下面是范文網(wǎng)小編分享的化妝品pmc崗位職責(zé)5篇 pmc崗位職責(zé)說明書完整版，供大家品鑒。

化妝品pmc崗位職責(zé)1

　　PMC崗位職責(zé)：

　　一、崗位說明書的功能

　　1.崗位說明書的概念

　　崗位說明書是對企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)程度和考核評價內(nèi)容給予的定義性說明。2.崗位說明書的作用

　　崗位說明書有八大作用。

① 為崗位的任職條件提供依據(jù)

　　崗位說明書確定了崗位的任職條件，為招聘工作奠定了基礎(chǔ)，招聘時，招聘專員可以按照任職條件來遴選參聘人員。

② 在簽訂勞動合同時，可以將崗位說明書作為附件

　　在員工同企業(yè)簽訂勞動合同時，該員工的職責(zé)范圍已經(jīng)在崗位說明書里約定好了，企業(yè)無需在合同里重復(fù)說明。

③ 作為新員工入職培訓(xùn)的教材

　　新員工入職培訓(xùn)，一般要先了解公司概況、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度以及員工自身的工作職責(zé)和職權(quán)范圍。

④ 是對員工進(jìn)行目標(biāo)管理的依據(jù)

　　企業(yè)給員工制定目標(biāo)，其依據(jù)就是職位說明書中規(guī)定的職責(zé)。依據(jù)崗位說明書，可以為員工設(shè)定明確的目標(biāo)，可以有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理。

⑤ 對員工績效考核的依據(jù)

　　崗位說明書確定了崗位職責(zé)，明確了職責(zé)范圍，規(guī)定了考核評價內(nèi)容。員工工作完成與否，責(zé)任如何，目標(biāo)是否實現(xiàn)等完全可以依此對員工的績效做出評價。

⑥ 是制定薪酬政策的依據(jù)

　　薪酬政策的依據(jù)時崗位評價，崗位評價的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位說明書。因此崗位說明書是企業(yè)制定薪酬政策的重要依據(jù)。

⑦ 是企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育的依據(jù)

　　為了滿足崗位的需求，企業(yè)需要有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)教育，使其滿足崗位工作要求。而崗位說明書為培訓(xùn)提供了內(nèi)容依據(jù)。

⑧ 為員工晉升提供依據(jù)

　　績效考核為員工的晉升提供參考。績效考核以崗位說明書為依據(jù)，所以崗位說明書是員工晉升的依據(jù)。1：計劃組： 計劃主管

　　主要職責(zé)：

● 協(xié)助總監(jiān)制定計劃職能的管理目標(biāo)和實施方案，并按方案執(zhí)行 ● 負(fù)責(zé)計劃部門日常管理，滿足生產(chǎn)和出貨需求； ● 負(fù)責(zé)主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的審核；

● 及時與業(yè)務(wù)部門溝通，調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先滿足業(yè)務(wù)需求； ● 適時監(jiān)控庫存狀況，提出改善方案，持續(xù)降低庫存； ● 負(fù)責(zé)長交期材料的批量訂單交貨的安排； ● 組織、討論、處理庫存呆料 ● 輔助材料監(jiān)督與控制

● 對生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報告，制訂能力需求計劃； ● 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、計劃的工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)順暢 ● 負(fù)責(zé)處貿(mào)訂單和特殊訂單的評審工作。● 負(fù)責(zé)所屬的人力資本管理 計劃員

● 負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計劃 ； ● 負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計劃；

● 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對異常情況及時處理與上報； ● 成品庫存的控制和報警；

● 庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議； ● 市場缺貨的跟進(jìn)處理和及時上報； ● 特殊訂單的處理； ● 新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作； ●平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期； ．物控員

● 負(fù)責(zé)按主生產(chǎn)計劃分解物料，做出物料需求計劃；

● 根據(jù)物料需求和物料庫存狀況，制訂物料申購計劃或申購單；

● 跟催材料到貨進(jìn)度，確保物料準(zhǔn)時到貨，異常情況及時通知計劃員調(diào)整計劃； ● 跟進(jìn)不合格物料的退貨與補(bǔ)貨； ● 原材料庫存控制與分析；

