，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)客戶簽字后方可施工； 6、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的瓦工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工； 7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料；
8、在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各種成品，愛(ài)護(hù)材料，配合其他工種施工； 9、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實(shí)際工作能力；
10、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶； 11、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生； 12、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
流水線工人崗位職責(zé)
汽車流水線工人崗位職責(zé)
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工廠流水線工人崗位職責(zé)2
流水線計(jì)劃員崗位職責(zé)
流水線計(jì)劃員主要職責(zé)是與銷售和生產(chǎn)部門合作、正確合理的安排訂單的生產(chǎn)，監(jiān)督原紙庫(kù)存情況，保證訂單順利的執(zhí)行。
一、接到業(yè)務(wù)的銷售訂單后，按照客戶要求的材質(zhì)、數(shù)量和工藝要求，正確的轉(zhuǎn)換成ERP生產(chǎn)單，業(yè)務(wù)下的訂單不明確時(shí)及時(shí)溝通確認(rèn)。客戶有特殊工藝要求時(shí)需特別備注出來(lái)。二、認(rèn)真審核ERP訂單并傳輸?shù)搅魉€生管系統(tǒng)中。根據(jù)當(dāng)天的訂單實(shí)際情況合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證流水線訂單順利生產(chǎn)。
三、下達(dá)生產(chǎn)訂單的時(shí)候需要參考ERP中的原紙庫(kù)存，有缺紙、訂單量過(guò)小不適合單獨(dú)上紙或者延遲交期等其他情況時(shí)需要和業(yè)務(wù)及時(shí)溝通解決。 四、原紙庫(kù)存不夠需催促采購(gòu)及時(shí)進(jìn)貨。
五、每天下午五點(diǎn)前將訂單排程打印一式四份，由質(zhì)檢、流水線廠長(zhǎng)、發(fā)貨員簽收并自留一份備用。
六、每個(gè)月整理一份生產(chǎn)訂單匯總表并上交。
七、與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)合作，良好溝通，做好其他本職工作。
工廠流水線工人崗位職責(zé)3
流水線崗位職責(zé)
【篇1：操作工崗位職責(zé)】
操作工崗位職責(zé)
為了公司在效率、品質(zhì)、紀(jì)律、安全及有個(gè)良好的工作環(huán)境。各員工應(yīng)該明白自己的工作職責(zé)及認(rèn)真的執(zhí)行。
1、嚴(yán)格遵守公司的上班時(shí)間，上班7：30前務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到崗；上班時(shí)間不允 許隨意離崗，不做和工作不相干的事情，自覺(jué)遵守廠紀(jì)。2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配；遵守工藝紀(jì)律，按工藝或操作規(guī) 程進(jìn)行操作。
3、團(tuán)結(jié)互助、相互謙讓，發(fā)生相互爭(zhēng)執(zhí)，自身不能協(xié)調(diào)，向上級(jí)管理人員 逐級(jí)會(huì)報(bào)解決，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。
4、發(fā)揮全局觀念，顧大局、識(shí)大體，樹(shù)立“今天工作不努力，明天努力找 工作”的 觀念；充分了解“程序化管理”的內(nèi)涵和其它特定的意義。
5、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；熟悉 上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度 6、堅(jiān)守崗位，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)有愛(ài)、互助協(xié)作精神；新工人更要有積極向上的精 神，向一幫一、一帶一的老工人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，保證達(dá)到實(shí)習(xí)期限的預(yù)期效 果。
7、堅(jiān)決服從車間主管的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，注意產(chǎn)品質(zhì)量，各 員工要對(duì)自己崗位生產(chǎn)的工序進(jìn)行自檢，配合檢驗(yàn)員搞好過(guò)程檢驗(yàn)。決 不讓不合格品流入下道工序；樹(shù)立質(zhì)量管理人人有責(zé)的觀念；確保產(chǎn)品 的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；
8、正確規(guī)范的使用各種工具、量具及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維保 養(yǎng)工作；
