下面是范文網(wǎng)小編收集的明確崗位職責踐行制度章程2篇(如何踐行崗位職責)，歡迎參閱。
明確崗位職責踐行制度章程1
后勤保障管理機制健全，規(guī)章制度完善在，人員崗位職責明確
資料C--1
總務(wù)科、房屋相關(guān)制度 總務(wù)科工作制度
總務(wù)科工作制度
一、負責擬定醫(yī)院總務(wù)科工作計劃，經(jīng)主管院長同意后組織實施。 二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣和物資采購供應(yīng)，積極為臨床一線服務(wù)，注意做到“三下”(下收、下送、下修)確保“三通”(水通、電通、氣通)避免“兩漏”(漏水、漏電)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障工作。‘
三、具體領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)各班組的工作，并進行全面指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題向主管院長請示。
四、有計劃地改善院容、院貌，搞好醫(yī)院綠化和衛(wèi)生工作，加強環(huán)境保護工作。
五、加強安全教育工作，注意防火、防盜、防觸電、防水泛等。 六、安排的各類工作，做到每年有計劃經(jīng)常有檢查，年終有總結(jié)。七、做好各種記錄，登記，保持有關(guān)資料的完整和規(guī)范。
八、加強組織紀律性，相互理解，團結(jié)協(xié)作，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。 九、注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和工作技能，經(jīng)常組織培訓(xùn)和演練。十、遵守職業(yè)道德。
總務(wù)科工作職責
總務(wù)科工作職責
一、負責制定后勤服務(wù)工作的計劃，具體組織實施，加強后勤服務(wù)人員的監(jiān)督、檢查、考核。
二、負責全院后勤物資采購、發(fā)放、管理。
三、負責全院醫(yī)療及辦公用房管理及非設(shè)備類的固定資產(chǎn)管理。 四、負責全院部分基建維修改造及院內(nèi)宿舍區(qū)公共部門維修管理。五、負責全院水、電、空調(diào)、熱水的管理及醫(yī)院宿舍區(qū)水、電管理。六、負責全院被服采買、制作及洗滌監(jiān)管工作。七、負責全院園林綠化、美化亮化管理工作。八、負責污水處理和醫(yī)療垃圾處理的管理工作。九、負責對物業(yè)公司保潔工作的監(jiān)管。
十、負責院內(nèi)辦公及醫(yī)療場所電視劇的安裝及維修維護，保證其正常運行。
十、負責公務(wù)印刷品的定點印制工作。
總務(wù)科長工作職責
總務(wù)科長職責
一、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責全院后勤總務(wù)工作，對所屬班組和人員，按職責要求，進行制度化、規(guī)范化管理，經(jīng)常對其完成任務(wù)的情況進行督促檢查。
二、負責全院房產(chǎn)、家俱等固定資產(chǎn)的管理，按數(shù)清點登記，及時維修改造，做到賬物相符。負責組織安排維修道路、廣場、圍墻、花臺、下水道、化糞池等工作。負責零星輔助用工的安排和管理工作。三、保證全院供水、供電、供氣，搞好標準化管理，保證常年工作正常運轉(zhuǎn)。
四、在后勤副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責后勤物資的采購、供應(yīng)、保管及修舊利廢和報廢處理更新工作。
五、負責承辦院長辦公會議和分管院長下達的基建工作。 六、負責污水處理工作，使之達到國家標準。
七、監(jiān)督考核洗衣房洗滌、消毒、縫紉、修補供應(yīng)的管理工作。 八、負責院容院貌建設(shè)，監(jiān)管物業(yè)保潔工作，綠化面積和質(zhì)量要達到國家規(guī)定標準，院內(nèi)秩序井然，道路平整，排水通暢。
九、深入科室，調(diào)查了解臨床一線的需要，聽取意見，不斷改進工作。 十、負責公寓入住人員的登記，交費和宣教等管理工作。
十一、負責院內(nèi)各類文件、指示精神的傳達和貫徹落實及完成一些文字書寫工作。
十二、做好會議、來訪、來電、來信、接待、通知與處理等工作。 十三、廉潔奉公，遵紀守法，嚴守職業(yè)道德，不以權(quán)謀私。
公租房管理制度
公租房管理制度
第一條：醫(yī)院公租房屬國有資產(chǎn)，醫(yī)院享有永久使用權(quán)，接受縣房產(chǎn)管理局的統(tǒng)一管理和執(zhí)行全縣公租房統(tǒng)一管理方案。第二條：公租房入住對象必須是醫(yī)院正式在崗單身職工、困難無房職工或居住在醫(yī)院現(xiàn)有要拆平房內(nèi)的無房退休職工（僅限賈仕珍、張清龍、向萬珍、潘伶生）。原則上專業(yè)技術(shù)骨干優(yōu)先。
第三條：醫(yī)院公租房任何個人、部門不得以任何形式出租、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、出售或者閑置。
第四條：符合入住條件的職工或退休職工，以繳納住房保證金的前后順序安排和選擇樓層及房間。老職工或肢殘職工可優(yōu)先選擇。
第五條：按人或戶（雙份）繳納衛(wèi)生費（物業(yè)費），由醫(yī)院安排專人負責樓道、道路、坪場的衛(wèi)生保潔、公共照明的維護、綠化的養(yǎng)護。
