下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)節(jié)能自查報告7篇(節(jié)能工作自評報告)，以供參考。
企業(yè)節(jié)能自查報告1
今年以來，在省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省直有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，我市緊緊圍繞省定環(huán)保目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，深化整治，狠抓落實，各項重點工作進展順利?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要污染物總量減排情況
我市高度重視污染減排工作，認(rèn)真落實國務(wù)院、省政府關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)精神，成立了以市長為組長、各有關(guān)部門為成員的“節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組”；制定了“十一五”主要污染物減排方案，下達了《20xx年主要污染物總量控制計劃》（平政〔20xx〕35號）；將減排指標(biāo)納入了市政府的目標(biāo)管理體系，同縣（市）區(qū)政府及重點企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化減排任務(wù)，明確減排責(zé)任，建立了完善的減排監(jiān)督管理體系。今年省定減排目標(biāo)是：削減cod1400噸、so2100噸。截止9月底，通過結(jié)構(gòu)減排、工程減排、監(jiān)管減排等措施，凈削減cod2425噸、so28966噸，提前超額完成省定年度削減任務(wù)。
二、環(huán)境綜合整治情況
按照《河南省環(huán)保綜合整治實施方案》要求，我市制定下發(fā)了《20xx年環(huán)境綜合整治實施方案》（平政辦〔20xx〕24號）、《大氣環(huán)境綜合整治方案》（平政辦〔20xx〕51號），明確整治責(zé)任單位、監(jiān)管單位和整治責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人，確定了整治標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，認(rèn)真組織整治，積極扎實推進。
?。ㄒ唬╇娏Γ崃Γ┬袠I(yè)整治。按照省“十一五”主要污染物總量削減目標(biāo)要求，我市今年應(yīng)完成4家6臺火電機組的脫硫任務(wù)。目前，葉縣藍光電廠（1×13。5萬千瓦）、平煤集團坑口電廠（1×6萬千瓦）、平東熱電公司（2×20萬千瓦）3家4臺機組完成了脫硫任務(wù)，且分別通過了國家和省環(huán)保部門組織的驗收；姚孟發(fā)電公司（2×30萬千瓦）脫硫工程已完成工程量的90%，11月底建成、12月份投運。
同時，積極落實省政府關(guān)停小火電機組計劃，已關(guān)停寶豐火電廠2×1。2萬千瓦、鴻翔熱電公司2×5萬千瓦共4臺小火電機組，汝州火電廠4×1。2萬千瓦小火電機組10月底關(guān)停，其它應(yīng)關(guān)停小火電機組年底關(guān)停到位。
（二）煉焦行業(yè)整治。在20xx、20xx年整治的基礎(chǔ)上，今年對保留的14家焦化企業(yè)進行了深化整治。目前，已按省整治標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成任務(wù)，正在邀請省環(huán)保局、市人大代表、市紀(jì)檢監(jiān)察部門和有關(guān)技術(shù)人員組成聯(lián)合驗收組，對焦化企業(yè)進行現(xiàn)場檢查驗收。
?。ㄈ┧?、耐材行業(yè)整治。我市今年應(yīng)淘汰6家16條水泥機械化立窯生產(chǎn)線。目前，寶豐縣水泥廠，寶豐雙城水泥廠，平西水泥一、二廠和郟縣天廣水泥廠等5家13條生產(chǎn)線關(guān)停到位；魯山淅水集團水泥廠10月底關(guān)停到位。10家耐火材料廠的停產(chǎn)治理任務(wù)，我市一律按關(guān)停要求全部落實到位。
?。ㄋ模┗?、制藥行業(yè)整治。今年我市有飛行化工集團、魯山農(nóng)友化肥公司和華利藥業(yè)公司3家水污染深化治理任務(wù)。目前，3家企業(yè)的治理方案已通過省環(huán)保局評審，正在抓緊組織實施，年底前完成主體工程。
?。ㄎ澹╋嬘盟吹乇Ｗo區(qū)整治。今年4月份編制完成了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護規(guī)劃》，全省首家通過省環(huán)保局評審，并已報省政府審批。目前，白龜山水庫環(huán)境治理等整治工作正在抓緊組織實施。
同時，又積極開展了煤矸石、小洗煤、小煤堆等專項整治和秸稈禁燒工作。
三、省定目標(biāo)完成情況
省定我市環(huán)保目標(biāo)共7個方面27項。其中主要污染物減排已超額完成全年目標(biāo)，大氣環(huán)境
質(zhì)量達標(biāo)天數(shù)已接近全年目標(biāo)，其它任務(wù)完成階段目標(biāo)。
?。ㄒ唬┉h(huán)境質(zhì)量目標(biāo)
大氣質(zhì)量。截止10月14日，市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達到255天（同比提高38天），距省定年度目標(biāo)（259天）還有4天；優(yōu)良率88。9%，同比提高13。3個百分點。
出境水質(zhì)。截止9月底，我市三個出境斷面（沙河舞陽馬灣、澧河葉舞公路橋、八里河舞鋼石莊橋）總監(jiān)測次數(shù)54次，達標(biāo)次數(shù)43次，綜合達標(biāo)率為79。6%，超省定目標(biāo)9。6個百分點。 水源地水質(zhì)。城市集中飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率繼續(xù)保持100%，超省定目標(biāo)5個百分點。
（二）清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)。我市列入省定清潔生產(chǎn)審核任務(wù)的企業(yè)有平煤坑口電廠、魯山農(nóng)友化肥公司、華利藥業(yè)公司3家。目前，審核報告已全部完成。
?。ㄈ┪廴驹雌詹槟繕?biāo)。根據(jù)國家、省的統(tǒng)一部署，下發(fā)了《關(guān)于做好第一次全市污染源普查工作的通知》，制定了具體的工作方案和宣傳方案，成立了由主管副市長任組長的污染源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實經(jīng)費，抽調(diào)人員，認(rèn)真普查。目前，普查工作按省政府要求全面推進。
?。ㄋ模┬挛廴驹纯刂颇繕?biāo)。嚴(yán)格落實環(huán)評評估制度、環(huán)境監(jiān)理制度，嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)政策關(guān)、項目布局關(guān)、污染物總量控制關(guān)，實行建設(shè)項目全過程監(jiān)管，有效控制新污染的產(chǎn)生。截止9月底，全市新建項目249個，環(huán)評、審查審批率100%。新投產(chǎn)項目23個，驗收合格23個，“三同時”執(zhí)行率100%。
同時，加強區(qū)域規(guī)劃環(huán)評工作。目前，汝州市汝南工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評報告已編制完成，寶豐縣西部工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評報告正在編制。
