下面是范文網(wǎng)小編分享的鐵路貨檢員崗位職責(zé)共3篇 鐵路貨車檢查員職責(zé)，供大家參考。

鐵路貨檢員崗位職責(zé)共1

　　收貨員崗位職責(zé)

　　1按照執(zhí)行《藥品收貨管理制度》、操作規(guī)程的要求，對到貨藥品逐批進(jìn)行收貨。

　　2認(rèn)真對照采購記錄核對到貨藥品，核對運(yùn)輸方式是否符合要求。 3對照隨貨通行單和采購記錄和對藥品，做到票、賬、貨相符。 4認(rèn)真核對備案印章及隨貨通行單樣式，檢查隨貨同行單內(nèi)容，包括供貨單位、生產(chǎn)廠商、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、數(shù)量、收貨單位、收貨地址、發(fā)貨日期等內(nèi)容，并加蓋供貨單位藥品出庫專用章原印章。

　　5.隨貨通行單是手寫的要拒絕。

　　6.嚴(yán)格記錄冷藏、冷凍藥品的運(yùn)輸方式，對不符合溫度要求的應(yīng)當(dāng)拒收。

　　7.認(rèn)真讀取、記錄保存冷藏、冷凍藥品運(yùn)輸過程的溫度記錄、運(yùn)輸時(shí)間等質(zhì)量控制狀況。不符合溫度要求的要拒收。

　　8.對符合收貨要求的藥品，按照品種特性放于相應(yīng)的待驗(yàn)區(qū)域，或設(shè)置狀態(tài)標(biāo)志，通知驗(yàn)收員驗(yàn)收。 9.冷藏、冷凍藥品要放在冷庫內(nèi)待驗(yàn)。

鐵路貨檢員崗位職責(zé)共2

　　1、按照GSP及公司《質(zhì)量管理制度》要求負(fù)責(zé)所有到貨藥品的收貨。

　　2、把好入庫藥品質(zhì)量保證購進(jìn)藥品數(shù)量準(zhǔn)確外觀性狀和包裝質(zhì)量符合規(guī)定要求，防止不合格藥品和假劣藥品進(jìn)入本公司。

　　3、依據(jù)到貨憑證所列各項(xiàng)，逐項(xiàng)檢查藥品外包裝所標(biāo)注的內(nèi)容應(yīng)與之相符，數(shù)量準(zhǔn)確，包裝完好，無破損、無污染、無啟封、短少現(xiàn)象。否則，應(yīng)拒收。運(yùn)輸方式不符合要求，冷藏品種未提供運(yùn)輸過程的溫度記錄和運(yùn)輸時(shí)間的應(yīng)拒收。

　　4、負(fù)責(zé)將簽收的藥品整齊堆放在待驗(yàn)區(qū)，收貨憑證應(yīng)及時(shí)傳遞給驗(yàn)收員，驗(yàn)收員進(jìn)行抽樣檢查。

　　5、負(fù)責(zé)填寫收貨記錄應(yīng)及時(shí)，準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。

鐵路貨檢員崗位職責(zé)共3

　　揀貨員崗位職責(zé)

　　【篇1：配貨組長崗位職責(zé)】

　　配貨組長崗位職責(zé)

　　一、工作任務(wù)的內(nèi)容

　　1、每天根據(jù)本班組人員情況，合理安排揀貨員、打包員、驗(yàn)貨員，高效完成配貨部主管安排的配貨任務(wù)

　　2、根據(jù)客服安排的《送貨單》，合理分配給各揀貨員揀貨。 3、確定各種水果、蔬菜挑選的標(biāo)準(zhǔn)、打包的標(biāo)準(zhǔn)、裝箱的標(biāo)準(zhǔn)

　　4、負(fù)責(zé)處理本組員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，確保配貨準(zhǔn)確率并準(zhǔn)時(shí)完成配貨任務(wù)。

　　5、根據(jù)本組員工的配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)率情況，定期向配貨部主管提出改善配貨質(zhì)量與效率的改進(jìn)措施

　　6、根據(jù)本組員工工作技能與綜合素質(zhì)，合理調(diào)配本組員工承擔(dān)各工序作業(yè)任務(wù)，努力提高本組員工的配貨業(yè)績與配貨準(zhǔn)確率

　　7、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，各部門員工配貨技能的培訓(xùn)，提高員工的商品知識，不斷探索提高員工商品知識水平與工作效率的方法、措施。

　　8、工作過程中督促本組員工正確使用各類設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品，保證設(shè)施設(shè)備的完好性，發(fā)生故障或損耗時(shí)及時(shí)報(bào)修，需要補(bǔ)充的辦公用品及時(shí)向行政部主管提出申請。