第六條：住戶應(yīng)當愛護并合理使用醫(yī)院公租房，不得改變住房結(jié)構(gòu)、設(shè)備、設(shè)施，不得改變使用用途和水電管網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，不得損壞門窗。在此前提下，允許自行裝修，費用由個人承擔，退房時醫(yī)院一律不補。
第七條：水、電按表計費，由醫(yī)院統(tǒng)一聯(lián)系自來水公司和電力公司，分表到戶，開戶費由個人承擔，用水、用電費用住戶自己向水、電公司繳納，退房時，水、電上戶費可由新入住戶退還。
第八條：電話、有線、網(wǎng)絡(luò)由住戶自己聯(lián)系安裝并承擔相應(yīng)費用。第九條：各住戶不得在公租房樓頂、房屋周圍加蓋房屋和擴大面積。不得在公租房前后左右坪內(nèi)搭建任何建筑物，不得圈養(yǎng)任何家禽等動物，不得栽種蔬菜等植物。樹木、花草、綠化由醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)劃栽培。
第十條：房屋維修，保修期之后，醫(yī)院只負責承擔屋頂、外墻面、化糞池、樓梯、樓梯間公共照明的維修，其他維修含下水道堵塞，均由各住戶自行負責或每單元住戶分擔。
第十一條：出現(xiàn)以下情況時，職工必須在30天內(nèi)無條件退還公租房：有房結(jié)婚、調(diào)離、辭職、辭退或開除、死亡；違反第三條規(guī)定的。但結(jié)婚后系雙職工的又未購置商品房的，經(jīng)本人提出申請，并補足住房保證金標準后，可調(diào)整為居住一套。
第十二條：職工退還公租房時，單位應(yīng)足額退還職工住房保證金，單位并對公租房進行驗收，有違反第十一條規(guī)定的，責令用房職工予以恢復(fù)，用房職工拒不執(zhí)行的，由單位負責恢復(fù)，費用從職工的住房保證金中扣除，仍不足部分，從職工工資中扣除。
第十三條：職工死亡的，住房保證金按照法定繼承人的先后順序退還給相應(yīng)繼承人。
第十四條：職工因有房結(jié)婚、調(diào)離、辭職、辭退或開除、死亡或違反本管理辦法第四條的規(guī)定拒不退還公租房的，單位以書面告知，告知三天后仍不退還的，單位可以采取法制手段或強制措施，超過30天不退還的處罰一萬元，超過90天不退還的處罰二萬元，強行居住或使用半年（含半年）的不退還保證金，暫停工資及一切福利待遇。
進修、實習(xí)生寢室管理制度
*******醫(yī)院進修、實習(xí)生宿舍管理制度
1.凡在我院綜合樓和我院租用的民房居住的進修、實習(xí)生，要愛護公私共財物，不調(diào)換、拆裝室內(nèi)設(shè)備，保護好公用設(shè)施。 2.宿舍內(nèi)禁止用明火電器及設(shè)施（包括電爐、電吹風(fēng)等），不在宿舍內(nèi)使用大功率（大于100W）電器，臺燈不準放在床上。宿舍內(nèi)禁止私自接電源，離開宿舍時必須切斷所有電源。
3.保持宿舍衛(wèi)生、整潔和安靜，物品擺放有序，不隨地吐痰，不亂丟果皮、紙屑、煙頭及其他雜物，垃圾、臟水及廢棄物倒在規(guī)定地點（室內(nèi)垃圾必須放入垃圾桶內(nèi)，不亂涂亂畫亂張貼，不亂掛衣物。 4.學(xué)生之間和睦相處，互相團結(jié)，遵守公德，宿舍內(nèi)禁止吸煙、賭博、酗酒，不娛樂、喧嘩，不影響他人學(xué)習(xí)和休息。5.不在宿舍內(nèi)留宿他人，就寢時間禁止男女混室。
6.綜合樓宿舍室內(nèi)衛(wèi)生由入住學(xué)生自行輪流負責，保證宿舍整潔，公共衛(wèi)生由管理人員負責（室內(nèi)垃圾必須放入垃圾桶內(nèi)）；住我院租用民房的進修、實習(xí)生，自行打掃好寢室和門前衛(wèi)生。7.注意安全，保管好現(xiàn)金，貴重物品不放置宿舍。
8.住我院綜合樓的進修、實習(xí)生必須在23：00之前回宿舍，如有特殊原因，自行聯(lián)系辦公室說明原因，開門放行。
9.以上文明衛(wèi)生公約望大家遵照執(zhí)行，違反以上任一條款者，根據(jù)情節(jié)進行經(jīng)濟處罰，屢教不改或情節(jié)嚴重者，停止實習(xí)，并向原單位通報。
另凡住我院綜合樓進修、實習(xí)生，按照有空調(diào)房間每人每月50元、無空調(diào)房間每人每月30元包干水電費，費用交到財務(wù)科。同時交納100元公共衛(wèi)生費和10元鑰匙押金到總務(wù)科，安排住房。
單身宿舍管理制度
***人民醫(yī)院單身職工宿舍管理制度
1.凡在我院租用的民房居住的單身職工，要愛護公私共財物，不調(diào)換、拆裝室內(nèi)設(shè)備，保護好公用設(shè)施。
2.不在宿舍內(nèi)使大功率電器，用電器不準放在床上。宿舍內(nèi)禁止私自接電源，離開宿舍時必須切斷所有電源。
3.保持宿舍衛(wèi)生、整潔和安靜，物品擺放有序，房間內(nèi)垃圾丟入垃圾桶并及時運送到街道垃圾箱，寢室走廊、樓梯及公共衛(wèi)生由各寢室人員負責，如果不及時處理垃圾或衛(wèi)生狀況差，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
4.任何垃圾不得丟如廁所，如發(fā)生堵塞，自行請人疏通。 5.單身職工之間和睦相處，互相團結(jié)，遵守公德，宿舍內(nèi)禁止賭博、酗酒，大聲喧嘩，不影響他人學(xué)習(xí)和休息。
6.不在宿舍內(nèi)留宿非寢室人員，就寢時間禁止男女混室，有親屬住宿需到后勤科備案。
7.入住職工自覺管理好各自財物，及時落鎖，人身財產(chǎn)安全一概自行負責。
8.入住職工入因結(jié)婚或其它情況搬出寢室，應(yīng)及時到后勤科辦理退房手續(xù)，不得隱瞞、空閑鋪位。
9.服從后勤科的住宿安排，不得阻擾正常的住宿安排，負責將進行處罰。
黨員活動室制度章程
遵守制度落實 明確崗位職責工作
工會章程及相關(guān)崗位職責
