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物業(yè)品質(zhì)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1

　　東莞市希貝實(shí)業(yè)有限公司

　　文件名稱(chēng)

　　文件編號(hào) :

　　WI-PB-52

　　A/0

　　版 次： 生效日期：

　　頁(yè) 數(shù)：

　　2017年06月01日

　　直屬下屬 : / 職責(zé)與權(quán)限 :

對(duì)所檢產(chǎn)品的首件確認(rèn)，并做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新材料、新工藝進(jìn)行跟進(jìn)。 監(jiān)督生產(chǎn)流程，對(duì)產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽檢，并做好相關(guān)記錄 督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端，并參與問(wèn)題的分析與、解決、跟蹤。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù) 對(duì)產(chǎn)品正確初品樣本的制作、存檔；及工作有關(guān)資料、記錄等進(jìn)行整理、存檔和妥善保管。

　　素質(zhì)要求 :

　　初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷，溝通。

OQC職責(zé)描述

　　職位名稱(chēng) :OQC

　　直接上級(jí) : IPQC 組長(zhǎng) 直屬下屬 :/ 職責(zé)與權(quán)限 :

　　基本的量治具的操作技能，熟悉絲印品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)，善與人

按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成成品出貨前的檢驗(yàn)工作。 對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

及時(shí)向品質(zhì)主管報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端，并參與問(wèn)題的分析與解決。

負(fù)責(zé)對(duì)超期庫(kù)品進(jìn)行復(fù)檢。

　　素質(zhì)要求 :

　　初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷，具備基本的量治具的操作技能，準(zhǔn)。

　　熟悉全面的絲印品質(zhì)判定標(biāo)

物業(yè)品質(zhì)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)2

　　深圳市和信拓展

　　QP-WI-002

　　編 號(hào)

　　五金塑膠有限公司深圳市友創(chuàng)五金塑膠有限公司

　　品質(zhì)部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　頁(yè) 次 1.職位信息：品質(zhì)部主管 部門(mén)：品質(zhì)部 職位：主管 匯報(bào)上級(jí)：總經(jīng)辦 管理人數(shù)：22 2．主管崗位職責(zé)：

　　1.協(xié)助上司對(duì)公司品質(zhì)政策的開(kāi)展與推進(jìn),質(zhì)量體系的維持與改進(jìn)。

　　2.質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況跟進(jìn)與分析,并

　　1/1

　　組織相關(guān)人員提出合理的改善對(duì)策.3.制訂原材料,半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).4.根據(jù)原材料,半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織人員進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)檢查結(jié)果的正確性進(jìn)行審核和負(fù)責(zé).確保合格品的轉(zhuǎn)下道工序,不合格產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序.5.負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)儀器的校準(zhǔn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)儀器之保養(yǎng)維護(hù)制度,確保計(jì)量?jī)x器的準(zhǔn)確性.6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析及改善對(duì)策提出,限度樣辦跟催與保管。

　　7.質(zhì)量改善之追蹤確認(rèn)的安排與審核。 8.生產(chǎn)部門(mén)重工與重修的產(chǎn)品安排人員追蹤驗(yàn)證。

　　9.處理客戶(hù)投訴問(wèn)題和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作.以及客戶(hù)退貨與客訴之追蹤查核。以及協(xié)助輔導(dǎo)與評(píng)估審核供應(yīng)商.3.管理權(quán)限：

負(fù)責(zé)品質(zhì)部的日常管理工作. 處理客訴之追蹤查核以及協(xié)助輔導(dǎo)與評(píng)估審核供應(yīng)商.4.在職工作要求

每日完成統(tǒng)計(jì)各車(chē)間與外協(xié)廠的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告與不良品報(bào)告。

每日各生產(chǎn)車(chē)間的首件確認(rèn)，工程師與管理人員要給予確認(rèn)。

每日要定期同生產(chǎn)線(xiàn)的全檢人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與訓(xùn)練。

每周要統(tǒng)計(jì)各工序，外協(xié)廠，客戶(hù)投訴，客戶(hù)退貨的質(zhì)量報(bào)告給管理層審閱。 每月對(duì)設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)要檢討分析，并匯報(bào)到管理層。

每年要設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)的水準(zhǔn)，確保持續(xù)改善與提升。4.工作責(zé)任

質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，出現(xiàn)批量性的產(chǎn)品報(bào)廢，數(shù)量大于500個(gè)以上，記小過(guò)一次，重大質(zhì)量事故則依實(shí)際情況決定，記大過(guò)或承擔(dān)處罰50-300的罰款。

