下面是范文網小編收集的健身房創(chuàng)業(yè)計劃書最新模板3篇(關于健身的創(chuàng)業(yè)計劃書)，以供參考。

健身房創(chuàng)業(yè)計劃書最新模板1

　　一，辦理營業(yè)執(zhí)照的事情，到當地的工商行政管理部門咨詢一下就清楚啦。

　　二，開辦資金主要是場地的租金，健身房的運動器械，還有教練的工資，你能夠根據你的計劃測算一下，當然，你這個計劃一定根據你對當地健身興趣的情況作一個具體的市場調研，估算估計每天多少人到健身房來，營業(yè)額估計多少，從而制定出你的資金投入和產出的計劃，根據這個計劃確信投資規(guī)模。

　　三，選址地方只要看你所在地區(qū)的消費群的定位或主要的消費群體在哪兒?將地址選擇在這些消費群體地方去的方面，當然，同時要考慮場地的租金和面積，這是一個矛盾，但建議還是以場地的面積做為主要的選址原則，面積大幾個好操作。

　　四，裝修上只要求簡單、清潔，墻面要求有鏡子，地面以木板或地毯為好。

　　健身房常用的器械設備有：

　　1)力量訓練器；

　　2)跑步練習器

　　3)劃艇訓練器；

　　4)臺階練習器；

　　5)模擬游泳訓練器；

　　6)溜冰練習器。

　　五，在經營進程中要加強程序化管理，即將顧客消費進程即鍛煉進程詳細的分成一些步驟，能夠將工作人員按進程分成一些小組，讓其各司其職，各行其是。還可專門聘請一位教練，對客人進行專業(yè)的健身健美訓練。

　　六，在定價策略上，宜采取大眾化價格，擴大顧客量，實行“薄利多銷”。并在鍛煉時間上進行科學規(guī)劃和安排。 在服務上能夠考慮適當搭配幾個飲料，點心地方的食品銷售，不僅僅給客人提供方便也為自己增加啦營業(yè)項目收入。

　　一、房租：30000元/年(200平米)

　　二、裝修裝飾費用：30000元/一次性(室內裝修、隔斷、桌椅、墻體、燈飾等)

　　三、器材：60000元/一次性

　　跑步機2臺x3600=7200元

　　健身車2臺x1500=3000元

　　啞鈴8套x350=2800元

　　拳擊架2臺x4000元=8000元

　　按摩椅2臺x3000=6000元

　　健腹椅2臺x1300=2600元

　　甩脂機2臺x1350=2700元

　　杠鈴2套x1500=3000元

　　乒乓球2套x1400=2800元

　　臺球桌2臺x6000=12000元

　　體操墊10套x200=2000元

　　兒童充氣玩具1套x5000元

　　兒童娛樂跳跳床1臺x5000=5000元

　　四、流動資金：20000元

　　五、員工招聘、服裝、室外廣告宣傳、辦證照：10000元

　　六、預計投資：150000元

　　一、 經營內容：

　　1區(qū)：健身、美體、減肥、鍛煉

　　2區(qū)：跆拳道、健美操、瑜伽

　　3區(qū)：臺球、乒乓球、棋牌等

　　4區(qū)：兒童娛樂專區(qū)

　　5區(qū)：休息區(qū)(設:茶水、飲料、咖啡、酸奶、保健品等冷熱飲品自選)

　　謝絕自帶飲品

　　二、營業(yè)時間：早9：00——晚24：00

　　三、 門票制度：

　　周六、周日、晚7：00-24：00

　　成人：每次六元，限3小時。

　　學生：每次四元，限3小時。

　　兒童：每次二元，限3小時。

　　周一至周五，八折優(yōu)惠。

　　四、會員制度：

　　1、金卡會員。888元/年，不記名、不限次、不計時。

　　2、銀卡會員。488元/半年，不記名、不限次、不計時。

　　3、貴賓卡會員。 288元/季度，不記名、不限次、不計時。

　　4、普通卡會員。98元/月，不記名、不限次、不計時。

健身房創(chuàng)業(yè)計劃書最新模板2

　　據國際權威機構統(tǒng)計，待機能耗已占民用電力消耗的3%～13%，約占總發(fā)電量的2%。我國家電數量眾多，待機能耗總量巨大，面對日益嚴重的能源問題，節(jié)能已成為刻不容緩的應為之舉。

　　一、公司簡介

　　根據《公司法》要求擬成立南昌同享節(jié)能插座股份制有限責任公司，主要從事電子產品設備的運營。本公司致力于節(jié)能產品這一領域，進行了全面、深入的市場調研，銷售便民、利民的節(jié)能電子產品公司。擁有一支志同道合的優(yōu)秀團隊。