企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)制度明確崗位職責
明確崗位職責分解
明確崗位職責踐行制度章程2
崗位職責及任職要求
（一）總經(jīng)理 崗位職責：
1．確定并批準發(fā)布衛(wèi)生質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并確保其得到實現(xiàn)； 2．批準質(zhì)量體系文件的發(fā)布實施，對產(chǎn)品質(zhì)量全面負責；
3．主持年度管理評審工作，定期對質(zhì)量體系進行評審，確保其適宜、充分和有效；
4．為保證生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的產(chǎn)品，配備充分的資源。（包括人員、資金、設(shè)備、設(shè)施等）； 5．了解并協(xié)調(diào)各部門之間的相互關(guān)系，定期組織召開質(zhì)量體系小組會議需要隨時組織召開，進行內(nèi)部溝通、協(xié)商與交流；
6．負責質(zhì)量體系的建立、運行和完善；
7．任命質(zhì)量體系內(nèi)審小組長/管理者代表；
8．向全體員工宣傳以顧客為中心并確保顧客的要求得到確定和滿足； 9．根據(jù)各部門提交的材料對公司體系運行情況進行改進； 10．貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)及上級的有關(guān)政策。
（二）管理者代表 崗位職責：
1．確保質(zhì)量體系的過程得到建立和保持；
2．向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的業(yè)績，包括改進的需求； 3．在整個體系內(nèi)促進顧客要求意識的形成； 4．與有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)；
5．代表總經(jīng)理實施企業(yè)一切管理職責； 6．對員工的培訓(xùn)情況定期向總經(jīng)理匯報。
7．定期實施內(nèi)審計劃、提高全廠職工對產(chǎn)品質(zhì)量的目標和加強職工的責任心；
8．落實生產(chǎn)計劃，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的關(guān)系。9．監(jiān)督管理生產(chǎn)車間的衛(wèi)生環(huán)境。
（三）辦公室負責人 崗位職責：
1．質(zhì)量體系文件的組織、起草、修改、解釋和日常使用的管理工作； 2．協(xié)助質(zhì)量體系管理者代表做好質(zhì)量體系體系運行的日常工作； 3．監(jiān)督檢查各項職責的執(zhí)行情況； 4．
5．負責公司內(nèi)外部文件、資料檔案的管理；
6．負責制定公司的本年度計劃，根據(jù)年度培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)； 7．負責質(zhì)量記錄的管理工作； 8．負責本公司合同的歸檔工作；
9．糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和檢查工作； 10．負責質(zhì)量體系運行的監(jiān)督和檢查工作； 11．負責質(zhì)量管理體系審核的組織工作； 12．代理財務(wù)部對每日現(xiàn)金開銷的支出；
13．對公司各類數(shù)據(jù)進行匯總和處理，并保存記錄。
任職要求：
1．文化程度：初中以上（含初中）； 2．年齡：18周歲以上（含18周歲）；
3．工作經(jīng)歷：從事本崗位職責2年以上。
（四）內(nèi)審員 崗位職責： 1．負責制定完成質(zhì)量手冊、程序文件、三級文件、操作規(guī)范和規(guī)程等的編寫，識別產(chǎn)品工藝的全過程，找出關(guān)鍵控制點并制定相關(guān)監(jiān)控、糾偏、驗證措施；
2．對質(zhì)量體系的建立、實施、保持好客改進，規(guī)劃、監(jiān)督、考核公司體系及其相關(guān)前提條件的有關(guān)工作；
3．負責對公司內(nèi)各崗位人員的培訓(xùn)；
4．負責對體系實施內(nèi)部審核，對發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改，并向管理層匯報審核結(jié)果，確保體系有效運行。
（五）技質(zhì)科科長/檢驗員 崗位職責：
1．負責按抽樣計劃對原料、半成品、成品抽樣檢測；負責填寫檢驗報告并保存；
2．每天班前對實驗室進行全面打掃，使環(huán)境和工作臺保持清潔； 3．按照操作規(guī)程使用各種儀器和設(shè)備，并按要求維護和保養(yǎng)； 4．定期對實驗室的設(shè)備外出檢定；
5．負責對質(zhì)量管理部各種表單的整理和保存； 6．管理好實驗室的工作。
（六）各崗位操作工
崗位職責：
1．做好每日運行工作，嚴格要求各職能部門的清潔衛(wèi)生狀況；
2．車間內(nèi)設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)環(huán)境出現(xiàn)問題時，及時匯報廠長，立即解決； 3．嚴格要求實驗室對供應(yīng)商提供的檢驗報審核。目標要準確、對原輔材料檢驗，沒有檢驗報告的原輔材料不得進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；
4．車間所有設(shè)備設(shè)施的完好率必須達到98％； 5．做好預(yù)防，防止出現(xiàn)不良狀況，保證質(zhì)量目標； 6．及時掌握車間一線生產(chǎn)職工的身體健康狀況；