?。ㄎ澹┥鷳B(tài)保護目標(biāo)?！掇r(nóng)村小康環(huán)保行動計劃實施方案》已完成初稿編制，正在進一步修訂、完善；16個生態(tài)文明村的創(chuàng)建任務(wù)已全部完成，近期將組織驗收；舞鋼市生態(tài)市建設(shè)已完成規(guī)劃編制；汝州市寄料鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)，已完成80%；寶豐縣趙莊鄉(xiāng)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)，正在編制規(guī)劃；寶豐縣源源乳業(yè)公司畜禽養(yǎng)殖污水達標(biāo)排放治理示范工程正在施工；土壤污染現(xiàn)狀調(diào)查及樣品采集任務(wù)已圓滿完成。
?。┹椛涔芾砟繕?biāo)。對134家（放射源544枚、射線裝置157套）涉源單位建立了一源一檔身份證管理制度，例行專項檢查；對今年廢棄的16枚放射源全部送省廢源庫進行處理，安全處置率100%；杜絕了放射源丟失現(xiàn)象和放射性污染事故的發(fā)生。
?。ㄆ撸﹫?zhí)法監(jiān)督及能力建設(shè)目標(biāo)。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為，截止9月底共立案76起、查處49起、執(zhí)行到位31起；省下達的28家重點污染源在線監(jiān)測設(shè)施安裝和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，已安裝23家49套，其中8家17套實現(xiàn)了與省環(huán)保部門的聯(lián)網(wǎng)；同時，加大投入力度，配備了應(yīng)急裝備和監(jiān)測儀器，突發(fā)性環(huán)境安全事件應(yīng)急監(jiān)測及處置能力進一步提高。
四、污水處理廠、垃圾處理場建設(shè)及營運情況
污水處理廠。我市已建成投運的污水處理廠有7座，其中平頂山市污水處理廠一期滿負(fù)荷運行，穩(wěn)定達標(biāo)排放，已通過驗收；平頂山市污水處理廠二期已完成驗收監(jiān)測；寶豐縣污水處理廠運行負(fù)荷達75%以上、舞鋼市污水處理廠運行負(fù)荷達70%以上，正在進行驗收監(jiān)測；郟縣、魯山縣和汝州市污水處理廠運行負(fù)荷達50%以上，正在抓緊配套管網(wǎng)建設(shè)和調(diào)試；葉縣污水處理廠已完成80%的工程量，11月底建成投運。各縣（市）已全面開征污水處理費。
垃圾處理場。省定任務(wù)是6個縣（市）垃圾處理場開工建設(shè)。目前，汝州市垃圾處理場建設(shè)已完成80%的工程量；魯山縣、郟縣垃圾處理場土建工程已完成60%；寶豐縣、葉縣垃圾處理場已開始土建施工；舞鋼市垃圾處理場廠址已確定，正在進行征地拆遷。各縣（市）已全面開征垃圾處理費。
市醫(yī)療廢物處置中心已經(jīng)建成，正在進行設(shè)備調(diào)試。
五、環(huán)保專項行動進展情況
（一）整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。編制了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護規(guī)劃》，印發(fā)了《平頂山市環(huán)境綜合整治實施方案》（平政辦〔20xx〕24號），對水庫綜合整治任務(wù)提出了明確要求，組織環(huán)保、公安、庫區(qū)周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）等單位進行集中行動，取締養(yǎng)魚網(wǎng)箱90箱、抬網(wǎng)13家、機動采沙船38艘、機動旅游快艇30艘、庫區(qū)周邊餐飲點10家、家禽養(yǎng)殖點2處，拆遷水庫違章建筑30處。通過整治，集中飲用水源地水質(zhì)和周邊環(huán)境進一步改善。
?。ǘ┣謇碚D工業(yè)區(qū)的環(huán)境違法情況。按照省政府要求，我市重點對平頂山市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶豐西部工業(yè)聚集區(qū)、明源科技工業(yè)園進行了專項整頓。3個園區(qū)內(nèi)有工業(yè)企業(yè)24家，23家進行了環(huán)評。對未開展環(huán)境影響評價的普匯電器公司，已責(zé)令其限期補辦環(huán)保審批手續(xù)；對環(huán)保設(shè)施未達到環(huán)保審批要求的的豫龍建材廠、長城洗煤公司，采取了責(zé)令停產(chǎn)整頓措施。
?。ㄈ┰旒埣吧驺U行業(yè)清理整頓情況。我市有造紙企業(yè)4家、涉鉛企業(yè)1家，均不屬于關(guān)閉淘汰范圍。4家造紙企業(yè)中，舞鋼市海明集團采用黑液提取—濃縮—干燥、中段水凈化—生化處理工藝，平頂山市運發(fā)紙業(yè)有限公司采用物化—生化污水處理工藝，兩家企業(yè)cod排放濃度均達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；郟縣恒濤箱板紙廠和郟縣王集造紙總廠長期停產(chǎn)。1家涉鉛企業(yè)為魯山縣有色金屬冶化公司，配套有環(huán)保設(shè)施。
?。ㄋ模炫贫睫k案件處理情況。9月3日，市政府對華利藥業(yè)公司下達了《關(guān)于責(zé)成河南華利制藥有限公司立即停止土霉素生產(chǎn)線的通知》，查封了土霉素車間的種子罐和發(fā)酵罐，對廢水排放實施24小時不間斷監(jiān)控，污水排放達標(biāo)。同時，督促該公司加快廢水處理二期工程建設(shè)，年底完成主體工程。
六、存在的主要問題及下步打算
雖然我市環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但仍存在諸多困難和問題。一是由于省定氨氮指標(biāo)過嚴(yán)，我市沙河馬灣和舞鋼八里河出境水水質(zhì)穩(wěn)定達標(biāo)難度較大；二是由于資金籌措困難，11月底完成與省級環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)（汝州寄料鎮(zhèn)）配套的鄉(xiāng)級污水處理廠和垃圾處理場建設(shè)任務(wù)難度較大；三是縣級垃圾處理場建設(shè)進度相對緩慢。
對照省定目標(biāo)，結(jié)合存在的的問題，下步我們將做好以下重點工作。
（一）進一步深化大氣污染整治。對應(yīng)關(guān)閉的水泥機械化立窯生產(chǎn)線，嚴(yán)格按照拆除設(shè)備、斷水?dāng)嚯?、吊銷執(zhí)照、清除原料的標(biāo)準(zhǔn)，10月底全部關(guān)閉到位；對焦化企業(yè)，嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)，整治不達標(biāo)的堅決關(guān)閉；加大煤炭經(jīng)營場所整頓力度，組織集中行動，全面取締非法經(jīng)營的小煤堆等“四堆；鞏固和深化燃煤鍋（窯、茶）爐整治成果，對68臺列入關(guān)停計劃的鍋爐關(guān)停到位；督促姚孟發(fā)電公司脫硫工程12月份建成投運，監(jiān)督各電廠（站）使用灰份低于35%、硫份低于0。5%的燃料；深化矸石山綜合治理，提高矸石綜合利用率。
?。ǘ┘哟笏廴痉乐瘟Χ?。加大對重點污染源、重點監(jiān)控企業(yè)的治理和監(jiān)管力度，確保各企業(yè)外排水穩(wěn)定達標(biāo)排放；監(jiān)督市污水處理廠滿負(fù)荷、穩(wěn)定達標(biāo)運行；督促飛行化工公司、華利藥業(yè)公司及魯山農(nóng)友化肥廠加快廢水治理工程施工進度，確保11月底建成投運；加大城市污水處理廠、垃圾處理場建設(shè)和驗收的督促力度，確保按期完成任務(wù)。
