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酒店招聘質(zhì)量經(jīng)理崗位職責共6篇 精品酒店總經(jīng)理崗位職責

時間:2022-06-02 11:36:47 綜合范文

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酒店招聘質(zhì)量經(jīng)理崗位職責共6篇 精品酒店總經(jīng)理崗位職責

酒店招聘質(zhì)量經(jīng)理崗位職責共1

  質(zhì)量經(jīng)理崗位職責

  1.負責搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展動態(tài)信息、國家相關(guān)政策等,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。

  2.建立、實施和保持ISO質(zhì)量管理體系;確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持;負責與質(zhì)量管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)。

  3.建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督體制,建立自制產(chǎn)品、外購件、委外加工件的檢驗工作流程、管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行。

  4.負責監(jiān)督、管理各部門、各單位的質(zhì)量管理規(guī)定的落實、記錄的完備性和可追溯性。

  5.向上級領(lǐng)導報告質(zhì)量管理體系運行情況,提出改進建議;制定管理評審計劃、收集并提供管理評審所需之資料,編寫管理評審報告,協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施管理評審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施。

  6.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃;負責對部門質(zhì)量策劃實施情況進行監(jiān)督檢查。協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門負責人對相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。

  7.負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施實施,并跟蹤驗證實施的效果。

  8.制定公司ISO質(zhì)量管理體系年度培訓學習計劃,并組織落實執(zhí)行。 負責下屬人員工作安排部署,監(jiān)督檢查完成情況及進行考核、培訓等日常管理工作。

酒店招聘質(zhì)量經(jīng)理崗位職責共2

1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負責工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責。2.有高度的責任感和事業(yè)心,認真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。3.負責酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。4.制訂設(shè)施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成工作指標。5.審査編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。6.負責對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運行,促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。8.深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設(shè)備的狀況,堅持每天現(xiàn)場巡査重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。9.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責任感。10.每天記錄設(shè)備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。11.督導酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費用指標。12.負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運行。

酒店招聘質(zhì)量經(jīng)理崗位職責共3

  人事經(jīng)理崗位職責

 ?。?)協(xié)助總經(jīng)理制定酒店人事政策,負責貫徹執(zhí)行酒店人事方面的方針、政策、指令、決議。

 ?。?)就酒店重大人事任免事項提供參考意見,負責擬訂機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。

  (3)負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案,上報總辦批準后按計劃執(zhí)行。

 ?。?)負責員工的招聘、并加強對員工的思想教育、企業(yè)文化給與定期培訓。

 ?。?)負責員工晉升的評定及審查、重大事項的方案,提交總經(jīng)理決定。

 ?。?)負責編訂和修改酒店各項勞動、人事、社保、安全的標準、和工作計劃,并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

  (7)負責指導、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。 (9)核對員工考勤及獎罰情況,為財務(wù)部發(fā)放工資提供及時、準確的依據(jù)。

  (10)、搞好職工餐廳、員工宿舍的管理,保證為員工提供安全健康的飲食服務(wù)和舒適的休息環(huán)境。

  (11)、協(xié)調(diào)組織好酒店有關(guān)薪酬、福利、企業(yè)文化建設(shè)等工作,積極組織開展文體活動,不斷完善和豐富員工的業(yè)余文化生活。 (12)、協(xié)助總經(jīng)理制定或修訂酒店內(nèi)部各項管理規(guī)章制度,熟悉國

  家相關(guān)的法規(guī)和政策,按酒店的規(guī)定和程序進行工作。 (13)、做好各崗位人員進出把關(guān)工作,采取多種形式做好各崗位人員的招聘和人才儲備工作。

  (14)、做好總經(jīng)理交待的其它臨時性工作。

酒店招聘質(zhì)量經(jīng)理崗位職責共4

  酒店經(jīng)理崗位職責

  一、督導完成餐廳日常工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表、個人衛(wèi)生。

  二、負責制定餐廳經(jīng)理服務(wù)規(guī)范、程序、推銷策略并組織實施。要求業(yè)務(wù)精益求精,不斷提高管理水平。

  三、主動與賓客溝通,熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理賓客的投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  四、領(lǐng)導餐廳全面質(zhì)量管理小組嚴格檢查餐廳服務(wù)質(zhì)量,把好餐廳產(chǎn)品的每一關(guān)。