7．要認真對待車間生產(chǎn)工人提出的有關(guān)質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的意見； 8．每日向總經(jīng)理匯報成品出庫量、原輔料進貨量、退貨量。
（七）生產(chǎn)科科長 崗位職責：
1．制定和落實生產(chǎn)計劃監(jiān)督管理生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組間關(guān)系； 2．監(jiān)督管理生產(chǎn)車間的衛(wèi)生工作；
3．生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作； 4．確定本公司使用的各類質(zhì)量標準；
5．對生產(chǎn)過程中質(zhì)量事故的處理及糾正；
6．按工藝要求組織各車間生產(chǎn)監(jiān)督車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃；
7．組織車間的全面生產(chǎn)，時生產(chǎn)技術(shù)不斷提高，合理安排操作人員，搞好均衡生產(chǎn)
8．保證生產(chǎn)車間的操作人員能夠嚴格按照操作規(guī)程生產(chǎn)加工，對自己的崗位工作認真負責；
9．保持生產(chǎn)車間內(nèi)部環(huán)境和工具、設(shè)備的衛(wèi)生，做到不定時的清理； 10．負責員工上崗前操作的培訓(xùn)； 11．保證車間做到不定時的清理。
（八）包裝/檢驗員 崗位職責：
1．配合做好生產(chǎn)、包裝材料的檢驗、檢查； 2．驗收包裝物的數(shù)量、質(zhì)量及不合格率情況；做到出入庫準確，堅守崗位，認真負責；
3．負責車間所有工作；
（九）供銷科科長 崗位職責：
1．負責銷售部工作的管理； 2．負責合同評審的管理；
3．依據(jù)市場調(diào)查進行市場預(yù)測、制定銷售方案和銷售策略； 4．產(chǎn)品服務(wù)工作的管理和控制； 5．組織領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查工作。
倉庫管理制度
一、搞好倉庫管理是加強物資管理工作的基礎(chǔ)，倉庫管理的基本任務(wù)是對企業(yè)財產(chǎn)高度負責，運用一套科學(xué)的管理方法，認真做好物資的收發(fā)、保管以達到更好的為生產(chǎn)服務(wù)的目的。
二、為提高倉庫的管理水平，實行管理科學(xué)化，要求做到“四化”“三清”“三一致”“四號定位”的管理辦法（即保管科學(xué)化、擺放五五化、倉庫整潔化、保養(yǎng)經(jīng)常化、材料清、規(guī)格清、數(shù)量清、賬、卡、物相一致，庫房貨架號、貨位統(tǒng)一編號）。
三、凡進廠物資都要進行驗收，凡沒有經(jīng)過驗收的物資，一律不得辦理入庫手續(xù)，驗收入庫的物資要把住“三關(guān)”（數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)填寫關(guān)）發(fā)現(xiàn)問題要及時解決、改正。
四、積極維護保養(yǎng)各類庫存物資，做好通風(fēng)，涂漆、涂油、密封等防護措施。
五、嚴格遵守領(lǐng)發(fā)料制度，沒有領(lǐng)料單，一律不發(fā)料，做到發(fā)放有記錄，出庫有憑證。
六、一切非倉庫人員不得隨便出入，庫房安全由保管員負責，庫房內(nèi)嚴禁煙火。
七、倉庫要定期清查盤點，實行月巡檢季檢查年盤點的制度。
八、由于計劃項目變更領(lǐng)出的物資沒有改變原形狀，可以辦理退庫手續(xù)，退庫物資經(jīng)檢驗復(fù)查合格后，入原發(fā)出庫并登記入帳。
成 品 庫 房 管 理 制 度
1.寫發(fā)貨單、合格證、材質(zhì)單、規(guī)格、數(shù)量、日期等準確無誤。 2.準確計算并向領(lǐng)導(dǎo)匯報每批材料所出產(chǎn)品的成品率，每半個月報一次庫存材料、成品數(shù)，每一個月核實一次發(fā)貨、工地簽單數(shù)量是否準確，及時處理帳目。
3.按工件定額、單價，準確地給職工記帳 ，劃記日工，加班工時。
4.工具庫的保管員要保持庫內(nèi)各種工具擺放整齊，取用方便，同時搞好庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。
5.無批示不私自外借物品，廠內(nèi)職工借用的各種工具帳目清楚，去向明了。臨時使用的手續(xù)齊全，用完及時收回。
6.按規(guī)定發(fā)放工具、卡具、刀具等，按月上報損壞丟失情況，及時上報生產(chǎn)急需物品。
7.購進物資及時記帳、清帳，記入發(fā)出數(shù)量，單價準確。
關(guān)于車輛和駕駛員的管理辦法
為加強車輛管理、提高辦事效率，特別定本辦法： 一、關(guān)于車輛管理。
1．廠內(nèi)及辦事處各車，嚴禁非指定人員駕駛，私駕車輛每次罰款200元；被批準用車人員，嚴禁用公車辦私事，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
2．被批準用車人員，對其他順路的業(yè)務(wù)，生產(chǎn)人員應(yīng)無條件允許搭乘，對領(lǐng)導(dǎo)安排的順路業(yè)務(wù)應(yīng)無條件完成。
3．建立車用消費卡片，用車人員及司機應(yīng)實事求是，認真填寫，不得弄虛作假。
4．建立車容車況不定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)車輛外觀、內(nèi)飾及機件狀況嚴重臟、亂、差、負責人及司機每人罰款50元，再犯加倍。
二、關(guān)于駕駛員：