客戶(hù)退貨責(zé)任，出現(xiàn)批量性的客戶(hù)退貨，承擔(dān)100-300的罰款。

客戶(hù)投訴，每月的客戶(hù)投訴達(dá)到每單出貨量的30%，記小過(guò)一次，罰款50-100元。

質(zhì)量問(wèn)題延誤交期，沒(méi)有第一時(shí)間處理，導(dǎo)致客戶(hù)交期延誤，承擔(dān)管理責(zé)任，記小過(guò)一次，罰款50-100元。5.任職要求：

　　學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)：大專(zhuān)以上文化，機(jī)械或管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)。

　　性別及年齡：性別不限，25-40歲。 計(jì)算機(jī)能力：熟練使用各類(lèi)辦公軟件。

三年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有產(chǎn)品有深刻的認(rèn)識(shí)度,熟悉公司ISO質(zhì)量管理體系之運(yùn)作和質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。其他要求：有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

　　發(fā) 行 日 期 版 次

　　修 訂 核 準(zhǔn)

　　日 期 A版 次 數(shù)

　　審 查 立 案

物業(yè)品質(zhì)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)3

　　德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)

　　品質(zhì)工程部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)匯

　　編

　　目錄

　　職務(wù)說(shuō)明書(shū)IPQC品質(zhì)工程部崗位說(shuō)明書(shū).CPQI oc

　　職務(wù)說(shuō)明書(shū)IQC品質(zhì)工程部崗位說(shuō)明書(shū).CQI c

　　職務(wù)說(shuō)明書(shū)OQC品質(zhì)工程部崗位說(shuō)明書(shū).C oc

　　品質(zhì)工程部包裝設(shè)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)4.包裝設(shè)計(jì)員崗位說(shuō) ocd明書(shū).品質(zhì)工程部繪圖員職務(wù)說(shuō)明書(shū)5.繪圖員崗位說(shuō)明書(shū).ocd

　　6.品質(zhì)工程部模管員職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　模管員崗位說(shuō)明書(shū).ocd

　　工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)IE品質(zhì)工程部7.好好學(xué)習(xí)社區(qū) ocd書(shū).品質(zhì)工程部文員職務(wù)說(shuō)明書(shū)8.品質(zhì)工程部文員崗 d位說(shuō)明書(shū).oc

　　品質(zhì)工程部品質(zhì)組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)9.品質(zhì)組長(zhǎng)崗位說(shuō)明 ocd書(shū).品質(zhì)工程部試驗(yàn)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)10.試驗(yàn)員崗位說(shuō)明書(shū).ocd 11.品質(zhì)工程部制樣員職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　制樣員崗位說(shuō)明書(shū).ocd

　　品質(zhì)工程部職務(wù)說(shuō)明書(shū)12.品質(zhì)工程部崗位說(shuō) ocd明書(shū).品質(zhì)工程部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)13.品質(zhì)工程部經(jīng)理崗 ocd位說(shuō)明書(shū).品質(zhì)工程部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)14.好好學(xué)習(xí)社區(qū) 2、合理安排協(xié)調(diào)部門(mén)工作，以達(dá)到部門(mén)工作的順利開(kāi)展；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)主管建立各工序的標(biāo)準(zhǔn)文件的更新，以保證文件的適用性； 4、組織落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題的改善及推進(jìn) ； 5、負(fù)責(zé)各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)“7S”達(dá)標(biāo)及檢查、督導(dǎo)；

　　6、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定物料、設(shè)備、動(dòng)力、人員的需求計(jì)劃；

　　7、根據(jù)公司的成本目標(biāo)有效控制材料利用率，提高工作效率； 8、組織建立各項(xiàng)考核規(guī)定，以促進(jìn)部門(mén)的內(nèi)部提升； 9、組織對(duì)客訴問(wèn)題的監(jiān)督處理；

　　10、有權(quán)對(duì)達(dá)不到品質(zhì)指標(biāo)及對(duì)品質(zhì)隱患問(wèn)題批準(zhǔn)停工改善。

　　品質(zhì)主管崗位職責(zé)

　　1、品質(zhì)部人員日常工作安排； 2、品質(zhì)部人員教育培訓(xùn)安排及實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)品質(zhì)問(wèn)題跟蹤及客訴問(wèn)題的組織處理,組織協(xié)調(diào)好各班組內(nèi)部及與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,配合生產(chǎn)及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃及客訴問(wèn)題的關(guān)閉；