● 庫存呆滯材料的統(tǒng)計分析與上報，并提出處理建議； ● 根據(jù)生產(chǎn)計劃組織物料供應(yīng)，及時滿足生產(chǎn)需求； ● 及時準(zhǔn)確地下達(dá)物料申購計劃或申購單；

　　批準(zhǔn)： 審核： 擬制：向榮

化妝品pmc崗位職責(zé)2

　　PMC崗位職責(zé)：一、崗位說明書的功能 1.崗位說明書的概念

　　崗位說明書是對企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)程度和考核評價內(nèi)容給予的定義性說明。2.崗位說明書的作用

　　崗位說明書有八大作用。

① 為崗位的任職條件提供依據(jù)

　　崗位說明書確定了崗位的任職條件，為招聘工作奠定了基礎(chǔ)，招聘時，招聘專員可以按照任職條件來遴選參聘人員。

② 在簽訂勞動合同時，可以將崗位說明書作為附件

　　在員工同企業(yè)簽訂勞動合同時，該員工的職責(zé)范圍已經(jīng)在崗位說明書里約定好了，企業(yè)無需在合同里重復(fù)說明。

③ 作為新員工入職培訓(xùn)的教材

　　新員工入職培訓(xùn)，一般要先了解公司概況、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度以及員工自身的工作職責(zé)和職權(quán)范圍。

④ 是對員工進(jìn)行目標(biāo)管理的依據(jù)

　　企業(yè)給員工制定目標(biāo)，其依據(jù)就是職位說明書中規(guī)定的職責(zé)。依據(jù)崗位說明書，可以為員工設(shè)定明確的目標(biāo)，可以有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理。

⑤ 對員工績效考核的依據(jù)

　　崗位說明書確定了崗位職責(zé)，明確了職責(zé)范圍，規(guī)定了考核評價內(nèi)容。員工工作完成與否，責(zé)任如何，目標(biāo)是否實現(xiàn)等完全可以依此對員工的績效做出評價。

⑥ 是制定薪酬政策的依據(jù)

　　薪酬政策的依據(jù)時崗位評價，崗位評價的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位說明書。因此崗位說明書是企業(yè)制定薪酬政策的重要依據(jù)。

⑦ 是企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育的依據(jù)

　　為了滿足崗位的需求，企業(yè)需要有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)教育，使其滿足崗位工作要求。而崗位說明書為培訓(xùn)提供了內(nèi)容依據(jù)。

⑧ 為員工晉升提供依據(jù)

　　績效考核為員工的晉升提供參考?？冃Э己艘詬徫徽f明書為依據(jù)，所以崗位說明書是員工晉升的依據(jù)。1：計劃組： 計劃主管

　　主要職責(zé)：

● 協(xié)助總監(jiān)制定計劃職能的管理目標(biāo)和實施方案，并按方案執(zhí)行 ● 負(fù)責(zé)計劃部門日常管理，滿足生產(chǎn)和出貨需求； ● 負(fù)責(zé)主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的審核；

● 及時與業(yè)務(wù)部門溝通，調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先滿足業(yè)務(wù)需求； ● 適時監(jiān)控庫存狀況，提出改善方案，持續(xù)降低庫存； ● 負(fù)責(zé)長交期材料的批量訂單交貨的安排； ● 組織、討論、處理庫存呆料 ● 輔助材料監(jiān)督與控制

● 對生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報告，制訂能力需求計劃； ● 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、計劃的工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)順暢 ● 負(fù)責(zé)處貿(mào)訂單和特殊訂單的評審工作?！?負(fù)責(zé)所屬的人力資本管理 計劃員

● 負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計劃 ； ● 負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計劃；

● 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對異常情況及時處理與上報； ● 成品庫存的控制和報警；

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● 庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議； ● 市場缺貨的跟進(jìn)處理和及時上報； ● 特殊訂單的處理；

● 新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作； ●平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期； ．物控員

● 負(fù)責(zé)按主生產(chǎn)計劃分解物料，做出物料需求計劃；

● 根據(jù)物料需求和物料庫存狀況，制訂物料申購計劃或申購單；

● 跟催材料到貨進(jìn)度，確保物料準(zhǔn)時到貨，異常情況及時通知計劃員調(diào)整計劃； ● 跟進(jìn)不合格物料的退貨與補(bǔ)貨； ● 原材料庫存控制與分析；