　　9、每天配貨完畢后，帶領(lǐng)配貨組員工，清理分管配貨區(qū)域衛(wèi)生，錯(cuò)拿錯(cuò)放商品歸位擺放，報(bào)損商品歸類擺放，配貨筐、移動(dòng)裝貨車歸位有序擺放，保證配貨區(qū)域整潔有序。

　　二、人員安排

　　1、每天配貨人員、各部門協(xié)助配貨人員的揀貨、打包、驗(yàn)貨的人員安排。

　　2、每月休息和調(diào)休人員的安排。

　　3、安排各崗位人員的配貨技能輪訓(xùn)。 4、進(jìn)入職員工的工作安排。

　　三、標(biāo)準(zhǔn)、制度的制訂與完善 1、配貨的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　2、打包的重量、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 3、裝箱的擺放標(biāo)準(zhǔn) 4、禮盒的碼放標(biāo)準(zhǔn) 5、訂單的排序標(biāo)準(zhǔn)

　　四、培訓(xùn)、指導(dǎo)本部門員工工作

　　根據(jù)工作需要，制定本部門的每周、每月培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)效果的檢查，并指導(dǎo)員工按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作。

　　五、考核本部門員工，制定績效標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)，制定配貨組員的績效考核指標(biāo)，考核配貨組員的日常工作完成情況，作為每月優(yōu)秀員工的考評依據(jù)。

　　六、按時(shí)遞交工作計(jì)劃、總結(jié)及建議

　　每月初上交上月的的工作總結(jié)，同時(shí)制定本部門和個(gè)人的月度計(jì)劃，每周上交本周的工作計(jì)劃和上周的工作總結(jié)，對于工作中遇到的問題、管理方面存在的漏洞，提出合理化建議。

　　七、6s管理的標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行

　　6s管理的目的是提高工作效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。制定6s的標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格執(zhí)行，每天進(jìn)行檢查，養(yǎng)成習(xí)慣。 用以下的簡短語句來描述6s，也能方便記憶：

　　整理：要與不要，一留一棄;整頓：科學(xué)布局，取用快捷; 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;

　　素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本;

　　清潔：形成制度，貫徹到底; 安全：安全操作，生命第一

　　【篇2：倉庫配貨部人事組織架構(gòu)與崗位職責(zé)(大全)】

　　倉庫配貨部

　　人事組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

　　一、部門人事架構(gòu)圖：

　　二、部門職責(zé)

　　1、根據(jù)單據(jù)組打印的《送貨單》，每天準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地完成《送貨單》的配貨、打包、裝車任務(wù)，保證配貨準(zhǔn)確率；

　　2、在配貨過程中發(fā)現(xiàn)倉儲商品損耗、商品與貨位標(biāo)示、批號、規(guī)格標(biāo)示不符對等情況，及時(shí)向倉儲部反饋，促進(jìn)散貨倉存儲商品的準(zhǔn)確率、完好率； 3、對配貨過程中發(fā)生的商品損耗與錯(cuò)誤及時(shí)上報(bào)與處理，保證庫存商品完好率與準(zhǔn)確率；

　　4、加強(qiáng)配貨部管理的各類設(shè)施設(shè)備的安全管理與維護(hù)，保證各類設(shè)施設(shè)備的完好性；

　　5、加強(qiáng)配貨人員的管理與培訓(xùn)，不斷提高配貨人員的操作技能、配貨速度、配貨準(zhǔn)確率； 6、與倉儲部密切配合，提高改進(jìn)倉儲部庫存準(zhǔn)確率與完好率的改進(jìn)措施，共同提高商品存儲、配送準(zhǔn)確率與完好率。

　　三、配貨部各崗位職責(zé)

　　【篇3：倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)】

　　倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

　?。〝M定稿） 1.崗位配置

　　原有的理、配、檢部門構(gòu)架繼續(xù)保留

　　理貨組目標(biāo)配置4人，負(fù)責(zé)退貨處理及倉庫進(jìn)貨、貨品管理、整理等工作

　　配貨組目標(biāo)配置3人，負(fù)責(zé)訂貨單的配貨工作 復(fù)檢組目標(biāo)配置2人，負(fù)責(zé)訂貨單的復(fù)檢工作 部門主管目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)倉庫整體協(xié)調(diào)工作 制單員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工作

　　電子商務(wù)部專職人員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)電子商務(wù)部全部配貨、復(fù)檢、包裝工作

　　包裝員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)賽越、貝貝瑪特全部產(chǎn)品的包裝工作 倉庫內(nèi)部管理人員總計(jì)13人 2.崗位職責(zé)

　　理貨組崗位職責(zé) 退貨員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)退貨的接收入庫工作，保證退貨入庫及時(shí)有序

　　負(fù)責(zé)退貨的分揀工作，判定產(chǎn)品是否符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)，并將其有序分開