　　4、分析品質(zhì)日?qǐng)?bào)/周報(bào),評(píng)價(jià)工序品質(zhì)狀況,牽頭召開(kāi)工序品質(zhì)異常會(huì)議,組織發(fā)放審核/跟進(jìn),驗(yàn)證/關(guān)閉/糾正(異常)預(yù)防措施,提高工序一次交驗(yàn)合格率.6、負(fù)責(zé)對(duì)各班組的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件更新，確保文件的適用性，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善各班組工作。

　　7、對(duì)生產(chǎn)達(dá)不到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)時(shí)及客訴改善無(wú)效時(shí)有權(quán)審核停工，要求責(zé)任部門(mén)改善。

　　5、工序品質(zhì)異常、客戶(hù)投訴及重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)反饋及知會(huì)其它相關(guān)部門(mén) 8、在生產(chǎn)中因設(shè)備或夾具對(duì)產(chǎn)品有品質(zhì)影響、違反工藝操作有權(quán)提出暫停 9、對(duì)客戶(hù)要求信息收集整理及反饋公司，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善客服工作；

　　客服崗位職責(zé)

　　1、客戶(hù)的信息及時(shí)反饋與公司內(nèi)部。 2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)客訴會(huì)議。

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)客訴問(wèn)題的調(diào)查/分析改善，回復(fù)客訴報(bào)告，跟蹤驗(yàn)證工作； 4、對(duì)客戶(hù)要求信息收集整理及反饋公司，并跟蹤后續(xù)結(jié)果。5、接收客戶(hù)變更信息及時(shí)知會(huì)公司內(nèi)部。6、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)端改善品的確認(rèn)與跟蹤

　　FQA領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　1、組織貫徹執(zhí)行公司及部門(mén)管理規(guī)定；

　　2、組織做好工序檢驗(yàn)員的各項(xiàng)工作安排，合理安排工作，協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃；

　　3、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)，及其它部門(mén)的各種工作事項(xiàng)； 4、監(jiān)督考核工序檢驗(yàn)員的工作事項(xiàng)；

　　5、收集及處理各品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)反饋品質(zhì)信息； 6、負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)員的檢查技能培訓(xùn)；

　　7、負(fù)責(zé)QA檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)及“7S”管理的組織和實(shí)施； 8、負(fù)責(zé)對(duì)各種物料的使用控制，做到節(jié)約成本。9、有權(quán)對(duì)QA檢驗(yàn)的各種工作事項(xiàng)安排；

　　10、有權(quán)對(duì) QA檢驗(yàn)員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率及工作質(zhì)量考核； 11、有權(quán)提出各種合理化建議。

　　IPQC崗位職責(zé)

　　1、遵守公司及部門(mén)管理規(guī)定； 2、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)；

　　3、堅(jiān)持首件檢驗(yàn)、過(guò)程抽檢、專(zhuān)檢，預(yù)防批量不合格品的發(fā)生；

　　4、按照《工序檢驗(yàn)規(guī)程》、《工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及其它有關(guān)文件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好各項(xiàng)記錄 ;

　　5、堅(jiān)持稽查工藝紀(jì)律，監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程； 6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋信息；

　　7、對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 8、助配合上司及其它部門(mén)的各種工作事項(xiàng)； 9、認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接； 10、節(jié)約公司成本，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。11、有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生。

　　12、對(duì)生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn)； 13、對(duì)違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程有權(quán)制止； 14、有權(quán)提出各種合理化建議。

　　FQC檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　1、遵守公司及部門(mén)管理規(guī)定； 2、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)；

　　3、堅(jiān)持按《成品檢驗(yàn)程序》、《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)； 4、檢查產(chǎn)品，將合格品與不合格品分開(kāi)，并做好相關(guān)記錄； 5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋信息；

　　6、協(xié)助配合上司及其它部門(mén)的各種工作事項(xiàng)；

　　7、對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 8、認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接； 9、節(jié)約成本、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。10、有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶(hù)； 11、有權(quán)提出各種合理化建議

　　文控文員

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)公司ISO體系文件的管理（包括發(fā)放、回收、修改、保存）； 2、不定時(shí)對(duì)公司所有ISO文件受控文件進(jìn)行稽查，保證現(xiàn)場(chǎng)使用文件為最新版本文件。

　　3、協(xié)助管理者代表、工程師對(duì)ISO體系進(jìn)行維護(hù)，并持續(xù)改進(jìn) ISO

　　PACK崗位職責(zé)