1．認真遵守交通法規(guī)，服從交警指揮，照章操作，無特殊情況因司機違章而導(dǎo)致的吊扣證照、罰款等費用由本人承擔。
2．保持車輛整潔，隨時清洗、擦拭車輛，做到內(nèi)飾和外觀清潔、衛(wèi)生、整齊明亮。
3．嚴格按規(guī)定保養(yǎng)和維護車輛，出車前必須檢查輪胎、機油、燃油和冷卻水。交車時講明車況發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報、消除、如屬人為原因或疏于檢查造成的車輛損壞，由當班司機賠償。
4．服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不經(jīng)批準不得私自動車，不準私自駕車回家，不準私搭乘客。
5．發(fā)生交通事故，應(yīng)及時通知領(lǐng)導(dǎo)，司機出現(xiàn)傷殘，按交通事故處理辦法和保險公司有關(guān)規(guī)定解決，工廠不再另行補償。
6．司機同志需全面掌握車輛和道路狀況，專心駕駛，全年無責任事故，工廠將予以獎勵，發(fā)生事故且負主要責任的，工廠將從司機工資中扣除部分損失，直至解雇。
7．司機之間要講究職業(yè)道德、互幫互學(xué)，以大局為重，團結(jié)一致干工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作要全力以赴做好，對修車、加油及過橋費等要實事求是，嚴禁弄虛作假，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。
企 業(yè) 章 程
一.招聘制度
1.根據(jù)工廠發(fā)展需要，隨時向社會招聘工廠所需的，具備應(yīng)聘條件的職員。
2.初中文化以上，年齡在8—45周歲之間，身高在米以上，五官端正，身體健康。 二.職工培訓(xùn)制度
1.應(yīng)聘職工，進廠以后應(yīng)接受培訓(xùn)。主要內(nèi)容：規(guī)章制度，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)知識技能等。
2.新進職工試用3個月。不合格者，解除勞務(wù)合同。三.管理人員規(guī)范
1.管理人員必須具備干部風(fēng)范，帶頭執(zhí)行職工守則。舍己為公、舍己為人。不以權(quán)謀私，廉潔奉公，一視同仁。善于做好職工思想工作，不打擊報復(fù)。
2.認真接受完成長里安排的工作。有吃苦耐勞的精神。下傳領(lǐng)導(dǎo)旨意，上報基層情況。接受職工監(jiān)督，傾聽群眾意見。四.工作制度
1.全廠職工日工作小時，上班提前十分鐘到崗準備，下班前十分鐘搞設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。遲到、早退、提前清理衛(wèi)生，每次罰款拾元。
2.全廠職工月出勤28天為全勤。28天工作日內(nèi)請假經(jīng)主 管部門批準。
3.事假要填寫請假條。被人代假，電話請假無效。無請假 視同曠工。28天工作日內(nèi)事假原則上不批準。
4.工廠組織加班，無論任何人都要服從管理，一小時內(nèi)不記報酬。 安排加班不到崗的，免去一天工資。5.病假要出示證明，否則無效。
6.工傷假需工廠指定醫(yī)院治療，工傷假，一月內(nèi)每天發(fā)5元生活費。 五.工資制度
1.工廠對新老職工一律押發(fā)一月工資，每月10—15號發(fā)工資。 2.對解雇，辭職的員工，按合同協(xié)議結(jié)算。3.工廠不對任何人提前支付工職。
4.工廠因特殊情況推發(fā)工資，事先通知職工。 5.工廠對生產(chǎn)人員實行記件制度，日工姿制度。六.質(zhì)量管理制度
1.加工前要認真熟悉、分析圖紙，各道工序嚴格按圖紙加工，按圖檢驗。
2.質(zhì)檢員對不合格產(chǎn)品直接記入工本，對超出規(guī)定的廢品件，工廠收回購進材料的成本費；對廢品率超標嚴重的，在責任人工資中扣除2倍材料成本費。
3.錐螺紋、直螺紋、車內(nèi)孔，銑螺紋的合格率要達到99%，其它工序的合格率要達到100%。
4.對漏檢工件流轉(zhuǎn)下道工序或裝箱出廠的，視后果酌情扣發(fā)質(zhì)檢員和裝箱人員的工資。
5.對未經(jīng)質(zhì)檢私自轉(zhuǎn)入下道工序的工件，一律視為廢品，從責任人工資中扣除材料費。 七.庫房管理制度
1.寫發(fā)貨單、合格證、材質(zhì)單、規(guī)格、數(shù)量、日期等準確無誤。 2.準確計算并向領(lǐng)導(dǎo)匯報每批材料所出產(chǎn)品的成品率，每半個月 報一次庫存材料、成品數(shù)，每一個月核實一次發(fā)貨、工地簽單數(shù)量是否準確，及時處理帳目。
3.按工件定額、單價，準確地給職工記帳 ，劃記日工，加班工時。4.工具庫的保管員要保持庫內(nèi)各種工具擺放整齊，取用方便，同時搞好庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。
5.無批示不私自外借物品，廠內(nèi)職工借用的各種工具帳目清楚，去向明了。臨時使用的手續(xù)齊全，用完及時收回。
6.按規(guī)定發(fā)放工具、卡具、刀具等，按月上報損壞丟失情況，及時上報生產(chǎn)急需物品。
7.購進物資及時記帳、清帳，記入發(fā)出數(shù)量，單價準確。 八.領(lǐng)交料制度
1.各道工序班前領(lǐng)料，班后交料，必須按領(lǐng)料數(shù)交回半成品、成品或廢品。丟失材料、半成品、成品按廢品等同扣材料費。2.白班領(lǐng)交料提前十分鐘開始，夜班提前半小時開始,下班后不再收、發(fā)料。
3.凡因操作者未按規(guī)定時間領(lǐng)料，造成空班的按曠工處理，未按時交料造成丟失的，按價賠償材料款。