9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和要求，每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù)；做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò) 程中零部件、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作。
10、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)零件及整車規(guī)格、型號(hào)、性能、參數(shù)、特點(diǎn) 等專業(yè)知識(shí)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理 化建議。
11、公司以多勞多得，按勞分配的原則來(lái)計(jì)算工資；各員工務(wù)必按產(chǎn)品的 定量完成及超產(chǎn)。
12、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有物料、工具，周轉(zhuǎn)車等，確保生產(chǎn)設(shè)備及操作 區(qū)域整潔、走道通暢，符合6s標(biāo)準(zhǔn)； 13、每天下班前將流水線、工作平臺(tái)及地面衛(wèi)生進(jìn)行清潔，清掃；整理工 具；愛(ài)護(hù)公物，如有損壞、丟失、浪費(fèi)要負(fù)責(zé)賠償。14、無(wú)條件配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它相關(guān)工作；
【篇2：流水線計(jì)劃崗位職責(zé)】
流水線計(jì)劃員崗位職責(zé)
流水線計(jì)劃員主要職責(zé)是與銷售和生產(chǎn)部門合作、正確合理的安排訂單的生產(chǎn)，監(jiān)督原紙庫(kù)存情況，保證訂單順利的執(zhí)行。
一、接到業(yè)務(wù)的銷售訂單后，按照客戶要求的材質(zhì)、數(shù)量和工藝要求，正確的轉(zhuǎn)換成erp生產(chǎn)單，業(yè)務(wù)下的訂單不明確時(shí)及時(shí)溝通確認(rèn)?？蛻粲刑厥夤に囈髸r(shí)需特別備注出來(lái)。
二、認(rèn)真審核erp訂單并傳輸?shù)搅魉€生管系統(tǒng)中。根據(jù)當(dāng)天的訂單實(shí)際情況合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證流水線訂單順利生產(chǎn)。
三、下達(dá)生產(chǎn)訂單的時(shí)候需要參考erp中的原紙庫(kù)存，有缺紙、訂單量過(guò)小不適合單獨(dú)上紙或者延遲交期等其他情況時(shí)需要和業(yè)務(wù)及時(shí)溝通解決。
四、原紙庫(kù)存不夠需催促采購(gòu)及時(shí)進(jìn)貨。
五、每天下午五點(diǎn)前將訂單排程打印一式四份，由質(zhì)檢、流水線廠長(zhǎng)、發(fā)貨員簽收并自留一份備用。
六、每個(gè)月整理一份生產(chǎn)訂單匯總表并上交。
七、與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)合作，良好溝通，做好其他本職工作。
【篇3：生產(chǎn)部線長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作流程】
生產(chǎn)部線長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作流程
一、生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在線長(zhǎng)責(zé)任范圍內(nèi)，任何“人”和“事”出現(xiàn)問(wèn)題，組長(zhǎng)都責(zé)無(wú)旁貸，一力承擔(dān)！
1、安排員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、指導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè)，特別是研磨操作，確保品質(zhì)。
3、組長(zhǎng)監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工。
5、有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力、提高生產(chǎn)能力。
6、現(xiàn)場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤、公平處事、維護(hù)整體利益。8、每天查閱本組的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。9、負(fù)責(zé)物料和成品交收。10、每天進(jìn)行日清工作（清返工、清品質(zhì)、清日產(chǎn)量、清人員、清物料、清工具）
11、關(guān)心愛(ài)護(hù)本部門所屬員工。
12、將產(chǎn)品的返修率和廢品率嚴(yán)格控制在5‰以內(nèi)。
13、每周應(yīng)核算返修率與廢品率。要求每月報(bào)告一次，返修率與廢品率若超出5‰，則必須找出原因并解決問(wèn)題。
14、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)線員工的培訓(xùn)計(jì)劃，定時(shí)與不定時(shí)的對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)、安全、損毀意識(shí)、協(xié)作性等的培訓(xùn)，并配合人事專員對(duì)培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)方案進(jìn)行檢驗(yàn)及改進(jìn)。