　　制作退貨明細(xì)表，分列出符合標(biāo)準(zhǔn)與不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品貨號及數(shù)量，并將不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品粘貼明細(xì)表封存

　　與銷售部門客戶對應(yīng)的銷售及客服溝通，核對退貨數(shù)量，并督促銷售部門3天內(nèi)給出答復(fù)

　　將符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給理貨員

　　將不符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給附件組，待客戶訂貨時(shí)退回

　　負(fù)責(zé)倉庫退貨區(qū)的衛(wèi)生工作，保證退貨區(qū)整潔衛(wèi)生 倉庫主管交辦的其他工作 理貨員崗位職責(zé) 進(jìn)行產(chǎn)品的入庫清點(diǎn)和檢查工作，確保入庫產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、外觀及產(chǎn)品完好

　　全面負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)產(chǎn)品的儲存工作，確保產(chǎn)品歸位，碼放整齊 負(fù)責(zé)零散倉貨架的補(bǔ)貨工作，保證產(chǎn)品齊全、充足

　　負(fù)責(zé)各倉位的產(chǎn)品好牌、標(biāo)識的整理、安裝工作，保證號牌齊全，貨、牌對應(yīng)

　　負(fù)責(zé)符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的理順工作

　　負(fù)責(zé)倉庫倉儲區(qū)的衛(wèi)生工作，保證倉儲區(qū)整潔衛(wèi)生 負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的庫存與系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確對應(yīng)一致 倉庫主管交辦的其他工作 配貨組崗位職責(zé) 配貨員崗位職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)訂貨單的配貨分揀工作，確保配貨精確、高效、及時(shí)

　　負(fù)責(zé)訂貨單的交接、校對工作

　　配貨過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺貨及庫存不準(zhǔn)確時(shí)，及時(shí)通知主管及理貨員進(jìn)行核對

　　倉庫主管交辦的其他工作 復(fù)檢組崗位職責(zé) 復(fù)檢員崗位職責(zé)

　　參照訂貨單，對配貨員配出的產(chǎn)品進(jìn)行核對，確保出貨品類、數(shù)量準(zhǔn)確

　　對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，確保出貨產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品

　　對產(chǎn)品進(jìn)行裝箱，使產(chǎn)品裝箱合理，確保達(dá)到貨物運(yùn)輸基本安全要求

　　對配貨差錯(cuò)進(jìn)行糾正，聯(lián)系配貨員進(jìn)行不合格產(chǎn)品更換，并記錄差錯(cuò)，以備考核

　　及時(shí)、準(zhǔn)確記錄復(fù)檢單號、客戶名稱、時(shí)間、復(fù)檢人信息及包裝件數(shù)

　　監(jiān)督并指導(dǎo)包裝員進(jìn)行產(chǎn)品打包操作 及時(shí)清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生 倉庫主管交辦的其他工作 包裝員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽填寫、對賬單處理工作 將產(chǎn)品包裝嚴(yán)密，確保運(yùn)輸安全 標(biāo)簽填寫正確，按要求放入銷貨單 及時(shí)清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生 倉庫主管交辦的其他工作 制單員崗位職責(zé)

　　及時(shí)打印揀貨單，確保自己清晰易辨認(rèn)

　　及時(shí)開具調(diào)撥單、入庫單等倉庫單據(jù)，確保準(zhǔn)確無誤 根據(jù)配貨員對揀貨單的修改及時(shí)準(zhǔn)確的修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)

　　負(fù)責(zé)電子商務(wù)快遞面單的打印工作，及時(shí)回傳快遞面單單號，確保電子商務(wù)部訂單流程順利完成 倉庫主管交辦的其他工作 電子商務(wù)部專職人員崗位職責(zé)

　　根據(jù)訂貨單進(jìn)行配貨作業(yè)，配貨流程及職責(zé)與配貨員相同 對產(chǎn)品進(jìn)行包裝，確保產(chǎn)品安全

　　根據(jù)訂貨單粘貼快遞面單，確保無差錯(cuò)、無疏漏 進(jìn)行快遞發(fā)貨操作，保證當(dāng)日訂單當(dāng)日發(fā)出 倉庫主管交辦的其他工作 倉庫主管崗位職責(zé)

　　制定、優(yōu)化倉庫操作流程及管理制度 制定倉庫員工工作考核指標(biāo)

　　對倉庫內(nèi)全部管理、制度、流程負(fù)責(zé) 對倉庫安全三防負(fù)責(zé)

　　協(xié)調(diào)與其他各部門的流程關(guān)系，理順操作流程，協(xié)助其他部門（特別是銷售部門）做好工作

　　處理倉庫所有特殊、突發(fā)情況，并及時(shí)向上級匯報(bào) 定期向上級匯報(bào)倉庫工作情況

　　做好員工思想工作，提高員工工作效率，杜絕拖延怠工現(xiàn)象 總經(jīng)理交辦的其他工作 3.考核標(biāo)準(zhǔn)