　　二、產品介紹

（1）產品定義：定時計量插座，又稱定時器插座、定時開關插座、計量插座、插座式電表、電表插座，是以單片微處理器芯片和專用的電能計量芯片為核心，LCD顯示，配備高精度的電子電路等組成的一個具有電能計量，顯示和電源開關自動控制功能的插座。定時插座使用很廣泛，可以用在飲水機、小功率電茶壺、電熱水器等，還可以用于給電動車充電定時，增加電池使用壽命。對于某些分時段計電費的城市還能在電費便宜的時段自動接通電器，節(jié)省費用。

（2）產品用途：本產品可以在無人值守的情況下，自動周期性通斷電源，控制電器設備的運行，可起到節(jié)能環(huán)保，降低成本，延長電器壽命的作用.

　　1、在實行峰谷用電價差的地區(qū)，可使大功率電器在低價時段自動運行。

　　2、用于控制需要定時開，關的電器。比如熱水器，空調，飲水機，電飯煲，廣告照明燈等。

　　3、用于控制通電時間長短。比如電動自行車電池，手機電池，蓄電池的充電。

　　4、需頻繁通斷的用電場合。比如花圃，草坪的間歇噴灌，魚缸的周期性增氧，過濾等。

　　使用舉例:

　　1、你不用起床，也可以讓它自動準時為趕早上學或上班的人做好早餐；

　　2、你不用回家，也可以讓它自動按時為你做好午飯、熬好湯，讓你家中的老人、 孩子不用做都有飯吃、有湯喝；

　　3、它可以自動控制電熱水器，讓熱水器每天在你習慣洗澡的時段自動供應熱水給 你洗澡，既為你提供方便，又為你省電；

　　4、可以用它來自動控制飲水機，讓飲水機在有人在家時才燒開水，無人在家時則 停止燒水，這樣既省電，又能保護飲水機，甚至能喝到更健康的水；

　　5、如果常有未關電視就睡著覺的習慣，那么可以讓它自動幫你關；

　　6、在峰/谷按不同電價計算電費的地區(qū)，可用它來自動控制各種電器在低電價時段充電、或工作，從而節(jié)省電費；

　　7、可以用它來控制電熱毯，讓電熱毯每天在你睡覺前自動給你暖好被窩，起床后自動關掉電源；甚至控制在半夜斷斷續(xù)續(xù)地加熱電熱毯，從而節(jié)省電費；

　　8、可以用它來自動控制魚缸、或家庭小假山的燈具、抽水機、加熱器、增氧器分時段工作，既保證了觀賞效果，又省電，更有效地延長了這些設備的使用壽命；

　　9、可以用它來定時自動控制各種廣告燈、霓虹燈、路燈等設備的開和關。

　　三 、市場分析

（1）宏觀環(huán)境分析

　　國際方面：待機能耗問題已成為國際社會普遍關注的熱門話題。國際能源署（IEA）早在2000年就推出了節(jié)能倡議“1瓦計劃”，旨在將待機能耗降至1瓦以下，這一倡議得到了歐美、日本、澳大利亞、中國等國的積極響應。

　　國內方面：2002年由中標認證中心開始執(zhí)行中國的“1瓦計劃”，目前已將產品種類從彩電擴展到打印機、計算機等11類產品。2010年哥本哈根氣候峰會再次強調了低碳節(jié)能生活的重要性。

　　本項目順應我國節(jié)能減排的潮流，符合我國建設節(jié)能型社會、環(huán)保型社會、和諧型社會的發(fā)展方向。

（2）微觀環(huán)境分析

　　一項調查顯示，家電待機能耗占中國家庭電力消耗的10%左右。中國節(jié)能認證中心對我國家電待機能耗與節(jié)能潛力的相關調查顯示，電視、音響等視聽產品的待機能耗占總待機能耗的68.6%；其中電視待機能耗在家庭待機能耗中所占比重最大，平均待機功率為8.07W

健身房創(chuàng)業(yè)計劃書最新模板3

　　一、一家大型健身俱樂部的成功運行必須要俱樂部的幾樣條件：

　　1、 所在地健身市場的成熟和消費者的消費能力

　　2、 俱樂部的以后的經營的路線確定，比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的（做大眾化的卡價格比較便宜，會員量相對比較多，要求俱樂部的面積要大器械要多。對于器械的品質要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴，服務的水平要求高。器械的品質的要求也要高一點。）

　　3、 俱樂部的地理位置是至關重要的，選址要注意的，俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員會相對比較多，沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便。最好俱樂部的旁邊會有高檔的`主宅區(qū)以及一個夠大的停車場。

　　4、 在一家大型俱樂部的啟動之前就應該確定好俱樂部的管理人員及主人員，大型的專業(yè)健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的，必須分派管理。以及俱樂部工作人員的前期培訓。工作人員包括：教練，會籍及內部的服務人員。