● 庫存呆滯材料的統(tǒng)計分析與上報，并提出處理建議； ● 根據(jù)生產(chǎn)計劃組織物料供應(yīng)，及時滿足生產(chǎn)需求； ● 及時準(zhǔn)確地下達(dá)物料申購計劃或申購單；

　　批準(zhǔn)：

　　審核：

　　擬制：向榮

化妝品pmc崗位職責(zé)3

..PMC崗位職責(zé)：

　　一、崗位說明書的功能

　　1.崗位說明書的概念

　　崗位說明書是對企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)程度和考核評價內(nèi)容給予的定義性說明。2.崗位說明書的作用

　　崗位說明書有八大作用。

① 為崗位的任職條件提供依據(jù)

　　崗位說明書確定了崗位的任職條件，為招聘工作奠定了基礎(chǔ)，招聘時，招聘專員可以按照任職條件來遴選參聘人員。

② 在簽訂勞動合同時，可以將崗位說明書作為附件

　　在員工同企業(yè)簽訂勞動合同時，該員工的職責(zé)范圍已經(jīng)在崗位說明書里約定好了，企業(yè)無需在合同里重復(fù)說明。

③ 作為新員工入職培訓(xùn)的教材

　　新員工入職培訓(xùn)，一般要先了解公司概況、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度以及員工自身的工作職責(zé)和職權(quán)范圍。

④ 是對員工進(jìn)行目標(biāo)管理的依據(jù)

　　企業(yè)給員工制定目標(biāo)，其依據(jù)就是職位說明書中規(guī)定的職責(zé)。依據(jù)崗位說明書，可以為員工設(shè)定明確的目標(biāo)，可以有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理。

⑤ 對員工績效考核的依據(jù)

　　崗位說明書確定了崗位職責(zé)，明確了職責(zé)范圍，規(guī)定了考核評價內(nèi)容。員工工作完成與否，責(zé)任如何，目標(biāo)是否實現(xiàn)等完全可以依此對員工的績效做出評價。

⑥ 是制定薪酬政策的依據(jù)

　　薪酬政策的依據(jù)時崗位評價，崗位評價的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位說明書。因此崗位說明書是企業(yè)制定薪酬政策的重要依據(jù)。

⑦ 是企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育的依據(jù)

　　為了滿足崗位的需求，企業(yè)需要有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)教育，使其滿足崗位工作要求。而崗位說明書為培訓(xùn)提供了內(nèi)容依據(jù)。

⑧ 為員工晉升提供依據(jù)

　　績效考核為員工的晉升提供參考?？冃Э己艘詬徫徽f明書為依據(jù)，所以崗位說明書是員工晉升的依據(jù)。;...1：計劃組： 計劃主管

　　主要職責(zé)：

● 協(xié)助總監(jiān)制定計劃職能的管理目標(biāo)和實施方案，并按方案執(zhí)行 ● 負(fù)責(zé)計劃部門日常管理，滿足生產(chǎn)和出貨需求； ● 負(fù)責(zé)主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的審核；

● 及時與業(yè)務(wù)部門溝通，調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先滿足業(yè)務(wù)需求； ● 適時監(jiān)控庫存狀況，提出改善方案，持續(xù)降低庫存； ● 負(fù)責(zé)長交期材料的批量訂單交貨的安排； ● 組織、討論、處理庫存呆料 ● 輔助材料監(jiān)督與控制

● 對生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報告，制訂能力需求計劃； ● 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、計劃的工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)順暢 ● 負(fù)責(zé)處貿(mào)訂單和特殊訂單的評審工作?！?負(fù)責(zé)所屬的人力資本管理 計劃員

● 負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計劃 ； ● 負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計劃；

● 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對異常情況及時處理與上報； ● 成品庫存的控制和報警；

● 庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議； ● 市場缺貨的跟進(jìn)處理和及時上報； ● 特殊訂單的處理；

;...● 新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作； ●平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期； ．物控員

● 負(fù)責(zé)按主生產(chǎn)計劃分解物料，做出物料需求計劃；

● 根據(jù)物料需求和物料庫存狀況，制訂物料申購計劃或申購單；

● 跟催材料到貨進(jìn)度，確保物料準(zhǔn)時到貨，異常情況及時通知計劃員調(diào)整計劃； ● 跟進(jìn)不合格物料的退貨與補(bǔ)貨； ● 原材料庫存控制與分析；