15、及時(shí)將產(chǎn)線員工動(dòng)態(tài)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理處。
16、做好產(chǎn)線重要崗位的人員配備計(jì)劃，重要崗位必須均有候補(bǔ)人員，以確保在重要崗位人事變動(dòng)時(shí)，不影響產(chǎn)線的正常工作。
17、對(duì)待產(chǎn)線員工態(tài)度應(yīng)和藹，對(duì)于技術(shù)及車間制度應(yīng)耐心講解，嚴(yán)禁使用惡劣態(tài)度、恐嚇語(yǔ)言等手段達(dá)到管理的目的。
二、工作實(shí)務(wù)
*上午——1、查看本組員工是否到齊。
2、開(kāi)早會(huì)5-10分鐘，主要簡(jiǎn)述今天工作內(nèi)容，當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作調(diào)動(dòng)等。
3、講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決。
4、監(jiān)督組員研磨機(jī)器是否調(diào)試好，調(diào)試好后方可正式開(kāi)始投產(chǎn)。 *下午——1、查看本組員工是否到齊，如有必要，可開(kāi)會(huì)10-15分鐘，主要交代重點(diǎn)事項(xiàng)（三天一次）。*上班時(shí)間日常作息
1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時(shí)，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，如調(diào)解不到可向上司求助。
2、了解昨天產(chǎn)量，返工次品量，半成品余數(shù)。
3、記錄每小時(shí)產(chǎn)量是否達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量，到下午3點(diǎn)鐘如果達(dá)到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量40%時(shí)，則需追查原因，并與生產(chǎn)主管解決與調(diào)整。 4、隨時(shí)清查組員是否中途早退或竄崗，并記錄和制止。5、了解下一款訂單安排是否有變動(dòng)。
6、如果訂單安排有變動(dòng)，需及時(shí)找部門主管了解新訂單要求，杜絕連接脫節(jié)。
7、收到財(cái)務(wù)交來(lái)的（件薪統(tǒng)計(jì)表）復(fù)核昨天產(chǎn)量補(bǔ)位數(shù)，如有錯(cuò)漏，應(yīng)向人事查詢。
三、產(chǎn)前準(zhǔn)備： 1、仔細(xì)查閱制單的每項(xiàng)要求，核對(duì)樣板是否相符，如有疑問(wèn)不可自作主張，必須向業(yè)務(wù)員查詢，直至清楚明白。
2、生產(chǎn)線出成品頭三件交業(yè)務(wù)，qc批核，再投入正常生產(chǎn)。
四、品質(zhì)控制：
*查半成品——1、開(kāi)新款時(shí)必須逐一工序檢查，向工人解釋客人品質(zhì)要求。
2、投產(chǎn)后，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查半成品質(zhì)量，解釋客人品質(zhì)要求，再作正確的指導(dǎo)。
*成品檢查——1、安排檢查每件成品質(zhì)量，凡有品質(zhì)問(wèn)題的貨放置在指定位置并退回給工人返工，及時(shí)了解原因，指導(dǎo)工人如何糾正。如有必要全組員工共同解決。
2、當(dāng)驗(yàn)收在查貨時(shí)連續(xù)發(fā)現(xiàn)三件同樣的不良品，顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性，必須即刻全線停止生產(chǎn)，一齊討論，徹底解決問(wèn)題點(diǎn)。a.追查生產(chǎn)線的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn)；b.找出不良品的真正原因；c.嘗試自己的解決方法；d.把現(xiàn)有不良品返工后，再重新投產(chǎn)。
五、領(lǐng)取物料——當(dāng)生產(chǎn)線尚余一天的產(chǎn)量和物料時(shí)，則及時(shí)通知采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備好物料，并監(jiān)督清點(diǎn)和檢查，確保物料符合要求。
六、成品交貨——線長(zhǎng)定時(shí)將合格品送交入庫(kù)，并清點(diǎn)次品返工，每天的合格品產(chǎn)量，以驗(yàn)收員實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量計(jì)算，七、監(jiān)督制度——需不定時(shí)查生產(chǎn)線，跟進(jìn)流水線在早會(huì)中所提出的問(wèn)題，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一切按工序流程來(lái)操作。
八、衛(wèi)生值日表——編排組員下班輪值清潔，并每天檢查員工衛(wèi)生情況。
注：每天是上下班前解決當(dāng)天發(fā)生問(wèn)題，計(jì)劃全員明天的工作內(nèi)容。切記：生產(chǎn)線技術(shù)問(wèn)題解決不到的時(shí)候，找其它專業(yè)人員或部門主管來(lái)一起解決，線長(zhǎng)的工作是監(jiān)督、督促、協(xié)調(diào)把問(wèn)題徹底解決為止。
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