4.凡不按時領(lǐng)交料，記工員除不予登記數(shù)量以外，有權(quán)拒絕收回所加工的產(chǎn)品
對未按時領(lǐng)料而又影響工作。所耽誤的工作時間，按曠工處理。九.懲罰范圍
1.廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙、喝酒。 2.工作時間禁止閑聊，喧嘩。3.人走要關(guān)機，閉燈，關(guān)水龍頭。十.解雇開除
1.對不遵守紀律的職工，工廠有權(quán)解雇。 2.對打架，斗歐的職工，工廠有權(quán)解雇。3.盜竊工廠及他人財務(wù)的，工廠有權(quán)解雇。
技術(shù)檔案管理制度
技術(shù)檔案管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)的一切技術(shù)文件及技術(shù)活動均應(yīng)進入檔案保存和管理，為使此項管理工作落到實處，特制定本管理制度：
一.技術(shù)檔案存檔項目
1.產(chǎn)品設(shè)計圖紙。
2.產(chǎn)品加工的工藝文件（工藝卡片，工藝過程卡片）
3.產(chǎn)品生產(chǎn)所用的綜合明細表（含材料用量，刀具，量具等）。
4.產(chǎn)品生產(chǎn)工序檢查記錄，抽檢記錄，入庫產(chǎn)品終檢入庫時的檢驗記錄。
5.進廠材料的化學(xué)成分及機械性能的復(fù)檢、抽檢記錄。
6.重要的技術(shù)活動記錄：產(chǎn)品開發(fā)記錄，新產(chǎn)品的試生產(chǎn)及新產(chǎn)品的技
術(shù)鑒定，推廣等技術(shù)資料。
7.外來圖紙、資料及企業(yè)必備各項標準：國家標準,行業(yè)標準。
8.產(chǎn)品質(zhì)量異議處理及產(chǎn)品改進等有關(guān)文件、資料
二.技術(shù)檔案的存入
1.進入技術(shù)檔案，管理的技術(shù)文件必須具備文件的齊全、完整要求。
2.進入技術(shù)檔案的技術(shù)文件和資料，檔案管理部門和管理人員應(yīng)做入檔的各項登記手續(xù)工作：入檔資料、名稱、數(shù)量、批準人和經(jīng)辦人的登記記錄。
3.技術(shù)檔案應(yīng)分項管理，按照文件的資料類別、屬性，分別造冊，建立目錄，以備調(diào)取和查閱。
4.進入檔案管理的各項文件、資料必須妥善保管，不得發(fā)生毒變、鼠咬、蟲蛀等現(xiàn)象。
三.技術(shù)檔案的提出和借閱
1.技術(shù)檔案必須經(jīng)技術(shù)部門主要負責人或企業(yè)法人批準，方可提出和借閱。
2.技術(shù)檔案借閱時間必須執(zhí)行批準的期限
3.提出和借閱的經(jīng)辦人及檔案管理人員必須履行提出及借閱的必備交接手續(xù)的簽字工作，不得在不履行手續(xù)的情況下無據(jù)提出和借閱。
四.技術(shù)檔案的移交和驗收
當更換技術(shù)檔案管理人員時，應(yīng)做好檔案移交和驗收工作
1.交接人應(yīng)按檔案目錄逐項清點，使交接數(shù)量準確無誤。 2.交接人應(yīng)在交接清單上簽字，完善交接過渡的手續(xù)工作。
庫房工具管理制度
凡是從庫房借用領(lǐng)取各種工具、用具材料必須簽字、登記，用完之后整理齊全、擦凈交回庫房，否則罰款或按丟失處理。
上夜班的同志七點以前必須把所用的工具、用具材料領(lǐng)齊，否則不予領(lǐng)取。
遇有特殊情況特殊處理?；蛘埵敬囝I(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準后方可領(lǐng)取。
企業(yè)財務(wù)管理制度
加強財務(wù)管理，嚴肅財務(wù)紀律，增強統(tǒng)收統(tǒng)支觀念，是搞企業(yè)財務(wù)工作的根本保證，是符合財務(wù)制度的根本要求，為此制定本校財務(wù)管理制度，本制度分收費、開支（報銷）、審計出納、供不應(yīng)求 職責四大部分。
一、收費：
１、收費部門：企業(yè)的一切項目的收費由后勤部門執(zhí)行，或由后勤部門委托相關(guān)部門進行收費，收后立即與后勤部門結(jié)清，其他任何部門和個人不得以任何名目，任何形式進行收費。
２、收費標準：嚴格按上級有關(guān)部門規(guī)定的收費標準和企業(yè)規(guī)定的標準進行收費，不得超標或多收其它費用。
３、收費憑據(jù)：一切收費均使用財政發(fā)票或加蓋企業(yè)收費章的發(fā)票不能以其他發(fā)票開據(jù)進行收費或只收費不開發(fā)票，否則按貪污進行處理。
４、其他各部門若辦理有關(guān)手續(xù)需收費的，應(yīng)先到總務(wù)處交費，后憑收據(jù)予辦理，并將收據(jù)收管好，以便必要時查帳核對，若發(fā)現(xiàn)未收費或自行收費而辦理手續(xù)，按貪污處理。
二、開支（報銷）：
１、出差等各種開支報銷嚴格按規(guī)定的標準進行，發(fā)票由各分管領(lǐng)導(dǎo)簽實，最后由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，若超標部分自行負責。
２、購買財產(chǎn)的報銷，憑請購單和發(fā)票經(jīng)保管員或使用該財產(chǎn)的處、室管理人員在發(fā)票上簽實，后由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批。
３、接待開支的報銷手續(xù)按接待的規(guī)定進行。
４、向其他企業(yè)預(yù)借款項，需經(jīng)分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，一般情況下，一周內(nèi)結(jié)清所借款項。