　　1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 2、依據(jù)相關(guān)文件以及圖紙對(duì)出貨產(chǎn)品進(jìn)行尺寸測(cè)量；

　　3、對(duì)使用的儀器、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 4、包裝前出貨檢驗(yàn)員做相關(guān)性賴(lài)信實(shí)驗(yàn),不合格時(shí)出貨檢驗(yàn)員有權(quán)制止產(chǎn)品包裝出貨;5、出貨檢驗(yàn)員依據(jù)《出貨檢驗(yàn)規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)出貨及入庫(kù)前產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)檢查，做好相關(guān)記錄；

　　6、在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋,必要時(shí)協(xié)助上級(jí)解決問(wèn)題; 7、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),服從上級(jí)安排;8、節(jié)約公司成本，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

　　FQC/FQA領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　1、品質(zhì)部FQC人員之日常工作安排； 2、品質(zhì)部FQC/FQA人員教育培訓(xùn)及實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)FQC/FQA日檢驗(yàn)的計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)工作,落實(shí)和匯報(bào)未完成計(jì)劃及進(jìn)度的原因;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)FQC/FQA相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新及檢驗(yàn)安排，以能夠保證文件及檢驗(yàn)方法的適用性，減少產(chǎn)品不良漏檢。 5、負(fù)責(zé)對(duì)FQC/FQA品質(zhì)異常的處理。

　　6、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有新要求或變更時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會(huì)更新標(biāo)準(zhǔn)。 7、異常問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋，協(xié)助上級(jí)完善FQC/FQA工作 8、負(fù)責(zé)對(duì)FQC退檢率統(tǒng)計(jì)并采取措施將退檢率下降。9、當(dāng)品質(zhì)達(dá)不到客戶(hù)要求時(shí)，有權(quán)制止產(chǎn)品出貨。

　　IQC檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　1、遵守公司及部門(mén)管理規(guī)定； 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，服從上司； 3、配合與協(xié)助上司完成部門(mén)工作任務(wù)；

　　4、按照《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》核對(duì)工程資料，完成對(duì)原材料及輔助材

　　料的檢驗(yàn)，并把檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)信賴(lài)性測(cè)試結(jié)果及時(shí)歸檔保存 5、杜絕不合格來(lái)料流入生產(chǎn)線(xiàn)；

　　6、對(duì)來(lái)料不合格進(jìn)行及時(shí)處理，并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商；

　　7、對(duì)檢驗(yàn)物料做好狀態(tài)標(biāo)示，物料異常及時(shí)向上級(jí)提報(bào)，并跟蹤處理結(jié)果； 8、負(fù)責(zé)日常物料檢驗(yàn)報(bào)表及相關(guān)信賴(lài)性測(cè)試結(jié)果的填寫(xiě)、存檔； 9、按時(shí)清潔工作臺(tái)面，做好7S，保持良好的工作狀態(tài)；

　　IPQC組組長(zhǎng)工作職責(zé)

　　1.準(zhǔn)確及時(shí)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù); 2.積極主動(dòng)與本小組成員&其它小組溝通、配合解決工作中的困難發(fā) 揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;3.有關(guān)會(huì)議精神、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時(shí)傳達(dá)、倡導(dǎo);4.調(diào)動(dòng)全體組員的工作積極性,使組內(nèi)保持團(tuán)結(jié)、活潑的工作氛圍 5.對(duì)暗房,文字和成型QC和IPQC實(shí)物板,檢驗(yàn)規(guī)范和檢修規(guī)范定三個(gè)月考核一次;6.常握組員狀況(工作狀況、學(xué)習(xí)狀況、精神狀態(tài)、溝通方面……)7.組內(nèi)日常工作的合理調(diào)配與安排;8.組內(nèi)各種常用窗體的設(shè)計(jì),正確使用及簽核;9.各站首件/自主件,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核;制程中品質(zhì)異常單匯總;11.各制程中工單后質(zhì)量記錄表IPQC確認(rèn)蓋章的落實(shí)狀況;不合格品(特別LOT管理板和特采板)的批量管制及相關(guān)站別須確認(rèn)項(xiàng)目的落實(shí);12.每班到目檢和MRB確認(rèn)流失不良項(xiàng)目,收集定點(diǎn)不良圖片,查核IPQC簽到明細(xì);13.定期實(shí)施教育培訓(xùn),使大家成為一專(zhuān)多能的優(yōu)秀員工;14.制程中各目視臨界樣本的制作;

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