　　5、 健身俱樂部的器械品牌的選擇也是非常重要的，器械的選擇要注意一下幾點。不要買品牌太好的器械，因為健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質。器械的好壞在于它的訓練的效果以及它的使用的壽命，請一個有經驗的專業(yè)教練基本上可以都可以辨別器械品質的好壞。

　　6、 俱樂部的管理模式的選擇，在北京、上海等大型俱樂部的管理模式都采用分部門管理，每個部門確定管理人員，教練部要有教練主管，會籍有會籍主管，吧臺有吧臺的主管。如有需要的話可以確定一個俱樂部管理經理。

　　7、 有一點要確定的就是如何做好俱樂部的宣傳工作，這一點直接關系到投資回報的效率。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內外結合。對外的話由廣告公司策劃，內部的就是教練人員的選擇，對于一家剛開業(yè)的俱樂部的做內部宣傳的話少不了教練，教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小，塊頭太大會讓健身會員有中抵觸的作用，年齡段的選擇也很重要，選擇相對較年輕的教練比較有活力一點，教練之間必須是一個很團結的團體，年齡大差距往往造成交流的不便。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺是非常重要的。

　　二、俱樂部的部門確定

　　A、系統(tǒng)部（管理部）系統(tǒng)部負責整個俱樂部的操作管理

　　B、內務部 內務部負責俱樂部的內務管理，及財務管理

　　C、教練部 里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負責俱樂部的有氧操類管理

　　D、會籍部 負責俱樂部的宣傳售卡及會員的售后服務

　　E、服務部 會員在俱樂部的服務包括：前臺，吧臺都需要服務人員

　　F、衛(wèi)生部 負責整個俱樂部的內部清潔

　　三、對員工的要求及招聘

　　1，俱樂部里最重要的人員就是健身教練，健身教練分為器械和有氧兩類。

　　目前做器械教練的人蠻多，但實際能說的上專業(yè)教練得很少。所以招聘器械教練的話，設定幾樣要求。

　　A、有國家或者國際專業(yè)的認證機構認證的教練證書，這至少說明此教練有受過專業(yè)的培訓。

　　B、有兩年以上的工作經驗，或者一年以上的大型俱樂部的經驗。保證有足夠的經驗。

　　C、個人形象的好壞也會給俱樂部的帶來很大的影響。

　　D、電腦的操作能力是必須的

　　2、會籍部是負責銷售的，在內在外形象都很注重。

　　A、有一定銷售經驗口才好是最重要的

　　B、沒有健身方面的知識沒關系，可以由教練主管去培訓。但必須在俱樂部開始營業(yè)之前完成。會籍主管必須要有大型健身俱樂部的的工作經驗，這樣能夠保證在操作過程中遇到問題的時候去有效的解決。

　　3、服務部的前臺接待的要求形象要好個人素質要高。吧臺人員要求有一定的酒店管理經驗

　　四、部門工作的安排及實施的方案。

　　1、教練部要求教練主管制作俱樂部的規(guī)章制度，器械的管理及維修維護的方案，會員訓練服務的流程，訓練計劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓練及如何合理的編排訓練計劃。教練人員的工作安排，團體課安排。

　　2、會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的制作，工作時間表的安排。

　　3、服務部的具體的情況具體的安排

　　4、以上幾樣都需要在俱樂部開業(yè)之前完成，所以俱樂部在啟動之前就需要招聘各個部門的主管，因為可以協(xié)助管理配合以后的工作，工作人員招聘管理及培訓。

　　五、工作人員的待遇的定位

　　器械教練主要分為幾個類別：

　　1、沒有專業(yè)機構認證的證書的健身教練，主要是體型比較好的教練，800-1200元

　　2、有專業(yè)機構認證的證書的健身教練 1200-1500元

　　3、有專業(yè)認證機構認證的證書的，及兩年以上的健身教練的 1500-2000元

　　普通器械教練的工作范圍包括；

　　每天7-8小時的上班時間，其中有包括值班的時間。如果有增加請按照你自己工資計算出每個小時的工作費用計算加班費。教練上班時間的工作內容有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲有沒有松動，有的話請做好登記及維修，并報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導。當會員在做一些需要保護的動作的時候請給與保護。如在沒有會員需要指導的時候，要在器械去內巡場。注意會員的訓練動作是否正確，又錯誤及時給與指導改正。