  五、加強對餐廳的財產(chǎn)管理,掌握控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗。

  六、加強現(xiàn)場管理,營業(yè)時間堅持在第一線,及時發(fā)現(xiàn)解決服務(wù)中出現(xiàn)的問題。

  七、及時檢查餐廳設(shè)備情況,建立物資管理制度,并做好維護保養(yǎng)工作,做好餐廳安全防火工作。

  八、負責餐廳美化工作和清潔衛(wèi)生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作。

  九、根據(jù)季節(jié)差異,賓客情況,與廚師商議,制定特別菜單。

  十、定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務(wù)情況。

  一、重視員工的培訓工作,定期組織員工學習服務(wù)技巧技能。加強對員工進行酒店意識,推銷意識的訓練。定期檢查做好培訓記錄,并對員工進行考核。

  主管崗位職責

  一、負責員工的考勤、考評。根據(jù)員工的表現(xiàn)進行表揚、獎勵或處罰。對餐廳經(jīng)理負責。

  二、檢查員工的儀容、儀表,以符合要求

  三、根據(jù)每天的工作情況和接待任務(wù)安排部署工作。

  四、正確處理賓客的投訴和工作中出現(xiàn)的其他問題,對于處理不好的及時上報給經(jīng)理。

  五、了解賓客的生活習慣、要求及定餐情況。

  六、開餐前集合全體下屬,交代訂餐情況,賓客的要求以及特別注意的事項。

  七、檢查工作人員的餐前準備工作是否完善,餐廳的布局是否一致。備餐間、臺椅、花架、餐柜。門窗、燈光等是否光潔明亮。調(diào)味品、配料是否備好。對于不符合標準的,督促員工盡快調(diào)整。

  領(lǐng)班崗位職責

  一、負責檢查服務(wù)員的儀表儀態(tài),使之達到標準要求。

  二、明確餐廳主管所分配的工作,領(lǐng)導本班服務(wù)員做好開餐前的準備工作,注重檢查用品、物品是否齊備、清潔、有無破損。檢查桌椅的擺放是否規(guī)范。按照領(lǐng)班檢查表逐項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

  三、監(jiān)督服務(wù)員的工作程序,工作方法,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。保證服務(wù)工作符合酒店標準。