?。ㄈ┤媛鋵崪p排任務(wù)。集中財力、物力，采取切實有效的督促措施，確保各項減排工程如期完成；關(guān)閉不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)，騰出環(huán)境容量，扶持引導(dǎo)起點高、技術(shù)新、污染少、效益好的清潔節(jié)能型產(chǎn)業(yè)。（四）嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究。對照年度目標(biāo)，加強督查，跟蹤問效。10月下旬，市政府將組織市目標(biāo)辦、督查辦和環(huán)保局組成聯(lián)合督查組，對污水處理廠、垃圾處理廠和環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)等進度較慢的重點工作進行督查，對工作遲緩的進行通報批評，并通過新聞媒體上曝光。年底，對環(huán)保目標(biāo)完成情況進行考核，對未完成年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的縣（市）、區(qū)政府和市直單位，實行評先一票否決，并按照國家監(jiān)察部、環(huán)?？偩职l(fā)布的《環(huán)境保護違法違紀(jì)行為處分暫行規(guī)定》實行嚴(yán)格的責(zé)任追究。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我市將以此次督查為契機，進一步加大力度，突出重點，抓好落實，堅決圓滿完成省定目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出積極貢獻。
企業(yè)節(jié)能自查報告2
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xxxx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xxxx年，全年計劃生產(chǎn)水泥1xx萬噸，xxxx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥1xx.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，xxxx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。xxxx年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與xxxx年省政府下達給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，xxxx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
（一）進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
?。ǘ┓纸夤?jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
?。ㄈ┘訌娔茉从嬃抗芾恚瑖?yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
?。ㄋ模┘訌娔茉唇y(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日?？己朔秶?，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
?。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xxxx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；
(2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；xxxx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設(shè)計安裝；xxxx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：FSCM8127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：LDC-442-xx00；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造，投資xxx萬元。以上技改工程于xxxx年xx底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五”完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；xxxx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xxxx年達到省內(nèi)先進水平，xxxx年達到國內(nèi)先進水平，并于xxxx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，xxxx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。
企業(yè)節(jié)能自查報告3
公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告法人代表（簽字）：公司（加蓋公章）二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的自查報告省經(jīng)委、省統(tǒng)計局（市州經(jīng)委、統(tǒng)計局）：，公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，進一步加強節(jié)能工作，堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進推廣為重點，以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理，強化全員節(jié)能意識，確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)，廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府（或省經(jīng)委）簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。、、三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上，我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是，在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（說明：
1、千家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以國家下達的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)，即與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準(zhǔn)；百家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案”下達的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)，即與省、市州經(jīng)委簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準(zhǔn)。
2、企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)原則上5年平均分?jǐn)?，具體計劃由企業(yè)確定，但前3年沒有完成的部分應(yīng)分?jǐn)偟胶?年）