　　退貨員考核標(biāo)準(zhǔn)

　　退貨及時(shí)入庫，處理及時(shí)、準(zhǔn)確，當(dāng)天完成所有退貨預(yù)處理，并制作退貨表（40%）

　　及時(shí)與銷售部門溝通，7個(gè)工作日內(nèi)完成退貨處理流程，退貨單錄入系統(tǒng)（20%）

　　待處理退貨全部放置于貨架上，不符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)天交接給復(fù)檢組（20%） 退貨區(qū)整潔、衛(wèi)生（20%） 理貨員考核標(biāo)準(zhǔn)

　　產(chǎn)品按規(guī)劃碼放整齊、到位，無混亂，零散倉號牌準(zhǔn)確、齊全（40%）

　　零散倉補(bǔ)貨及時(shí)、準(zhǔn)確（30%）

　　倉儲區(qū)地面、貨架、貨品干凈、整潔、衛(wèi)生，無積灰，碼放整齊（30%）

　　配貨員考核標(biāo)準(zhǔn)

　　配貨及時(shí)，每2000元訂單配貨時(shí)間平均不超過6分鐘，每天配貨貨值（訂單充足時(shí)） 不低于13萬元（70%）

　　配貨準(zhǔn)確，無錯(cuò)配、漏配、（有庫存）缺貨現(xiàn)象（30%） 復(fù)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)

　　復(fù)檢準(zhǔn)確，無誤差，能及時(shí)檢查出配貨錯(cuò)誤，做到單、貨相符（50%）

　　復(fù)檢效率高，當(dāng)天訂單當(dāng)天或按銷售部門時(shí)間要求復(fù)檢完成，并完成所有記錄（20%）

　　裝箱合理，無運(yùn)輸安全隱患（20%） 復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔（10%） 包裝員考核標(biāo)準(zhǔn)

　　包裝結(jié)實(shí)、嚴(yán)密，無運(yùn)輸安全隱患（50%）

　　標(biāo)簽按要求填寫準(zhǔn)確無誤，張貼在顯著位置，銷貨單按要求放置到位（40%）

　　復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔（10%） 制單員考核標(biāo)準(zhǔn)

　　揀貨單打印及時(shí)，字跡清晰易辨認(rèn)（40%） 倉庫單據(jù)開具及時(shí)、準(zhǔn)確，打印及時(shí)（40%）

　　快遞單據(jù)打印及時(shí)，單號回傳及時(shí)、準(zhǔn)確（20%） 電子商務(wù)專職人員考核標(biāo)準(zhǔn)

　　配貨及時(shí)、準(zhǔn)確，無錯(cuò)單、漏單現(xiàn)象（40%） 包裝嚴(yán)密、結(jié)實(shí)，無運(yùn)輸安全隱患（40%） 快遞單粘貼準(zhǔn)確，發(fā)貨及時(shí)（20%） 倉庫主管考核標(biāo)準(zhǔn)

　　倉庫規(guī)劃合理，人員配置到位，員工操作熟練（20%） 產(chǎn)品碼放整齊，倉庫干凈、整潔（20%）

　　人員安排合理，員工積極性高，工作效率佳（20%） 與其他相關(guān)部門配合緊密，溝通及時(shí)（20%）

　　進(jìn)銷存效率高，能及時(shí)、準(zhǔn)確完成訂單需求，管理嚴(yán)格、到位（20%） 4.責(zé)任區(qū)劃 理貨組：

　　退貨員：張麗均

　　責(zé)任區(qū)劃：退貨區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特退貨 理貨員：吳越

　　責(zé)任區(qū)劃：全部用品區(qū) 理貨員：尹歡歡

　　責(zé)任區(qū)劃：全部棉品區(qū) 理貨員：丁慶雪

　　責(zé)任區(qū)劃：全部洗護(hù)、食品區(qū) 配貨組

　　配貨員：姜珊

　　責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 配貨員：劉傳英

　　責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 配貨員：王彥華

　　責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 復(fù)檢組：

　　復(fù)檢員：張麗麗

　　責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）

　　復(fù)檢員：張傳美

　　責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）

　　包裝員：（暫缺）

　　責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）

　　制單員：楊冬冬

　　責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）

　　電子商務(wù)專職人員：馬秀華

　　責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部網(wǎng)店及阿里巴巴訂單 倉庫主管：秦世宏

　　責(zé)任區(qū)劃：倉庫全部事務(wù)，全部賽越、貝貝瑪特倉管事務(wù) 濟(jì)南賽越貿(mào)易發(fā)展有限公司

　　濟(jì)南貝貝瑪特有限公司

　　倉庫經(jīng)理：匡濤

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