  四、如果有重要賓客或服務(wù)員人手不夠時,要親自服務(wù)。

  五、開餐后,注意觀察賓客的用餐情況,隨時滿足賓客的各種要求。

  迎賓員崗位職責

  一、遵守上下班制定,提前30分鐘到崗,做到不遲到、不早退。

  二、按規(guī)定著裝,化淡妝。

  三、為客人服務(wù)時應(yīng)彬彬有禮,態(tài)度和藹可親,面帶微笑。使用禮貌用語。

  四、主動熱情為進出的每一位賓客拉門。

  五、及時參加班前會及平時的業(yè)務(wù)培訓,服從領(lǐng)導指揮。

  六、了解每日的客人就餐情況并做記錄。熟悉各包廂、臺號的位置,熱情正確的引導客人就位。

  七、熟記常客的姓名及單位。要熱情、準確地招呼客人。

  服務(wù)員崗位職責

  一、熟悉工作情況。

  二、做好上班前后的樓面準備工作。積極檢查備用餐具是否齊全、餐臺上的器具及所需品是否整齊、齊備。

  三、工作時,口勤、眼勤、手勤、腳勤,及時了解賓客心態(tài)需求。

  四、擁有牢固的業(yè)務(wù)操作知識。

  五、主動、熱情接待賓客、服務(wù)周到、禮貌、有耐心。

  六、語言文明、有問必答。

  七、責任心強,具備獨立處理事務(wù)的能力,及時上報發(fā)現(xiàn)的問題。班前、班后善于提出問題。及時傳達賓客提出的意見。

  八、配合領(lǐng)導工作,服從領(lǐng)導領(lǐng)班,團結(jié)同事。善于處理同事協(xié)助。

  九、不斷堅強業(yè)務(wù)知識學習,掌握服務(wù)技能。

  傳菜員崗位職責

  一、按規(guī)定著裝,做好每日開餐前的準備工作。檢查好開餐所需物品是否齊全。

  二、熟記各類菜的佐料單。熟記單號、包廂位置,以及下單上菜時間,上菜順序。

  三、及時參加班前會,熟記班會內(nèi)容,積極主動配合好服務(wù)員的工作。

  四、完成好上級領(lǐng)導安排的一切任務(wù)。

  五、堅決把好食品衛(wèi)生關(guān),做到變味、變質(zhì)食品不上桌。

  六、協(xié)助值臺服務(wù)員做好賓客就餐后的清潔整理工作。

  七、與值臺服務(wù)員經(jīng)常保持聯(lián)系,搞好餐廳與廚房的關(guān)系。

  八、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓,提高服務(wù)水平。

  九、完成上級交派的其他工作。

  餐廳服務(wù)員職業(yè)道德

  職業(yè)道德是從事一定職業(yè)的人在工作和勞動中所應(yīng)遵循的、與特定職業(yè)相適應(yīng)的行為規(guī)范。

  養(yǎng)成良好的職業(yè)道德是非常重要的,餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德對餐飲業(yè)的服務(wù)素質(zhì)影響尤為重要。在日常工作中,餐廳應(yīng)重視培養(yǎng)餐廳服務(wù)員的個人職業(yè)道德。 餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德規(guī)范包括以下幾個方面。

  一、真誠守信、信譽第一

  真誠守信、信譽第一這事處理主客關(guān)系實際利益的重要準則。古語說:“誠招天下客,譽從信中來”說的就是只有用真誠打動賓客,才有企業(yè)的興旺,才有企業(yè)的效益。具體要求為;

  真誠待客

  拾金不昧

  廣告宣傳

  恰如其分

  按質(zhì)論價

  收費合理

  實事求是

  知錯就改

  二、熱情友好

  賓客至上

  “熱情友好,賓客之上”,這是餐廳服務(wù)員最有特色、最根本職業(yè)道德規(guī)范,既繼承了“有朋自遠方來,不亦樂乎”的傳統(tǒng),又賦予了新時代的新含義。即賓客是酒店的生命線,唯有熱情友好,才能賓至如歸。想賓客之所想,急賓客之所急。把賓客的需求當做餐廳服務(wù)員的第一需要,樹

  立敬業(yè)樂觀的思想。 具體要求為;

  謙虛謹慎

  尊重賓客

  熱情服務(wù)

  賓客至上

  三、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  這是實施餐飲服務(wù)過程中最重要的職業(yè)道德規(guī)范準則。可使所有賓客時時處處享受到真誠的、友善的、周到的服務(wù)。是賓客的各種需求得到最大限度滿足。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是餐飲工作最基本的內(nèi)容。 具體要求為:

  儀表整齊

  舉止大方

  微笑服務(wù)

  禮貌待客

  環(huán)境優(yōu)美

  食物衛(wèi)生

  保證質(zhì)量

  設(shè)備完好

  盡心盡責

  服務(wù)周到

  四、相互協(xié)作

  顧全大局

  相互協(xié)作,顧全大局,這是處理同事之間、部門之間、行業(yè)之間以及個人與整體利益之間相互關(guān)系重要準則。 具體要求有:

  團結(jié)友愛

  相互尊重

  密切配合

  相互支持

  學習先進

  相互幫助

  發(fā)揚風格

  相互關(guān)心

  五、鉆研業(yè)務(wù)

  提高技能

  鉆研業(yè)務(wù),提高技能,這是職業(yè)道德的共同性規(guī)范,它把崗位職責有業(yè)務(wù)范疇上升到道德范疇,以過硬的技能,豐富的專業(yè)知識,精湛的技藝,將服務(wù)上升為一種藝術(shù),具體要求為:

  具有強烈的責任感

  有崇高的職業(yè)道德

  有堅強的意識品質(zhì)

  有真缺的方式方法

  酒店服務(wù)常識

  1.團隊精神:走到一起,只是一個開端,保持團結(jié)就是進步。工作中的默契協(xié)調(diào)就是成功。

  2.心態(tài)歸零:放下架子,擺正心態(tài),從零開始,丟掉舊的包袱—壓力、競爭、進取、有實力終會展現(xiàn)。是金子總會發(fā)光。

  3.酒店規(guī)范:三從、八不、五不走

 ?。?) 三從:從現(xiàn)在做起,從小事坐起,從自己做起 (2) 八不:不浪費資源,不浪費食物,不隨處抽煙,不亂丟亂倒,不隨地吐痰,不講粗話、臟話,不頂撞領(lǐng)導,不怠慢客人。