5、企業(yè)的其他開支，均應(yīng)先報管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，方可開支并予報銷，否則，一切自支。
三、審計：
企業(yè)的收費，開支均接受上級計財、物委、財政局、審計局的檢查審計，必要時，企業(yè)可組織人員對帳目進行稽查。
四、會計、出納的職責：
會計、出納均應(yīng)有高度的責任感，嚴格遵守財經(jīng)紀律，按財務(wù)制度辦事，嚴格把好財務(wù)關(guān)，不符合規(guī)定的，堅決不予報銷，及時做好各種收費、報銷、追收款項，統(tǒng)計、工改、工資發(fā)放、補貼發(fā)放、保險、住房公積金、帳目結(jié)算等各項工作和上報有關(guān)材料，做到帳、錢天天對，逐月結(jié)清，盡力盡責搞好財務(wù)工作，若發(fā)現(xiàn)由于財務(wù)人員失職而造成的一切后果，由財務(wù)人員自行負責。
領(lǐng)交料制度
制定嚴格的領(lǐng)交料制度，建立合理、連貫的工作秩序，對于提高工作效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少材料浪費，意義重大。
1、各道工序班前領(lǐng)料，班后交料，必須按領(lǐng)料數(shù)交回半成品、成品或廢品。丟失材料、半成品、成品按廢品等同扣材料費。
2、白班領(lǐng)交料提前十分鐘開始，夜班提前半小時開始,下班后不再收、發(fā)料。
3、凡因操作者未按規(guī)定時間領(lǐng)料，造成空班的按曠工處理，未按時交料造成丟失的，按價賠償材料款。
4、凡不按時領(lǐng)交料，記工員除不予登記數(shù)量以外，有權(quán)拒絕收回所加工的產(chǎn)品。對未按時領(lǐng)料而又影響工作。所耽誤的工作時間，按曠工處理。
企 業(yè) 章 程
一、招聘制度
1、根據(jù)工廠發(fā)展需要，隨時向社會招聘工廠所需的，具備應(yīng)聘條件的職員。 2、初中文化以上，年齡在8—45周歲之間，身高在米以上，五官端正，身體健康。二、職工培訓(xùn)制度
1.應(yīng)聘職工，進廠以后應(yīng)接受培訓(xùn)。主要內(nèi)容：規(guī)章制度，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)知識技能等。
2.新進職工試用3個月。不合格者，解除勞務(wù)合同。三、管理人員規(guī)范
1、管理人員必須具備干部風(fēng)范，帶頭執(zhí)行職工守則。舍己為公、舍己為人。不以權(quán)謀私，廉潔奉公，一視同仁。善于做好職工思想工作，不打擊報復(fù)。2、認真接受完成長里安排的工作。有吃苦耐勞的精神。下傳領(lǐng)導(dǎo)旨意，上報基層情況。接受職工監(jiān)督，傾聽群眾意見。四、工作制度
1、全廠職工日工作小時，上班提前十分鐘到崗準備，下班前十分鐘搞設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。遲到、早退、提前清理衛(wèi)生，每次罰款拾元。2、全廠職工月出勤28天為全勤。28天工作日內(nèi)請假經(jīng)主
管部門批準。
3、事假要填寫請假條。被人代假，電話請假無效。無請假
視同曠工。28天工作日內(nèi)事假原則上不批準。
4、工廠組織加班，無論任何人都要服從管理，一小時內(nèi)不記報酬。安排加班不到崗的，免去一天工資。5、病假要出示證明，否則無效。
6、工傷假需工廠指定醫(yī)院治療，工傷假，一月內(nèi)每天發(fā)5元生活費。 五、工資制度
1、工廠對新老職工一律押發(fā)一月工資，每月10—15號發(fā)工資。 2、對解雇，辭職的員工，按合同協(xié)議結(jié)算。3、工廠不對任何人提前支付工職。
4、工廠因特殊情況推發(fā)工資，事先通知職工。 5、工廠對生產(chǎn)人員實行記件制度，日工姿制度。六、質(zhì)量管理制度
1、加工前要認真熟悉、分析圖紙，各道工序嚴格按圖紙加工，按圖檢驗。 2、質(zhì)檢員對不合格產(chǎn)品直接記入工本，對超出規(guī)定的廢品件，工廠收回購進材料的成本費；對廢品率超標嚴重的，在責任人工資中扣除2倍材料成本費。3、錐螺紋、直螺紋、車內(nèi)孔，銑螺紋的合格率要達到99%，其它工序的合格率要達到100%。
4、對漏檢工件流轉(zhuǎn)下道工序或裝箱出廠的，視后果酌情扣發(fā)質(zhì)檢員和裝箱人員的工資。
5、對未經(jīng)質(zhì)檢私自轉(zhuǎn)入下道工序的工件，一律視為廢品，從責任人工資中扣除材料費。 七、庫房管理制度
1.寫發(fā)貨單、合格證、材質(zhì)單、規(guī)格、數(shù)量、日期等準確無誤。
2.準確計算并向領(lǐng)導(dǎo)匯報每批材料所出產(chǎn)品的成品率，每半個月報一次庫存材料、成品數(shù)，每一個月核實一次發(fā)貨、工地簽單數(shù)量是否準確，及時處理帳目。
3.按工件定額、單價，準確地給職工記帳 ，劃記日工，加班工時。
4.工具庫的保管員要保持庫內(nèi)各種工具擺放整齊，取用方便，同時搞好庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。
5.無批示不私自外借物品，廠內(nèi)職工借用的各種工具帳目清楚，去向明了。臨時使用的手續(xù)齊全，用完及時收回。
6.按規(guī)定發(fā)放工具、卡具、刀具等，按月上報損壞丟失情況，及時上報生產(chǎn)急需物品。
7.購進物資及時記帳、清帳，記入發(fā)出數(shù)量，單價準確。 八、領(lǐng)、交料制度
1、各道工序班前領(lǐng)料，班后交料，必須按領(lǐng)料數(shù)交回半成品、成品或廢品。丟失材料、半成品、成品按廢品等同扣材料費。