● 庫存呆滯材料的統(tǒng)計分析與上報，并提出處理建議； ● 根據(jù)生產(chǎn)計劃組織物料供應(yīng)，及時滿足生產(chǎn)需求； ● 及時準(zhǔn)確地下達(dá)物料申購計劃或申購單；

　　批準(zhǔn)：

　　審核：

　　擬制：向榮

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化妝品pmc崗位職責(zé)4

　　Pmc專員崗位職責(zé)【篇1：pmc崗位職責(zé)】

　　Pmc管理職責(zé) pmc崗位職責(zé)：

　　一、崗位說明書的功能 1.崗位說明書的概念

　　崗位說明書是對企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)程度和考核評價內(nèi)容給予的定義性說明。2.崗位說明書的作用

　　崗位說明書有八大作用。

① 為崗位的任職條件提供依據(jù)

　　崗位說明書確定了崗位的任職條件，為招聘工作奠定了基礎(chǔ)，招聘時，招聘專員可以按照任職條件來遴選參聘人員。

② 在簽訂勞動合同時，可以將崗位說明書作為附件

　　在員工同企業(yè)簽訂勞動合同時，該員工的職責(zé)范圍已經(jīng)在崗位說明書里約定好了，企業(yè)無需在合同里重復(fù)說明。

③ 作為新員工入職培訓(xùn)的教材

　　新員工入職培訓(xùn)，一般要先了解公司概況、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度以及員工自身的工作職責(zé)和職權(quán)范圍。

④ 是對員工進(jìn)行目標(biāo)管理的依據(jù)

　　企業(yè)給員工制定目標(biāo)，其依據(jù)就是職位說明書中規(guī)定的職責(zé)。依據(jù)崗位說明書，可以為員工設(shè)定明確的目標(biāo)，可以有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理。

⑤ 對員工績效考核的依據(jù)

　　崗位說明書確定了崗位職責(zé)，明確了職責(zé)范圍，規(guī)定了考核評價內(nèi)容。員工工作完成與否，責(zé)任如何，目標(biāo)是否實現(xiàn)等完全可以依此對員工的績效做出評價。

⑥ 是制定薪酬政策的依據(jù)

　　薪酬政策的依據(jù)時崗位評價，崗位評價的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位說明書。因此崗位說明書是企業(yè)制定薪酬政策的重要依據(jù)。

⑦ 是企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育的依據(jù)

　　為了滿足崗位的需求，企業(yè)需要有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)教育，使其滿足崗位工作要求。而崗位說明書為培訓(xùn)提供了內(nèi)容依據(jù)。

⑧ 為員工晉升提供依據(jù) 績效考核為員工的晉升提供參考?？冃Э己艘詬徫徽f明書為依據(jù)，所以崗位說明書是員工晉升的依據(jù)。1：計劃組：

　　計劃主管

　　主要職責(zé)：

● 協(xié)助總監(jiān)制定計劃職能的管理目標(biāo)和實施方案，并按方案執(zhí)行 ● 負(fù)責(zé)計劃部門日常管理，滿足生產(chǎn)和出貨需求；

● 負(fù)責(zé)主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的審核；

● 及時與業(yè)務(wù)部門溝通，調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先滿足業(yè)務(wù)需求； ● 適時監(jiān)控庫存狀況，提出改善方案，持續(xù)降低庫存；

● 負(fù)責(zé)長交期材料的批量訂單交貨的安排；

● 組織、討論、處理庫存呆料

● 輔助材料監(jiān)督與控制

● 對生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報告，制訂能力需求計劃；

● 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、計劃的工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)順暢