  4.五不走:不收好、保管好食品、用品不走

  不清掃干凈不走

  不擦拭干凈設(shè)備不走

  不把物品工具擺放整齊不走

  酒店服務(wù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

  1.職業(yè)道德素質(zhì):熱愛本職工作,樹立客戶至上、服務(wù)第一的思想。高尚的情操,完美的修養(yǎng),良好的職業(yè)道德。 2.業(yè)務(wù)素質(zhì):語言會話能力,使用普通話,掌握餐廳服務(wù)技能。

  3.健康的體質(zhì):三輕一快,即操作輕、走路輕、說話輕。動作敏捷。服務(wù)要快。同時要有健康的體質(zhì)。做到眼勤、耳勤、手勤、腿勤、嘴勤。

  潔凈的儀容、儀表、儀態(tài)是餐廳服務(wù)的基本要求,餐廳服務(wù)人員必須要講究儀容、儀表、儀態(tài),這是由工作性質(zhì)決定的,餐廳服務(wù)人員工作的特點是直接向客人提供服務(wù),來自四面八方的客人會對服務(wù)人員的形象留下很深的印象,良好的禮貌服務(wù)會產(chǎn)生積極的宣傳效果。同時還能彌補某些服務(wù)設(shè)施的不足。在就餐過程中,客人往往是通過服務(wù)員的儀容、儀表、儀態(tài)、言談舉止和理解來評價服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。

  儀容是指人的容貌,著重在修飾方面。餐廳服務(wù)員的儀容儀表在一定程度上可以反映出餐飲企業(yè)管理水平。同時也是尊重客人和自尊自愛,講究禮貌禮節(jié)的一種具體表現(xiàn)。

  儀表是指一個人的精神面貌的外觀體現(xiàn)。主要包括人的容貌、服飾、個人衛(wèi)生等。著重在精神面貌和著裝

  方面。

  (1) 精神面貌:表情自然,面帶微笑,親切和藹。端莊穩(wěn)重,落落大方。給人以親切和整潔的印象。

 ?。?) 服飾:餐廳服務(wù)員在崗位要穿工作制服。工作制服是崗位和職責的標志,不得互相借換穿用,要求保持整齊清潔。熨燙筆直。襯衣必須打在褲內(nèi),領(lǐng)帶和領(lǐng)結(jié)按規(guī)定系好。而且隨時檢查。

  (3) 佩戴:一是指工號牌,二是指首飾,工號牌要統(tǒng)一。并且佩戴在規(guī)定的部位上。首飾一般不用。用則求簡。不戴項鏈、手鐲、戒指等裝飾物品。

 ?。?) 鞋襪:鞋一般穿黑色的皮鞋或布鞋。皮鞋要擦拭干凈,布鞋要無損壞。

  (5) 頭發(fā):一般留短發(fā)。要求整潔干凈。發(fā)型要大方得體。女服務(wù)員如留長發(fā)。上班時應(yīng)將頭發(fā)盤起。男士側(cè)發(fā)不過耳。腦后發(fā)長不過領(lǐng)。

 ?。?) 面部:要求面顏容光煥發(fā),充滿活力。女服務(wù)員應(yīng)化淡妝,男士要常修面。

 ?。?) 手:保持清潔,不留長指甲,不涂指甲油。 (8) 個人衛(wèi)生:注意保持頭發(fā)、皮膚、牙齒、手指的清潔??涨坏那逍?。不可在餐廳有客人的地方化妝和梳頭。

  儀態(tài)是指:人在行為中的姿態(tài)和風度。著重在舉止方面。人在行為中的姿勢通常是指身體的站立、就坐、行

  走的樣子以及各種手勢。面部表情。風度是一個人的德才常識等各方面修養(yǎng)的外觀。是人的舉止行為,待人接物時的一種外在再現(xiàn)方式。

  一、站姿的基本要求:頭正、肩平、頸直、兩眼平視前方、口微閉,面帶微笑,兩臂自然下垂或腹前交叉。右手放在左手上,以保持隨時可以提供的服務(wù)姿態(tài)。 (1) 行走時:上身平直,身體重心稍向前,頭正、肩平、勁直,雙目平視,面帶微笑。收腹挺胸,兩臂自然前后擺動。

