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網(wǎng)信整改工作匯報1
近日,xx省委網(wǎng)信辦認真貫徹落實中央《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》,結合網(wǎng)信工作實際,針對履職過程和日常管理中可能存在的形式主義和官僚主義問題,提出十條具體整治措施:
一是堅持以上率下,嚴格對標對表。從領導干部做起,及時學習貫徹落實中央、省委省政府關于網(wǎng)絡安全和信息化、網(wǎng)絡內容建設的重要文件、會議和指示精神。對中央、省委省政府有關重要文件、會議和指示精神,實行臺賬管理,造冊登記,及時跟蹤反饋情況。
二是堅持改進學風,做到學用結合。強化室務會理論學習中心組學習,做到主題鮮明、內容豐富、形式多樣;集體學習和個人自學相結合,理論聯(lián)系實際,學以致用,聯(lián)系工作撰寫學習心得。
三是堅持綜合治理,清朗網(wǎng)絡空間。嚴格執(zhí)行領導會議活動報道規(guī)定,加強網(wǎng)上正面宣傳和引導,整治網(wǎng)上不良信息,定期或不定期對各網(wǎng)站執(zhí)行情況進行通報。認真開展網(wǎng)上不良有害信息專項治理活動,對執(zhí)行不力的網(wǎng)站進行約談、通報,直至封停關閉處罰。
四是堅持規(guī)范考核,有力推動工作。進一步完善網(wǎng)絡意識形態(tài)工作責任制、網(wǎng)絡安全工作責任制專項監(jiān)督檢查考核辦法,推動工作落地。未經審批,不得新增評審評選評獎項目,簡化評審工作。
五是堅持網(wǎng)絡惠民,走好群眾路線。走好網(wǎng)上群眾路線,以網(wǎng)惠民,暢通網(wǎng)上民情民意渠道,充分反映群眾訴求,積極幫助群眾解決實際問題,搞好網(wǎng)絡扶貧。
六是堅持民主決策,嚴格決策程序。嚴格執(zhí)行室務會議事規(guī)則,按照決策程序決策“三重一大”事項,嚴格報件審核,跟蹤督辦。嚴格落實重大事項請示報告制度,建立重大事項請示報告清單,適時通報,定期督辦。
七是堅持精簡活動,倡導厲行節(jié)約。精簡以省委網(wǎng)信辦名義舉辦的各類活動,凡是以省委網(wǎng)信辦名義舉辦的活動歸口綜合處管理,報辦領導審批。全年活動數(shù)量減少30%。
八是堅決削減“文山”,嚴控發(fā)文數(shù)量。嚴格落實文稿審批制度,控制發(fā)文數(shù)量。規(guī)范性文件、綜合性文稿不超過5000字,專項工作文稿不超過2000字,一般性文稿不超過1500字;落實文號總量控制,明確文件精簡量化目標。2019年以省委網(wǎng)信辦名義印發(fā)的文件數(shù)量減少30%。綜合處對各類文件、文稿等做好審核把關。
九是堅決壓縮會議,提高辦事效率。嚴格落實辦會報批制度,以辦名義召開的會議一般不超過2小時,會議報告或講話一般不超過1小時,發(fā)言一般不超過8分鐘,原則上不安排分組討論,對申請去辦外召開的會議進行審核評估。
十是堅持改進調研,著力解決問題。加強調研工作統(tǒng)籌,堅持問題導向,杜絕“經典線路”“蜻蜓點水”,不搞迎來送往,不準超標;建立室務會成員、處室負責人調研工作臺賬,室務會成員和各處室每月制定調研計劃,報辦領導審批;提倡下基層、看現(xiàn)場、聽情況,不要求提供文字材料;撰寫能解決問題的調研報告。
整改工作匯報材料
服務區(qū)整改工作匯報
整改工作匯報總結
縣委巡視整改工作匯報材料
問題整改工作匯報
網(wǎng)信整改工作匯報2
德化縣交通運輸局:
很高興在2012年3月21日蒞臨我鵬盛公司進行第一季度安全生產檢查,并指導工作!現(xiàn)就我公司在各位領導檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患情況等進行工作匯報。
一、薄弱環(huán)節(jié)
在檢查中發(fā)現(xiàn)我公司存在以下安全隱患問題:
1、安全生產責任狀有效期不規(guī)范。
2、2月份安全生產例會未開展。(由于我司工作人員變動,在出現(xiàn)失誤導致安全生產例會未及時召開。)
3、2月份安全生生產學習記錄本沒有填寫。(由于我司工作人員變動,交接過程中導致其中部分工作出現(xiàn)問題。)
4、安全生產標準化建設三年行動未按時推進。
二、改進意見
為確保安全生產工作,各位領導就檢查中發(fā)現(xiàn)我公司存在的安全隱患問題提出了以下改進意見:
1、安全生產責任狀有效期應規(guī)范填寫。(如1月1日-12月31日)
2、安全生產例會應及時開展。
3、安全生生產學習記錄本應認真規(guī)范填寫。
4、“安全生產標準化建設三年行動”由于公司人員變動已申請延期。
三、從接到縣交通運輸局安全生產管理意見書以來,我公司高度重視安全隱患問題的整改工作,指定專人負責的整改工作落實和總結匯報工作,確保安全生產工作有序開展。整改工作情況匯報如下:
1、就各位領導提出的整改意見,對安全生產責任狀有效期的簽訂做出整改。(詳見安全生產責任書)
2、公司及時開展安全生產例會,嚴格進行安全生產工作。
3、公司嚴格認真規(guī)范填寫安全生生產學習記錄本。
4、關于“安全生產標準化建設三年行動”由于公司人員變動,造成工作未按時推進問題。已向交通局部門作出解釋,懇請延期。將在4月20好前做出工作,匯報到交通局。
以上是我公司就2012年第一季度安全生產檢查的工作匯報,請各位領導給予指正!