● 負(fù)責(zé)處貿(mào)訂單和特殊訂單的評審工作。

● 負(fù)責(zé)所屬的人力資本管理

　　計劃員

● 負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計劃；

● 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對異常情況及時處理與上報；

● 成品庫存的控制和報警；

● 庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議；

● 市場缺貨的跟進(jìn)處理和及時上報； ● 特殊訂單的處理；

● 新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作；

●平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期； ．物控員

● 負(fù)責(zé)按主生產(chǎn)計劃分解物料，做出物料需求計劃；

● 根據(jù)物料需求和物料庫存狀況，制訂物料申購計劃或申購單；

● 跟催材料到貨進(jìn)度，確保物料準(zhǔn)時到貨，異常情況及時通知計劃員調(diào)整計劃； ● 跟進(jìn)不合格物料的退貨與補(bǔ)貨；

● 原材料庫存控制與分析；

● 庫存呆滯材料的統(tǒng)計分析與上報，并提出處理建議；

● 根據(jù)生產(chǎn)計劃組織物料供應(yīng)，及時滿足生產(chǎn)需求；

● 及時準(zhǔn)確地下達(dá)物料申購計劃或申購單； 批準(zhǔn)： 審核：擬制：向榮

【篇2：pmc部門崗位職責(zé)與權(quán)限】

【篇3：pmc崗位職責(zé)說明書】

　　xxxx 股份有限公司職位說明書職務(wù)人員 職務(wù)名稱 工作關(guān)系直接上級所屬單位/工號 pmc 頒布日期硅片事業(yè)部 xx 年 xx 月 xx 日文件編號：xx-xxzw001 第()次修訂 年 月 日pmc 主任本 崗 位pmc直接下級無任職資格 教育背景 大專及以上管理專業(yè)學(xué)歷 1、光伏生產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識； 2、生產(chǎn)管理有關(guān)知識； 3、光伏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際標(biāo)準(zhǔn)知識； 4、與本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)流程知識 3 年中型相關(guān)企業(yè)實際工作經(jīng)驗，其中 2 年以上生產(chǎn)計劃、調(diào)度經(jīng)驗 1、熟悉生產(chǎn)技術(shù)、工藝及過程質(zhì)量控制； 2、具有良好的規(guī)劃執(zhí)行能力； 3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力； 4、具有較強(qiáng)的分析、應(yīng)變和解決問題的能力； 5、熟練使用計算機(jī)辦公軟件的能力專業(yè)知識工作經(jīng)歷能力要求資格證書 特殊要求 工作職責(zé) 具體工作內(nèi)容 1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)； 2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后執(zhí)行； 3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議； 4、根據(jù)車間班線長提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及設(shè)備運行記錄； 5、協(xié)調(diào)事業(yè)部各部門的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整； 6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)；一、計劃管理

　　xxxx 股份有限公司職位說明書7、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行； 8、負(fù)責(zé)整理和編制 bom、工藝路線，并監(jiān)督實施； 9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理； 10、對生產(chǎn)過程中物料的進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進(jìn)，減 少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本； 11、.根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定材料采購請購單并及時上報； 12、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料； 13、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制提供數(shù) 據(jù)； 14、領(lǐng)料單、入庫單等單據(jù)及時、準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性； 15、隨時了解生產(chǎn)情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出人員協(xié)調(diào)與調(diào)配的建議； 16、及時掌握設(shè)備運行情況，提出安排協(xié)調(diào)設(shè)備保養(yǎng)的建議，并監(jiān)督對設(shè)備的維修保養(yǎng)； 17、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況臨機(jī)處置，并及時向上級報告； 18、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)目標(biāo)未完成情況展開、檢查、診斷和落實，提出解決問題的建議； 19、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)?？己酥芷诙?、物控管理三、其他關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（kpi）附：本崗位業(yè)績考核表職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 可互換崗位： 崗位現(xiàn)任職者 姓名： 簽署： 日期： 可晉升崗位： 直接主管 職位： 簽署： 日期： 姓名：

化妝品pmc崗位職責(zé)5

　　PMC崗位職責(zé)與質(zhì)量目標(biāo)

　　一、訂單評審：

　　招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。

　　1、生產(chǎn)部門根據(jù)機(jī)器設(shè)備，人員作了評估；

　　2、品質(zhì)部門按客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。

　　3、其它部門依據(jù)公司的生產(chǎn)能力，檢驗手段對客戶的訂單進(jìn)行了平審。

　　二、生產(chǎn)計劃

　　1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門；

　　2、各部門按計劃安排生產(chǎn)；

　　3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；

　　三、顧客的財產(chǎn)

　　1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn)，在搬運的過程中輕拿輕放；

　　2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則；

　　3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標(biāo)識，注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。

　　四、質(zhì)量目標(biāo)

　　1、交貨準(zhǔn)確率95%以上；

　　2、客戶投訴一個月不能超過二次。

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