　　健身教練主管的待遇：

　　1、沒有教練主管經驗的但具有管理能力的 1800-2500/元

　　2、有一年以上的教練主管經驗的有好的管理經驗的 2500/3000

　　3、有多年管理經驗的教練主管，有好的管理模式的2500/4000

　　教練主管的工作范圍；對于器械的管理主要有兩樣，一是對器械的使用安排，二、器械的維修護理。對于服務的管理，如何統(tǒng)一安排健身會員訓練，如何統(tǒng)一安排教練指導健身。

　　對于團體課程的編排。會員訓練動作的統(tǒng)一安排及健身計劃表格的制作。包括所有健身教練人員的管理工作。

　　團體課類的教練的待遇為，普通的有氧操教練得待遇為80-120/元的課時費，根據教練的個人能力來確定。

　　六、俱樂部的具體設施及項目

　　目前人們的德消費心理還處于享受休閑狀態(tài)，很多人喜歡安靜的過著生活，悠閑自在。所以健身俱樂部也要根據消費人的心設計，增加休閑指數。做成一家及運動休閑于一身的現(xiàn)代健身俱樂部?？梢蚤_設的項目有；

　　1、 器械訓練是一家俱樂部的最重要的一點，也是投資的重點部位。器械是俱樂部的硬件設施，健身教練是俱樂部的軟件設施，這兩個缺一不可。要求器械具備很好的使用效果。

　　2、 團體課程是俱樂部的一個很亮的賣點，女士最看重的就是團體課程，項目開設的越全面吸引的人群會越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動感單車、跆拳道、泰拳、散打

　　3、 在運動完的時候需要一個可以休息的地方，那我們就可以在俱樂部里邊設一個比較大的休閑區(qū)，內部可以供應，各種飲料、水果盤、（黃瓜、蘋果、西紅柿、香蕉……）各種健康的水果、還可以供應健身飲料這一塊做的好的話利潤達到200%-300%、一個運動服專賣點（里邊包括運動服裝運動鞋，跆拳道服、健身手套、運動毛巾）其實就像在把休閑茶吧和健身俱樂部合開一樣，但兩者相補相成動靜結合。

　　4、 如果資金允許的話，可以考慮在俱樂部內部增加一些新興的運動項目，例如室內攀巖、壁球、室內籃球（半場的跟壁球場地差不多大，三人一組玩籃球在消費人群里有很好的人緣）籃球投資小玩的人也多，還可以組織活動。

　　七、設施整體的規(guī)劃圖的時候，需要了解的是怎樣把俱樂部的面積充分的利用是關鍵。 俱樂部里邊包括；

　　1、 健身器械區(qū)，特點是面積要大視覺效果要好，高度有4米以上，通風效果要好，能在不開排風扇的情況下空氣能夠自動流通為最佳，面積要求在800至1000平方。

　　2、 操房，特點是面積要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通風環(huán)境好光線要好

　　3、 瑜伽房，特點要安靜光線相對較暗，不受其他音樂的干擾能保持絕對的安靜。面積要求在250-300平方左右。

　　4、 武道館，特點對位置沒有很大的要求，通風即可。面積要求的200-250平方

　　5、 休閑區(qū)，能夠選在靠窗的為佳。內部擺放要簡單但要有品位，舒適。面積在350-400平方左右。

　　6、 動感單車房，靠窗，面積要求在100平方左右

　　7、 洗浴間及洗手間，的面積在300-400平方左右

　　8、 辦公室等

　　整體面積在最高估計在3000平方左右。

　　八、俱樂部的投資預算及成本的回收

　　俱樂部的檔次決定俱樂部的投資金額，例如我們要做的是一家中高檔次的健身俱樂部，那么我們按照目前市場的投資估計是在200-300萬之間。那么作為投資者關心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相關，一家俱樂部的開業(yè)期間的促銷肯定會有個優(yōu)惠期間。在優(yōu)惠期間的我們做的目標是做旺人氣，人氣越旺對俱樂部以后發(fā)展會越順利。促銷期間的卡價要在固定年卡的9折范圍以內，原因卡價下調很容易但回調就很困難。比如年卡定位在2180左右。假設投資金為250萬，那我俱樂部的促銷時間持續(xù)兩個月，在促銷期間我們需要做到的業(yè)績應該定位為300張年卡。那么在前兩個月的活動期間我們可以收回40-50萬。那么有兩百個固定會員的，做好銷售人員的管理。每個月的銷售業(yè)績定位為20-30萬，以預期的銷售額不計算俱樂部持續(xù)經費，可以在一年內收回成本。但是健身俱樂部也有高峰期和低峰期，但內部裝上空調就可以減少帶來的影響。假設我們的俱樂部是在夏季開業(yè)，那夏季的水電費相對較貴，用電也相對較多我們的投資成本就會增多。所以俱樂部的開業(yè)的時間選擇也是非常重要的。盡量選擇比較涼快的季節(jié)開業(yè)，這樣在促銷期間做的活動。

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