2、節(jié)能目標(biāo)完成情況（1）產(chǎn)值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比升（降）％；綜合能源消費量噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比升（降）％；萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比升降％。公司實現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量＝（萬元產(chǎn)值綜合能耗—萬元產(chǎn)值綜合能耗）工業(yè)總產(chǎn)值＝噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（2）產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下：（1）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（2）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（3）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（4）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（5）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上，完成的產(chǎn)品節(jié)能量計算如下：（1）產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；（2）產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；(3)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；(4)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；(5)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加，共噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（說明：
1、以產(chǎn)值能耗計算節(jié)能量時必須用可比價計算，可比價的計算方法為：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值＝（產(chǎn)品9年總產(chǎn)值）÷（企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價格指數(shù)），價格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產(chǎn)值可用以下公式驗證：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值＝（產(chǎn)品年產(chǎn)量）（該產(chǎn)品年不含銷售稅額的產(chǎn)品實際銷售平均單價）。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算，但必須說明，實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結(jié)果為準(zhǔn)；
2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外，考核時主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn)，石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多，可以產(chǎn)值節(jié)能量計算；
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn)，個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算；
4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計算前5種主要產(chǎn)品。）
二、節(jié)能措施落實情況
1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
?。?）建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：
?、俟居袥]有成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，哪年成立的；
②公司由哪位領(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些；
?、酃?jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個實例加以佐證。）
?。?）設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室，辦公室設(shè)在部門，同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)：部門設(shè)專職節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)具體的日常工作；各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員，明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。）
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
?。?）按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人。（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：公司是否在年初制定了年實現(xiàn)節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能目標(biāo)，并將此節(jié)能目標(biāo)分解到各車間，形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分解到各工段、班組，班組再分解到個人。）
?。?）對節(jié)能目標(biāo)落實情況進行考評。
（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：公司與各二級單位（或車間、班組、職工）是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，按生產(chǎn)成本考核各單位工資，節(jié)獎超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對各單位的工資進行考核，對未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。）
?。?）實施節(jié)能獎懲制度（具體說明公司都實行了哪些節(jié)能獎懲制度，任何獎懲的）
3、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能
技改實施情況（1）主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)（或百家企業(yè)）同行業(yè)中的排名情況（2）安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了萬元節(jié)能專項資金，比增加了萬元。其中在節(jié)能項目里安排了萬元，在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金萬元。（3）節(jié)能技改情況（列舉公司在實施了哪些節(jié)能技改項目，并對各節(jié)能技改項目投資、實施內(nèi)容以及節(jié)能效果進行說明。）（4）淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況（說明公司在在淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。目前有無國家明令禁止使用的落后工藝、設(shè)備和產(chǎn)品）