 ?。?) 行走時:腳步輕且穩(wěn),有鮮明的節(jié)奏感,不可晃肩搖頭,身體不可再行走中扭來扭去。

 ?。?) 兩腳行走路線就是前方成一條直線。遇有急事可加快步伐,但不能奔跑。行走路距不可過大,步速不可過快,服務(wù)人員在餐廳內(nèi)行走,一般靠右側(cè),與客人同走時,要讓客人走前面(迎賓員除外)遇到通道比較狹窄又有客人從對面走來時,服務(wù)人員必須主動停下來靠在邊上,讓客人先通過,但切記不可背對著客人。

酒店招聘質(zhì)量經(jīng)理崗位職責共5

1.代表酒店迎送VIP,處理主要事件,記錄特別貴賓、值得注意的客人的有關(guān)事項。2.迎接及帶領(lǐng)VIP到指定的房間,并介紹房間設(shè)施和酒店情況。3.做好VIP離店記錄,落實VIP接待的每一個細節(jié)。4.決定是否受理客人支票及處理關(guān)于客人結(jié)賬時的問題及其他詢問,并根據(jù)酒店有關(guān)規(guī)定和授權(quán)處理。5.記錄和處理換鎖、換銷匙的工作。6.處理客房部報表上與接待處有誤差之房間,并親自鎖定房間。7.處理客人投訴,針對客人心理正確解決問題。8.了解當天及以后房間狀態(tài)走勢,盡量參與接待處工作。9.巡查酒店內(nèi)外部,以保證各項設(shè)施運行正常,及時排除可防范的弊端。10.與客人談話時可適當介紹酒店設(shè)施。11.與保安部及接待處緊密聯(lián)系,取得資料,做出“意外”、“病客”報告。12.與保安人員及工程部人員一起檢視發(fā)出警報的房間。13.與財務(wù)部人員配合,追收仍在酒店住宿的客人拖欠的賬款。14.發(fā)生緊急事件時,必須做出正確的指7K。15.遇危險事故而沒有領(lǐng)導可請示時,應(yīng)果斷做出決定,視情況需要疏散客人。16.為生病或發(fā)生意外事故的客人安排送護或送往醫(yī)院事宜。17.負責貴重物品遺失和被尋獲的處理工作。18.檢査大堂范圍內(nèi)需維修的項目,并督促有關(guān)部門及時維修。19.做好本范圍內(nèi)的防火、防盜工作。20.向領(lǐng)導反映有關(guān)員工的表現(xiàn)和客人意見。21.堅持在值班記錄本上記錄當天發(fā)生的事件及投訴處理情況,并向前廳部經(jīng)理匯報。22.做好領(lǐng)導指派的其他工作。

酒店招聘質(zhì)量經(jīng)理崗位職責共6

  城季酒店營業(yè)部經(jīng)理崗位職責

  報告上級:駐店總經(jīng)理 督導下級:值班經(jīng)理、客房主管

  1.全面負責酒店市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售工作。 2.定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢,制定酒店銷售策略。 3.制定和審核酒店客房出租率、平均方價及季節(jié)銷售預(yù)算方案。 4.根據(jù)銷售動態(tài),分析酒店存在的問題,提出改進方案和措施,監(jiān)督銷售計劃順利完成。

  5.負責銷售合同的洽談與簽訂工作,并定期走訪客房,征求意見。 6.制定會員卡銷售計劃,充分調(diào)動員工積極性,采取激勵措施,落實銷售計劃。

  7.制定前臺接待員培訓計劃并組織實施。 8.合理妥善安排日常服務(wù)工作及班次的編排。

  9.建立快速反應(yīng)機制,合理、正確、高效處理賓客投訴。 10.策劃VIP客人的接待程序及客房布置標準并親自迎送。 11.與財務(wù)部共同督導,嚴格執(zhí)行有關(guān)收銀制度及營業(yè)收入的及時交接。

  12.對前臺接待所涉及的行李寄存、叫醒服務(wù)、商務(wù)中心業(yè)務(wù)進行有效的監(jiān)督,確保準確無誤。

  13.對客房的衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及客房的費用率進行全面的監(jiān)

  控。

  14.結(jié)合酒店實際情況,擬定安全工作的制度和措施,對要害和重點部位加強督導和檢查工作。

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