德化縣鵬盛機動車駕駛員培訓有限公司
2012年4月5日
網(wǎng)信整改工作匯報3
開化醫(yī)院醫(yī)保工作出現(xiàn)的問題及整改措施
開封市醫(yī)保中心領導:
對于醫(yī)保中心管理科2011年10月9日在我院督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我院高度重視,于當日緊急召開了醫(yī)保管理專題會議,針對指出的問題分析原因、查找根源,制定整改措施,決心在最短的時間內使我院醫(yī)保工作走上一個新的臺階。
一、我院在醫(yī)保工作中出現(xiàn)的問題主要集中在以
下幾個方面:
1、醫(yī)保管理組織不完善。從院領導、醫(yī)??崎L到醫(yī)保工作人員,職責不明,權限不清。
2、醫(yī)保管理人員和醫(yī)務人員對醫(yī)療保險政策規(guī)定不熟悉。尤其是管理人員對醫(yī)保政策缺乏全面、靈活的掌握,造成監(jiān)管不力,新的政策和規(guī)定傳達不及時。
3、醫(yī)療文書書寫不規(guī)范,尤其是門診處方,各項目填寫不規(guī)范、不完整、不清晰,醫(yī)保處方沒有專用,也沒有單獨裝訂保存。
4、我院在對參保人員的服務意識、服務態(tài)度和服務質量方面有待加強。
5、在醫(yī)院醫(yī)保管理工作中人員發(fā)生變動及醫(yī)院重大
事件發(fā)生時,與貴單位溝通不及時。
二、出現(xiàn)以上問題的主要原因是:
1、新的領導班子對醫(yī)保管理工作認識不足,沒有加強醫(yī)保管理的緊迫感,監(jiān)督監(jiān)管不到位。
2、醫(yī)院處于改制期間,人員流動性較大,醫(yī)保工作未能實現(xiàn)無縫交接,并且補充上來的人員對于醫(yī)保工作適應較慢。
3、對醫(yī)保知識和醫(yī)保政策的宣傳不夠深入扎實。
4、長期的經營困難,職工待遇低,工作積極性不夠。陷入經營困難---員工待遇低---工作不積極---經營更困難的惡性循環(huán),雖然我們在努力,但是短時間難有立竿見影的效果。
三、針對以上問題及產生原因,我院提出了下列整改措施:
1、構建醫(yī)保管理組織,由趙國亮副院長兼職醫(yī)??瓶崎L,成立醫(yī)保管理領導小組,負責日常醫(yī)保管理和監(jiān)督工作。
2、醫(yī)院領導每周五聽取醫(yī)??茀R報本周醫(yī)保工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,特殊問題隨時匯報解決。
3、制訂醫(yī)保政策規(guī)定全員學習培訓計劃及考核方案。 聘請專家講解《處方管理辦法》及其他臨床診療規(guī)范,另派病房主任去三級醫(yī)院學習觀摩病歷文書的書寫,提高住
院病歷書寫的規(guī)范性。
4、門診和住院處方因病情需要超過醫(yī)保規(guī)定的,經醫(yī)??坪炞趾蠓娇砂l(fā)藥。門診和住院處方每月匯總一次交醫(yī)??票4妗?/p>
5、微機信息由醫(yī)保科按醫(yī)保中心規(guī)定及時備份、上傳和下載。
6、藥房增加醫(yī)保用藥,對特殊病人用藥做到隨用隨進。
7、盡快改善患者的就醫(yī)環(huán)境,為參保人員提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。
8、對住院病人及家屬發(fā)放住院須知,并由護士長講解醫(yī)保政策。
9、加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益,促進醫(yī)保工作的順利開展。
雖然我院最近在醫(yī)保工作中存在諸多問題,但沒有主觀違犯醫(yī)保政策法規(guī)的故意,并虛心接受中心領導的批評指正,敬請中心領導給予我院改正的機會和時間,在醫(yī)保中心的領導和幫助下,我院將盡快實現(xiàn)醫(yī)保工作的規(guī)范化管理。
開封開化(集團)公司職工醫(yī)院
2011年10月12日
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