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況（1）執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況（說明公司在執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況。）（2）執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況（說明公司在執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況。）（3）實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況（說明公司在實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況。）（4）新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況（說明公司在在新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。）
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況（1）實行能源審計或監(jiān)測，落實改進措施。（說明公司“十一五”能源審計情況和能源監(jiān)測情況，并就落實整改措施情況進行闡述。）（2）加強能源統(tǒng)計，嚴(yán)格能源統(tǒng)計報表制度。（說明公司在設(shè)立能源統(tǒng)計崗位、建立能源統(tǒng)計臺賬、按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表方面的情況）（3）依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準(zhǔn)。（說明公司在依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準(zhǔn)情況。）（4）節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。（說明公司在節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)方面所做的工作。）附件：
1、千家企業(yè)（百家企業(yè)）節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查得分表
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表（單位公章）二o一o年月日附件1：百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核評分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)（40分）節(jié)能量40完成年度計劃目標(biāo)得40分，完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達到目標(biāo)值即為未完成等級。節(jié)能措施（60分）節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，3分；2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障，2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人，3分；2.對節(jié)能目標(biāo)落實情況進行考評，3分；3.實施節(jié)能獎懲制度，4分。節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10％以上的得10分，同比下降9％的得9分，以此類推，下降1％以下的不得分；2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加，4分；3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃，4分；4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分；2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，4分；3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，2分；4.新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測，落實改進措施，并制定節(jié)能規(guī)劃2分；2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立能源統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，3分；3.依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準(zhǔn)，3分；4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，2分。小計100注：
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。
2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn)；前3年未完成的節(jié)能目標(biāo)，須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）
企業(yè)節(jié)能自查報告4
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
?。ㄒ唬?進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
?。ǘ?分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
?。ㄈ?加強能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
（四） 加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日?？己朔秶?，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
?。ㄎ澹?開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；
(2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設(shè)計安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：LDC-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達到省內(nèi)先進水平，20xx年達到國內(nèi)先進水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。
企業(yè)節(jié)能自查報告5
20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：
一、 強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)
一標(biāo)準(zhǔn)，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、 強化電力管理，降低電能消耗
從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的'變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、 加強工藝操作管理，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以
下幾方面：1、厲行節(jié)約用電，加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理，減少了設(shè)備機械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、 加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、 節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
企業(yè)節(jié)能自查報告6