2、白班領(lǐng)交料提前十分鐘開始，夜班提前半小時開始,下班后不再收、發(fā)料。 3、凡因操作者未按規(guī)定時間領(lǐng)料，造成空班的按曠工處理，未按時交料造成丟失的，按價賠償材料款。
4、凡不按時領(lǐng)交料，記工員除不予登記數(shù)量以外，有權(quán)拒絕收回所加工的產(chǎn)品。對未按時領(lǐng)料而又影響工作。所耽誤的工作時間，按曠工處理。九、懲罰范圍
1、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙、喝酒。 2、工作時間禁止閑聊，喧嘩。3、人走要關(guān)機，閉燈，關(guān)水龍頭。十、解雇開除
1、對不遵守紀律的職工，工廠有權(quán)解雇。 2、對打架，斗歐的職工，工廠有權(quán)解雇。3、盜竊工廠及他人財務(wù)的，工廠有權(quán)解雇。
設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度
1 目的確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)期間能夠穩(wěn)定、安全地運轉(zhuǎn)，確保能生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。確保發(fā)生故障的生產(chǎn)設(shè)備及時維修，如：零部件松動、脫落、軸承、軸封的損壞、潤滑油泄漏、監(jiān)控裝置失靈等。
2 適用范圍
適用于所有設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維護及保養(yǎng)的操作。
3 職責
由生產(chǎn)科設(shè)備維修班人員按照本制度的規(guī)定定期對設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)。
4 維護保養(yǎng)時間
定期維護，不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時搶修。
5 操作方法
日常檢查、巡視：要及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正常情況，并加以消除。日常檢查、巡視項目見《設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)項目表》。
日常保養(yǎng)：主要是對設(shè)備加油潤滑、清洗、對易松動部件進行緊固、檢查零部件缺損情況等，使設(shè)備持續(xù)的處于良好的工作狀態(tài)，日常保養(yǎng)項目見《設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)項目表》。 檢查方法
a: 看——對設(shè)備進行觀察，判斷其運行狀態(tài)是否正常；觀察相關(guān)儀表是否正常，如壓力表、溫度表等；檢查設(shè)備周圍有無油污等異?，F(xiàn)象并查找原因。
b: 聽——聽運轉(zhuǎn)的設(shè)備有無異常響聲，內(nèi)部有無雜音，判斷設(shè)備部件是否磨損。
c: 聞——聞設(shè)備運轉(zhuǎn)、配電等有無異味，判斷運轉(zhuǎn)部件有無干磨擦及電器系統(tǒng)有無短路等故障。
d: 摸——摸運轉(zhuǎn)設(shè)備的電機等有無異常升溫，緊固部位螺絲等有無松動。
e: 問——詢問設(shè)備操作者有無異常，操作有無不方便之處，便于設(shè)備維修工對其改善。操作規(guī)范
高效率——故障發(fā)生時盡快到位，檢查處理故障應(yīng)迅速，卻保設(shè)備使用部門能及時找到設(shè)備維修人員，縮短解決時間。
低耗——明確更換部件的性能、規(guī)格，對于可利用的部件要保留，用于低精度需要。
優(yōu)質(zhì)——熟悉設(shè)備性能，處理故障應(yīng)完善，處理后應(yīng)觀察故障設(shè)備運轉(zhuǎn)一段時間，以確保其確實達到正常的運行狀態(tài)。
整潔——進車間檢查和維修故障、攜帶工具進入車間，應(yīng)確保維修現(xiàn)場整潔，維修后用棉布擦拭設(shè)備并查看工具有無遺漏，檢查驗收并擦拭工具。
干凈——維修過程中保證工作服干凈，維修人員進出車間時應(yīng)先到車間更衣室更換車間專用工作服、工作靴，并嚴格按照車間洗手、消毒程序進入車間，避免對車間產(chǎn)品及環(huán)境等造成污染。維修完畢后應(yīng)通知車間負責人安排對設(shè)備的清洗消毒。安全——杜絕設(shè)備運行中的隱患，保障設(shè)備使用者的安全。檢查設(shè)備中易松動部位，維修部件銳角倒圓、去毛刺，焊接處應(yīng)打磨干凈避免異物混入，保證產(chǎn)品安全。
規(guī)范——以高度的責任心完成每一項工作，填寫作業(yè)表格應(yīng)真實、準確、仔細、整潔，對于作業(yè)故障嚴禁隱瞞不報。 設(shè)備編號
設(shè)備編號根據(jù)“設(shè)備設(shè)施名稱-序號”為編號參數(shù)。
6 相關(guān)文件
設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)項目表
7 質(zhì)量記錄
設(shè)備設(shè)施臺帳
設(shè)備處置報廢申請表
明確崗位職責踐行制度章程2篇(如何踐行崗位職責)相關(guān)文章：
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★ 動力車間設(shè)備主任崗位職責5篇 運行車間主任崗位職責
★ 組件車間設(shè)備員崗位職責3篇 車間設(shè)備操作崗位
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