一、企業(yè)的基本情況
?。裕?/p>
20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實際生產(chǎn)高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標(biāo)磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh，年耗煙煤噸，年綜合能耗為噸標(biāo)煤，各產(chǎn)品單位能耗為：高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標(biāo)煤/米，預(yù)拌混凝土為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標(biāo)煤/立方米，蒸壓灰砂磚為公斤標(biāo)煤/萬塊標(biāo)磚，市政路面磚為公斤標(biāo)煤/平方米。
二、企業(yè)能源管理概況
?。ㄒ唬┢髽I(yè)能源管理機構(gòu)與職能
企業(yè)能源管理系統(tǒng)實行公司、車間部門級班組三級能源管理體系。
在20xx年，我公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購部、財務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃，實現(xiàn)能源消耗目的的具體措施，加強能源動態(tài)管理，不定期研究分析能源消耗目標(biāo)的具體措施，表彰能源管理工作有突出貢獻的集體和個人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標(biāo)制定了本部門的管理及考核辦法，安排了專人或兼職人員對能源消耗數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計，按要求建立完善了各項臺帳并按時按要求上報消耗報表。
能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長，技術(shù)部、采購部、財務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負(fù)責(zé)實施能源消耗規(guī)劃，制定能源管理的獎懲辦法，及時總結(jié)能源管理及消耗的先進經(jīng)驗和推廣，能耗消耗統(tǒng)計報表工作等。
公司設(shè)立節(jié)能技改辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能工作小組的日常工作，組織貫徹政府及上級主管部門的節(jié)能政策法規(guī)制定企業(yè)年度節(jié)能方案，推動企業(yè)節(jié)能工作實施，定期檢查節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能計劃的執(zhí)行情況，定期檢查班級節(jié)能活動開展情況，檢查分析車間節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況，提出整改意見和整改措施并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出報告，制定節(jié)能宣傳計劃并組織進行節(jié)能宣傳工作，制定節(jié)能培訓(xùn)計劃并組織實施節(jié)能培訓(xùn)，制定審定節(jié)能資金獎勵分配方法和方案。節(jié)能技改辦公室主任由生產(chǎn)副總兼任，管理人員14名。下設(shè)節(jié)能技改項目組、審計、熱力計量、電力計量、熱網(wǎng)管理、財務(wù)核算、材料供應(yīng)7個專業(yè)組，各部門均有專人承擔(dān)能源管理和節(jié)能降耗的工作。（詳見網(wǎng)絡(luò)圖）公司能源管理體系網(wǎng)絡(luò)圖
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企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主，能源管理體現(xiàn)在能源購進及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為能源管理重點；加快能源技術(shù)改造，提升產(chǎn)品競爭力，不斷建立完善能源管理制度，加強能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，提高能源和利用效率；通過制度建設(shè)，用管理的手段，提高各級人員用能意識、節(jié)能積極性，不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率，從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本，增強企業(yè)競爭力，促進公司高速、高效發(fā)展。
能源消耗計量、統(tǒng)計分兩部分：一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計量統(tǒng)計；另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計量統(tǒng)計。
能源消耗以原煤和電力為主，能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄，每天由節(jié)能技改辦公室進行統(tǒng)計，以考核各車間能源消耗狀況。
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企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%，為有效控制能源消費，制訂了能源采購、計量、統(tǒng)計、信息反饋制度；建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度，以提高單位產(chǎn)品能源利用效率；建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度，不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度，并以經(jīng)濟責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，有效促進企業(yè)各項節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計量（測量）技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計量測量原始記錄，統(tǒng)計表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標(biāo)準(zhǔn)》、《能源消費審計分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎懲制度》。
企業(yè)節(jié)能自查報告7
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1—12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86。54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1—12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上，進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
（一）進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
?。ǘ┓纸夤?jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
（三）加強能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
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